基于政策支持體系分析的供應(yīng)鏈安全能力提升

摘 要：供應(yīng)鏈這一概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代，主要是因?yàn)橹暗莫?dú)立性管理模式已無(wú)法滿足變化的市場(chǎng)需求，多個(gè)企業(yè)需要相互合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以此來(lái)增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要，但供應(yīng)鏈管理是一個(gè)由多方參與的整體，很多因素都會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈的任一環(huán)節(jié)造成破壞，進(jìn)而使整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊?。為了在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力，企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮安全因素，提高供應(yīng)鏈的安全能力。同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，為其提供政策支持。文章基于供應(yīng)鏈安全面臨的困境，提出供應(yīng)鏈安全能力的提升策略，為企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下打造高效的供應(yīng)鏈提供參考。

關(guān)鍵詞：政策支持；供應(yīng)鏈安全；安全策略

中圖分類號(hào)：F274；D63 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A DOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2024.22.031

Abstract： The concept of supply chain was born in the 1980s， mainly because the previous independent management model could not meet the needs of market changes， and multiple enterprises needed to cooperate with each other and complement each other's advantages， in order to enhance their competitiveness in the market. Supply chain is very important for enterprises， but the supply chain management is a whole involving many parties， and many factors will cause damage to any link of the supply chain， and then affect the whole supply chain. In order to maintain vitality in the fierce market competition， enterprises should consider security factors in the design of supply chain and improve the security capability of the supply chain. At the same time， relevant policies should be introduced to provide policy support for enterprises. Based on the difficulties faced by supply chain security， this paper puts forward some strategies for improving supply chain security capability， and provides references for enterprises to build an efficient supply chain under the current market environment.

Key words： policy support; supply chain security; security strategies

收稿日期：2024-04-24

基金項(xiàng)目：貴州省高校人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目資助“貴州特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全水平的路徑與政策體系研究”（2023GZGXRW080）

作者簡(jiǎn)介：楊天?。?990—），男，黑龍江佳木斯人，貴州電子科技職業(yè)學(xué)院，講師，碩士，研究方向：物流與供應(yīng)鏈、物流仿真與規(guī)劃。

引文格式：楊天?。谡咧С煮w系分析的供應(yīng)鏈安全能力提升[J]．物流科技，2024，47（22）：123-125，142.

0 引 言

供應(yīng)鏈（supply chain）是包含多重環(huán)節(jié)和眾多參與者的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，概括來(lái)講是指產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費(fèi)者手中的整個(gè)鏈條。它涵蓋從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流配送到最終銷售的多個(gè)環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品能夠高效流動(dòng)并滿足消費(fèi)者的需求。企業(yè)的目的是盈利，從這一點(diǎn)出發(fā)，可以看出供應(yīng)鏈與企業(yè)績(jī)效密切關(guān)聯(lián)[1]。與此同時(shí)，通過(guò)供應(yīng)鏈，也可以為物流企業(yè)提供另一種基于貿(mào)易往來(lái)的融資方式，使物流企業(yè)的融資更加靈活、高效[2]。但是，供應(yīng)鏈的發(fā)展并不會(huì)一帆風(fēng)順，也會(huì)面臨諸多困難，涉及信息網(wǎng)絡(luò)、物流安全、供應(yīng)商等層面[3]，給供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。在推進(jìn)全球物流供應(yīng)鏈安全一體化策略的背景下[4]，提高供應(yīng)鏈對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，成為了當(dāng)前企業(yè)面臨的重要議題。以此，本文就企業(yè)供應(yīng)鏈安全能力的優(yōu)化展開(kāi)研究，以期為相關(guān)企業(yè)和工作人員提供一定的解決思路。

