徐映慧 孫莉華 彭 艷
(作者單位:1.中共婁底市婁星區(qū)委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部;2.婁底市就業(yè)服務(wù)中心;3.婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人力資源和社會保障局)
行政事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)較多,房屋建筑、通用設(shè)備等都屬于固定資產(chǎn)。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,盤活、高效使用固定資產(chǎn),能使行政事業(yè)單位更好地為社會公眾服務(wù)。因此,行政事業(yè)單位需要針對當(dāng)前固定資產(chǎn)管理活動中的各類問題,構(gòu)建新的資產(chǎn)管理模式,逐步增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理效能,提升國有資產(chǎn)整體管理水平。
固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位的資本保障,是其運(yùn)行管理的核心內(nèi)容。固定資產(chǎn)管理是指單位監(jiān)督、管理固定資產(chǎn)采購、維護(hù)、使用等行為的過程。管理過程中,行政事業(yè)單位內(nèi)部職工需要相互配合、相互監(jiān)督。行政事業(yè)單位只有重視固定資產(chǎn)管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)日??刂疲拍芴嵘潭ㄙY產(chǎn)的利用率,預(yù)防資產(chǎn)浪費(fèi)、閑置問題[1]。
行政事業(yè)單位在開展固定資產(chǎn)管理工作時,應(yīng)堅(jiān)持以下原則:第一,合法性。行政事業(yè)單位在管理、使用固定資產(chǎn)時,應(yīng)確保相關(guān)程序符合國家法律規(guī)定及政策要求。第二,全面性。固定資產(chǎn)管理涉及的內(nèi)容較為豐富,包括固定資產(chǎn)采購、固定資產(chǎn)使用、固定資產(chǎn)日常運(yùn)維及固定資產(chǎn)報廢等工作。第三,制衡性。固定資產(chǎn)管理具有制衡企業(yè)各個職能部門的作用。固定資產(chǎn)管理過程中,固定資產(chǎn)的采購、審核、成本核算、實(shí)物收發(fā)、資金支付是由不同部門負(fù)責(zé),避免了“一人辦理”造成的管理風(fēng)險,使各職能部門的管理人員、職工之間相互制衡、相互監(jiān)督,共同參與固定資產(chǎn)管理工作,預(yù)防固定資產(chǎn)閑置或浪費(fèi),提升固定資產(chǎn)利用率。
首先,滿足單位服務(wù)需求。行政事業(yè)單位承擔(dān)著醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等多個公共服務(wù)職能,有效管理固定資產(chǎn)能夯實(shí)自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),更好地利用固定資產(chǎn)履行自身公共服務(wù)職能。
其次,保障國有資產(chǎn)安全。固定資產(chǎn)采購資金來源主要為政府財政資金,并且涉及的金額較大。采購、維護(hù)、使用固定資產(chǎn)過程中的違規(guī)、腐敗行為會導(dǎo)致資產(chǎn)流失。固定資產(chǎn)管理能幫助行政事業(yè)單位加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)督力度,規(guī)范固定資產(chǎn)采購申請、審批、成本核算等工作流程,預(yù)防固定資產(chǎn)使用中的腐敗行為,維護(hù)國有資產(chǎn)安全[2]。
最后,提升固定資產(chǎn)利用率。行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,能盤活存量資產(chǎn),并規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、處置、使用等環(huán)節(jié),預(yù)防資產(chǎn)濫用。同時,能深入挖掘固定資產(chǎn)價值,使其創(chuàng)造更多效益。
行政事業(yè)單位部分管理人員的固定資產(chǎn)管理理念落后,對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)知存在偏差,忽視了對管理責(zé)任、管理技術(shù)的創(chuàng)新,對固定資產(chǎn)的管理停留在表面,管理內(nèi)容主要集中在固定資產(chǎn)保管、資產(chǎn)分配、資產(chǎn)盤點(diǎn)核算等基礎(chǔ)管理上,同時存在重視資產(chǎn)量管理,忽視固定資產(chǎn)效能管理的問題[3]。例如,部分行政事業(yè)單位存在“重資金、輕資產(chǎn),重采購、輕管理,重財務(wù)、輕實(shí)物”的落后觀念,導(dǎo)致固定資產(chǎn)存在流轉(zhuǎn)效率低下、重復(fù)購置的問題。
固定資產(chǎn)管理涉及的責(zé)任主體較多,完善的管理機(jī)制能明確固定資產(chǎn)管理要求,細(xì)化固定資產(chǎn)管理責(zé)任。但是,部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理機(jī)制尚未完善。第一,缺乏精細(xì)化的固定資產(chǎn)管理制度。第二,固定資產(chǎn)管理程序的銜接性不強(qiáng),固定資產(chǎn)采購預(yù)算、財務(wù)控制、成本管理等管理流程尚未互聯(lián)互通。第三,固定資產(chǎn)內(nèi)部控制不到位,相關(guān)責(zé)任制度、管理制度、監(jiān)督制度缺失,導(dǎo)致各部門無法在制度約束下形成管理合力。
