柯虹羽
摘要:國(guó)有企業(yè)扮演著至關(guān)重要的戰(zhàn)略角色,它們處于國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的核心。然而,與私營(yíng)企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)通常面臨著更復(fù)雜和多樣化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)等多個(gè)方面。在這一背景下,國(guó)有企業(yè)必須采取有效的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以確保其經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健性,同時(shí),遵守法規(guī)和合規(guī)要求。本文旨在探討國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,突出了國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特性及內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理在這一背景下的關(guān)鍵作用,研究面臨的特定風(fēng)險(xiǎn),以及內(nèi)部審計(jì)如何幫助識(shí)別、評(píng)估和管理這些風(fēng)險(xiǎn),討論內(nèi)部審計(jì)的方法和工具,以及如何將內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理框架有機(jī)結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)更全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理
DOI:10.12433/zgkjtz.20241432
國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱,它們?cè)陉P(guān)鍵領(lǐng)域如能源、電信、交通和國(guó)防中扮演著關(guān)鍵角色。這些企業(yè)不僅提供就業(yè)機(jī)會(huì),還能滿(mǎn)足國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求,因此,企業(yè)的健康和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)對(duì)國(guó)家的發(fā)展至關(guān)重要。但是,國(guó)有企業(yè)經(jīng)常面臨多種風(fēng)險(xiǎn),包括政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)直接或間接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng),對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性和國(guó)家安全構(gòu)成威脅。
一、內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)中的作用
內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)評(píng)估國(guó)有企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以識(shí)別潛在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議;審計(jì)團(tuán)隊(duì)還負(fù)責(zé)監(jiān)督國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制體系,包括財(cái)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)流程和合規(guī)流程,這有助于防止?jié)撛诘钠墼p和錯(cuò)誤;內(nèi)部審計(jì)可以評(píng)估企業(yè)的業(yè)績(jī),包括財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)績(jī)效。通過(guò)審核和分析財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以提供有關(guān)業(yè)績(jī)的中立和客觀(guān)意見(jiàn);不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還要提出解決方案和改進(jìn)措施,他們向高級(jí)管理層提供有關(guān)改進(jìn)內(nèi)部控制、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高績(jī)效的建議,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀(guān)性有助于保護(hù)各方利益相關(guān)者,包括股東、政府、員工和供應(yīng)商;審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以確保企業(yè)的決策和行為是合法的、透明的,他們通過(guò)審核財(cái)務(wù)交易、內(nèi)部控制和合規(guī)流程,識(shí)別潛在的欺詐跡象,幫助企業(yè)防止和發(fā)現(xiàn)欺詐行為,同時(shí)鼓勵(lì)員工和管理層不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制,提高企業(yè)的效率和效能。
二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)
(一)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特殊挑戰(zhàn)
國(guó)有企業(yè)通常受政府監(jiān)管。政治風(fēng)險(xiǎn)因素包括政策和法規(guī)的變化,這會(huì)影響國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng),因此,內(nèi)部審計(jì)必須考慮政治風(fēng)險(xiǎn),以確保企業(yè)不受負(fù)面影響;國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)通常非常復(fù)雜,涉及多個(gè)部門(mén)、子公司和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這增加了審計(jì)的復(fù)雜性,需要審計(jì)團(tuán)隊(duì)具備多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,以全面審計(jì)企業(yè)的各個(gè)方面;國(guó)有企業(yè)通常受到更嚴(yán)格的合規(guī)性和法律要求的監(jiān)管,包括國(guó)有資產(chǎn)的管理、招聘政策、采購(gòu)規(guī)定等,內(nèi)部審計(jì)必須確保企業(yè)的所有活動(dòng)都符合法規(guī),避免不合規(guī)行為;國(guó)有企業(yè)擁有有限的資源,需要確保資源的合理分配和利用,內(nèi)部審計(jì)需要關(guān)注資源管理,以確保財(cái)務(wù)的可持續(xù)性,并提高效率;國(guó)有企業(yè)的預(yù)算和資金通常來(lái)自財(cái)政撥款,因此,審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要在有限的資源下履行其審計(jì)職責(zé),同時(shí)保持獨(dú)立性和客觀(guān)性;國(guó)有企業(yè)需要滿(mǎn)足更高的信息披露和透明度要求,以保持公眾信任,內(nèi)部審計(jì)需要確保企業(yè)的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地向利益相關(guān)者披露。
