胡艷華
(作者單位:北京中醫(yī)藥大學(xué)孫思邈醫(yī)院)
近年來,受全球經(jīng)濟(jì)下行、“逆全球化”發(fā)展趨勢的影響,我國企業(yè)在發(fā)展過程中也遇到了諸多新問題。當(dāng)下,我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,企業(yè)為突破發(fā)展瓶頸,增強(qiáng)核心競爭力,不斷參與并購重組。2015 年,我國的并購重組交易數(shù)額突破了4 000 億美元,達(dá)到了歷史最高峰,但隨后受到國家收緊監(jiān)管政策等因素的影響,并購重組交易數(shù)額不斷下滑。因此,國家不斷放寬對并購重組交易的監(jiān)管政策。2019 年后,我國并購重組交易市場又持續(xù)回溫,交易數(shù)額也不斷增加。但是,企業(yè)的并購重組活動具有復(fù)雜性和多樣性特征,且我國目前有關(guān)企業(yè)并購重組的稅收政策存在更新緩慢、內(nèi)容不完善的問題,導(dǎo)致企業(yè)在并購重組過程中會面臨眾多涉稅風(fēng)險,如果處理不當(dāng),會給企業(yè)帶來財務(wù)等方面的損失。企業(yè)加強(qiáng)并購重組的納稅籌劃,既有利于降低其在并購重組活動中面臨的涉稅風(fēng)險,也有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)在并購重組活動中的經(jīng)濟(jì)行為,打造良好的資本市場環(huán)境[1]。
企業(yè)并購指的是發(fā)生在不同企業(yè)之間的“兼并”和“收購”行為,是企業(yè)通過現(xiàn)金或者股權(quán)等支付經(jīng)濟(jì)對價,取得其他企業(yè)資產(chǎn)或者股權(quán)的經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)重組指的是能夠引發(fā)企業(yè)法律或者經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重大改變的生產(chǎn)經(jīng)營活動。由此可知,并購交易的本質(zhì)是企業(yè)重組的方式之一,即企業(yè)相互之間的并購交易會導(dǎo)致企業(yè)重組。在會計和稅務(wù)實務(wù)中,往往會將企業(yè)并購重組作為一種概念,指代企業(yè)相互之間發(fā)生的產(chǎn)權(quán)并購交易行為。
并購重組活動作為一項重要的資本市場活動,不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,還會影響其未來的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,企業(yè)在進(jìn)行并購重組時往往會考慮多方面的因素。具體來說主要包括如下幾個方面:
第一,拓展自身現(xiàn)有的業(yè)務(wù)內(nèi)容。企業(yè)不斷發(fā)展擴(kuò)張的過程中勢必會涉及對新市場的開拓,但是如果企業(yè)直接進(jìn)入新的市場往往會受到諸多壁壘的影響,因此通過并購重組活動并購一家本身就處于新市場的企業(yè)能夠幫助企業(yè)更好地開拓新市場,實現(xiàn)業(yè)務(wù)內(nèi)容擴(kuò)張[2]。
第二,提高資源的利用效率。通過并購重組,并購方往往能夠與被并購方進(jìn)行各方面資源的整合,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,如位于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的兩個企業(yè)之間若進(jìn)行并購重組,則能夠整合上下游資源,進(jìn)而更好地節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,實現(xiàn)高效發(fā)展。
第三,提高自身內(nèi)部管理水平。并購重組的過程中,并購方和被并購方之間也會進(jìn)行人才交換,并購重組后的企業(yè)能夠吸納優(yōu)秀的管理人才,提高管理水平,且往往并購方的企業(yè)管理理念、制度和方法更加先進(jìn)規(guī)范,通過并購活動,原來的被并購方也能夠據(jù)此進(jìn)行管理體系改革,使內(nèi)部管理更加高效。
第四,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。通過并購重組,企業(yè)可以整合被并購方的資源和技術(shù),提高自身的核心競爭力,進(jìn)而在市場競爭中占據(jù)更有利地位。此外,通過并購重組一定程度上還可以避免市場中的惡性競爭,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