基礎(chǔ)管理是行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,包括核算入賬、登記管理、清查盤點(diǎn)、權(quán)屬管理等內(nèi)容。但是,部分單位不重視基礎(chǔ)管理工作,固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)采購、資產(chǎn)預(yù)算管理等脫節(jié),導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理中的風(fēng)險較多。例如,固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理和財務(wù)管理工作脫節(jié),驗(yàn)收后的工程無法順利納入固定資產(chǎn)管理體系內(nèi),資產(chǎn)盤點(diǎn)、清查不及時性,很多長期積壓的固定資產(chǎn)沒有處置,財務(wù)管理所獲取的資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)不完整,影響財務(wù)管理質(zhì)量。另外,由于權(quán)屬管理不到位,改建、擴(kuò)建資產(chǎn)驗(yàn)收無法通過,權(quán)屬登記之后,資產(chǎn)管理過程中容易出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。
近年來,對固定資產(chǎn)精細(xì)化管理、規(guī)范化管理的要求逐漸提高,傳統(tǒng)人工記賬的管理方法已經(jīng)難以滿足行政事業(yè)單位的要求,其無法有效處理固定資產(chǎn)管理信息、整合固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)價值,需要采用新技術(shù)、新理論創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理方法[4]。例如,一些行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的信息化程度有限,管理過程中沒有應(yīng)用信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),導(dǎo)致整體管理效率低下,且固定資產(chǎn)管理過程中數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目論證結(jié)果的價值性較弱。
財政部發(fā)布通知,針對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的突出問題,需要明確加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理有關(guān)事項(xiàng),以貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“過緊日子”的要求,有效盤活并高效使用固定資產(chǎn)[5]。因此,行政事業(yè)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)管理理念,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為前提,以黨的二十大精神為指引,加強(qiáng)固定資產(chǎn)效能管理,建立可全面覆蓋、協(xié)同管理、有力約束、責(zé)任明確的管理體系。
第一,落實(shí)“大資產(chǎn)”管理觀念,從原有的固定資產(chǎn)初級管理過渡到資產(chǎn)、資金、資源閉環(huán)管理,改變“重資金、輕資產(chǎn)”等管理陋習(xí),同時加強(qiáng)資產(chǎn)管理和行政事業(yè)單位財政、預(yù)算管理的有機(jī)融合,建立一體化的內(nèi)部管理框架。
第二,堅(jiān)持固定資產(chǎn)規(guī)范化管理,采用統(tǒng)一管理、采購、調(diào)配的管理方式,規(guī)范固定資產(chǎn)管理的各個流程,包括資產(chǎn)檔案編制、資產(chǎn)標(biāo)記、資產(chǎn)采購審批、資產(chǎn)使用方案等。
第三,為發(fā)揮固定資產(chǎn)管理效能,應(yīng)保證固定資產(chǎn)管理符合行政事業(yè)單位各部門的實(shí)際需求。資產(chǎn)審批時,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)各部門人員數(shù)量、業(yè)務(wù)特征、部門編制、辦公范圍配置固定資產(chǎn),且各部門是固定資產(chǎn)的使用者、管理者,不具有處置、購置固定資產(chǎn)的權(quán)利。
第四,建立固定資產(chǎn)協(xié)同管理機(jī)制,由各地區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)同管理固定資產(chǎn),合理調(diào)度、共享固定資產(chǎn),提升固定資產(chǎn)的利用率,避免固定資產(chǎn)閑置。
行政事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合固定資產(chǎn)管理要求,健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制,完善相關(guān)管理制度,優(yōu)化固定資產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),通過制度明確各主體的管理權(quán)責(zé)。
