摘?要：在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展上，高效的財務會計管理工作能夠有效地保證企業(yè)內(nèi)部建設以及財務周轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，是企業(yè)發(fā)展的核心之一。在新時代市場背景下，企業(yè)想要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就離不開財務會計管理的提質(zhì)增效。文章將從財務會計管理工作對于企業(yè)發(fā)展的實際作用出發(fā)，分析企業(yè)財務會計管理工作中現(xiàn)今主要存在的不足，并以此來提出優(yōu)化企業(yè)財務會計管理工作的路徑，希望能為企業(yè)財務工作的提質(zhì)增效提供改革方案的參考。

關鍵詞：財務會計管理；企業(yè)；提質(zhì)增效

中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）08-0166-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.08.039

1?引言

財務會計管理工作作為企業(yè)發(fā)展建設上的重要組成部分之一，對企業(yè)的發(fā)展建設有著明顯的保障和促進作用。財務會計工作主要作用于每一個企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)上，每一項企業(yè)的活動都會產(chǎn)生一定的財務信息，因此財務會計管理工作的優(yōu)化，在一定程度上就是對企業(yè)作用機制的優(yōu)化，因此企業(yè)在面臨新時代市場競爭越發(fā)激烈的現(xiàn)實要求下，更加需要在財務會計管理工作上進行優(yōu)化，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

2?財務會計管理工作對于企業(yè)發(fā)展的實際作用

2.1?強化企業(yè)的基礎建設水平

現(xiàn)今，隨著經(jīng)濟大環(huán)境的快速發(fā)展，企業(yè)在自身的發(fā)展建設上也在不斷加快，企業(yè)的基層建設也呈現(xiàn)出越發(fā)復雜、廣泛的特點，在管理上可能會存在著一定的困難，這就需要發(fā)揮出財務會計管理的廣泛性，針對基層現(xiàn)狀合理的資金分配方案，來具體地對企業(yè)在基層建設上消耗的人力、物力資源進行重新分配調(diào)整，以更加精確的財務計劃方案來對企業(yè)基層建設進行工作環(huán)節(jié)上的調(diào)整優(yōu)化，保證企業(yè)在基層運轉(zhuǎn)上各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，以此來提升企業(yè)的基層建設能力，保證企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的基層環(huán)境，為后續(xù)的發(fā)展營造更加完善的基礎，進一步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的提質(zhì)增效。

2.2?加強企業(yè)的綜合效益

提升企業(yè)的財務會計管理水平能夠加強企業(yè)的綜合經(jīng)營效益，在企業(yè)的經(jīng)營中展現(xiàn)出更多的價值。企業(yè)的健康發(fā)展往往與自身的資金周轉(zhuǎn)狀況、財務協(xié)調(diào)等方面有著密切的關系，相關的財務會計管理部門通常會在工作中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展以及項目的實際經(jīng)營來進行項目核算，以此來規(guī)劃完整的預算方案，并以此來對企業(yè)在項目經(jīng)營上需要使用到的資金進行安排，并在整個項目的收入與支出過程中將財務數(shù)據(jù)進行收集整理，做到將企業(yè)項目各個環(huán)節(jié)的成本做好完整規(guī)劃，以此在經(jīng)營中降低企業(yè)的成本支出，提高對企業(yè)資金的實際利用效率，并以此來保障企業(yè)在經(jīng)營中能夠收獲更多的經(jīng)濟收益[1]。

2.3?推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

財務會計管理工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有著重要的作用。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，財務會計管理的提質(zhì)增效工作需要對財務會計工作的管理運行方式進行進一步調(diào)整，從而對原有的工作進程進行完善，并將全新的管理方式以及管理理念進行融入，實現(xiàn)對企業(yè)財務管理制度的不斷更新，實現(xiàn)更加現(xiàn)代化的財務會計管理模式，提升在財務管理環(huán)節(jié)上的運轉(zhuǎn)效率，推動企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展提質(zhì)增效，不斷地根據(jù)市場變化來調(diào)整內(nèi)部財務會計管理模式，適應市場的變化需求，實現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)實發(fā)展背景中的可持續(xù)發(fā)展。