1 供應(yīng)鏈安全相關(guān)概念界定

1.1 供應(yīng)鏈及其特征

供應(yīng)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)，總體上是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，主要圍繞核心企業(yè)展開(kāi)，通過(guò)各方面的信息和資金運(yùn)作，采購(gòu)原材料，進(jìn)行中間商品以及最終產(chǎn)品的制作，最后通過(guò)銷售網(wǎng)將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，是一個(gè)比較完整的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。這個(gè)鏈條將原料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和消費(fèi)者連接起來(lái)，形成了一個(gè)具有完整功能的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈具有多種類型，包括垂直供應(yīng)鏈、橫向供應(yīng)鏈、跨界供應(yīng)鏈、縱向供應(yīng)鏈、反向供應(yīng)鏈、國(guó)際供應(yīng)鏈、線性供應(yīng)鏈和網(wǎng)狀供應(yīng)鏈等。每種類型的供應(yīng)鏈都有其特定的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式，能夠適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

供應(yīng)鏈的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，它可以提高效率，減少物流、生產(chǎn)和庫(kù)存等環(huán)節(jié)的時(shí)間和成本，從而提高生產(chǎn)和配送效率。其次，供應(yīng)鏈管理可以優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，確保原材料和零部件的質(zhì)量，從而滿足客戶需求。此外，它還可以提高客戶滿意度，通過(guò)控制產(chǎn)品交付時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量，提供更好的客戶體驗(yàn)。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，能夠幫助企業(yè)識(shí)別并評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施加以防范。最后，供應(yīng)鏈管理還可以促進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴之間的合作和創(chuàng)新，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新市場(chǎng)。供應(yīng)鏈運(yùn)作應(yīng)該實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，以最低的成本滿足客戶的需求。它涉及協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)外資源，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的有效銜接和高效運(yùn)作。有效的供應(yīng)鏈管理可以縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利并為其提供可預(yù)測(cè)收入等。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，不同企業(yè)相互合作，每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)特的節(jié)點(diǎn)，不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種供需關(guān)系，以滿足客戶需求為最終目標(biāo)。從這一點(diǎn)出發(fā)分析，供應(yīng)鏈應(yīng)該具有以下幾個(gè)特征。

首先，供應(yīng)鏈具有交叉性。這主要體現(xiàn)在節(jié)點(diǎn)企業(yè)上，這些企業(yè)不僅是某個(gè)供應(yīng)鏈的成員，也可能參與其他供應(yīng)鏈。這種交叉性使得供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜化，增加了協(xié)調(diào)管理的難度。節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以是不同供應(yīng)鏈的成員，能夠在不同供應(yīng)鏈中發(fā)揮自身價(jià)值。

其次，供應(yīng)鏈具有動(dòng)態(tài)性。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新以適應(yīng)這些變化。此外，供應(yīng)鏈中的信息流、資金流和物流也需要實(shí)時(shí)更新，以反映最新的市場(chǎng)情況和企業(yè)需求。這種動(dòng)態(tài)性使供應(yīng)鏈能夠靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)。

再者，供應(yīng)鏈中存在核心企業(yè)。這些核心企業(yè)在供應(yīng)鏈中扮演著關(guān)鍵角色，是信息、資金、物流運(yùn)轉(zhuǎn)的中心。它們可以通過(guò)整合和優(yōu)化資源，提高供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，供應(yīng)鏈的復(fù)雜性也是一個(gè)顯著特征。供應(yīng)鏈涵蓋了多種類型、多個(gè)地域的企業(yè)，這些企業(yè)在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、管理模式等方面存在差異，致使供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)比單個(gè)企業(yè)更為復(fù)雜。這種復(fù)雜性要求企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)必須具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)能力。

1.2 供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)20世紀(jì)就被廣泛使用的術(shù)語(yǔ)，最早起源于咨詢業(yè)，隨后受到了企業(yè)的青睞。供應(yīng)鏈管理是一個(gè)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的復(fù)雜過(guò)程，旨在實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的最優(yōu)化，以最低的成本滿足最終客戶的需求。它涉及對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和管理，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷售等，以確保產(chǎn)品從原材料到最終用戶的整個(gè)流程可以高效、順暢地進(jìn)行。

供應(yīng)鏈管理的核心在于協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)外資源，以共同滿足消費(fèi)者的需求。這需要將供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)視為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，每個(gè)企業(yè)則是這個(gè)同盟中的一個(gè)部門。這個(gè)同盟是動(dòng)態(tài)的，可以根據(jù)市場(chǎng)需求變化隨時(shí)調(diào)整。有效的供應(yīng)鏈管理有助于實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)，包括縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間、降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、使其實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)，以及提供可預(yù)測(cè)的收入等。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理還強(qiáng)調(diào)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、推行供應(yīng)鏈透明化、使用供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)以及采用風(fēng)險(xiǎn)管理策略等方法，以優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作。

