往是脫節(jié)的。三是總店與分店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有相當(dāng)大的差距，總店對分店放松領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。四是食品營養(yǎng)與衛(wèi)生是與人民大眾的生命安全休戚與共的大事，應(yīng)該重視。三、中式快餐連鎖飯菜類企業(yè)的對策圍繞中式快餐連鎖飯菜類企業(yè)目標(biāo)，為百姓提供日?；旧畹拇蟊娀觳汀Ｌ岢鋈缦聦Σ撸海ㄒ唬┊a(chǎn)品種類、數(shù)量減少一半飯菜類企業(yè)目前的品種繁多，應(yīng)該適當(dāng)?shù)販p少，但要定期的更換。目前主食米飯2 種，稀飯2 種，湯2 種，各種餡的包子4 種，鍋貼1 種，各種餅8 種，饅頭3 種。菜品有

2號的老鳳祥銀樓總店。清道光二十八年（公元1848年），老鳳祥銀樓創(chuàng)始于上海南市大東門，名為“鳳祥”銀樓。光緒三十四年（公元1908年），遷址于南京路盆湯街（現(xiàn)南京東路432號老鳳祥銀樓總店原址），在此已經(jīng)有113年的歷史，是名副其實(shí)的“百年老店”。老鳳祥銀樓在1930年進(jìn)行了全面改造，建造了當(dāng)時(shí)少有的三層鋼骨水泥樓宇，并以制作金銀首飾、中西器皿、珠翠鉆石、琺瑯鍍金等產(chǎn)品名聞遐邇。20世紀(jì)30年代銀樓業(yè)組成同業(yè)會時(shí)，老鳳祥被列為九大銀樓之一。那時(shí)的老鳳祥銀

，成立了東北書店總店。一年后，總店又遷回哈爾濱。 從1948年1月起，東北書店改由中共中央東北局宣傳部直接領(lǐng)導(dǎo)。此時(shí)的東北書店已形成規(guī)模，在已經(jīng)解放的區(qū)域內(nèi)，建立了圖書出版、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，總店在大、中城市設(shè)分店，在縣、鄉(xiāng)設(shè)支店，當(dāng)時(shí)共有56家分店和支店。 1949年7月1日，東北書店與全國書店統(tǒng)稱新華書店。東北書店從組建到全國書店統(tǒng)稱新華書店前的時(shí)間里，在硝煙彌漫的東北戰(zhàn)場，在不斷長途遷移的轉(zhuǎn)戰(zhàn)中，出版發(fā)行了大量的政治書籍、革命文藝作品和報(bào)紙、刊物合計(jì)達(dá)幾

1日在湖南省文物總店、湖南古玩城舉行，房間交流會將于6月16-18日在瀟湘華天大酒店舉行。不少業(yè)內(nèi)人表示，這標(biāo)志著，經(jīng)過疫期“停擺”之后，2020年文物藝術(shù)品市場即將重啟。湖南文物交流會因其市場表現(xiàn)被視為市場風(fēng)向標(biāo)。第23屆湖南文物交流會原定于2020年2月28日—3月1日舉辦，因疫情原因，湖南省文物總店于2月初宣布延期，具體時(shí)間視疫情防控情況另行通知。公告表示，已經(jīng)預(yù)定房間和展位的參展商，如愿意延期參展，先期預(yù)訂繼續(xù)有效。如不能延期參展，可以取消訂單、申

溝發(fā)現(xiàn)了新華書店總店的庫存書銷售大廳。第一次走進(jìn)去之后瞬間仿佛夢回了高中時(shí)代，唯一的區(qū)別是當(dāng)年小縣城的庫房其實(shí)有點(diǎn)像圖書館，所有書開架排列，而新華書店總店則真的擺成了庫房倉儲一樣，不過品種之全、好書之多，也讓剛畢業(yè)的我收獲頗多：譯林出版社的《追憶似水年華》的精裝老版，現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)的幾個(gè)叢書系，半數(shù)以上都是當(dāng)年從這里淘的。之后馬尾溝的新華書店總店庫房還輾轉(zhuǎn)搬去過馬連道，擠在一堆茶城里面，很不好找，但也被我找到過，但不知為何，搬過去之后的書就沒有以前好了，至于后

