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      粵北地區(qū)翁源蘭花供應鏈管理模式的構建

      2023-11-10 09:26:37謝琴
      南方農(nóng)業(yè)·下旬 2023年8期
      關鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理模式

      收稿日期:2023-07-16

      基金項目:韶關市哲學社會科學規(guī)劃課題“共享經(jīng)濟視域下韶關市農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式創(chuàng)新研究”(Q2021002);廣東省教育廳青年創(chuàng)新人才類項目“品牌強農(nóng)戰(zhàn)略下粵北特色農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式創(chuàng)新研究”(2021WQNCX165);廣東省社科規(guī)劃學科共建項目“農(nóng)村電商助力粵北農(nóng)戶持續(xù)增收的機制與效應研究”(GD22XYJ23)。

      作者簡介:謝琴(1989—),女,湖北宜昌人,碩士,講師,研究方向為農(nóng)產(chǎn)品物流、供應鏈物流。E-mail:xieqin0216@qq.com。

      謝 琴.粵北地區(qū)翁源蘭花供應鏈管理模式的構建[J].南方農(nóng)業(yè),2023,17(16):-149.

      摘 要 為了給粵北地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供一定的理論依據(jù)和決策支持,對廣東省翁源縣蘭花供應鏈現(xiàn)狀進行SWOT分析,總結(jié)了翁源蘭花供應鏈的發(fā)展瓶頸,如鏈條產(chǎn)品“翁源蘭花”品牌不突出,知名度不高;翁源蘭花供應鏈鏈條長,成本較高;翁源蘭花供應鏈條不穩(wěn)定、信息不順暢,并在此基礎上提出了翁源蘭花供應鏈的五大優(yōu)化策略,包括堅持加強領導,合理統(tǒng)籌規(guī)劃,實現(xiàn)供應鏈上的信息共享;不斷提高翁源蘭花產(chǎn)品附加值和品牌知名度;積極推行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”蘭花供應鏈模式;持續(xù)完善蘭花全產(chǎn)業(yè)鏈,積極打造蘭花全生態(tài)鏈;推動形成蘭花“人才鏈”,用產(chǎn)業(yè)聚集人才。

      關鍵詞 農(nóng)產(chǎn)品供應鏈;翁源蘭花;管理模式;粵北地區(qū)

      中圖分類號:F326.6;F326.13 文獻標志碼:A DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2023.16.046

      廣東省“十四五”規(guī)劃明確指出要全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興主體,大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化[1]。截至2022年底,廣東省已累計建成18個國家級、288個省級、73個市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,其中粵北五市(韶關、河源、梅州、清遠、云?。┕灿惺〖壃F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園93個,占比32.29%;廣東省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共1 292家,其中粵北占比29.80%。在2019年廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳認定的46個廣東省特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)名單(第一批)中,粵北五市共有20個優(yōu)勢區(qū)入選,占總數(shù)的43.48%。

      由此可以看出,粵北地區(qū)因其有利的自然地理環(huán)境特征,農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,并具備了一定的特色優(yōu)勢。然而,酒香也怕巷子深,受農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)繁雜、市場信息不對稱、物流運作效率低、品牌知名度不夠等多因素影響,這些農(nóng)產(chǎn)品的銷路并未真正得到拓寬,大量農(nóng)產(chǎn)品依舊難以“飛”出山窩窩,賣個好價錢,新鮮蔬菜爛地里、百萬噸沙糖橘滯銷、雞蛋每斤批發(fā)價格降到不足3元等現(xiàn)象層出不窮。

      要想讓這些優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品盡快地流入市場,緩解農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題,最關鍵的就是要搭建一張由農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)、物流企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)及消費者等組成的通暢網(wǎng)絡,將育種、種植(養(yǎng)殖)、采摘(屠宰)、加工、包裝、物流、批發(fā)及零售等環(huán)節(jié)有機結(jié)合,而這就是供應鏈構建和運營的過程,也是本文研究的重點。鑒于各地市特色農(nóng)產(chǎn)品具體運營過程的不同之處,本文以廣東省韶關市翁源縣蘭花供應鏈為例進行代表性分析,旨在為粵北地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供一定的理論依據(jù)和決策支持。

      1 蘭花供應鏈現(xiàn)狀SWOT分析

      翁源縣自1998年開始試種蘭花,發(fā)展至今已有25年的種植歷史。2022年1月,翁源縣蘭花產(chǎn)業(yè)園被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部認定為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園花卉種植面積約0.31萬hm2,其中蘭花種植面積約0.23萬hm2,蘭花品種達1 000多種,國蘭供應量超全國供應量的60%,以下為翁源縣蘭花供應鏈SWOT分析。