(二)人員和資源限制
國(guó)有企業(yè)通常規(guī)模龐大,但其內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量相對(duì)有限,這意味著,審計(jì)團(tuán)隊(duì)必須覆蓋廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但事實(shí)上往往無(wú)法做到全面覆蓋,這種限制導(dǎo)致一些潛在風(fēng)險(xiǎn)被忽略或未被充分審計(jì)。國(guó)有企業(yè)的復(fù)雜性要求審計(jì)人員具備多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,包括財(cái)務(wù)、法律、信息技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等,但擁有這些多領(lǐng)域知識(shí)的審計(jì)人員往往比較有限,導(dǎo)致某些領(lǐng)域的審計(jì)質(zhì)量下降;現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)越來(lái)越依賴(lài)技術(shù)工具和數(shù)據(jù)分析。然而,獲取和維護(hù)這些工具的成本非常高,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)受資源限制,難以投資最新的審計(jì)技術(shù)和工具;培訓(xùn)和發(fā)展審計(jì)人員業(yè)需要時(shí)間和資源,但企業(yè)無(wú)法提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì),導(dǎo)致審計(jì)人員的技能和知識(shí)無(wú)法跟上最新的法規(guī)和審計(jì)方法。國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性也增加了審計(jì)的挑戰(zhàn),由于涉及多樣性的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和需求,審計(jì)人員需要具備廣泛的能力,但資源限制使之變得困難。
(三)法規(guī)和合規(guī)要求
國(guó)有企業(yè)通常受多個(gè)政府部門(mén)和機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,因此,需要遵守眾多法律法規(guī),涉及財(cái)務(wù)法規(guī)、稅收法規(guī)、勞工法規(guī)、環(huán)保法規(guī)等多個(gè)領(lǐng)域,審計(jì)人員必須了解和遵守法律法規(guī),并不斷更新審計(jì)流程和程序,以確保合規(guī)。審計(jì)人員需要定期進(jìn)行合規(guī)性檢查,包括審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)、環(huán)保合規(guī)性等多個(gè)方面。審計(jì)報(bào)告必須詳細(xì)記錄合規(guī)性情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合規(guī)問(wèn)題,上報(bào)給高級(jí)管理層和政府監(jiān)管部門(mén),以減少法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、內(nèi)部審計(jì)方法和工具
內(nèi)部審計(jì)流程通常從審計(jì)規(guī)劃的階段開(kāi)始。審計(jì)團(tuán)隊(duì)確定審計(jì)目標(biāo)、范圍和時(shí)間表,包括確定審計(jì)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和審計(jì)計(jì)劃,以及分配審計(jì)資源,內(nèi)部審計(jì)流程涉及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題領(lǐng)域,審計(jì)團(tuán)隊(duì)可使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)分析等各種工具和方法,收集和分析與審計(jì)領(lǐng)域相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,包括財(cái)務(wù)報(bào)表、交易記錄、合同文件、員工檔案等,確定哪些領(lǐng)域需要特別關(guān)注。
數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)也可用于檢測(cè)異常和潛在的問(wèn)題,內(nèi)部審計(jì)需要實(shí)地調(diào)查,以驗(yàn)證數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性,這涉及與員工、管理層和相關(guān)方的會(huì)談和采訪(fǎng)。審計(jì)團(tuán)隊(duì)可在審計(jì)流程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,包括不合規(guī)行為、財(cái)務(wù)錯(cuò)誤、風(fēng)險(xiǎn)暴露等,需要被詳細(xì)記錄和分類(lèi),審計(jì)團(tuán)隊(duì)將制定建議和改進(jìn)計(jì)劃,以解決問(wèn)題、減輕風(fēng)險(xiǎn),通常包括具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間表。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是審計(jì)流程的關(guān)鍵成果之一,審計(jì)團(tuán)隊(duì)將問(wèn)題、建議和改進(jìn)計(jì)劃記錄在審計(jì)報(bào)告中,并與高級(jí)管理層和其他相關(guān)方溝通。報(bào)告包括問(wèn)題的嚴(yán)重性評(píng)估、建議的優(yōu)先級(jí)和實(shí)施計(jì)劃,審計(jì)團(tuán)隊(duì)通常會(huì)跟蹤和監(jiān)督已提出的建議和改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況,確保問(wèn)題得到解決,審計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn),不斷改進(jìn)審計(jì)方法和流程。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理框架和實(shí)踐