第五,降低市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。通過并購重組,企業(yè)可以實現(xiàn)風(fēng)險的分散和規(guī)避,尤其是在當(dāng)前市場環(huán)境不確定的情況下,通過并購重組能夠降低市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)并購重組是指企業(yè)為了達(dá)到規(guī)模擴(kuò)張、整合資源、降低成本、拓展業(yè)務(wù)范圍等目的,與其他企業(yè)進(jìn)行合并或?qū)ζ渌髽I(yè)進(jìn)行收購的行為。從并購雙方所處的行業(yè)與產(chǎn)業(yè)關(guān)系出發(fā),企業(yè)并購重組可以分為橫向、縱向和多元化三類。橫向并購重組一般發(fā)生于同一行業(yè)的企業(yè)中,并購雙方通過并購重組活動來整合資源,擴(kuò)大規(guī)模,占據(jù)更大的行業(yè)市場份額??v向并購重組一般發(fā)生在不同行業(yè)的企業(yè)中,并購雙方往往是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的上下游關(guān)系,通過并購重組能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,形成成本優(yōu)勢[3]。多元化并購重組一般是企業(yè)為了拓展自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,減少潛在風(fēng)險,與其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)行并購重組,實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化。從并購重組的目的出發(fā),企業(yè)的并購重組可以分為戰(zhàn)略并購重組和金融并購重組兩類。戰(zhàn)略并購重組一般是并購方結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略,將被并購方定為投資對象,通過開展并購重組活動來拓展自身的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;金融并購重組一般是并購方將被并購方看作一種金融投資形式,通過并購重組活動來獲得更多的投資利潤。在金融并購重組中,企業(yè)往往會選擇并購那些具有高盈利能力和潛在增值空間的企業(yè),以期獲得更高的資本回報。
首先,我國有關(guān)企業(yè)并購重組的稅收政策立法層級較低,且缺乏權(quán)威性。2009 年,我國稅務(wù)總局才第一次出臺文件規(guī)范企業(yè)并購重組的涉稅行為。在此之后,有關(guān)企業(yè)并購重組的稅收政策以規(guī)范文件為主,缺乏法律制度規(guī)范,且變動頻繁。在執(zhí)行過程中,稅務(wù)部門常常與企業(yè)在稅收政策的認(rèn)定上存在分歧,企業(yè)容易因自身對政策理解不當(dāng)或者政策變動而陷入稅務(wù)風(fēng)險。其次,我國有關(guān)企業(yè)并購重組的稅收政策更新速度較慢。自2009 年我國第一次對企業(yè)重組的所得稅政策進(jìn)行規(guī)定后,后續(xù)幾年出臺的相關(guān)文件都是對此進(jìn)行補(bǔ)充解釋,直到2014年才進(jìn)行了實質(zhì)性修訂。而在此期間,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)完善,企業(yè)并購重組活動愈發(fā)頻繁,納稅籌劃的實務(wù)操作中出現(xiàn)了各種各樣的新問題,但缺乏有力的政策參照導(dǎo)致企業(yè)并購重組過程中發(fā)生了多種涉稅問題和相關(guān)糾紛。除此之外,我國有關(guān)企業(yè)并購重組的稅收政策在內(nèi)容上也存在諸多規(guī)定模糊之處,如對合理商業(yè)目的的認(rèn)定規(guī)定不夠清晰、股權(quán)支付的概念界定不明確、并購費(fèi)用的稅務(wù)處理不夠明確等,這些問題都容易使得企業(yè)在納稅籌劃實務(wù)中對稅收政策的理解與稅務(wù)機(jī)關(guān)不一致,給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險。
企業(yè)并購重組過程中操作層面的納稅籌劃風(fēng)險主要來源于并購方式、支付方式和融資方式的選擇三個方面。
第一,在并購方式的選擇方面,如果企業(yè)采用的是資產(chǎn)并購的并購方式,并購過程中會產(chǎn)生很高的資產(chǎn)價值,企業(yè)需要支付高額的流轉(zhuǎn)稅。同時,資產(chǎn)并購還會產(chǎn)生其他稅費(fèi),這樣會導(dǎo)致企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)較重,納稅籌劃工作難以開展;如果企業(yè)采用的是股權(quán)并購的并購方式,則無須繳納流轉(zhuǎn)稅,且其他類型的稅費(fèi)也有可能豁免,相較于資產(chǎn)并購,企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)較輕。但是采用股權(quán)并購方式進(jìn)行并購重組,并購方需要將被并購方整體并入,并購后需要處理被并購方的劣質(zhì)資產(chǎn),可能會產(chǎn)生較高的成本和稅務(wù)風(fēng)險。
第二,在支付方式的選擇方面,如果企業(yè)采用完全股權(quán)支付的支付方式,納稅籌劃能夠采用特殊性稅務(wù)處理,遞延納稅。但是通過這種支付方式開展并購重組活動,被并購方如果存在自然人股東,往往需要承擔(dān)極高額度的個人所得稅;如果企業(yè)采用完全非股權(quán)支付的支付方式,并購方需要一次性支付大量的現(xiàn)金,往往會影響企業(yè)內(nèi)部正?,F(xiàn)金運(yùn)轉(zhuǎn);如果企業(yè)采用混合支付方式,則需要從納稅籌劃的角度出發(fā),確定最合適的支付比例,減少稅務(wù)風(fēng)險,減輕納稅負(fù)擔(dān)[4]。