      優(yōu)勢(Strengths):翁源縣地處粵北山區(qū),屬中亞熱帶季風氣候,擁有得天獨厚的自然環(huán)境條件,區(qū)域優(yōu)勢明顯;擁有全國唯一的國家級蘭花類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園這塊“金字招牌”,是全國最大的國蘭生產(chǎn)基地,被譽為“中國蘭花之鄉(xiāng)”;農(nóng)村交通運輸網(wǎng)絡逐步完善,信息化水平逐步提升。

      劣勢(Weaknesses):“翁源蘭花”品牌的知名度及影響力還不夠;蘭花新品種研發(fā)和種苗規(guī)模化繁育的科技手段和創(chuàng)新力度不足;雖然蘭花種植體量大,但終端銷售環(huán)節(jié)較薄弱,蘭花供應鏈信息化程度低、節(jié)點分散,產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)融合力度不夠;農(nóng)村基礎設施相對薄弱,物流運輸成本較高,且缺乏相關人才支持。

      機會(Opportunities):蘭花被稱為“花中的君子”,自古以來備受文人雅士的喜愛,文化內(nèi)涵豐富,市場潛力巨大;電商直播、文創(chuàng)旅游、特色民宿等新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展;廣東省“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設等契機,為翁源縣域經(jīng)濟、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來強勁動能;近年來翁源縣人民政府出臺一系列電商、蘭花產(chǎn)業(yè)的扶持政策。

      威脅(Threats):蘭花市場價格混亂,良莠不齊,一定程度上出現(xiàn)了價格亂象;蘭花不屬于生活必需品,需求彈性較大,市場相對不穩(wěn)定;花卉苗木等農(nóng)產(chǎn)品易腐爛,流通成本較高;國內(nèi)外其他蘭花市場的競爭沖擊。

      2 發(fā)展的瓶頸

      2.1 鏈條產(chǎn)品“翁源蘭花”品牌不突出,知名度不高

      翁源縣素有“中國蘭花之鄉(xiāng)”“中國蘭花第一縣”等美譽,蘭花種植歷史悠久,蘭花也被評為韶關市市花,但通過走訪和調(diào)查發(fā)現(xiàn),翁源蘭花這個品牌并不被大眾所熟悉,在知網(wǎng)上以“蘭花供應鏈”為關鍵詞進行搜索,幾乎找不到相關文獻,對蘭花,尤其是蘭花供應鏈的關注度和研究度非常低。即使是調(diào)研韶關市本地居民,也有部分人群不知道翁源蘭花,反而是對翁源三華李、翁源九仙桃有所聽聞。因此,“翁源蘭花”品牌還不夠響亮,宣傳力度還遠遠不夠,需要結(jié)合本土文化和歷史元素,進行深層次的挖掘,實現(xiàn)品牌資源價值化[2]。

      2.2 翁源蘭花供應鏈鏈條長,成本較高

      農(nóng)產(chǎn)品供應鏈是由農(nóng)民(農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者)、農(nóng)產(chǎn)品交易商、農(nóng)產(chǎn)品采購加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品分銷、零售商、物流配送者及最終消費者等“從田間到餐桌”上下游企業(yè)構成的供應鏈網(wǎng)絡體系[3]。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在翁源蘭花供應鏈條中,流通環(huán)節(jié)、儲配環(huán)節(jié)及包裝環(huán)節(jié)等存在部分不合理現(xiàn)象,蘭花包裝目前主要用到標準化瓦楞紙箱(帶統(tǒng)一logo和透氣孔)、塑料管、珍珠發(fā)泡棉、減震泡沫塊、氣柱膜、營養(yǎng)土、松樹皮、水苔、青苔及舊報紙油紙等,將蘭花脫盆后,用報紙把蘭花卷成圓柱形,然后塞入塑料管,根部裹上水苔,兩端用膠帶封好裝箱即可。蘭花供應鏈大多流通環(huán)節(jié)較長,且對溫濕度有一定的要求,運輸和配送成本相對較高,目前該地蘭花電商訂單主要是通過郵政快遞的方式寄出,普單物流成本達到了每單5~6元左右,同等條件下相比國內(nèi)其他蘭花種植基地,如金華蘭溪市、漳州南靖縣等,翁源蘭花物流成本是其兩倍左右;缺乏標準化、規(guī)范化的流程操作,運輸過程中易受擠壓和污染而凋謝枯萎,不利于延長蘭花壽命,蘭花的形態(tài)和文化價值大打折扣。