3?企業(yè)財務會計管理工作中主要存在的不足

3.1?專業(yè)化財務會計人員不足

在企業(yè)財務會計管理實際工作中存在較為明顯的專業(yè)型人才匱乏的現(xiàn)象。專業(yè)型人才的匱乏使得企業(yè)在工作開展的過程中對于財務管理質(zhì)量的提升出現(xiàn)滯緩，這主要是因為企業(yè)在經(jīng)營過程中沒有將重點放在對高水平、高專業(yè)程度的會計人才培養(yǎng)上，使得企業(yè)各部門缺少對財務人員的定期培訓機制，導致在內(nèi)部財務管理方式的提升上，財務人員的專業(yè)能力水平無法適應。同時，企業(yè)內(nèi)部的財務工作人員也沒有建立起完善的學習觀念，沒有在工作中不斷地堅持學習，使得自身的能力水平逐漸地落后于企業(yè)發(fā)展中的財務管理實際，阻礙了企業(yè)財務會計管理工作的提質(zhì)增效。

3.2?財務會計管理監(jiān)督水平不足

在企業(yè)內(nèi)部對于財務會計管理工作往往需要通過一定的監(jiān)督手段來確保財務會計管理工作能夠得到良好的落實，提高財務會計管理工作的實際效果。而現(xiàn)今，部分企業(yè)在工作中存在著一定的監(jiān)管工作不到位的現(xiàn)象，這就導致企業(yè)對于財務會計管理工作的監(jiān)管不足或是監(jiān)管內(nèi)容不清晰的現(xiàn)象出現(xiàn)，使得企業(yè)的財務管理工作失去外部約束，在一些細節(jié)工作上出現(xiàn)疏漏，有時還可能會導致財務違法操作的出現(xiàn)，監(jiān)管的不到位不僅會威脅企業(yè)財務會計工作在運行上的可靠性，也會影響企業(yè)自身在經(jīng)營上的健康性，企業(yè)缺少良好的監(jiān)控意識，不僅難以在財務會計發(fā)展上實現(xiàn)提質(zhì)增效，還會在財務體系上產(chǎn)生運營漏洞，威脅到企業(yè)的發(fā)展安全[2]。

3.3?財務會計管理體系不完善

在財務體系建設上的不完善也會阻礙財務會計管理的提質(zhì)增效。通常在企業(yè)的財務工作中，需要嚴格地按照企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實際的制度規(guī)定來進行財務工作的開展，以此來保障財務工作的科學性和有效性，但在實際的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，部分企業(yè)并沒有針對財務會計管理工作建立完善的管理體系，甚至在企業(yè)中其內(nèi)部財務制度上存在著嚴重的缺失，無法滿足現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展的實際運營需要，導致在財務會計管理數(shù)據(jù)應用上存在缺失，有的企業(yè)還會存在外行指導內(nèi)行的現(xiàn)象，為財務會計管理體系的建立提供錯誤的指導意見，在運行過程中，會逐漸地將一些問題暴露出來，影響到企業(yè)的發(fā)展。

3.4?財務管理環(huán)境需要進一步優(yōu)化

良好的工作環(huán)境以及氛圍能夠保證財務會計管理人員提升工作能力，實現(xiàn)高效的財務會計管理的工作開展。但是在實際的企業(yè)經(jīng)營上，很多時候都忽視了對工作環(huán)境的實際構(gòu)建，沒有意識到良好的工作環(huán)境對實際的工作開展會起到重要作用，同時企業(yè)在工作環(huán)境的建設上還忽視了一些工作設備的基礎建設，使得財務會計管理工作人員使用的設備還是老舊的傳統(tǒng)設備，還會嚴重影響到財務信息數(shù)據(jù)的安全性，財務會計管理人員難以發(fā)揮出自己的工作能力，也不利于企業(yè)發(fā)展中對財務會計管理的提質(zhì)增效，難以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)高效發(fā)展。

