□文/ 張夢杰 王雁書

（哈爾濱師范大學(xué) 黑龍江·哈爾濱）

［提要］ 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化已成為各企業(yè)間競爭的重要因素。其中，利用數(shù)字化信息技術(shù)對公司財務(wù)管理實施轉(zhuǎn)型可以提高公司的經(jīng)營管理水平。不過，在數(shù)字化背景下的中小企業(yè)將面臨著財務(wù)理念發(fā)展滯后、信息孤島、企業(yè)財務(wù)信息安全風(fēng)險過大和財務(wù)管理人員素質(zhì)水平需要提升等問題。對此，企業(yè)可以通過改革財務(wù)理念、財務(wù)信息共享、加強(qiáng)風(fēng)險管理和加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理隊伍建設(shè)等措施，進(jìn)行有效的規(guī)避和防范，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

隨著數(shù)字化信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析的進(jìn)一步發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的生產(chǎn)模式和管理模式都產(chǎn)生了深刻的影響。所以，在這個情形下，如果想要企業(yè)的財務(wù)管理工作可以更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求，就需要充分利用信息化技術(shù)，并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營實際，對傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行全面改造與轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念與特點

（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念。數(shù)字經(jīng)濟(jì)將數(shù)字化信息視為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性要素。同時，現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)也成為了企業(yè)成長的重要平臺，從而使數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)成長得到深度融合。這樣，企業(yè)可以更加全面地發(fā)現(xiàn)和靈活運(yùn)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的信息數(shù)據(jù)，并為企業(yè)未來發(fā)展提供更詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，在一定程度上推動企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型。

（二）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點

1、具有高度流動性。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是復(fù)合資源和高新技術(shù)深度融合的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，主要是利用無形資產(chǎn)的開發(fā)和累積來體現(xiàn)公司的價值。同時，由于信息化技術(shù)的日益完善與發(fā)展，企業(yè)也日益偏向于借助并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來進(jìn)行跨地域或跨國的經(jīng)營活動，在該經(jīng)營活動中，公司人員、業(yè)務(wù)內(nèi)容和用戶均存在著很大的流動性。

2、對數(shù)據(jù)的依賴性較強(qiáng)。數(shù)據(jù)資源在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著關(guān)鍵性的作用，數(shù)據(jù)資源的及時性和可靠性直接關(guān)系著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。我國大多數(shù)傳統(tǒng)型企業(yè)主要是通過使用機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)來實現(xiàn)資產(chǎn)的積累，但是這易使部分企業(yè)可能會在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受到各種因素的限制。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，越廣泛頻繁地使用數(shù)據(jù)，那么它所帶來的收益就會隨之增加，進(jìn)而就可以形成一定的范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液。

3、多層面商業(yè)模式特點。數(shù)字信息技術(shù)延伸了企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，可以使企業(yè)針對不同層面的商業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行科學(xué)合理的配置。這種新型的商業(yè)模式徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)發(fā)展，這樣企業(yè)就可以更好地運(yùn)用多層面商業(yè)模式來提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性

（一）企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的需要。傳統(tǒng)財務(wù)管理模式由于其自身具有一定的滯后性，使得部分經(jīng)濟(jì)事項無法得到及時的反饋和處理；傳統(tǒng)模式側(cè)重于對資金的處理，使得財務(wù)與企業(yè)其他業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系較少，溝通不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生，這時企業(yè)管理人員就無法及時準(zhǔn)確地掌握信息，在進(jìn)行財務(wù)管理工作時效率也會因此降低。企業(yè)若一直處于低效率的狀態(tài)，那么會很難實現(xiàn)對企業(yè)的有效治理，因此需要對企業(yè)的財務(wù)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型和優(yōu)化?，F(xiàn)如今，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要素是數(shù)據(jù)，企業(yè)的財務(wù)管理工作不再僅僅只是對數(shù)據(jù)的處理，而是更注重資源配置、價值創(chuàng)造等方面。因此，以往滯后且效率低下的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，為了使企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)需要迎合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點，加快企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