      2.3 翁源蘭花供應鏈條不穩(wěn)定、信息不順暢

      翁源縣蘭花產(chǎn)業(yè)園以江尾鎮(zhèn)、壩仔鎮(zhèn)為核心,規(guī)劃區(qū)域涉及江尾鎮(zhèn)、壩仔鎮(zhèn)、龍仙鎮(zhèn)和官渡鎮(zhèn)4個鎮(zhèn)域,規(guī)劃面積1 385 km2,除了翁源縣仙鶴花卉種植基地有限公司、翁源縣德芳蘭園有限公司等部分龍頭企業(yè)外,涉及蘭花種植戶1 300多戶、農(nóng)村勞動力1.7萬多名;在“蘭花育種—種植—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式中,存在眾多的供應鏈節(jié)點單位,且各合作主體復雜多元、發(fā)展極不均衡,組織化程度較低,信息不對稱極易導致交易雙方?jīng)_突、失衡。

      3 優(yōu)化策略

      3.1 堅持加強領導,合理統(tǒng)籌規(guī)劃,實現(xiàn)供應鏈上的信息共享

      翁源縣委、縣政府要高度重視蘭花產(chǎn)業(yè)園建設,立足產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位條件、環(huán)境容量與資源承載力,制定蘭花產(chǎn)業(yè)園總體建設規(guī)劃,以及系列電商、蘭花產(chǎn)業(yè)扶持政策,確定“一區(qū)、兩心、三核、四軸、一帶、一廊、多基地”的空間布局方案,統(tǒng)籌布局園區(qū)管理及蘭花產(chǎn)業(yè)各功能板塊。同時利用互聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)供應鏈資源的實時共享,合理優(yōu)化資金配置,利用大數(shù)據(jù)等技術對供應鏈各環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的風險進行及時預測和防范,降低企業(yè)經(jīng)營風險,打造集蘭花種植、交易、觀光于一體的“三產(chǎn)融合”綜合體。

      3.2 不斷提高翁源蘭花產(chǎn)品附加值和品牌知名度

      目前,翁源蘭花產(chǎn)業(yè)已走過25個春秋,正逐步走向規(guī)?;藴驶?、集約化的發(fā)展之路。蘭花產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必須要從單純的“賣蘭花”轉(zhuǎn)向“賣蘭花文化”。不斷完善蘭花上下游產(chǎn)業(yè)鏈,壯大蘭花栽培、組盆、包裝、修剪、病蟲害防治及日常管理等配套產(chǎn)業(yè)規(guī)模;推動蘭花向精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開發(fā)生產(chǎn)蘭花精油、面膜、洗發(fā)水、沐浴露、折扇等多元化衍生產(chǎn)品,將蘭花與日化、食品、民宿、餐飲、制茶、干花、入藥、釀酒、服飾及飾品等多行業(yè)融合,促進蘭花產(chǎn)業(yè)園從生產(chǎn)基地向產(chǎn)業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型。同時充分利用蘭花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,通過統(tǒng)一logo,借助各類社交和電商平臺、短視頻APP、網(wǎng)絡社區(qū),舉辦產(chǎn)銷對接會、博覽會、蘭花節(jié)或相關賽事,積極爭創(chuàng)“國字號”“粵字號”農(nóng)業(yè)知名品牌,不斷加強媒體宣傳,充分展示翁源蘭花品種齊全、品質(zhì)優(yōu)良的特點,提高“翁源蘭花”品牌知名度及影響力。

      3.3 積極推行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”蘭花供應鏈模式

      粵北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式主要包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園主導型供應鏈模式、龍頭企業(yè)主導型供應鏈模式、農(nóng)民合作組織主導型供應鏈模式、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場主導型供應鏈模式、連鎖超市主導型供應鏈模式、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)主導型供應鏈模式、電子商務模式,以及近年來迅速興起的新型休閑業(yè)態(tài)“采摘旅游”模式,上述模式都在一定程度上促進了該市農(nóng)產(chǎn)品的流通。翁源蘭花注重聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),創(chuàng)新“企業(yè)+合作社+基

      地+農(nóng)戶”等供應鏈模式,能在引領蘭花產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,也讓農(nóng)戶分享產(chǎn)業(yè)增值成果,促進蘭花供應鏈實現(xiàn)良性循環(huán)[4]。