4?企業(yè)財務會計管理提質(zhì)增效的有效路徑

4.1?完善財務會計管理制度體系

在企業(yè)財務會計管理提質(zhì)增效工作上，需要重點完善財務會計管理制度體系，明確企業(yè)在運行上應當樹立的新型會計準則。首先，財務會計管理部門應當按照企業(yè)的內(nèi)部實際經(jīng)營狀況、產(chǎn)品的市場營銷情況以及產(chǎn)品的產(chǎn)能水平情況來進行不同的財務會計管理體系的劃分，并從部門中選擇高水平的財會監(jiān)督人員來負責主要的財務核算工作，以此來保證財務會計管理制度對不同的業(yè)務經(jīng)營項目的全覆蓋程度，保障其全面性。其次，需要以財務會計管理部門以及上級管理層為主要核心，來進行財務會計管理制度的實際制定，以保證在制度制定上能夠?qū)崿F(xiàn)財務會計管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。在制度建設上需要重點強調(diào)各類項目內(nèi)部所涉及的決策、服務、生產(chǎn)等相關業(yè)務中，財務會計管理應當如何開展工作，明確在工作開展環(huán)節(jié)中各類工作的主要開展方式，以此來規(guī)范財會工作者在業(yè)務信息數(shù)據(jù)收集上操作的規(guī)范性，實現(xiàn)良好的企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)收集質(zhì)量，為后續(xù)企業(yè)各項工作以及經(jīng)營規(guī)劃開展提供更加準確的財務信息數(shù)據(jù)參考，提高企業(yè)對財務信息數(shù)據(jù)的應用質(zhì)量，為企業(yè)提供完善科學的參考。最后，財務會計管理部門還需要按照企業(yè)的發(fā)展實際以及未來的發(fā)展方向，來對財務管理體系以及管理模式進行創(chuàng)新，并通過逐步的調(diào)整將其轉(zhuǎn)移到實際的工作環(huán)節(jié)上，以此來實現(xiàn)對企業(yè)財務會計管理體系的高水平改良，從而進一步提升企業(yè)財務管理的提質(zhì)增效[3]。

4.2?提高財務工作重視度

財務會計在實際的工作中還需要不斷地提升財務會計管理人員對于自身工作的重要認識。財務會計管理工作質(zhì)量決定了整個企業(yè)在未來發(fā)展上的實際質(zhì)量，這就需要企業(yè)領導重視其財務會計人員的管理工作，積極督導企業(yè)各部門的工作人員重視財務會計管理的工作狀況，積極創(chuàng)新工作方式。首先，應當重點要求企業(yè)內(nèi)部各個部門的工作人員積極地配合財務會計管理人員的實際工作，在工作中嚴格按照相關的公司財務規(guī)定來進行活動，例如在出差時嚴格按照企業(yè)的規(guī)范預訂酒店、在業(yè)務活動中主動準備報銷材料、及時保留發(fā)票等，以此來避免對財務工作造成更多的壓力負擔，在前期準備工作上做到積極配合財務人員進行財務數(shù)據(jù)收集。其次，企業(yè)需要重點對內(nèi)部各個部門的工作人員開展財務知識培訓，令公司內(nèi)部全員做到對財務內(nèi)容的應知應會，以此來促進員工對財務工作與自身崗位的關聯(lián)性的了解，建立起其余崗位工作人員對財務內(nèi)容的責任意識，從而在工作中更進一步地配合財務會計人員開展工作，以此來減輕財務工作在內(nèi)部推行的實際阻力，對于后續(xù)財務會計管理工作的逐步轉(zhuǎn)型也能順利地實現(xiàn)。最后，企業(yè)應當進一步建立科學有效的獎懲機制來規(guī)范并激勵工作人員重視起財務工作。在企業(yè)的工作推進中應當將重點放在對各項財務行為的約束上，針對在實際經(jīng)營活動中違反財務條例，對財務工作造成阻礙的人員應當采取措施來進行懲罰。而對于在工作中積極配合財務工作的人員采取一定的物質(zhì)獎勵，以此在員工心中逐漸地明確財務工作的實際運行機制，并在心中形成對財務會計工作的實際重視，保證財務會計工作在企業(yè)內(nèi)部能夠得到良好的配合開展[4]。