第三,在融資方式的選擇方面,如果企業(yè)選擇股權(quán)融資,股息無法計入稅前扣除,會增加企業(yè)繳納所得稅的稅負(fù)。當(dāng)下,我國稅收政策對發(fā)行股份的稅務(wù)處理細(xì)節(jié)不夠明確,企業(yè)也容易因納稅籌劃不當(dāng)引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。如果企業(yè)選擇債務(wù)融資,從納稅籌劃的角度來說,可以采用利息抵稅來降低稅負(fù)。但如果僅僅為了減輕稅收負(fù)擔(dān)而采取這種融資方式,又可能會引發(fā)其他財務(wù)風(fēng)險。
企業(yè)并購重組過程中,被并購方和并購方主體會面臨一定的納稅籌劃風(fēng)險。一些被并購方本身存在因拖欠稅款或者稅務(wù)處理不當(dāng)引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險,如果并購方在選擇時沒有調(diào)查全面,并購后會承接這部分風(fēng)險。并購重組發(fā)生后,企業(yè)選擇的整合方式也會影響稅收政策的適用性。如企業(yè)采用子公司的形式進(jìn)行并購整合,子公司仍然能夠享受并購重組之前可以享受的稅收優(yōu)惠政策,采用分公司形式則不能。根據(jù)特殊性稅務(wù)處理適用條件的相關(guān)規(guī)定,完成并購的一年內(nèi),并購方需要保證企業(yè)經(jīng)營狀況和股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。若二者發(fā)生變動,企業(yè)則無法享受針對并購重組的稅收優(yōu)惠政策,須承擔(dān)補(bǔ)交稅費(fèi)的稅負(fù)。除此之外,稅務(wù)人員的專業(yè)能力也會影響企業(yè)并購交易過程中的稅務(wù)風(fēng)險。如一些并購方的稅務(wù)人員專業(yè)能力存在不足,在設(shè)計并購重組納稅籌劃方案時對企業(yè)的稅務(wù)成本、納稅種類以及潛在的稅務(wù)風(fēng)險考慮得不夠全面,使得納稅籌劃方案在執(zhí)行的過程中會出現(xiàn)稅務(wù)處理不當(dāng)?shù)膯栴},如果被相應(yīng)的稅務(wù)機(jī)關(guān)審查披露,就會給企業(yè)帶來損失。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分研讀和理解現(xiàn)有的稅收政策,尤其是對于其中界定不清晰的內(nèi)容,及時與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通,明確稅務(wù)機(jī)關(guān)對其的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。在把握現(xiàn)有稅收政策的涉稅風(fēng)險后,再進(jìn)一步開展納稅籌劃工作,使企業(yè)的納稅籌劃工作盡量避免這些風(fēng)險。除此之外,企業(yè)的稅務(wù)部門還可以對自身或者其他企業(yè)的涉稅風(fēng)險案例進(jìn)行整理收集,形成相應(yīng)的案例資源庫,深入分析案例企業(yè)在并購重組過程中面臨稅務(wù)風(fēng)險時采取的納稅籌劃方法,并且總結(jié)和歸納相應(yīng)的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn),進(jìn)而在自身面臨相同或相似的情形時,能夠及時識別稅務(wù)風(fēng)險,把握稅務(wù)機(jī)關(guān)對稅收政策條例的認(rèn)定尺度,做好納稅籌劃工作。
企業(yè)在并購重組的實務(wù)中面臨的納稅籌劃風(fēng)險種類眾多,因此,在進(jìn)行并購重組之前,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)多方面了解信息,做好納稅籌劃風(fēng)險防范準(zhǔn)備。在選擇并購方式時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)事先測算并購資產(chǎn)會產(chǎn)生的除所得稅之外的稅費(fèi),從納稅角度比較選擇資產(chǎn)并購和股權(quán)并購的差異,調(diào)查被并購方的資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險,綜合考慮后選擇更加合理的并購方式。在選擇支付方式時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)事先邀請專業(yè)的評估公司來評估并購標(biāo)的物的股權(quán)價值和資產(chǎn)價值,再評估自身支付股權(quán)對價的公允價值,綜合評估結(jié)果,考量本次并購重組活動的支付方式是否能夠滿足特殊性稅務(wù)處理的要求,再確定最終的支付方式。在選擇融資方式時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)事先調(diào)查目前市場上不同融資方式會發(fā)生的成本費(fèi)用,再結(jié)合對納稅籌劃的考量,選擇更加合理的融資方式[5]。
