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      組工信息

      2024-03-30 15:07:16遼寧省委組織部
      共產(chǎn)黨員(遼寧) 2024年2期
      關(guān)鍵詞:比武年輕干部書記

      “四包一”推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升

      丹東鳳城市針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)收入需要突破10萬(wàn)元的28 個(gè)村和收入低于5 萬(wàn)元的49 個(gè)“薄弱村”,建立“四包一”機(jī)制,確保每個(gè)村有一名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)包村,一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期駐村,一個(gè)市直部門牽頭聯(lián)村,一個(gè)規(guī)模企業(yè)結(jié)對(duì)幫村。

      截至目前,25 名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入77個(gè)行政村開展調(diào)研指導(dǎo)。

      21 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用,銜接包扶企業(yè)和包扶村,研究制訂“一村一策”工作計(jì)劃,與企業(yè)開展雙方或多方股份合作經(jīng)營(yíng),采取“入股經(jīng)營(yíng)+保底收益+按股分紅”等形式,建立長(zhǎng)期互利共贏關(guān)系。

      市直部門結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),給予資金項(xiàng)目和政策技術(shù)等支持,幫助開展技術(shù)人員培訓(xùn)、政策產(chǎn)業(yè)咨詢等60 余次。

      考慮經(jīng)濟(jì)效益、主營(yíng)業(yè)務(wù)和屬地等因素,選定67 家結(jié)對(duì)幫村企業(yè)。農(nóng)事企業(yè)幫助村集體發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),打造企業(yè)的初級(jí)產(chǎn)品基地;工業(yè)企業(yè)實(shí)行初級(jí)產(chǎn)品與村聯(lián)辦,通過部分讓利扶持村辦企業(yè)發(fā)展壯大;其他企業(yè)通過技術(shù)支持、融資入股、拓寬市場(chǎng)等方式,推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收增效,激活村集體“造血功能”。

      『實(shí)踐套餐』助年輕干部『強(qiáng)筋健骨』

      鞍山市鐵東區(qū)堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為提升年輕干部隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵舉措。

      按照年輕干部自身特點(diǎn)和工作需要,建立4 個(gè)儲(chǔ)備庫(kù),分級(jí)分類開展實(shí)踐鍛煉。把“吃勁”崗位作為培養(yǎng)年輕干部的“練兵場(chǎng)”,定期安排年輕干部到行政審批、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等一線實(shí)踐服務(wù),全面提升推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

      建立年輕干部掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)工作機(jī)制,分批選派區(qū)直和街道年輕干部進(jìn)行機(jī)關(guān)與街道、黨委與政府的“雙向”掛職鍛煉。

      針對(duì)一畢業(yè)就進(jìn)入機(jī)關(guān)工作的“三門”干部,選取18 名街道黨委副書記和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“導(dǎo)師”,實(shí)行幫帶培養(yǎng)鍛煉。

      堅(jiān)持把年輕干部放到重大政治任務(wù)中歷練,結(jié)合開展“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)振興新突破”專項(xiàng)行動(dòng),選派17 名年輕干部參與聯(lián)系服務(wù)工作,讓年輕干部在服務(wù)中彰顯擔(dān)當(dāng)、在干事中錘煉本領(lǐng)。

      打造人才集聚『新高地』

      本溪市明山區(qū)始終堅(jiān)持“人才興市”發(fā)展戰(zhàn)略,積極拓寬引才渠道。

      堅(jiān)持推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作與引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才相結(jié)合,積極為企業(yè)與專家人才深度融合搭建橋梁。

      扎實(shí)開展2023 年度明山區(qū)大學(xué)生“返家鄉(xiāng)”暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),征集實(shí)習(xí)見習(xí)崗位199 個(gè),以鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情廣泛吸引青年學(xué)子回到明山區(qū)實(shí)習(xí)見習(xí),鼓勵(lì)青年學(xué)子畢業(yè)后回到明山區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

      開展豐富多彩、形式多樣的招聘活動(dòng),多措并舉滿足轄區(qū)企業(yè)用工需求,助力企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

      貫徹落實(shí)“山城英才計(jì)劃”,研究制訂《本溪市明山區(qū)高層次人才惠老關(guān)懷服務(wù)優(yōu)惠政策工作實(shí)施方案》,選定4 家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)作為明山區(qū)高層次人才父母入住機(jī)構(gòu),切實(shí)解決各類人才后顧之憂,著力營(yíng)造引才留才的良好氛圍。