審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要確定各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn),這有助于確保團(tuán)隊(duì)全面考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)。制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程,明確風(fēng)險(xiǎn)的定義、級(jí)別、評(píng)估方法和監(jiān)控要求,這些規(guī)定和流程應(yīng)與國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀(guān)一致。內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)并予以定性和定量評(píng)估,這涉及風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率分析、影響評(píng)估等工具和方法,評(píng)估結(jié)果有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)是最緊迫的,需要特別關(guān)注。對(duì)于每個(gè)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要制定應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)的降低、接受、轉(zhuǎn)移或避免,應(yīng)對(duì)策略應(yīng)明確具體的行動(dòng)計(jì)劃。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵部分,審計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該建立監(jiān)控機(jī)制,以跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)和影響,包括定期報(bào)告、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的監(jiān)控、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)儀表板等,需要確保風(fēng)險(xiǎn)信息的透明度和及時(shí)性,包括向高級(jí)管理層和董事會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn),以及與各個(gè)部門(mén)和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通。風(fēng)險(xiǎn)管理框架是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程,審計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)不斷評(píng)估框架的有效性,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和新的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),員工和管理層需要了解風(fēng)險(xiǎn)管理框架及其重要性,審計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提供一定的培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì),確保組織中的每個(gè)人都能積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理。
五、改善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
(一)提高內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力
國(guó)有企業(yè)應(yīng)招聘經(jīng)驗(yàn)豐富、具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的內(nèi)部審計(jì)人員,這些人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、信息技術(shù)等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)背景,能夠全面審計(jì)企業(yè)的各個(gè)方面。國(guó)有企業(yè)應(yīng)提供定期培訓(xùn)和進(jìn)修課程,以確保內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)跟上最新的法規(guī)和行業(yè)趨勢(shì),鼓勵(lì)成員獲得相關(guān)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證和資格,如注冊(cè)內(nèi)部稽核師(CIA)或注冊(cè)信息系統(tǒng)內(nèi)部稽核師(CISA),這些資格證書(shū)可證明審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力,有助于提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和可信度。內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并建立跨職能團(tuán)隊(duì),使不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同工作,這有助于更全面審計(jì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)工具和數(shù)據(jù)分析能力變得越來(lái)越重要,內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)投資先進(jìn)的審計(jì)軟件和數(shù)據(jù)分析工具,以提高審計(jì)效率和準(zhǔn)確性。還應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)的文化,鼓勵(lì)成員提出改進(jìn)建議,并定期審查和更新審計(jì)方法,確保始終處于專(zhuān)業(yè)的前沿。此外,內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)還應(yīng)與其他內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)、外部專(zhuān)家和行業(yè)協(xié)會(huì)合作,分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,這種合作和知識(shí)共享有助于提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)流程的透明度和效率
