左強(qiáng)

【摘要】在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平得到了顯著提升，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息資料處理方面引進(jìn)了多樣化技術(shù)類型。但大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不斷創(chuàng)新，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面仍面臨一系列問(wèn)題。本文將分析大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義與具體影響，結(jié)合財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新面臨的主要問(wèn)題，提出科學(xué)有效的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)視域 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 數(shù)據(jù)安全管理 數(shù)據(jù)安全體系

財(cái)務(wù)管理是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。目前，伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面推廣應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新優(yōu)化，大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的有機(jī)融合，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展鋪墊了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果大數(shù)據(jù)技術(shù)引用不合理，就會(huì)破壞企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)要結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)。基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的大智物移云也實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、智能化。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)技術(shù)主要是從復(fù)雜繁多的數(shù)據(jù)中獲取有價(jià)值的信息內(nèi)容，具有多樣化和信息化特點(diǎn)，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入日常生活的重要產(chǎn)物。將大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，能夠更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新變革，為財(cái)務(wù)管理模式和思想創(chuàng)新提供了全新路徑，有利于企業(yè)作出正確、高效的管理決策。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展影響下，企業(yè)內(nèi)部管理也迎來(lái)了創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇，促使企業(yè)更好地對(duì)各類資源進(jìn)行合理配置，進(jìn)而在市場(chǎng)環(huán)境中始終保持優(yōu)勢(shì)地位。另外，憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)的集成優(yōu)勢(shì)，更多企業(yè)也開(kāi)始從思想和行動(dòng)上進(jìn)一步關(guān)注財(cái)務(wù)管理的數(shù)智化。從具體層面來(lái)看，大數(shù)據(jù)的具體特征體現(xiàn)在以下幾方面：一是數(shù)據(jù)規(guī)模龐大，能夠聚集大量可分析的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)規(guī)模一般都是在TB以上，甚至還會(huì)延伸到PB和EB；二是數(shù)據(jù)來(lái)源多樣化，在信息技術(shù)的推動(dòng)作用下，數(shù)據(jù)來(lái)源并不僅僅局限在數(shù)據(jù)庫(kù)中，還可以從各項(xiàng)傳感器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)中自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)；三是大數(shù)據(jù)信息處理速度較快，能夠?qū)Ａ啃畔?shù)據(jù)在短時(shí)間內(nèi)完成采集、分析和處理，從而高效為需求方提供決策信息。

二、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

（一）有利于財(cái)務(wù)信息整合

在步入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，企業(yè)日常處理的信息總量顯著增加，需要企業(yè)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)信息管理能力，并將大數(shù)據(jù)技術(shù)和先進(jìn)管理思想引入其中，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和加工使用要求能夠得到滿足。將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和模型分析結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)后續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)決策也能夠獲得可靠信息保障，便于企業(yè)從規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取重要信息，提升財(cái)務(wù)管理效率和有效性[1]。

（二）有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變職能

在傳統(tǒng)工作模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以編制數(shù)據(jù)處理報(bào)表為主，雖然也會(huì)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析和資金管理、稅務(wù)管理等方面的工作，但多以數(shù)據(jù)本身為主體“就數(shù)說(shuō)數(shù)”。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠提升財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)整合等工作的便捷性和可實(shí)現(xiàn)性。同時(shí)，這也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的及時(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)提出了更高要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)著財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變職能，也助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）有利于保證企業(yè)資產(chǎn)安全

資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般都是通過(guò)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行資產(chǎn)管控，目的就是避免資產(chǎn)出現(xiàn)濫用或流失問(wèn)題，減少財(cái)務(wù)人力資源和財(cái)力成本的投入。大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)合，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤管理，能夠清楚地了解企業(yè)資產(chǎn)的來(lái)源和使用路徑，提升企業(yè)資產(chǎn)的整體安全性。

三、基于大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的主要問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理理念有待創(chuàng)新

雖然大部分企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了變化，但仍保留著傳統(tǒng)管理理念。從整體角度來(lái)看，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的應(yīng)用較為落后，具體表現(xiàn)在以下三方面：一是沒(méi)有將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要方式，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)論不夠精準(zhǔn)；二是財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人并沒(méi)有向財(cái)務(wù)人員說(shuō)明大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展期間缺少大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的意識(shí)。這一傳統(tǒng)的管理思想理念束縛著企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

（二）缺少大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的一大難題就是基礎(chǔ)設(shè)施不完善，導(dǎo)致企業(yè)購(gòu)置的普通計(jì)算機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析。還有部分企業(yè)構(gòu)建的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)不完善，無(wú)法實(shí)現(xiàn)海量財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)處理。

（三）數(shù)據(jù)安全管理有待加強(qiáng)