油與格力電器襄陽總店聯(lián)合開展“特賣惠”。3 天的展銷很快過去了，但卻促成了一對熱戀人。格力電器“特賣惠”5 月13 日至15 日在襄陽市人民廣場舉辦。一位身材高條皮膚細(xì)嫩披長發(fā)身穿紅旗袍的格力女營銷員向顧客介紹著各種產(chǎn)品的性能特點(diǎn)。一個(gè)身穿中石化藍(lán)色工裝的英俊小伙手拿電喇叭向顧客們講解著“特賣惠”上各種產(chǎn)品的性價(jià)比，吸引了不少過往行人咨詢購買。小伙兒叫劉鵬飛，今年28 歲，部隊(duì)退伍后成了中石化非油品銷售管理員。姑娘叫張麗麗，今年27 歲，是格力電器襄陽總店

kebab餐廳總店位于靠近伊斯法罕市的Dorche區(qū)，而老郊區(qū)分店位于名為“城市中心”的購物中心內(nèi)，它保留了總店簡單純凈、原創(chuàng)古典的風(fēng)格，也融入了購物中心的現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素，兩者結(jié)合為這家烤肉串店注入了新鮮的血液。設(shè)計(jì)師專注于創(chuàng)造一個(gè)即使無人在場也具有存在感和場景感的空間。餐廳與公共大堂相連，使空間具有體量感并強(qiáng)調(diào)了店面的幾個(gè)弧形洞口。項(xiàng)目由點(diǎn)餐區(qū)和廚房兩部分組成，并通過弧形洞口創(chuàng)造視覺上的聯(lián)系使空間相互滲透，以此保留了默罕默德烤肉串店原有店鋪的建筑特點(diǎn)。餐

中山胡辣湯的全國總店，就坐落于奶奶家門前的順河路上。而十幾年的時(shí)間里，這家胡辣湯總店，我竟一次也沒有進(jìn)去過。如今，胡辣湯在《舌尖上的中國》隆重亮相，奶奶家也搬家在即。我和爸爸約定，一定要趕在寒假結(jié)束前，更趕在奶奶家搬家前，去總店嘗嘗期待已久的方中山胡辣湯，也不枉我們與它做了這么多年的鄰居。那天中午，還沒走到店鋪前，我已被路邊壯觀的隊(duì)伍所震撼。只見普通話達(dá)到播音員水平的老爸，用地地道道的正宗河南話，點(diǎn)了兩碗剛剛熬好的熱氣騰騰的胡辣湯。難得來一回，為了全面地品

績不好，而對酒店總店的聲譽(yù)造成了一些影響，是加盟酒店對總店進(jìn)行賠償，還是總店對加盟店盡心損失補(bǔ)償，目前我國的相關(guān)法律還沒給出明確的規(guī)范，使得這一類型問題還沒有明確的制度管理。另一方面，由于總店的經(jīng)營不善或者經(jīng)濟(jì)效不理想而造成破產(chǎn)，而對加盟店造成的影響如何進(jìn)行賠償，就此種情況我國也是沒有相關(guān)的法律法規(guī)。3.2 加盟店與總店相關(guān)的地位不平等在我國現(xiàn)階段的加盟店與總店之間的關(guān)系，是不平等的。多數(shù)加盟店都沒有總店進(jìn)貨及方案的優(yōu)勢。但是，在酒店特許經(jīng)營模式下，酒店的

