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      加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 扎實推進高質(zhì)量發(fā)展

      2024-01-01 00:00:00李華鵬
      企業(yè)文明 2024年6期
      關(guān)鍵詞:東風(fēng)汽車新質(zhì)總部

      2024年的政府工作報告提出,要大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?!靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”成為熱詞不斷被提及。新質(zhì)生產(chǎn)力是指創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。區(qū)別于依靠大量資源投入、高度消耗資源能源的發(fā)展方式,新質(zhì)生產(chǎn)力擺脫了傳統(tǒng)增長路徑,以高效能、高質(zhì)量為基本要求,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為基本特征,是數(shù)字時代更具融合性、更體現(xiàn)新內(nèi)涵的生產(chǎn)力,是符合高質(zhì)量發(fā)展要求的生產(chǎn)力。

      對于傳統(tǒng)汽車企業(yè)而言,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展無疑是當(dāng)下工作的重中之重。作為汽車央企的研發(fā)部門——東風(fēng)汽車股份有限公司商研總部(以下簡稱:東風(fēng)汽車商研總部)在2022年提出了科技創(chuàng)新“躍遷行動”,以創(chuàng)新之道、改革之力、務(wù)實之風(fēng)開啟了傳統(tǒng)車企的“新質(zhì)”發(fā)展。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展以及市場的加速重構(gòu),東風(fēng)汽車商研總部正主動適應(yīng)新常態(tài),加快轉(zhuǎn)型升級步伐,深刻認識加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義,大力探索“新質(zhì)生產(chǎn)力”的破題之路。

      深刻認識加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義

      習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。”中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),中國特色社會主義進入了新時代,我國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代,基本特征就是我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的二十大以后,習(xí)近平總書記提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”,是系統(tǒng)指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展的新的生產(chǎn)力理論。

      加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是適應(yīng)我國發(fā)展新變化的必然要求

      過去四十年的高速增長,成功解決了“有沒有”的問題,現(xiàn)在強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展,根本在于解決“好不好”的問題。以后,還要解決“高不高”的問題。高質(zhì)量發(fā)展,意味著高質(zhì)量的供給、高質(zhì)量的需求、高質(zhì)量的配置、高質(zhì)量的投入產(chǎn)出、高質(zhì)量的收入分配和高質(zhì)量的經(jīng)濟循環(huán)。東風(fēng)汽車商研總部黨委號召全員切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來,把加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為當(dāng)前和今后一個時期謀劃經(jīng)濟工作的根本指針,聚焦商品領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),進一步增強推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的自覺性和主動性,提高推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的實踐本領(lǐng),做強做大東風(fēng)輕型車品牌。

      加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)和職責(zé)使命

      國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,緊跟黨中央的步伐,堅定不移聽黨話、跟黨走,不折不扣貫徹落實黨中央決策部署,是國有企業(yè)必須扛起的政治擔(dān)當(dāng)、必須履行的職責(zé)使命。東風(fēng)汽車商研總部黨委認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的系列講話精神,充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的作用,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的發(fā)展理念及時有效貫徹到每個基層黨組織、每名黨員、每位員工之中,落實到具體業(yè)務(wù)活動之中。東風(fēng)汽車商研總部黨委結(jié)合本企業(yè)使命擔(dān)當(dāng),確立高性能、低價格、技術(shù)領(lǐng)先的高目標(biāo),輸出提案和要求,制定一系列行動方略,動員各基層黨支部和黨員開展“揭榜掛帥”等立項攻關(guān)行動,組織“百日會戰(zhàn)”勞動競賽和“挑戰(zhàn)高目標(biāo) 轉(zhuǎn)型新發(fā)展”專題團建活動,從精神引領(lǐng)、組織建設(shè)、人才培育等各方面著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

      不斷探索加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐路徑

      作為東風(fēng)輕型商用車企劃和研發(fā)事業(yè)單位,商研總部聚焦“做強做大民族汽車工業(yè)”的職責(zé)使命,積極承擔(dān)起“國之大者”“做強做大民族汽車工業(yè)”的政治責(zé)任和擔(dān)當(dāng),不斷探索加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的更多實踐路徑。

      加快科技創(chuàng)新

      科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。2024年,東風(fēng)汽車商研總部持續(xù)建設(shè)完善科技創(chuàng)新體系,深入開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),努力在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域形成自己的特色和優(yōu)勢,形成一批有較大影響力的應(yīng)用創(chuàng)新型技術(shù)成果,加快技術(shù)成果變現(xiàn)步伐,用技術(shù)創(chuàng)新來賦能商品的競爭力和附加值。截至目前,關(guān)鍵核心技術(shù)掌控率72%,較去年同期增長14.4%,到2025年整體關(guān)鍵核心技術(shù)掌控率目標(biāo)將達到97.2%。

      加快考評機制創(chuàng)新

      發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,要同做強做優(yōu)主業(yè)、提高經(jīng)營業(yè)績考核導(dǎo)向性精準性、調(diào)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和科技人才積極性等重點工作緊密結(jié)合起來。為更加明確考核導(dǎo)向、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性主動性,東風(fēng)汽車商研總部加快考評機制創(chuàng)新,在考核環(huán)節(jié)著力打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點、卡點。大力深化改革對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核機制,以未來的競爭力考核為主,50%以上著眼于3年以上的發(fā)展質(zhì)量,25%考核1~3年的后勁水平,關(guān)注研發(fā)投入、技術(shù)水平、盈利能力、市場主導(dǎo)能力等,而考核當(dāng)年KPI可以只占25%。當(dāng)然,各層級的副職的考核內(nèi)容有所區(qū)別。

