李宇鳳

本文研究了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中的作用與影響。首先介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的基本概念與特點(diǎn)，包括定義、內(nèi)容要素和財(cái)務(wù)分析工具。接著分析了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中的作用，然后探討了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析對(duì)管理決策的影響，接著討論了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中的限制與局限性，最后得出結(jié)論并提出改進(jìn)建議，展望未來研究方向。本文旨在為企業(yè)管理者提供參考，幫助他們更好地利用企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析做出科學(xué)決策，提高企業(yè)經(jīng)營績(jī)效。

在如今競(jìng)爭(zhēng)白熱化經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)管理人員必須依據(jù)精確、及時(shí)地信息來作出決策，及維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告作為一種有價(jià)值的信息媒介，對(duì)管理人員的管理決策具備不可忽視的作用。根據(jù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的解讀，管理人員可以獲得關(guān)鍵性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，評(píng)定企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績(jī)考核，協(xié)助編制預(yù)算及計(jì)劃，并優(yōu)化配置，提高效益。本文旨在研究企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中的作用與影響。通過本文的研究，將有助于加深對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中作用與影響的理解，以提高企業(yè)的決策水平和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的基本概念與特點(diǎn)

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制并向內(nèi)外部用戶提供的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息的文件。其主要目的是為投資者、管理層、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績(jī)的信息，以便其做出決策和評(píng)估企業(yè)的績(jī)效。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的定義企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告是一個(gè)包含財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的文件，旨在提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績(jī)效的信息。它通常由財(cái)務(wù)報(bào)表、管理層討論和分析、審計(jì)報(bào)告和其他附注構(gòu)成。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)法規(guī)等規(guī)范。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容要素企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容要素包括：

財(cái)務(wù)報(bào)告：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的關(guān)鍵，一般由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表構(gòu)成。在其中，資產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，利潤表體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理成效，現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的現(xiàn)金流情況。

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告情況說明：企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告中最重要的內(nèi)容是資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在特定日期上的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況，展示了企業(yè)的資金來源以及這些資金如何被使用。

財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告：財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告由單獨(dú)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師或會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)，并表達(dá)意見。

其他附表：企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告中的某些附表包含對(duì)企業(yè)的重要會(huì)計(jì)制度和做法的敘述，以及對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告中各項(xiàng)性能指標(biāo)的描述和解釋說明等。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的財(cái)務(wù)分析工具企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的財(cái)務(wù)分析工具包括：第一.比率分析：比率分析是通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績(jī)效的方法。比如，利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、償債能力比率等。第二.趨勢(shì)分析：趨勢(shì)分析是比較企業(yè)在不同時(shí)間段內(nèi)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢(shì)，以便了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向。第三.垂直分析：垂直分析是通過將財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)按照一定的比例進(jìn)行分析，以便了解企業(yè)在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上的情況和變化趨勢(shì)。第四.現(xiàn)金流量分析：現(xiàn)金流量分析是通過分析企業(yè)的現(xiàn)金收入和支出情況，以便了解企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

通過以上財(cái)務(wù)分析工具，管理者可以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入的分析和評(píng)估，為決策提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中的作用

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中起到了以下幾個(gè)重要的作用：

提供信息支持決策 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告為管理者帶來了有關(guān)企業(yè)盈利能力、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等多個(gè)方面的詳細(xì)信息。根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀，企業(yè)管理層能夠了解企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、負(fù)債和其他綜合收益的構(gòu)成以及變化情況，有利于評(píng)定企業(yè)的償債能力指標(biāo)、盈利能力和發(fā)展前景等。這些數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層制訂經(jīng)營戰(zhàn)略、決策、融資決策提供全方位重要環(huán)節(jié)。

評(píng)價(jià)經(jīng)營績(jī)效 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析能夠幫助企業(yè)管理層點(diǎn)評(píng)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績(jī)考核。根據(jù)對(duì)本年利潤的解讀，能夠了解企業(yè)的銷售收入、成本費(fèi)、收益和毛利率等數(shù)據(jù)，從而判斷企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營效率。與此同時(shí)，根據(jù)對(duì)負(fù)債表和現(xiàn)金流表的解讀，還能夠了解企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營效率、償債能力指標(biāo)和現(xiàn)金流情況，進(jìn)而全方位點(diǎn)評(píng)企業(yè)的經(jīng)營狀況。

促進(jìn)內(nèi)外部溝通 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)和外部環(huán)境相關(guān)者溝通交流的重要方式。根據(jù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的解讀，企業(yè)管理層能夠給投資者、債務(wù)人、供應(yīng)商等外界相關(guān)者給予企業(yè)的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容，提升清晰度，創(chuàng)建良好的合作關(guān)系。與此同時(shí)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)營銷團(tuán)隊(duì)也可以通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的解讀，開展內(nèi)部信息溝通組織協(xié)調(diào)，推動(dòng)不同部門之間的交流和決策的一致性。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析對(duì)管理決策的影響