（二）財務(wù)管理任務(wù)改變的需要。面對企業(yè)新的發(fā)展要求和目標(biāo)，企業(yè)需要將數(shù)字化經(jīng)濟(jì)滲透到企業(yè)財務(wù)管理工作中去，從而充分發(fā)揮出各個部門的相應(yīng)職能。同時，企業(yè)也應(yīng)結(jié)合其自身發(fā)展現(xiàn)狀制定相應(yīng)的業(yè)財融合目標(biāo)，加快財務(wù)工作與業(yè)務(wù)的整合，充分發(fā)揮財務(wù)對業(yè)務(wù)管理的支撐作用，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)管理技術(shù)與財務(wù)管理工作的進(jìn)一步融合，大大提高財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和效益性。在此基礎(chǔ)上，有利于企業(yè)向信息一體化和自動化發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)的信息化建設(shè)得到優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和活力。

（三）滿足財務(wù)管理的現(xiàn)實發(fā)展需求。一直以來，企業(yè)財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型深受數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的影響。顯然數(shù)字化經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展具有巨大推動力，在該推動力下，財務(wù)管理方式由以往的電算化逐步轉(zhuǎn)向數(shù)字化及智能化，從而使企業(yè)的財務(wù)管理工作效率和服務(wù)質(zhì)量都獲得了極大的提高。企業(yè)要想更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理工作就需要順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并對其財務(wù)管理方式加以改造。一方面注重對財務(wù)管理的過程和內(nèi)容的創(chuàng)新與完善；另一方面對企業(yè)財務(wù)的組織架構(gòu)重新加以界定，保證企業(yè)財務(wù)管理職能能夠?qū)崿F(xiàn)從管理型到價值型的轉(zhuǎn)變。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）財務(wù)管理理念落后。隨著數(shù)字信息化的快速發(fā)展與應(yīng)用，依舊有部分企業(yè)采用原有的財務(wù)管理方式，這是因為企業(yè)的管理層仍沒有認(rèn)識到數(shù)字化對財務(wù)管理的重要性，未能將企業(yè)財務(wù)管理模式借助數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型和變革，這樣就很難實現(xiàn)資源的合理配置和優(yōu)化。即使部分企業(yè)意識到了數(shù)字化的重要性，但可能會存在管理層對其存在認(rèn)識誤區(qū)的問題。企業(yè)的管理層在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作時，可能會存在前期工作未準(zhǔn)備好和沒有進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃等問題，這就給轉(zhuǎn)型工作帶來諸多障礙。除此之外，雖然人工智能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中可以推動企業(yè)財務(wù)工作向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變，但是部分企業(yè)過于推崇人工智能，從而忽視了財務(wù)人員的作用。人工智能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中只是對企業(yè)的管理工具和技術(shù)手段進(jìn)行了改進(jìn)，然而真正運(yùn)用這些技術(shù)來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功的因素仍舊是企業(yè)財務(wù)人員。因此，管理層的管理理念在財務(wù)管理數(shù)字化的轉(zhuǎn)型工作中也發(fā)揮著不可忽視的作用，只有制定符合企業(yè)自身發(fā)展的整體規(guī)劃，才能更好地實現(xiàn)財務(wù)管理職能的升級。

（二）信息孤島。在企業(yè)中，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的信息未能很好地做到溝通和共享，部分企業(yè)雖然進(jìn)行了信息交換，但是也只是為了應(yīng)付了事，所以在其內(nèi)部溝通方面仍存在一些問題，導(dǎo)致信息不能及時共享，進(jìn)而出現(xiàn)了大量信息孤島的現(xiàn)象。這是由于業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門在實際工作中溝通不到位，同時信息也并未做到完全的公開，數(shù)據(jù)在各個系統(tǒng)之間存在差異，這樣就難以辨別數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)而難以挖掘數(shù)據(jù)的價值。

（三）企業(yè)財務(wù)信息安全風(fēng)險加大。在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，盡管信息化技術(shù)在財務(wù)管理中的有效應(yīng)用能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，但是卻也很容易給公司造成更多財務(wù)安全風(fēng)險的問題。首先，由于信息技術(shù)的運(yùn)用將會加大企業(yè)某些方面潛在的經(jīng)營風(fēng)險，所以財務(wù)信息系統(tǒng)的安全性與保密性將是當(dāng)前公司信息化技術(shù)創(chuàng)新工作中的當(dāng)務(wù)之急。由于公司經(jīng)營的需要，公司在和銀行系統(tǒng)進(jìn)行對接時需要把公司所有的數(shù)據(jù)都連接在一起。但是，在此過程中，業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計出現(xiàn)了較大的問題，資金管理系統(tǒng)對外設(shè)計了多個端口，使數(shù)據(jù)的保密性和安全性有了很大的隱患，企業(yè)的財務(wù)信息安全風(fēng)險也會由此增加。其次，信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用，企業(yè)很難察覺到財務(wù)人員的舞弊行為。某些企業(yè)管理人員為了獲取更多的利益，通過采取數(shù)據(jù)泄露等非法手段做出損害企業(yè)利益的行為。