首先,優(yōu)化固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu),建立由行政單位、單位各部門、資產(chǎn)使用者組成的三級管理組織模式。建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制度,詳細(xì)劃分各主體的管理責(zé)任,使各主體相互配合、相互監(jiān)督,承擔(dān)固定資產(chǎn)管理責(zé)任。例如,基層資產(chǎn)使用者要愛護(hù)固定資產(chǎn),做好固定資產(chǎn)日常管理、維護(hù)工作,需要購置固定資產(chǎn)時應(yīng)向上級部門提前申請,嚴(yán)格按照資產(chǎn)審批程序交納各項(xiàng)資料。各上級部門則需要嚴(yán)格核查資產(chǎn)申請材料,同時定期核查內(nèi)部固定資產(chǎn),盤點(diǎn)、清算資產(chǎn),分析固定資產(chǎn)管理風(fēng)險,加大固定資產(chǎn)風(fēng)險防控力度。
其次,建立固定資產(chǎn)管理考核制度。在固定資產(chǎn)管理期間,各單位可設(shè)計配置效率、使用效果、處置、收入管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、資產(chǎn)應(yīng)用等績效評價指標(biāo),定期對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行考核評價,督促各主體自覺落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度,遵守固定資產(chǎn)管理過程中的相關(guān)條例,分工合作,相互配合,規(guī)范地進(jìn)行固定資產(chǎn)保管、使用、維護(hù)、盤存等工作。
最后,構(gòu)建全生命周期的固定資產(chǎn)管理制度。制度內(nèi)容應(yīng)覆蓋固定資產(chǎn)從采購到處置的全過程,重點(diǎn)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)采購、使用等核心環(huán)節(jié)的管理力度,實(shí)施“管購分離,管辦分離,管用分離”的管理模式。同時,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制,完善資產(chǎn)損失追責(zé)、績效管理、監(jiān)督檢查等方面的管理制度。
行政事業(yè)單位應(yīng)重視固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,按照單位職能定位、資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展固定資產(chǎn)核算入賬、全面登記、清查盤點(diǎn)、權(quán)屬管理等工作。
首先,做好資產(chǎn)核算入賬工作。在增減固定資產(chǎn)的過程中,行政事業(yè)單位應(yīng)及時核算資產(chǎn)信息,核對固定資產(chǎn)登記卡片,確保賬實(shí)相符。例如,固定資產(chǎn)采購后,及時將資產(chǎn)信息登記到位,確保固定資產(chǎn)管理過程中的資產(chǎn)登記到人、一物一卡、不重不漏。對于已投入使用但未竣工的擴(kuò)建、再建、在建工程,應(yīng)及時納入固定資產(chǎn)管理范圍。對于部分權(quán)證手續(xù)不全、但長期占有控制的固定資產(chǎn),可建立固定資產(chǎn)卡片,租入固定資產(chǎn)需單獨(dú)登記,并做好日常的維護(hù)管理。登記時,應(yīng)詳細(xì)寫明固定資產(chǎn)的相關(guān)信息(如資產(chǎn)基本信息、使用信息、采購時間、資產(chǎn)來源、資產(chǎn)財務(wù)信息等),并保證信息數(shù)據(jù)可隨資產(chǎn)的調(diào)用動態(tài)及時更新。
其次,做好資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。行政事業(yè)單位應(yīng)定期清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn),至少每半年盤點(diǎn)1 次。清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)時,需要記錄固定資產(chǎn)量、資產(chǎn)價值、資產(chǎn)使用狀況,爭取做到賬賬相符、賬實(shí)相符。盤點(diǎn)固定資產(chǎn)時,做好資產(chǎn)價值核算,并在資產(chǎn)權(quán)限報批后將資產(chǎn)價值登記入賬。發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧后,還需分析原因,及時處理,預(yù)防固定資產(chǎn)損失,維護(hù)國有資產(chǎn)安全。
最后,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的權(quán)屬管理。行政事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)實(shí)施管理。固定資產(chǎn)購置完成后,立即辦理現(xiàn)有固定資產(chǎn)的權(quán)屬證書,資產(chǎn)變動后辦理變更。對于存在產(chǎn)權(quán)糾紛、權(quán)屬不清晰的固定資產(chǎn),行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定,依法厘清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