4.3?加強對財務會計管理人員的培養(yǎng)

財務會計管理工作的提質(zhì)增效還在一定程度上取決于財務會計管理人員的素質(zhì)水平。企業(yè)在實際工作的創(chuàng)新推進上，需要加強對財務會計人員的能力培養(yǎng)。

首先，企業(yè)的財務會計管理人員需要在日常工作中重視對自身的工作經(jīng)驗的積累，在財務工作實踐中按照工作經(jīng)驗所帶來的實際差別，來逐漸地掌握財務會計管理工作中的實踐技術(shù)以及業(yè)務能力技巧，在工作中保持學習，不斷地提升自己的綜合素質(zhì)能力以及工作能力水平，以此來保證在財務工作人員隊伍中能力的先進性，以不斷自我完善的人員隊伍實現(xiàn)對企業(yè)財務會計管理工作的提質(zhì)增效。其次，企業(yè)管理人員應當按照未來發(fā)展實際以及財務工作的開展狀況來定期安排財務會計工作人員的實際培訓，進而在培訓上使其更加具有針對性，憑借著多樣化和專業(yè)化的財務會計管理培訓，提升財會人員的專業(yè)技能，以此來保障在實踐工作中能夠?qū)⒓寄芨玫匕l(fā)揮出來，提高工作質(zhì)量。最后，在人才培養(yǎng)上，企業(yè)需要重視內(nèi)部適合開展財務會計管理工作的人員，針對其綜合素養(yǎng)能力來開展專業(yè)化培訓，促使其能夠形成良好的財務崗位意識。

同時，企業(yè)還應當重點強調(diào)發(fā)揮內(nèi)部財務工作人員的榜樣帶頭作用，通過獎勵機制以及公開宣傳在企業(yè)內(nèi)建立起良好的財務人員工作榜樣，以此激勵企業(yè)的工作人員在工作上不斷堅持提升自我能力。此外，在基礎的人員建設上，企業(yè)還應當將人員的培養(yǎng)目光放在企業(yè)外部，積極與各類高校達成合作，針對高水平的財務會計人才在畢業(yè)后積極進行錄用，以此來作為對內(nèi)部高素質(zhì)財務會計人員隊伍的補充，來完善企業(yè)的財務會計人員培養(yǎng)體系，以高素質(zhì)的財會人員隊伍推進財務會計管理工作的提質(zhì)增效。

4.4?優(yōu)化財務會計的管理環(huán)境

實現(xiàn)財務會計管理工作的提質(zhì)增效，還應當將重點放在對財務會計管理工作的開展環(huán)境優(yōu)化上。

第一，企業(yè)應當綜合考量自身的實際發(fā)展以及經(jīng)濟基礎情況，并將其作為實際的改良參考，來對企業(yè)內(nèi)部的軟硬件基礎設施來進行更換或升級，確保各項設備處于活躍的工作狀態(tài)，保證各項工作基礎設施能夠適應實際的財務會計工作的開展需要，使財務會計工作的開展能力不會再受到實際的設備限制。

第二，企業(yè)在財務會計工作環(huán)境的建設上，應當將重點放在對現(xiàn)代化、智能化和信息化的技術(shù)使用上，為財務會計管理工作人員的工作推進提供增加便利的工作環(huán)境條件，并以完善的工作設備和高技術(shù)水平來保障財務會計管理信息的安全化水平，改變原本因老舊設備而可能出現(xiàn)安全問題的情況。