當(dāng)前，大部分企業(yè)并沒(méi)有建立起完善的信息安全防護(hù)機(jī)制，導(dǎo)致信息系統(tǒng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，數(shù)據(jù)信息在傳輸和采集過(guò)程中也容易出現(xiàn)泄露盜取等問(wèn)題。還有部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面缺少先進(jìn)的軟件防護(hù)系統(tǒng)，為不法分子盜取企業(yè)數(shù)據(jù)信息提供了機(jī)會(huì)，企業(yè)也會(huì)因此遭受巨大風(fēng)險(xiǎn)沖擊。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中的核心部分，其數(shù)據(jù)安全關(guān)乎企業(yè)的商業(yè)秘密和市場(chǎng)安全，因此如何加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理已經(jīng)成為可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必答題。

（四）缺少?gòu)?fù)合型專業(yè)人才

大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高，不僅要求財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)滿足要求，還需要其對(duì)通識(shí)理論知識(shí)靈活運(yùn)用[3]。大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的深度融合，要求財(cái)務(wù)人員深入熟知計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用流程，以便更有效地利用和發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功能。如果不熟悉計(jì)算機(jī)基本操作流程，就無(wú)法滿足相關(guān)工作開(kāi)展要求，或者造成財(cái)務(wù)人員與計(jì)算機(jī)專業(yè)人員溝通障礙，對(duì)應(yīng)用需求很難高效、有效地做到“有求必應(yīng)”。當(dāng)前，部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)仍存在很大上升空間，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)無(wú)法在財(cái)務(wù)活動(dòng)中得到高效利用。

四、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要樹(shù)立與大數(shù)據(jù)發(fā)展理念相匹配的財(cái)務(wù)管理理念，確保大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用能夠獲得廣泛應(yīng)用。在此過(guò)程中，管理者要深刻認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的良好企業(yè)文化，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)了解大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析技術(shù)。同時(shí)，企業(yè)還要定期展開(kāi)宣傳教育活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要對(duì)薪酬機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，使其與大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)聯(lián)在一起，確保企業(yè)員工能夠清楚地了解自身管理責(zé)任，使大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中發(fā)揮出重要應(yīng)用價(jià)值。

（二）創(chuàng)建有利于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施

完善的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提條件。但當(dāng)前部分企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)缺少應(yīng)用基礎(chǔ)。還有部分企業(yè)仍采用普通計(jì)算機(jī)開(kāi)展數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而影響大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的合理應(yīng)用。因此，企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)之前，要判斷是否具備完善基礎(chǔ)設(shè)施，并定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和更換。

（三）完善財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)安全體系

基于大數(shù)據(jù)視域的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，必須高度重視財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全保護(hù)工作，合理記錄各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的來(lái)源。在此過(guò)程中，企業(yè)要先根據(jù)財(cái)務(wù)信息管理制度內(nèi)容和信息安全防護(hù)要求，落實(shí)財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作，避免在人為主觀因素的影響下出現(xiàn)信息問(wèn)題[4]。其次，企業(yè)還要深刻認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)信息價(jià)值，保證財(cái)務(wù)信息傳遞和應(yīng)用路徑的安全性，打造專業(yè)化的信息安全監(jiān)管隊(duì)伍，以對(duì)信息進(jìn)行監(jiān)管和保護(hù)。最后，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵信息，還要積極引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)予以加密保護(hù)。

（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

財(cái)務(wù)人員的能力水平直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅要具備強(qiáng)大的財(cái)務(wù)核算能力，還要對(duì)財(cái)務(wù)信息展開(kāi)深入分析，進(jìn)而幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)期間的各類風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)必須高度重視財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與能力培養(yǎng)，從根本上提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)還要重視綜合型人才的引進(jìn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力作為人才培養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，對(duì)不同時(shí)期的人才培訓(xùn)方案進(jìn)行優(yōu)化，確保財(cái)務(wù)人員能夠深入了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)，為企業(yè)制定決策方案提供可靠依據(jù)。

（五）構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

在信息化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)需要處理的信息數(shù)據(jù)量較大，其工作效率和有效性也面臨考驗(yàn)，如果企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理，將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙。對(duì)此，企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)處理軟件，將現(xiàn)代化技術(shù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，構(gòu)建完善統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。而大數(shù)據(jù)處理軟件可容納的數(shù)據(jù)信息量十分龐大，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)可以將財(cái)務(wù)信息全部存儲(chǔ)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，并為這些數(shù)據(jù)創(chuàng)設(shè)單獨(dú)代碼，確保財(cái)務(wù)人員能夠通過(guò)簡(jiǎn)單操作獲取想要的信息。例如，財(cái)務(wù)人員還可以將一部分常規(guī)代碼融入到系統(tǒng)代碼中，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的作用，在短時(shí)間內(nèi)順利完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)靈活應(yīng)用在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。但大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中仍面臨著很多問(wèn)題與挑戰(zhàn)，需要企業(yè)從多角度出發(fā)，探索財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略，有針對(duì)性地處理各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，從而使企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源得到高效利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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