大阪市的阪急梅田總店有180種陽傘出售，與普通的雨傘相比，這些陽傘擁有功能更多，不僅能遮擋陽光，還能防止紫外線。由于酷暑的影響，今年陽傘的銷售量比去年同期增加了一倍，這其中男性消費(fèi)者貢獻(xiàn)突出。報(bào)道稱，長久以來，陽傘都被認(rèn)為是女性的專屬商品。不過，在阪急梅田總店中有40種面向男性的可在雨天和晴天兼用的陽傘。這些陽傘在30歲至50歲從事銷售的男性職員中非常具有吸引力。除了大阪之外，東京伊勢丹新宿店男性館的陽傘也較去年同期猛增2.2倍，特別是晴雨兩用折疊傘最受歡

營的店，賣多賣少總店發(fā)的工資是一個(gè)數(shù)。小堂奶奶年輕時(shí)候是個(gè)先進(jìn)工作者，現(xiàn)在臨近退休，有點(diǎn)晚節(jié)不保，沾國家的便宜沾一點(diǎn)是一點(diǎn)。高峰知道她的心思，起初忍著，后來忍不下去了，就說，我也要，你把豬頭肉留下，我好多朋友愛吃豬頭肉。小堂奶奶說，我們家小堂也最愛吃豬頭肉呀。高峰就帶有惡意地說，你們家小堂不能再那么吃了，自己都快吃成個(gè)豬頭了。后來每到下午三四點(diǎn)鐘高峰的狐朋狗友就來了。他們?nèi)绻菑母叻暹@里走個(gè)后門，沾個(gè)便宜把豬頭肉買回家也算了，小堂奶奶也不會生氣，高峰的朋友

給你安排工作。”總店的主管吩咐完，急匆匆地離開了辦公室。我拿著工作證有些焦慮。雖然在這座小城里生活了19年，但對它不是哪兒都熟悉。我拿出手機(jī)查找了一下公交路線，從總店坐車要轉(zhuǎn)兩趟，大約需要 40分鐘。到了大旺店，見到正在倉庫點(diǎn)數(shù)的梁店長，他在老員工面前簡單地介紹了一下我，便開始安排工作?！澳闶巧⒎Q類B組，跟惠姐的班，有什么不懂的就她。”梁店長指了一下惠姐，便不再理會我。“你看這些散稱類的餅干糖果，你這幾天好好熟悉一下它們的代碼，背好了各類數(shù)字，稱量速度就快

數(shù)占23.8%，總店數(shù)約為20.8萬；清潔維修服務(wù)行業(yè)占13%，總店數(shù)約為4.9萬；商務(wù)服務(wù)行業(yè)占13%，總店數(shù)約為3.5萬；個(gè)人護(hù)理行業(yè)占12.4%，總店數(shù)約3.8萬；零售行業(yè)占10.4%，總店數(shù)約為10萬家；兒童用品與服務(wù)行業(yè)占10%，總店數(shù)約3.7萬；生活服務(wù)行業(yè)占6.4%，總店數(shù)約為2.5萬；汽車服務(wù)行業(yè)占6.2%，總店數(shù)約為2.1萬；酒店服務(wù)行業(yè)占3.4%，總店數(shù)約1.7萬；寵物服務(wù)行業(yè)占1.4%，總店數(shù)約為0.1萬?？梢姡砂l(fā)展較為成熟的服務(wù)品

首爾中區(qū)友利銀行總店營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。Pepper不僅能做問候和窗口導(dǎo)引等基本工作，還能協(xié)助推薦金融商品，介紹銀行活動等。在“上班”首日，為了防止事故發(fā)生，Pepper被固定在一個(gè)位置工作，但不久后Pepper就可以在銀行內(nèi)四處走動為客戶提供服務(wù)。除總店外，Pepper還將亮相汝矣島、明洞金融中心，上班時(shí)間為上午9點(diǎn)至12點(diǎn)，下午2點(diǎn)至4點(diǎn)。據(jù)悉，Pepper配備有語音功能，可以回答簡單的金融問題。同時(shí)，Pepper胸前的顯示器還可以顯示相關(guān)內(nèi)容。除金融業(yè)務(wù)外，P