除此之外,考慮到并購重組過程中的涉稅風(fēng)險復(fù)雜多樣,企業(yè)還可以在制訂并購重組方案時收集充足的信息,由內(nèi)部專業(yè)的稅務(wù)人員或者第三方稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提前制訂針對并購重組活動的多個納稅籌劃方案,再綜合考慮不同納稅籌劃方案的收益和風(fēng)險,結(jié)合并購重組的實際過程,確定最終的納稅籌劃方案,更好地規(guī)避涉稅風(fēng)險。在制訂納稅籌劃方案時,企業(yè)不能只考慮整個并購重組活動的稅收利益,也要將納稅籌劃的成本考慮在內(nèi)。如考慮納稅籌劃過程中所花費(fèi)的信息成本、人工成本等,以及選擇某種納稅籌劃方案的機(jī)會成本,綜合考量多方面因素,最終確定最能滿足企業(yè)并購重組需要且成本最低的納稅籌劃方案。
防范主體層面的納稅籌劃風(fēng)險的關(guān)鍵在于開展并購重組活動之前對雙方企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)查。對被并購方的調(diào)查應(yīng)當(dāng)著重調(diào)查其進(jìn)行并購重組前企業(yè)內(nèi)部是否存在稅務(wù)風(fēng)險,明確其整體的納稅情況和能夠享受的稅收優(yōu)惠情況,了解其是否存在拖欠稅款、納稅籌劃不當(dāng)?shù)纫l(fā)的失誤風(fēng)險,并且應(yīng)當(dāng)分析被并購方的股權(quán)結(jié)構(gòu),了解其股權(quán)結(jié)構(gòu)中是否存在較多自然人股東,將這些因素納入并購重組方式的考量范圍。對并購方企業(yè)的調(diào)查也應(yīng)當(dāng)關(guān)注其在交易前是否存在納稅籌劃不當(dāng)引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險,同時還要考量其是否能夠在并購重組后的短期內(nèi)穩(wěn)定經(jīng)營,保證企業(yè)經(jīng)營狀況和股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,避免出現(xiàn)短期內(nèi)變動無法享受稅收優(yōu)惠政策,導(dǎo)致需要后期補(bǔ)交稅費(fèi)的情況。
企業(yè)稅務(wù)人員的納稅籌劃水平會影響其在并購重組過程中面臨的涉稅風(fēng)險情況。尤其是在進(jìn)行針對并購重組的納稅籌劃工作時,企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)人員往往相較于外部第三方機(jī)構(gòu)對企業(yè)更加了解,提出的納稅籌劃策略更具可行性。因此,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視稅務(wù)人員隊伍建設(shè),提高稅務(wù)人員隊伍的專業(yè)性,引導(dǎo)他們在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中規(guī)范納稅行為,減少涉稅風(fēng)險。
隨著我國一些監(jiān)管政策的放寬以及市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展完善,企業(yè)的并購重組活動越來越頻繁,整個并購重組市場呈現(xiàn)出一派火熱的景象。企業(yè)通過并購重組可以快速實現(xiàn)資源整合、擴(kuò)大規(guī)模、提高效益等目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。但是,在并購重組過程中涉及的稅務(wù)問題也越來越復(fù)雜,需要企業(yè)高度重視。在并購重組過程中,稅務(wù)風(fēng)險是不可避免的,企業(yè)需要全面分析并購重組過程中的稅務(wù)風(fēng)險來源,制定有針對性的措施來規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。首先,企業(yè)需要了解并遵守相關(guān)稅收法規(guī),確保自身行為合法合規(guī)。其次,企業(yè)可以利用稅收政策和稅收規(guī)劃手段,通過并購重組改變企業(yè)的稅負(fù)結(jié)構(gòu),降低稅負(fù)水平,達(dá)到減稅的目的,降低企業(yè)的納稅成本,提高自身的盈利能力。此外,企業(yè)還可以選擇合適的稅務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢和服務(wù),幫助企業(yè)制定合理的稅務(wù)策略,規(guī)避潛在的稅務(wù)風(fēng)險??偠灾?,在并購重組過程中,企業(yè)需要重視納稅籌劃工作,充分認(rèn)識稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響,采取措施降低稅務(wù)風(fēng)險,以保證企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。同時,稅務(wù)部門也應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)并購重組活動的監(jiān)管,加大對稅收違法行為的打擊力度,保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,為我國并購重組市場的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。