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析對(duì)管理決策有著重要的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

促進(jìn)管理決策的科學(xué)化和規(guī)范化 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的關(guān)鍵體現(xiàn)，根據(jù)對(duì)表格數(shù)據(jù)收集整理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)獲得精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)真理的客觀性作出決策，同時(shí)避免憑主觀臆斷而引起的不正確管理決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告剖析使企業(yè)管理層能夠深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，包含盈利情況、負(fù)債表、現(xiàn)金流等多個(gè)方面。這有利于企業(yè)管理層全面把握企業(yè)的運(yùn)營狀況，為戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告剖析能夠提供一致性和可比性的財(cái)務(wù)報(bào)表，使企業(yè)管理層可以對(duì)不一樣的決策方案進(jìn)行對(duì)比和評(píng)估。這有利于提升管理決策的穩(wěn)定性，保證管理決策的一致性和可持續(xù)。協(xié)助企業(yè)管理層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)決策流程制度，保證管理決策準(zhǔn)確性和合規(guī)性。比如，通過制定財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和比例評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理層能夠?qū)Σ灰粯拥臎Q策方案開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和分析，提升管理決策的科學(xué)性和規(guī)范化。提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理層能夠快速作出決策。與此同時(shí)，根據(jù)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析，企業(yè)管理層能夠更有效地評(píng)定各種各樣決策方案的風(fēng)險(xiǎn)和收益，提升管理決策的效率和精確性。

幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 根據(jù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行深入分析，企業(yè)管理層能夠了解企業(yè)的經(jīng)營情況、運(yùn)營績(jī)效及其各項(xiàng)性能指標(biāo)的趨勢(shì)變化。這有利于企業(yè)管理層鑒別企業(yè)現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)的需求及其資源情況，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供全方位的背景資料。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告剖析能夠幫助企業(yè)管理層評(píng)定不一樣戰(zhàn)略抉擇的風(fēng)險(xiǎn)和收益。根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集整理，企業(yè)管理層預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型可能產(chǎn)生的會(huì)計(jì)危害，包含成本、收益、盈利等方面的變化。這有利于企業(yè)管理層挑選最具潛力和可實(shí)施性戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定合理的自我規(guī)劃。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告剖析能夠幫助企業(yè)管理層監(jiān)管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的執(zhí)行情況和業(yè)績(jī)呈現(xiàn)。根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集整理，企業(yè)管理層能夠評(píng)定業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)施情況，及時(shí)糾正戰(zhàn)略目標(biāo)和制定計(jì)劃。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告剖析還可以幫助企業(yè)管理層明確考量戰(zhàn)略績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，并進(jìn)行定期的績(jī)效考評(píng)和報(bào)告。

優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)濟(jì)效益 根據(jù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行深入分析，企業(yè)管理層能夠了解每個(gè)部門及項(xiàng)目的貢獻(xiàn)率和效益，包含收益、成本、盈利等方面數(shù)據(jù)信息。這有利于企業(yè)管理層辨別出什么單位及項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)較大，及其什么部門及工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益比較低。根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集整理，企業(yè)管理層可以檢測(cè)出低效的業(yè)務(wù)范圍，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。比如，如果某單位的利潤率比較低，企業(yè)管理層可以選擇減少該部門資金預(yù)算或者調(diào)整其經(jīng)營模式；假如某個(gè)項(xiàng)目的成本太高，企業(yè)管理層可以選擇探尋更為經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理的服務(wù)商或者采取其他降低成本的對(duì)策。通過合理資源分配和企業(yè)決策，企業(yè)能夠提高效益，實(shí)現(xiàn)盈利最大化。比如，假如企業(yè)管理層根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告研究發(fā)現(xiàn)某一單位的利潤率比較低，他們能夠采取有效措施對(duì)該部門進(jìn)行改善，提高經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)展開分析，企業(yè)管理層可以檢測(cè)出自己企業(yè)在很多方面存在的問題，并采取相應(yīng)的措施改善，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)效益。

加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析可以幫助管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的深入分析，管理層可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，例如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。這有助于管理層及時(shí)采取相應(yīng)的措施來化解或降低風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，管理層可以了解企業(yè)的償債能力、流動(dòng)性、資本結(jié)構(gòu)等方面的情況，從而制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制策略。例如，如果企業(yè)存在較高的財(cái)務(wù)杠桿比率，管理層可以考慮減少負(fù)債，提高股本比率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)報(bào)告分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，例如內(nèi)部控制不嚴(yán)、職工腐敗等。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，管理層可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。管理層可以識(shí)別哪些部門或者業(yè)務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中的限制與局限性