（四）財務(wù)人員素質(zhì)水平有待提高。在當(dāng)前中小企業(yè)的財務(wù)工作中，財務(wù)人員的素質(zhì)水平有所欠缺，導(dǎo)致在財務(wù)工作中企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析和信息化的運(yùn)用水平相對較低。同時，公司財務(wù)部門與公司的日常經(jīng)營活動在一定程度上不能建立有效的信息溝通，甚至還存在一定的偏離。導(dǎo)致這個結(jié)果的主要原因是財務(wù)部門的職責(zé)分配和工作計劃并未按照公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略做出有效的配合和調(diào)節(jié)。更重要的是，財務(wù)人員在開展財務(wù)工作的過程中更多的是站在自身利益的角度來考慮問題，這樣就很容易導(dǎo)致其缺乏從整體考慮問題的能力。為了順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，我國企業(yè)對其自身進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)型與變革。然而財務(wù)部門仍有部分人員采用以往的工作模式，這是因為財務(wù)部門人員并沒有認(rèn)識到數(shù)字化信息技術(shù)對財務(wù)管理工作的重要性，進(jìn)而在掌握該技能時缺乏一定的探索熱情。此外，對于年齡較大的財務(wù)工作者來說，他們了解數(shù)字化和現(xiàn)代信息化的程度不夠，很難完成由現(xiàn)有的會計工作到數(shù)字化的過渡，所以他們會考慮繼續(xù)沿襲以往的工作方式。上述情況可能會間接或直接地阻礙數(shù)字化在當(dāng)前公司財務(wù)管理中的運(yùn)用和發(fā)展。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型措施

（一）積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念。要想在數(shù)字化時代下建立現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)財務(wù)管理人員需要摒棄傳統(tǒng)且陳舊的財務(wù)管理理念，這樣企業(yè)才可以在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的宏觀背景下實現(xiàn)多元化的發(fā)展。一方面財務(wù)管理人員應(yīng)結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點，主動在財務(wù)管理工作中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從而更好地發(fā)揮財務(wù)管理人員的宏觀調(diào)控職能。通過大數(shù)據(jù)分析對財務(wù)工作進(jìn)行分析時，舍棄財務(wù)中隨機(jī)抽樣的傳統(tǒng)方式，而是轉(zhuǎn)型為分析全部數(shù)據(jù)，克服了抽樣調(diào)查的隨機(jī)性和片面性。這樣不論是在對過去進(jìn)行描述、對現(xiàn)在做出評估還是對未來做出預(yù)期，都更全面、精確地提供決策支持。因此，財務(wù)管理人員需要重視大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的應(yīng)用，提高對數(shù)據(jù)的處理和分析的能力，這樣才能更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的節(jié)奏。另一方面企業(yè)財務(wù)工作人員要主動消除傳統(tǒng)財務(wù)管理工作角色定位存在的偏差問題，并意識到自己的職務(wù)崗位對公司財務(wù)工作的意義。企業(yè)財務(wù)工作人員不能再局限于處理財務(wù)賬務(wù)，這將更難統(tǒng)籌和管理企業(yè)經(jīng)營。根據(jù)這種情況，管理者在運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)建立企業(yè)財務(wù)管理工作體系的同時，還應(yīng)積極充分發(fā)揮財務(wù)管理會計崗位的作用，從而把握和整合企業(yè)財務(wù)管理的流程。