      3.4 持續(xù)完善蘭花全產(chǎn)業(yè)鏈,積極打造蘭花全生態(tài)鏈

      蘭花和其他一般農(nóng)產(chǎn)品最不一樣的地方就是蘭花無價,蘭花可以入書、入畫、入詩、入歌,其豐富的歷史文化屬性和廣泛的應用場景,賦予了它相當大的溢價空間。因此翁源縣不應只是培育、種植和銷售蘭花,更應該注重立體式全生態(tài)鏈的打造,具體可以從4個方面著手。1)蘭科技。產(chǎn)業(yè)園依托廣東(翁源)蘭花研究院、廣東省農(nóng)業(yè)科學院翁源專家工作站等平臺,加強與華南農(nóng)業(yè)大學、廣東省農(nóng)業(yè)科學院等農(nóng)業(yè)科研院校的深度合作,推廣優(yōu)良蘭花品種和栽培技術,提升蘭花產(chǎn)業(yè)園的自主研發(fā)水平。2)蘭營銷。借助電商直播等時代浪潮,打造蘭花直播基地,大力發(fā)展蘭花電商新業(yè)態(tài),線上線下營銷雙管齊下。3)蘭衍生品。目前蘭花衍生品的打造尚處于初級階段,這也是未來翁源縣要重點關注和強化的方向,如蘭花+茶、蘭花+日化、蘭花+食品、蘭花+文創(chuàng)等。4)蘭藝術。雖然在農(nóng)旅、民宿等方面有一定的體現(xiàn),但其全方位的呈現(xiàn)還有待加強,蘭花產(chǎn)業(yè)大有可為,未來將形成集蘭花生產(chǎn)、創(chuàng)新研發(fā)、交易集散、蘭文化農(nóng)旅融合于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條[5]。

      3.5 推動形成蘭花“人才鏈”,用產(chǎn)業(yè)聚集人才

      產(chǎn)業(yè)要振興,人才是關鍵。翁源縣地處粵北山區(qū),交通、醫(yī)療、教育等資源相對落后,2021年韶關市凈流出人口50.74萬人,電商人才較難留住。翁源縣蘭花企業(yè)可以與學校簽定訂單班、現(xiàn)代學徒制試點合作培養(yǎng)協(xié)議,與廣東省農(nóng)業(yè)科學院等機構、協(xié)會開展研發(fā)合作,積極推進政校企研多方合作,共同培養(yǎng)花卉行業(yè)科研人才、蘭花產(chǎn)業(yè)電商技能人才、農(nóng)旅商貿(mào)復合型人才;同時開展多渠道、多形式的電商技能培訓,特別是對廣大蘭花種植戶開展技能和營銷培訓,多措并舉培育壯大產(chǎn)業(yè)鏈人才隊伍,促進教育鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈有機融合,爭取早日擺脫翁源蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展“受制于人”的尷尬局面[6]。

      4 結(jié)語

      蘭花供應鏈的形成和發(fā)展是一項復雜且持久的工程,需要整個供應鏈條上各節(jié)點的信任配合、集成共享,最終實現(xiàn)各主體的雙贏。目前廣東省韶關市翁源縣蘭花產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷勢頭發(fā)展良好,未來翁源蘭花將內(nèi)挖潛能外拓市場,錨定主導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條多元發(fā)展,多措并舉,讓蘭花芬芳連通世界,香滿天下。

      參考文獻:

      [1] 石巋然,孫玉玲.生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈流通模式[J].中國流通經(jīng)濟,2017,31(1):57-64.

      [2] 王秀梅.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的優(yōu)化策略:以從化火龍果為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2021(4):95-97.

      [3] 張簽名.集中配送:生鮮電商的線下救贖之道[J].運輸經(jīng)理世界,2016(19):86-87.

      [4] 李赫,黃進,范永敬.韶關翁源縣委書記高忠:蘭花之鄉(xiāng)全力提升營商環(huán)境[N].南方日報,2023-02-27(A4).

      [5] 南方網(wǎng).蘭花效應:翁源蘭花產(chǎn)區(qū)實地調(diào)研——“中國鄉(xiāng)村振興的廣東樣本”系列調(diào)研報告(二十二)[EB/OL].(2022-06-23)[2023-06-19].

      https://theory.southcn.com/node_4274ee5d35/c80e4d5028.shtml.

      [6] 陳健如,曾艷,方凱,等.廣東省翁源縣江尾鎮(zhèn)蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].南方農(nóng)村,2021,37(4):16-19.

      (責任編輯:劉寧寧)

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