供應(yīng)、生產(chǎn)、物流和消費(fèi)者需求是供應(yīng)鏈管理的四個(gè)維度。供應(yīng)鏈管理以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)背景，圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)、物流和滿足需求來(lái)實(shí)施?？偟膩?lái)講，供應(yīng)鏈管理要提高企業(yè)服務(wù)水平并降低總體成本。

1.3 供應(yīng)鏈安全

供應(yīng)鏈安全是一個(gè)比較新的議題，21世紀(jì)以來(lái)，各種突發(fā)事件的發(fā)生，使得全球各地的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈其實(shí)面臨著很多非人為控制因素的影響?？偟膩?lái)講，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)一直都在，只是在過(guò)去人們追求效率的過(guò)程中被忽視掉了。供應(yīng)鏈安全是指供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息、物品和資金流動(dòng)的安全保障，其對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展影響深遠(yuǎn)。具體來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈安全涉及確保原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流配送和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)作，能夠防止發(fā)生信息泄露、質(zhì)量問(wèn)題和金融損失等風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈存在許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和威脅，如自然災(zāi)害、惡意攻擊、供應(yīng)商違約等，這些都可能對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性造成威脅。因此，加強(qiáng)供應(yīng)鏈安全對(duì)于保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)、維護(hù)合作伙伴關(guān)系以及提升企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力至關(guān)重要。為保障供應(yīng)鏈安全，企業(yè)需要采取一系列措施。首先，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定哪些方面需要特別關(guān)注和改進(jìn)。其次，與供應(yīng)鏈合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，確保其都有適當(dāng)?shù)陌踩胧?，并共同制定安全?biāo)準(zhǔn)和政策。此外，加強(qiáng)物理安全防護(hù)、保護(hù)數(shù)據(jù)和信息、實(shí)施供應(yīng)鏈審計(jì)、提供安全培訓(xùn)和意識(shí)提高活動(dòng)，以及建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃等也是確保供應(yīng)鏈安全的關(guān)鍵步驟。

在當(dāng)前這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，供應(yīng)鏈安全還面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。例如，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)、智能物流、供應(yīng)鏈可視化等技術(shù)手段，可以提高供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性，減少欺詐和錯(cuò)誤，增強(qiáng)其安全性和可信度。然而，這也要求企業(yè)具備更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和安全威脅。供應(yīng)鏈安全是一個(gè)復(fù)雜而重要的議題，需要企業(yè)從多方面入手，采取綜合措施來(lái)確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性。

2 供應(yīng)鏈安全面臨的困境

2.1 數(shù)據(jù)信息安全面臨挑戰(zhàn)

如上所述，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)涉及多方的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)如產(chǎn)品、訂單、交易等均規(guī)模龐大。這些數(shù)據(jù)可能包含商業(yè)機(jī)密、客戶個(gè)人隱私信息，多為敏感信息，一旦泄露，將給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)難以想象的損失。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)也會(huì)遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊等惡性事件，部分黑客和惡意人員可能會(huì)利用供應(yīng)鏈存在的漏洞，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行盜取或破壞。

再加上供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)參與者眾多，各方均存在合作關(guān)系，數(shù)據(jù)難免存在共享和流動(dòng)，在數(shù)據(jù)流動(dòng)的過(guò)程中很有可能出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)向外流出，進(jìn)而影響整個(gè)供應(yīng)鏈。一些企業(yè)可能缺乏數(shù)據(jù)加密和訪問(wèn)控制的手段，致使企業(yè)缺乏合理的數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力；人為方面也存在數(shù)據(jù)安全隱患，供應(yīng)鏈相關(guān)人員眾多，并且在信息數(shù)據(jù)安全方面缺乏保護(hù)意識(shí)，人為原因會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露，造成信息安全問(wèn)題。同時(shí)，供應(yīng)鏈不同參與者所使用的信息系統(tǒng)不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)格式在交流共享的過(guò)程中容易污染或丟失，這也被認(rèn)為是一種人為方面的數(shù)據(jù)信息安全隱患。