第三，在良好的財務工作環(huán)境構(gòu)建上，應當重點在內(nèi)部進行深刻地推進，落實內(nèi)部的工作網(wǎng)絡以及工作系統(tǒng)的統(tǒng)一性，便捷化各項財務會計操作，實現(xiàn)一鍵化財務數(shù)據(jù)收集方式。

第四，企業(yè)在環(huán)境優(yōu)化建設以后，應當積極發(fā)動財務會計員工在日常工作中積極維護自身的工作環(huán)境以及工作氛圍，以更加具有親和力的工作方式進一步打造內(nèi)部的財務工作環(huán)境，進而提高財務工作人員的內(nèi)部凝聚力，提高工作的實際積極性，保障在工作中能夠起到良好的財務會計管理效果，實現(xiàn)提質(zhì)增效[5]。

4.5?推動財務會計向管理型轉(zhuǎn)變

在現(xiàn)今的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式優(yōu)化上，正在逐漸地推進業(yè)財融合的改革形式。在具體的經(jīng)營表現(xiàn)上主要是在財務會計管理工作中細致地開展對企業(yè)凈資產(chǎn)、收入、負債、支出等信息的財務核算，并根據(jù)以上信息進行的核算來總結(jié)企業(yè)在實際的業(yè)務開展活動中的主要經(jīng)營狀況，之后以此來生成企業(yè)在經(jīng)營上對于原材料購買、生產(chǎn)銷售方式以及倉儲物流模式的發(fā)展方案，是對于企業(yè)發(fā)展的重要財務會計管理工作形式調(diào)整，也是實現(xiàn)企業(yè)在信貸高效適應發(fā)展的重要措施。在實際的工作開展上，企業(yè)想要實現(xiàn)業(yè)財融合，就需要逐漸地推進財務會計工作與管理工作的融合，使財務工作由原本單純的財務型向更加多元化的管理型轉(zhuǎn)變。

在具體管理推進上，企業(yè)領導者需要將管理型會計核算出的企業(yè)財務數(shù)據(jù)內(nèi)容作為重點的企業(yè)發(fā)展決策要素，之后通過結(jié)合企業(yè)自身的未來發(fā)展趨勢以及企業(yè)各項資本數(shù)據(jù)來對未來的發(fā)展作出對應的決策，以此來更加全面地發(fā)揮出財務會計管理工作對企業(yè)發(fā)展的作用能力，實現(xiàn)財務會計管理工作的高水平提質(zhì)增效。

4.6?建立財務信息管理系統(tǒng)

在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)想要實現(xiàn)財務會計管理的提質(zhì)增效，就需要發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)分析能力，以更加簡便的企業(yè)內(nèi)信息化運行機制來實現(xiàn)對財務會計管理能力的提升。基于信息技術(shù)的優(yōu)勢，可以在企業(yè)內(nèi)部針對財會管理提質(zhì)增效的實際需要來使用基于ERP軟件的財務會計信息化管理系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中通常主要將財務會計管理工作分為管理會計和財務會計兩種形式，企業(yè)在經(jīng)營過程中線上產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)會儲存到軟件后臺的運行端口上，在需要進行數(shù)據(jù)調(diào)取時由用戶發(fā)出訪問申請，完成數(shù)據(jù)調(diào)用。在功能使用上，財務會計使用ERP軟件能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營中主要產(chǎn)生的項目貨款、固定資產(chǎn)內(nèi)容、員工薪資以及資金流狀況等信息進行查看，以此來完成財務會計需要負責的每日對企業(yè)的財務成本規(guī)劃、財務賬目結(jié)算等工作。管理會計則可以通過軟件來對公司的業(yè)務賬目、項目預算規(guī)劃以及報表數(shù)據(jù)整理等工作進行重點關注。使用ERP軟件構(gòu)建財務會計信息化管理系統(tǒng)有著明確的運行優(yōu)點[6]。