裝潢風(fēng)格與江寧路總店保持一致，店門口的外賣檔口，肉包、各色糕團(tuán)、熟菜等與總店如出一轍，包括在江寧路總店要排上至少一個(gè)小時(shí)才能買到的金牌菜包。菜單中，除了蟹粉獅子頭、揚(yáng)州大煮干絲等經(jīng)典揚(yáng)州菜，還加入了不少海派融合菜?！斑@是綠楊邨在上海開出的第一家分店，考慮到餐飲業(yè)在店鋪?zhàn)饨稹⑷藛T成本等方面的前期投入很大，我們選擇與專業(yè)的餐飲管理公司合作，希望走出一條快速發(fā)展的新路子?！鄙虾＞G楊邨酒家股份有限公司總經(jīng)理戚學(xué)忠介紹說，顧戴路分店是一家股份制的聯(lián)營店，由綠楊郵輸出

店更名為新華書店總店后，擔(dān)負(fù)起了陜甘寧邊區(qū)圖書、期刊、貨幣、糧票以及文件等印發(fā)和組織協(xié)調(diào)全國的出版發(fā)行工作。1948年，河北省平山縣銀行發(fā)行的第一批人民幣就是出自新華書店印刷廠。新華書店已經(jīng)成為傳播革命理想與革命理論的重要陣地，紅旗插到哪兒，新華書店就在哪兒開張營業(yè)。1940年3月，中央出版發(fā)行部和中共晉西北區(qū)黨委幫助八路軍120師358旅文化合作社，在山西省興縣成立了新華書店，即晉西北新華書店，后來被稱為晉綏新華書店。這是新華書店總店的首家分店，主要負(fù)責(zé)

約會在湖南省文物總店，共享收藏淘寶之樂。這場約會規(guī)格高——由湖南省文化廳、湖南省文物局主辦，操作者專業(yè)——湖南省文物總店、湖南省文物鑒定中心、湖南古玩城承辦，海內(nèi)外近2000家公私文物藝術(shù)品經(jīng)營者赴會。湖南省文物總店總經(jīng)理郭學(xué)仁介紹，文博會的三大會場加上附近的地?cái)偸袌?，各類文物藝術(shù)品近10萬件參加展售，設(shè)在文物總店的主會場的420家海內(nèi)外知名文物商店由40家國有文物商店代表團(tuán)領(lǐng)軍。按照郭學(xué)仁提供的數(shù)據(jù)，這次博覽會成交額大約2.3億元，較去年春季第15屆1.

十四日，新華書店總店在延安成立。八十年來，“新華書店”這個(gè)招牌伴隨了幾代中國人的集體記憶。一九四八年春，為了順應(yīng)解放戰(zhàn)爭節(jié)節(jié)勝利的形勢，各解放區(qū)新華書店便拉開了全國統(tǒng)一管理的序幕。晉察冀和晉冀魯豫解放區(qū)合并為華北解放區(qū)，兩地書店重組為華北新華書店總店。八月，中宣部決定建立全國出版工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，根據(jù)黨中央《對新區(qū)出版事業(yè)的政策的暫行規(guī)定》，出版組陸續(xù)派員奔赴平津前線，要求東北書店總店副經(jīng)理盧鳴谷率領(lǐng)工作隊(duì)和華北新華書店總店副經(jīng)理王釗、李長彬率領(lǐng)工作隊(duì)，

這些加盟店都用了總店提供的秘制湯料，其中包含碾碎的罌粟殼。近日，多名店主因生產(chǎn)銷售有毒有害食品罪被判刑。青浦區(qū)檢方介紹，曹琳米線店的秘密就在加了罌粟殼粉料包里。為了給加盟商配貨，老板曹某專門租下一個(gè)倉庫，放置米線、湯料等。曹某要求加盟店要統(tǒng)一按照總店提供的米粉和湯料來調(diào)制，尤其是湯料，一定要按照她要求的比例來調(diào)，否則會導(dǎo)致食客心慌等不良癥狀。2016年4月，上海市青浦區(qū)市場監(jiān)督管理局開展執(zhí)法檢查，對該米線店進(jìn)行抽檢，在湯料中發(fā)現(xiàn)了罌粟堿、嗎啡、那可丁、可待