2.2 物流方面存在安全隱患

物流在整個(gè)供應(yīng)鏈中的重要性不言而喻，通過(guò)物流才能將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，使整個(gè)供應(yīng)鏈完成閉環(huán)。然而，物流各環(huán)節(jié)比如采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，也可能面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)，比如貨物丟失或損壞、交通事故等，也有可能出現(xiàn)違背誠(chéng)信原則的行為，如假冒、偽造等。

具體來(lái)講就是，供應(yīng)鏈涉及企業(yè)不同，距離也有遠(yuǎn)有近，在進(jìn)行長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，容易對(duì)產(chǎn)品造成物理?yè)p壞，甚至使其遭到盜竊或搶劫，致使產(chǎn)品受損，影響整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。交通運(yùn)輸工具的安全也值得重視。發(fā)生車禍不僅會(huì)直接影響企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，也可能使供應(yīng)鏈暫時(shí)斷裂，對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成影響。個(gè)別企業(yè)在進(jìn)行物流信息填報(bào)時(shí)，容易錯(cuò)誤填報(bào)，不論是產(chǎn)品數(shù)量還是總體重量，都會(huì)弄虛作假，干擾整個(gè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作。

2.3 供應(yīng)商管理困難

供應(yīng)商是供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)，由于供應(yīng)商數(shù)量龐大、大小規(guī)模不一、地址不同，會(huì)給供應(yīng)商的管理工作造成不小的阻礙。同時(shí)由于供應(yīng)商數(shù)量眾多，其資質(zhì)評(píng)估也會(huì)消耗大量時(shí)間和人力。面對(duì)眾多供應(yīng)商，企業(yè)需要客觀評(píng)估其綜合能力，比如產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力等，但由于信息不對(duì)稱、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一度量等，容易造成選擇困難，影響整個(gè)供應(yīng)鏈的流暢性。

供應(yīng)鏈合同往往涉及很多細(xì)節(jié)，如價(jià)格、交貨期等，一旦合同出現(xiàn)問(wèn)題，解決起來(lái)就會(huì)耗時(shí)耗力，影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，代表需要投入大量人力、物力、財(cái)力，導(dǎo)致其成本高昂。在實(shí)際操作中，不少供應(yīng)商或因意外出現(xiàn)延遲交貨的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃整個(gè)被打破，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。與供應(yīng)商的談判時(shí)需要豐富的經(jīng)驗(yàn)，但可能由于雙方訴求不一致導(dǎo)致溝通效率低下，難以達(dá)成共識(shí)。

2.4 數(shù)據(jù)整合、分析能力和技術(shù)欠缺

供應(yīng)鏈涉及數(shù)據(jù)眾多，包括各方面的數(shù)據(jù)，這就在某種程度上要求企業(yè)具備數(shù)據(jù)整合能力和分析能力，需要納入更多相關(guān)技術(shù)人員。但是，許多企業(yè)缺乏相關(guān)專業(yè)人才，導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力不高，影響了供應(yīng)鏈的整體效率。除了人才缺失，數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量問(wèn)題也是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。比如倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)等出現(xiàn)重復(fù)、錯(cuò)誤，導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，無(wú)法為決策帶來(lái)參考。供應(yīng)鏈參與者可能會(huì)使用不同的數(shù)據(jù)格式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合和共享變得困難，增加數(shù)據(jù)整合的成本。再加上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)是獨(dú)立運(yùn)行的，在數(shù)據(jù)共享方面做得不夠到位，無(wú)法形成全局的數(shù)據(jù)視圖，影響了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈情況的全面了解和把握。

3 政策支持下提升供應(yīng)鏈安全能力措施

3.1 加強(qiáng)信息安全管理，保護(hù)隱私

提高供應(yīng)鏈安全能力，首先需要加強(qiáng)信息安全管理。加強(qiáng)信息安全管理有助于防范供應(yīng)鏈中信息被泄露和篡改的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和參與者，信息在傳遞過(guò)程中可能面臨被竊取、篡改或破壞的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)加強(qiáng)信息安全管理，采用加密技術(shù)、身份認(rèn)證等手段，可以確保信息的保密性、完整性和可用性，防止信息泄露和篡改，從而保護(hù)企業(yè)和客戶的利益。