行政事業(yè)單位應(yīng)創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理手段,應(yīng)用計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),推進(jìn)固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè),建立信息化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。信息化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)共享、管理平臺,能構(gòu)建完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使行政事業(yè)單位通過智能化、信息化手段管理固定資產(chǎn),從而提升固定資產(chǎn)管理效率,確保固定資產(chǎn)管理過程中數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目驗(yàn)證的可靠性。
第一,系統(tǒng)設(shè)計可基于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理需求,打造數(shù)字化固定資產(chǎn)全流程管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)功能模塊應(yīng)覆蓋固定資產(chǎn)采購申請、購買、入庫、領(lǐng)用、借用、維修、調(diào)撥、歸還和報廢的全過程。
第二,系統(tǒng)功能模塊應(yīng)與行政事業(yè)單位財務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)相連接,實(shí)現(xiàn)“財務(wù)+固定資產(chǎn)”管理一體化。例如,系統(tǒng)應(yīng)能智能化管理資產(chǎn)采購申請、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。固定資產(chǎn)采購申請時,系統(tǒng)會關(guān)聯(lián)行政事業(yè)單位的預(yù)算系統(tǒng),分析資產(chǎn)采購成本,智能控制采購成本,超出預(yù)算時自動彈出預(yù)警提醒。資產(chǎn)申請審批時,系統(tǒng)會自動檢索數(shù)據(jù)庫內(nèi)的同類資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)狀況,分析資產(chǎn)購買的合理性,避免資產(chǎn)重復(fù)、盲目購置。固定資產(chǎn)入庫驗(yàn)收時,系統(tǒng)會自動生成訂單二維碼,快速掃碼收貨,確認(rèn)固定資產(chǎn)的采購數(shù)量、本次送貨數(shù)量,同時進(jìn)行質(zhì)檢、驗(yàn)收。入庫后,系統(tǒng)可自動生成資產(chǎn)卡片,包含資產(chǎn)編碼、資產(chǎn)型號、資產(chǎn)數(shù)量、資產(chǎn)價值等關(guān)鍵信息,便于管理人員開展日常管理。
第三,系統(tǒng)應(yīng)具有固定資產(chǎn)信息管理功能,能分類存儲固定資產(chǎn)信息,便于管理人員查找。分類方法是依據(jù)實(shí)際需求,制定統(tǒng)一的編碼規(guī)則(如FW1001、FW1002)。基于該功能,行政事業(yè)單位可以為無序的固定資產(chǎn)設(shè)置有序的數(shù)字編號,統(tǒng)一、集中管理固定資產(chǎn)。例如,利用計算機(jī)算法、數(shù)據(jù)模型,串聯(lián)系統(tǒng)、管理人員手機(jī)端/電腦端、資產(chǎn)條碼,自動錄入資產(chǎn)數(shù)據(jù)、貼標(biāo)簽、盤點(diǎn)固定資產(chǎn),建立固定資產(chǎn)“電子名片”,更高效地管理固定資產(chǎn)。管理人員可通過掃描條碼獲取資產(chǎn)的產(chǎn)商、編號、規(guī)格、所處部門等詳細(xì)信息。
第四,系統(tǒng)應(yīng)能動態(tài)化管控固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。行政事業(yè)單位各部門在申請固定資產(chǎn)、設(shè)備后,信息化管理系統(tǒng)可自動變更資產(chǎn)卡片中的相關(guān)信息、狀態(tài),建立領(lǐng)用臺賬,自動扣減庫存。對于低值易耗品,扣減后可在庫存不足時及時提醒管理人員采買。
行政事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合新時期固定資產(chǎn)管理的新要求、新目標(biāo),完善固定資產(chǎn)管理體系,轉(zhuǎn)變管理理念,健全固定資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理過程中的監(jiān)督控制,有效解決固定資產(chǎn)管理中存在的各類問題,發(fā)揮固定資產(chǎn)管理的價值。另外,為保障行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效能,還應(yīng)采用信息化技術(shù)創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理模式,建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),優(yōu)化行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理、核算、審批的基本流程,為行政事業(yè)單位的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。