國(guó)有企業(yè)應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)流程進(jìn)行全面文檔化,這意味著,要詳細(xì)記錄審計(jì)的各個(gè)階段,包括計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和跟蹤。文檔化的流程可以為審計(jì)團(tuán)隊(duì)提供清晰的指導(dǎo),同時(shí)也能為內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者提供透明度;制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOPs),以確保審計(jì)團(tuán)隊(duì)在每個(gè)審計(jì)任務(wù)中都遵循一致的流程,提高審計(jì)的一致性和質(zhì)量,審計(jì)SOPs還包括時(shí)間表、責(zé)任分配和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn);利用內(nèi)部審計(jì)軟件和工具,以提高審計(jì)流程的效率,這些工具可以加速數(shù)據(jù)的收集和分析,同時(shí)提供實(shí)時(shí)的審計(jì)進(jìn)展跟蹤。技術(shù)支持有助于減少手動(dòng)工作,降低錯(cuò)誤率,國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極向內(nèi)部和外部利益相關(guān)者傳達(dá)審計(jì)流程,內(nèi)部員工和管理層應(yīng)清楚了解審計(jì)的目標(biāo)和方法,以便積極參與和配合審計(jì)工作。
對(duì)外,透明度有助于建立信任,減少負(fù)面輿論;建立定期的審計(jì)溝通和報(bào)告機(jī)制,將審計(jì)結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給管理層,管理層應(yīng)及時(shí)采取行動(dòng),解決審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提高審計(jì)的實(shí)效性。同時(shí),定期審查審計(jì)流程,尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì),這涉及與審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員、管理層和外部審計(jì)專(zhuān)家的討論。持續(xù)改進(jìn)有助于確保審計(jì)流程適應(yīng)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)和需求,并為審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和教育,以確保他們了解最新的審計(jì)方法和工具。
(三)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建立
國(guó)有企業(yè)應(yīng)向員工提供有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的教育和培訓(xùn),以增強(qiáng)他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解,使每個(gè)人都有責(zé)任參與風(fēng)險(xiǎn)管理。培訓(xùn)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。管理層應(yīng)樹(shù)立榜樣,積極參與和支持風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建立,他們應(yīng)積極表達(dá)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,將其納入戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)決策。領(lǐng)導(dǎo)層的支持和示范對(duì)于鼓勵(lì)員工采納風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐至關(guān)重要,企業(yè)建立激勵(lì)機(jī)制,以獎(jiǎng)勵(lì)那些積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理的員工,包括獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)或其他激勵(lì)措施。同時(shí),建立開(kāi)放的溝通渠道,鼓勵(lì)員工報(bào)告潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極提供反饋,讓員工了解他們的報(bào)告和建議是如何被采納和處理的,這種循環(huán)反饋有助于加強(qiáng)員工的信任和積極性。此外,應(yīng)建立明確的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,包括明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和流程,員工需要了解在發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)采取什么措施以及如何報(bào)告問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)應(yīng)定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有效性。
六、結(jié)語(yǔ)
國(guó)有企業(yè)通常受到更嚴(yán)格的法規(guī)和合規(guī)要求的監(jiān)管,這涉及國(guó)家資產(chǎn)的管理、公共資金的使用、招聘、采購(gòu)政策等多個(gè)方面。內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)中扮演著關(guān)鍵角色,有助于確保國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在合規(guī)和高效的框架內(nèi)進(jìn)行,它還有助于識(shí)別和管理各種風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),管理和降低這些風(fēng)險(xiǎn)需要運(yùn)用綜合的方法,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。
參考文獻(xiàn):
[1]王民.新時(shí)代國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能定位及路徑選擇[J].山西財(cái)稅,2023(9):45-47.
[2]丁玉新.國(guó)有施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題和解決策略[J].投資與創(chuàng)業(yè),2023,34(18):98-100.
[3]鄒萍.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與財(cái)會(huì)監(jiān)督協(xié)同機(jī)制探析[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2023(18):19-21.
[4]劉娟娟.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)的路徑探析[J].審計(jì)與理財(cái),2023(9):46-47.
[5]周守亮,何如意.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能力提升研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2023(22):140-143.