建立完善的信息安全管理制度，制定詳細(xì)的信息安全政策和規(guī)范，明確各部門和人員的職責(zé)與權(quán)限，從而極大程度上減少人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。建立防火墻，建立有效的入侵檢測(cè)機(jī)制，防止外部非法訪問(wèn)和惡意攻擊。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)系統(tǒng)安全漏洞，減少被攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)相關(guān)管理人員開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)信息安全的重視程度和防范能力。制定信息安全應(yīng)急預(yù)案，明確發(fā)生信息安全事件后的應(yīng)對(duì)措施和流程。組建應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高信息安全事件的應(yīng)對(duì)能力。

3.2 重視物流安全管理

對(duì)采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)任锪鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)物流安全的管理保護(hù)，也是提高供應(yīng)鏈安全性的有效手段。在制度方面，可以成立專業(yè)的物流安全管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督物流安全工作的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)于物流安全工作沒(méi)有做到位的企業(yè)加以警告、處罰，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。

定期對(duì)物流設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保其工作狀態(tài)良好；引進(jìn)先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，提高物流運(yùn)作效率。同時(shí)，對(duì)于物流信息要建立完善的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控。根據(jù)市場(chǎng)需求和現(xiàn)有運(yùn)輸條件，制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃和路線，盡可能減少運(yùn)輸過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，保證貨物安全到達(dá)目的地。對(duì)可能出現(xiàn)的物流安全問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警，做到防患于未然、未雨綢繆。這些措施的落實(shí)將有助于提升供應(yīng)鏈的整體安全水平，確保物流運(yùn)作順暢且安全。

3.3 優(yōu)化供應(yīng)商管理

供應(yīng)商管理也非常重要，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行完整的評(píng)價(jià)，同時(shí)建立供應(yīng)商黑名單機(jī)制，將自身?xiàng)l件不好、信用狀況差的供應(yīng)商加入黑名單。反之，對(duì)于資信狀況良好、合作愉快的供應(yīng)商，也可以考慮提高下次合作的優(yōu)先度。設(shè)立透明的審批程序，確保供應(yīng)商的選擇不受個(gè)人利益干擾，保證只有符合公司要求的供應(yīng)商才能進(jìn)入供應(yīng)鏈。

加強(qiáng)供應(yīng)商合同管理，在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，這是開(kāi)展合作的基本前提。同時(shí)，對(duì)合同進(jìn)行定期的審查和更新，使其發(fā)揮對(duì)供應(yīng)商行為的規(guī)范作用。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等，確保供應(yīng)商可持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，與供應(yīng)商共同制定改進(jìn)計(jì)劃，推動(dòng)供應(yīng)商不斷提升其安全管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平。定期對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、質(zhì)量管理等進(jìn)行審核監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)提出整改要求，使問(wèn)題得以有效解決。

3.4 推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)

積極采用先進(jìn)的技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。投入資金建設(shè)高效穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、購(gòu)置先進(jìn)的信息技術(shù)設(shè)備和軟件，為數(shù)字化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的IT架構(gòu)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，整合企業(yè)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同。同時(shí)，也要注重培養(yǎng)具備專業(yè)技能的人才，為員工提供數(shù)字化技能培訓(xùn)，幫助其掌握數(shù)字化工具和技術(shù)，提高其數(shù)字化素養(yǎng)。鼓勵(lì)員工積極參與數(shù)字化建設(shè)，提出創(chuàng)新性的想法和建議。

4 結(jié) 論

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提高供應(yīng)鏈安全能力已成為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文基于供應(yīng)鏈安全目前面臨的困境展開(kāi)研究，從信息安全、物流管理、供應(yīng)商管理和數(shù)字化建設(shè)方面提出自己的看法和意見(jiàn)，希望可以為相關(guān)人士打開(kāi)思路，提供有價(jià)值的參考。

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