才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的總店并沒有商業(yè)特許經(jīng)營權(quán)，作為分店，他們也得不到什么實(shí)質(zhì)上的經(jīng)營支持。由于欠缺經(jīng)驗(yàn)，對合同中的加盟者權(quán)利內(nèi)容也沒有做出詳細(xì)的約定，無法取得相應(yīng)的合同依據(jù)。遲嘉的店陷入了經(jīng)營困境，營利不可預(yù)期，前期投入的成本和加盟費(fèi)眼看也要打水漂。他們打算到法院打官司，通過法律手段要求對方返還加盟費(fèi)并賠償損失。請問：在加盟合同有瑕疵的情況下，遲嘉的訴求能得到支持嗎？【分析】人們通常所說的加盟，在法律上稱為商業(yè)特許經(jīng)營。特許經(jīng)營者以合同的形式，將自己擁有的經(jīng)營

給你安排工作?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">總店的主管吩咐完，急匆匆地離開了辦公室。我拿著工作證有些焦慮。雖然在這座小城里生活了19年，但對它也不是哪都熟悉。我拿出手機(jī)查找了一下公交路線，從總店坐車要轉(zhuǎn)兩趟，大約需要 40分鐘。到了大旺店，見到正在倉庫點(diǎn)數(shù)的梁店長，他在老員工面前簡單地介紹了一下我，便開始安排工作?！澳闶巧⒎Q類B組，跟惠姐的班，有什么不懂的就她?！绷旱觊L指了一下惠姐，便不再理會我?！澳憧催@些散稱類的餅干糖果，你這幾天好好熟悉一下它們的代碼，背好了各類數(shù)字，稱量速度就快

樂天免稅店小公洞總店，人頭攢動?！董h(huán)球時(shí)報(bào)》記者走進(jìn)這家店，滿眼都是中國同胞，漢語對話隨處可以聽到。很多人已然大包小包，貨架前，柜臺前，好不熱鬧。在韓國經(jīng)濟(jì)蕭條、消費(fèi)低迷的當(dāng)下，中國人的消費(fèi)熱情點(diǎn)燃了這里。在店里，記者還聽到有人用漢語高喊“不要拍照”，應(yīng)是店里雇用的中國職員。實(shí)際上，韓國免稅店里，韓國店員能講漢語也早已不稀奇。之前記者在首爾樂天瑪特的柜臺前閑逛時(shí)，曾看到一名女售貨員手拿一本中文教材，時(shí)不時(shí)地向身邊的中國朝鮮族導(dǎo)購請教。這是中國游客的力量。每

益難以有效保障，總店與分店關(guān)系界限模糊，本文針對特許連鎖經(jīng)營產(chǎn)生的法律問題進(jìn)行探析，通過借鑒國外立法，找出我國連鎖經(jīng)營模式下存在的法律漏洞，為我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展奠定理論上的基礎(chǔ)。特許連鎖；風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)避一、特許連鎖經(jīng)營法律規(guī)定特許連鎖是主導(dǎo)企業(yè)把自己開發(fā)的商品、服務(wù)、商業(yè)名稱、產(chǎn)品技術(shù)等具有品牌效應(yīng)的外在標(biāo)識以及象征總店的經(jīng)營方式以契約授予加盟店，使其在約定的范圍內(nèi)使用。加盟店一般會依合同約定上交部分營業(yè)權(quán)使用費(fèi)，享受權(quán)利承擔(dān)義務(wù)。我國對于特許連鎖經(jīng)營并沒有專