      加快組織機構(gòu)創(chuàng)新

      為進一步加強對汽車行業(yè)新技術(shù)、新材料的前瞻性研究,東風(fēng)汽車商研總部大力推動配置適合技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)體系,針對商品研發(fā)院先行平臺中心的先行技術(shù)人員同時負責(zé)新品開發(fā)的體制進行改革,推動技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)體系的重構(gòu)。一是將技術(shù)組織和生產(chǎn)組織、產(chǎn)品開發(fā)組織分離。制造技術(shù)方面,由公司制造技術(shù)部門的技術(shù)人員負責(zé)前瞻性技術(shù)研究和準備,工廠技術(shù)人員負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)問題的解決。研發(fā)機構(gòu)、先行技術(shù)人員則不再負責(zé)產(chǎn)品開發(fā),而是研究國家戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展、競爭對手,提出課題,分配和落實任務(wù)。二是公司成立新產(chǎn)業(yè)推進辦公室,制定公司創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,擬定發(fā)展目標(biāo),建立評價體系,推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

      加快運營體系創(chuàng)新

      不斷改善運營管理體系,是驅(qū)動創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的重要條件。東風(fēng)汽車商研總部著力構(gòu)建良好的運營體系,建立合理的體系運營評價系統(tǒng),每季度對商研整體運營、各職能單位進行評價,并量化打分,及時發(fā)現(xiàn)運營風(fēng)險并改進不足之處。完善的評價體系,對企業(yè)的健康運營和可持續(xù)發(fā)展提供了有力的制度保證。

      加快人才工作機制創(chuàng)新

      人才是第一資源,創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,歸根結(jié)底要靠創(chuàng)新人才。東風(fēng)汽車商研總部按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要求,構(gòu)建人才培養(yǎng)、使用的科學(xué)體系,完善人才培養(yǎng)、引進、使用、合理流動的工作機制,健全完善收入分配機制,營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍。一是加快建設(shè)“能打仗、打勝仗”的干部隊伍。認真貫徹落實《轉(zhuǎn)型發(fā)展東風(fēng)高管行動守則》,著力提高干部隊伍政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力七種能力,強化剛性考核和壓力傳導(dǎo),推動干部能上能下常態(tài)化,進一步激發(fā)干部的主觀能動性。二是加快培育“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的干部隊伍。深入一線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,只要政治素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、勇于身先士卒,就大膽提拔使用。加強干部梯隊建設(shè),多給優(yōu)秀年輕干部壓擔(dān)子,選派他們到困難單位和吃勁崗位進行歷練。加大干部公開選拔力度,為優(yōu)秀干部提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。三是樹立價值創(chuàng)享導(dǎo)向,優(yōu)化核心人才激勵。堅持按業(yè)績、貢獻、價值定薪,強化工效聯(lián)動和損益目標(biāo)考核。優(yōu)化研發(fā)激勵,把獎勵分配向項目和業(yè)績達成情況較好的部門傾斜;優(yōu)化營銷激勵,激勵總量與“收益、銷量、市占率”等指標(biāo)強關(guān)聯(lián),進一步激發(fā)干部員工的主動性積極性創(chuàng)造性,提高工作質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。

      完善監(jiān)督體系,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證

      國有企業(yè)紀委認真履行監(jiān)督責(zé)任,是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要條件。2024年,東風(fēng)汽車商研總部紀委重點構(gòu)建系統(tǒng)監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系。系統(tǒng)監(jiān)督方面,一是應(yīng)用東風(fēng)汽車商研總部紀委總結(jié)出的“5W2HPDCA業(yè)務(wù)要素分析模型”工具,組織業(yè)務(wù)部門開展自我監(jiān)督。該模型是在解決《試制業(yè)務(wù)外包工時不準》的課題中創(chuàng)新提出,在工程驗證中心的業(yè)務(wù)合同和業(yè)務(wù)流程中得到驗證,現(xiàn)逐步推廣到其他單位。二是開展職能歸口部門監(jiān)督,通過職能管理,定期檢核各項業(yè)務(wù)的運行狀態(tài),督促各項業(yè)務(wù)有效開展。三是開展紀委再監(jiān)督,定期檢查各職能部門是否認真履職,各職能部門在日常運營活動中對各項目標(biāo)任務(wù)有沒有嚴格管理,對未達成任務(wù)目標(biāo)的項目是否有追蹤和挽回,對運行優(yōu)秀的活動是否總結(jié)經(jīng)驗、是否推廣應(yīng)用。專項監(jiān)督方面,就是以專項整改活動為契機,每年從風(fēng)險較高的業(yè)務(wù)活動中抽出一些項目,尋找系統(tǒng)性的問題,進行深入剖析和改進,從而不斷修正管理方式,提高資源的集約利用程度,增強發(fā)展的可持續(xù)性,最終實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的提升。

      高質(zhì)量發(fā)展是一場耐力賽,需要腳踏實地,打牢基礎(chǔ),一步一個臺階。向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程注定不會一帆風(fēng)順,我們必須守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線,有序排除長期積累的風(fēng)險隱患,有效應(yīng)對外部不確定性的沖擊,為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利條件和環(huán)境。2024年是創(chuàng)造良好條件開啟高質(zhì)量發(fā)展的重要之年。東風(fēng)汽車商研總部將貫徹落實發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推進高質(zhì)量發(fā)展的新要求,搶抓機遇,苦練內(nèi)功,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),成就東風(fēng)夢想,挑起國家隊的重任。

      (責(zé)任編輯:楊 梅)

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