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中雖然有著重要的作用，但也存在一些限制與局限性。以下是一些常見的限制與局限性：

會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的主觀性和不確定性 財(cái)務(wù)信息編制并記錄中存在主觀性和可能性。在財(cái)務(wù)信息的編制、記錄環(huán)節(jié)中，有一些數(shù)據(jù)信息不是直接可觀測(cè)的，而是需要主觀判斷，畢竟不同工作人員可能對(duì)同一事宜進(jìn)行不同的可能，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的差別。比如，針對(duì)資產(chǎn)凈值的可能，不同類型的定價(jià)方法與假定可能會(huì)致使不同的結(jié)果。一樣，風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的計(jì)提也需要進(jìn)行計(jì)算，而不同的計(jì)提方法與假定也可能會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。企業(yè)管理層在決策時(shí)，必須意識(shí)到財(cái)務(wù)信息的不確定因素，同時(shí)結(jié)合更多信息進(jìn)行綜合分析。如果僅僅是依靠財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策，可能會(huì)致使管理決策的風(fēng)險(xiǎn)和可變性增加。因而，企業(yè)管理層要了解財(cái)務(wù)信息的主觀和可變性，及其他影響決策的過程要素，然后進(jìn)行充分考慮。

會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異 企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇不同會(huì)計(jì)制度，比如財(cái)產(chǎn)計(jì)量方式、成本費(fèi)匯率和變換費(fèi)率等。不同類型的會(huì)計(jì)制度可能造成財(cái)務(wù)信息的差別，促使跨企業(yè)或跨時(shí)長的對(duì)比受影響。比如，一些企業(yè)很有可能選擇用保守會(huì)計(jì)制度，進(jìn)而小看收益和資產(chǎn)凈值。不同類型的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可能造成財(cái)務(wù)信息的展現(xiàn)形式和信息披露規(guī)定的差別，致使不同企業(yè)間財(cái)務(wù)比對(duì)。企業(yè)可以在適度的情形下更改會(huì)計(jì)制度，比如變更財(cái)產(chǎn)計(jì)量方式或變換貨幣數(shù)量單位。但是，這種會(huì)計(jì)政策變更可能會(huì)致使財(cái)務(wù)信息的突然變化，促使對(duì)企業(yè)績(jī)效的準(zhǔn)確評(píng)估比較困難。

投資者和管理層的利益沖突 企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表不單單是為管理層提供決策依據(jù)，是給投資人和其他利益相關(guān)者發(fā)布企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。管理層是企業(yè)內(nèi)部人員，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況具有更好地了解和接觸?；蛟S有動(dòng)機(jī)和能力來修飾財(cái)務(wù)報(bào)告，以達(dá)到自身的目標(biāo)和利益。這就使得投資者遭遇信息不對(duì)稱的情況，無法準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的真實(shí)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。管理層一般會(huì)受到各種利益的影響，如薪酬激勵(lì)、職位保障等?；蛟S偏重于尋覓短期利益，并非長久性持續(xù)增長長期性穩(wěn)定盈利。這可能導(dǎo)致管理層對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行操縱，以滿足自身總體目標(biāo)，使投資者沒法進(jìn)行精確決策。因此，在實(shí)施會(huì)計(jì)報(bào)表分析時(shí)，需要注意保護(hù)投資者的信息透明度問題。

通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中的作用以及其對(duì)決策的影響進(jìn)行研究，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在管理決策中扮演著重要的角色。它提供了決策所需的關(guān)鍵信息，幫助管理層進(jìn)行有效的決策。同時(shí)，它也評(píng)價(jià)了企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效，并促進(jìn)了內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)。此外，它還輔助了預(yù)算和計(jì)劃的制定過程。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析對(duì)管理決策有著明顯的影響。它促進(jìn)了管理決策的科學(xué)化和規(guī)范化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并優(yōu)化了資源的配置和提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，它也加強(qiáng)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化和不確定性。然而，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告分析也存在一些限制與局限性。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的主觀性和不確定性、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異、投資者和管理層的利益沖突以及外部環(huán)境的變化和不確定性都可能對(duì)分析結(jié)果產(chǎn)生影響。因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)告分析時(shí)，需要認(rèn)識(shí)到這些限制與局限性，并結(jié)合其他信息進(jìn)行綜合分析。未來的研究方向可以進(jìn)一步探索如何應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的主觀性和不確定性，以及如何解決會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異對(duì)分析結(jié)果的影響。此外，還可以研究如何將其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)和信息融入會(huì)計(jì)報(bào)告分析，以提高決策的準(zhǔn)確性和全面性。

（作者單位：三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司）