      “擂臺(tái)比武”以賽促干

      2023 年以來,撫順市清原滿族自治縣在常態(tài)化開展村黨組織書記“擂臺(tái)比武”的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、社區(qū)黨組織書記兩類群體納入比武范圍。

      分類“互比”。以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記話振興、村黨組織書記話黨建、社區(qū)黨組織書記話治理”為主題,組織全縣14 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、188 名村黨組織書記和20 名社區(qū)黨組織書記圍繞黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)風(fēng)文明等10 個(gè)方面亮單曬績(jī)、示范交流。

      現(xiàn)場(chǎng)“評(píng)比”。采取“PPT 風(fēng)采展示+現(xiàn)場(chǎng)觀摩”的方式開展比武。在比武擂臺(tái),各黨組織書記曬成果、述經(jīng)驗(yàn)、比創(chuàng)新、爭(zhēng)示范;在實(shí)地現(xiàn)場(chǎng),評(píng)委團(tuán)成員看人居環(huán)境、看產(chǎn)業(yè)發(fā)展、看項(xiàng)目建設(shè)、看基層治理,最終進(jìn)行綜合打分。根據(jù)打分結(jié)果,評(píng)出優(yōu)勝鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨組織書記、社區(qū)黨組織書記各3 人。

      制度“促比”。強(qiáng)化考核激勵(lì)導(dǎo)向,將比武開展情況納入鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨建考核的重要內(nèi)容,比武結(jié)果與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效掛鉤。在年度考核中被定為“優(yōu)秀”等次的,年度工資和獎(jiǎng)金得到一定比例提高。

      『一線工作法』暢通基層治理

      錦州市凌河區(qū)實(shí)施“一線工作法”,推動(dòng)工作重心下移。

      聚焦群眾關(guān)切,通過“在職黨員進(jìn)社區(qū)”“萬(wàn)人聯(lián)萬(wàn)家入戶即敲門”等行動(dòng),察民情、解民憂。

      推出“紅管家”服務(wù),開通“先鋒熱線”,立體搭建“區(qū)委組織部—街道黨工委—社區(qū)黨委”三級(jí)咨詢服務(wù)平臺(tái),針對(duì)咨詢來電和留言建立記錄簿和工作臺(tái)賬,群眾滿意率達(dá)100%,形成了基層“微治理”矩陣,讓群眾鬧心事變成順心事,架起黨群連心橋。

      先后在征收拆遷、老舊小區(qū)改造等攻堅(jiān)一線建立臨時(shí)黨組織105 個(gè)、黨員突擊隊(duì)520 支、黨員先鋒崗200 余個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)500 余個(gè)。在棚改攻堅(jiān)中,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥一線,黨員先鋒走街入戶與被征收人結(jié)對(duì)子,通過“一線聯(lián)席會(huì)”開展頭腦風(fēng)暴,疏通工作堵點(diǎn),有效推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理走深走實(shí)。

      『小網(wǎng)格』推動(dòng)基層『大治理』

      營(yíng)口市按照每個(gè)網(wǎng)格覆蓋約300 戶的原則,劃分社區(qū)網(wǎng)格2449 個(gè),并同步設(shè)置基層黨組織2373 個(gè),使每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格都有黨組織,每名黨員都在網(wǎng)格中。

      推動(dòng)縣(市)區(qū)、街道兩級(jí)班子建立聯(lián)系點(diǎn)331個(gè),設(shè)立實(shí)訓(xùn)基地9 個(gè),建立基層黨組織書記一職兩備人才庫(kù),設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗192 個(gè),真正打通城市基層治理的“神經(jīng)末梢”。選派620 名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部下沉社區(qū)擔(dān)任網(wǎng)格員,每年從市管黨費(fèi)中下?lián)軐m?xiàng)經(jīng)費(fèi)120 余萬(wàn)元,持續(xù)推動(dòng)資源向基層傾斜。在每個(gè)樓棟設(shè)置網(wǎng)格服務(wù)公示牌,健全群眾訴求解決“網(wǎng)格—社區(qū)—街道”三級(jí)閉環(huán)通道,真正做到訴求“全響應(yīng)”。充分運(yùn)用“三單八聯(lián)”工作法,建立“共建清單”947 份,推動(dòng)全市570 余家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1.4 萬(wàn)名黨員深入社區(qū)網(wǎng)格開展服務(wù)。

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