（二）財務(wù)信息共享作為財務(wù)管理新路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所有企業(yè)向數(shù)字化靠攏已成為一個必然的趨勢。作為數(shù)字化模式的財務(wù)共享將會在企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮關(guān)鍵作用。它可以降低企業(yè)在管理工作中所需要的資金投入，還可以降低財務(wù)管理工作中的失誤率，因而企業(yè)需要進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化財務(wù)共享。企業(yè)應(yīng)通過加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)來完善業(yè)財融合的信息化系統(tǒng)，使企業(yè)各部門都可以在財務(wù)共享中獲得精確和量化的數(shù)據(jù)支撐。這將有效疏通財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)傳輸?shù)那?，真正做到?shù)據(jù)整合的智能化，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的即時傳輸與資源共享。通過利用大數(shù)據(jù)以及數(shù)字化技術(shù)，對企業(yè)的靜態(tài)管理逐步轉(zhuǎn)向動態(tài)管理，提高企業(yè)財務(wù)管理效能的同時還可以實現(xiàn)企業(yè)的價值。

（三）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理，進(jìn)一步提升信息安全性。企業(yè)在財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)生風(fēng)險的不確定性因素也隨之增加。因此，企業(yè)需要結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點將風(fēng)險控制在一定的程度內(nèi)，進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控效率。首先，在現(xiàn)有財務(wù)管理的基礎(chǔ)上與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，設(shè)立一些科學(xué)化且具有敏感性的指標(biāo)，通過對這些指標(biāo)進(jìn)行分析就能夠及時發(fā)現(xiàn)一些還尚未顯露出來的問題，切實強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警效能。其次，公司可以在財務(wù)管理項目中引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)來進(jìn)一步增強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全性。區(qū)塊鏈技術(shù)擁有強(qiáng)大的加密功能，且?guī)缀醪荒苄薷匿浫腈溕系臄?shù)據(jù)，就算采用任何方法強(qiáng)行修改了數(shù)據(jù)庫資料都能追溯源頭。如此一來使偽造和欺騙的難度大幅增加，進(jìn)而提高數(shù)據(jù)的安全性。此外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所存在的經(jīng)營風(fēng)險制定有針對性的解決預(yù)案，一旦出現(xiàn)此類經(jīng)營風(fēng)險，公司能第一時間采取相應(yīng)措施來處理風(fēng)險，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理隊伍建設(shè)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，人才和技術(shù)是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵要素，財務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)能力在一定程度上關(guān)系到企業(yè)財務(wù)工作的精細(xì)化管理和決策。所以，企業(yè)需要通過培訓(xùn)財務(wù)人員的新技能，使其具有能力，成為復(fù)合型財務(wù)管理人員，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理工作隊伍的建設(shè)，促進(jìn)財務(wù)管理與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合。一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織財務(wù)人員進(jìn)行數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型的教育，使其能夠充分掌握信息技術(shù)，提高自身數(shù)字化管理技術(shù)水平的同時，還可以了解相關(guān)技術(shù)對財務(wù)工作中各項業(yè)務(wù)的具體影響。這樣財務(wù)人員就具備了足夠的數(shù)字素養(yǎng)，能夠在大量的商業(yè)數(shù)據(jù)中察覺到關(guān)鍵的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而可以及時采取相應(yīng)的措施來引導(dǎo)業(yè)務(wù)的發(fā)展。另一方面企業(yè)應(yīng)吸納和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，廣泛招納數(shù)字化技術(shù)人員，為企業(yè)財務(wù)管理工作隊伍注入新鮮血液，提升團(tuán)隊整體的工作效率，加速團(tuán)隊財務(wù)操作水平的提高，從而打造高水平財務(wù)管理隊伍，完成企業(yè)財務(wù)管理體制的變革，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭能力。

綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下，財務(wù)管理的發(fā)展趨于信息化、智能化和數(shù)字化，給財務(wù)管理帶來挑戰(zhàn)的同時，更多的是迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。但是企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作是一項系統(tǒng)性的管理工程，工作量大且內(nèi)容繁瑣。因此，企業(yè)需要在財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的工作中制定好藍(lán)圖，將數(shù)字化和信息技術(shù)整合到財務(wù)管理工作中去，以推動企業(yè)財務(wù)管理工作逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字驅(qū)動。這樣財務(wù)工作在守護(hù)價值的基礎(chǔ)上還能夠創(chuàng)造新價值，為企業(yè)決策提供更多客觀可信的依據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。由此可見，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下，我國企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型是未來重要的趨勢與方向。