青島設(shè)立了某百貨總店有限公司。原告訴稱：原告是日本著名的綜合性商業(yè)企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛涉及商場、超市、專賣店、藥店、面包店、娛樂等?！哎蕙％搿薄斑~凱樂”和“MYCAL”是原告的專有商標(biāo)和商號。商號方面，自1996年起，原告將“マィカル”“邁凱樂”和“MYCAL”作為公司商號廣泛應(yīng)用于在日本的109家商場及在中國設(shè)立的大連國際商貿(mào)大廈有限公司，上述商號在日本國及中國大連地區(qū)具有很高的知名度和美譽(yù)度。商標(biāo)方面，原告先后于1989年至2000年在日本注冊了“MY

斤賣的，在平頂山總店和洛陽分店都是18元錢一斤。顧客還都排著隊(duì)來吃。這里又有什么學(xué)問呢？趙經(jīng)理解釋說：“這樣賣是一種混淆思維的方法，顧客一是覺得在吃多吃少上公平，也有的覺得便宜一些。而對商家來說這不僅省去了穿串的成本，實(shí)際上在菜品的價(jià)格上也提高了。他們就是喜歡這樣吃，畢竟也沒差多少錢。十一二元錢吃的又解饞又過癮，誰又能拒絕呢？”愛心服務(wù)迎客來小冰棍有大作為據(jù)趙經(jīng)理的介紹，“愛心服務(wù)”在聞香串串總店9個(gè)月的經(jīng)營中也起著重要的作用。而且，這份愛心也并非表現(xiàn)得那

多萬對我開的超市總店進(jìn)行了豪華裝修，里面的貨物又都是最新潮的，代表了我們這兒第三產(chǎn)業(yè)的最高水平。聽說上面的一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)要來了，請您一定要領(lǐng)他到我的超市去看看。”張書記說：“我也正有此意?！蔽姨统鲆粋€(gè)紅包：“這兩萬塊錢，是我的一點(diǎn)小意思，請您笑納！”我再去日報(bào)社找到了劉記者：“我知道，中央、省、市的大領(lǐng)導(dǎo)來我們這兒視察，都是您負(fù)責(zé)攝影，聽說這次上面的一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)要來，可能要到我的超市總店去看一下，如果領(lǐng)導(dǎo)去了，請您多拍幾張我和領(lǐng)導(dǎo)在一起的合影！”劉記者說：“你放

藏品來自廣州文物總店，一只有“內(nèi)務(wù)府”款的竹林七賢青花小盤，只有巴掌大，很是精致，斷代是清中期。竹林七賢也不是日常的那種狷狂樣子，而是有點(diǎn)呆萌的現(xiàn)代感（十多年前可沒有這個(gè)詞），或者換句話說依然符合現(xiàn)代審美。其實(shí)呆萌系風(fēng)格在中國現(xiàn)存的文物中處處可見，不足為奇。選擇文物總店，真是出于理性的考慮，廣州文物總店對陶瓷品類的鑒定一向是業(yè)內(nèi)有口碑的強(qiáng)項(xiàng)，初入門者確實(shí)減少了“吃藥”的可能性。而且價(jià)格是在自己完全可以接納的消費(fèi)范圍，和買一個(gè)包或者一件衣服差不多。這時(shí)千萬別

山那邊有個(gè)片片魚總店，味道挺好的，好久沒吃魚了，走唄！”“哈，真的嗎？走走走！”我表示懷疑，不夏做飯是沒得挑，但是在外面吃飯，菜里有蟲都覺得嘎吱脆。至于大熊，生活能力負(fù)五渣就更容易聽不夏的話了！我們吃到了傳說中的片片魚總店?！霸趺礃?，什么感覺？”不夏問我們?！安恢馈贝笮軡M嘴的片片魚?！案杏X好難吃的樣子……這里真的是總店？”我更加懷疑地問?！澳汶y道沒有看門口的招牌？長沙飄香片片魚正規(guī)總店?！辈幌娘@得信心滿滿。吃完飯我們就踏上回家的路。大熊因?yàn)橹俺蕴?/div>