首先，能夠幫助財務工作人員開展對財務工作的動態(tài)處理，使得企業(yè)的財務會計在工作上不再受到傳統(tǒng)的位置與時間的限制，財務工作人員通過軟件系統(tǒng)即使是在家手邊沒有財務數(shù)據(jù)，也能通過線上的方式完成財務工作，財務工作人員的工作方式更加靈活，工作效率獲得明顯提升。

其次，實現(xiàn)財務會計工作的有效深入。在傳統(tǒng)的財務會計工作上，通常很難實現(xiàn)對財務信息傳遞的全面落實，而通過信息技術(shù)則可以將整個信息傳遞環(huán)節(jié)進行拓寬，使得財務信息管理能夠包含更多的內(nèi)容，從而延伸進企業(yè)的各類業(yè)務中，實現(xiàn)完善的信息技術(shù)收集，保障財務工作運行上的有效性。

最后，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)運行流程的高效覆蓋。在財務信息系統(tǒng)的建設上會將企業(yè)的運行項目以及可能出現(xiàn)的變化都納入設計中，并且預留出更新的接口，在企業(yè)進行業(yè)務拓展以后也只需對財務系統(tǒng)進行更新，就能夠與新的內(nèi)容進行拓展連接，實現(xiàn)對企業(yè)資金以及業(yè)務開展形式的統(tǒng)一化管理。

4.7?完善內(nèi)部的財務管理監(jiān)督制度

在企業(yè)發(fā)展建設上，想要保證完善的財務會計管理工作的質(zhì)量，處理更新各項技術(shù)以及管理設施以外，還應當重點建立管理監(jiān)督制度，以此來作為財務工作開展的約束。

首先，企業(yè)的各個部門的主要管理人員需要對監(jiān)督工作提高重視程度，制定針對財務工作的主要監(jiān)督策略和機制。

其次，監(jiān)督管理人員需要嚴格內(nèi)部的監(jiān)督管理流程，按照對應的內(nèi)部規(guī)范認真開展監(jiān)督工作，將監(jiān)督融入每一項財務會計管理工作的開展環(huán)節(jié)上，財務會計部門在工作中需要積極配合監(jiān)督管理部門的工作，保證監(jiān)督工作能夠在財務會計部門內(nèi)有效地開展。

再次，企業(yè)針對監(jiān)督管理制度的建立，應當嚴格按照相關的法律法規(guī)規(guī)定，以自身的發(fā)展方向為引導，來對監(jiān)督管理制度的實際發(fā)展特點來進行制度條例的建設，并在監(jiān)督工作運行過程中不斷地針對其中存在的漏洞進行及時的調(diào)整，從而不斷地完善監(jiān)督管理機制的全面性，進而在制度上保證對財務會計管理工作的監(jiān)督行之有效，提高監(jiān)督的實際質(zhì)量，起到對財務會計管理工作提質(zhì)增效的效果。

最后，企業(yè)應當將財務管理監(jiān)督制度的基礎抓牢，重點培養(yǎng)高素質(zhì)水平的監(jiān)督管理部門，并完善部門管理條例，在條例中對監(jiān)管部門的各項職責以及義務進行完善規(guī)定，保證權(quán)責分配的明確，從而保障監(jiān)督管理部門能夠在完善的管理條款約束下，正確的行使自己的職能，在保證監(jiān)督的基礎上避免對財務會計管理的過度干擾，實現(xiàn)財務會計管理工作的提質(zhì)增效。

5?結(jié)語

對于企業(yè)來說，想要實現(xiàn)自身的健康順利發(fā)展，就需要在內(nèi)部的財務會計管理形式上做出對應的調(diào)整，以此來提高自身在快速變化的市場環(huán)境中的適應能力，逐步地在經(jīng)營模式下完成對高水平、信息化和智能化的內(nèi)部財務會計管理方式的建設，優(yōu)化內(nèi)部財務工作環(huán)境和財務人員隊伍，實現(xiàn)企業(yè)財務會計管理工作的提質(zhì)增效，推動企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。

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［作者簡介］何夢旎（1990—），女，漢族，山東菏澤人，本科?，中級職稱，研究方向：財務會計。