花火B(yǎng) 2015年3期2015-06-08

如今已在西武池袋總店及崇光橫濱店等主要4個(gè)店鋪運(yùn)用，今后還將擴(kuò)大到其他店鋪。中國游客成韓零售業(yè)“一等功臣”在韓國，中國游客的重要性更加顯著。據(jù)韓國《朝鮮日報(bào)》報(bào)道，截至1月15日，韓國零售業(yè)初步統(tǒng)計(jì)，首爾樂天免稅店總店的銷售額達(dá)到1.9萬億韓元，超過了銷售額為1.8萬多億韓元的樂天百貨商店總店。樂天免稅店總店去年的銷售額比前年增加了4000億韓元以上，而樂天百貨商店總店的銷售額連續(xù)兩年停留在1.8萬億韓元水平。樂天百貨商店小公洞總店自1979年12月開業(yè)后

區(qū)梅田的阪急梅田總店進(jìn)行集中投資。更換部分女裝賣場的品牌，進(jìn)一步提高時(shí)尚性。另一方面，超市事業(yè)及泉屋事業(yè)針對食品特化，縮小服裝銷售。該公司社長鈴木篤稱：“百貨店和超市顧客所需的服裝商品完全不同”，經(jīng)營兩種不同的服裝商品會使得相乘效果消失。作為下半財(cái)年的重點(diǎn)方針，“百貨店事業(yè)對阪急梅田總店進(jìn)行集中投資，提高絕對競爭力”。投資約30億日元加強(qiáng)手提包賣場以及女裝賣場?！鞍儇浀甑膬?yōu)勢在于‘非日常性’，通過領(lǐng)先的店鋪理念推進(jìn)商圈擴(kuò)大化”。公司計(jì)劃通過改造使百貨店事業(yè)

會主辦，新華書店總店承辦的“2014年全國大中專教材公共論壇”在北京舉行。中國新聞出版研究院副院長范軍，中國職教學(xué)會教學(xué)工作委員會常務(wù)理事劉晨，北京英捷特?cái)?shù)字出版技術(shù)有限公司總裁孫赫男，中國新華書店協(xié)會常務(wù)副理事長、新華書店總店總經(jīng)理茅院生，電子工業(yè)出版社教育綜合出版部主任郝黎明等嘉賓分別就“嚴(yán)把職業(yè)教育教材出版發(fā)行關(guān)”“職業(yè)教育的發(fā)展與教材建設(shè)”“從碎片中挖掘版權(quán)價(jià)值——高等教育內(nèi)容素材的復(fù)用”“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代教材采選模式的創(chuàng)新”“教材數(shù)字化的探索”等主題做

。年紀(jì)輕輕就當(dāng)上總店店長，除了個(gè)人的努力與機(jī)會的把握之外，倪靜還坦言與千葉出色的升遷機(jī)制有著分不開的關(guān)系。業(yè)績是倪靜的長項(xiàng)，從最初的銷售員開始，倪靜的表現(xiàn)就出類拔萃，短短幾個(gè)月就被提升為主管，再到店長助理、分店店長，直至2008年升任總店店長。在千葉眼鏡，最優(yōu)秀的人才總能及時(shí)得到提升，在恰當(dāng)?shù)膷徫簧习l(fā)揮最大作用。正如此前千葉公司董事長葉定坎先生在與本刊的采訪中所說，千葉眼鏡奉行著“以人為本，制度至上”的管理原則。葉定坎曾說：“豐富的企業(yè)文化是千葉的核心競爭

常運(yùn)行。連鎖式的總店可以設(shè)立總會計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)，再設(shè)立財(cái)務(wù)部和審計(jì)部，負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。各分店有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或具體財(cái)務(wù)人員，向總店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。通過比較完整的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)設(shè)置，保證學(xué)校資產(chǎn)的安全，結(jié)合考核制度，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。第二，在財(cái)務(wù)人員上，可以采用委派制。財(cái)務(wù)人員委派制是目前高校酒店財(cái)務(wù)管理機(jī)制中常用的辦法，這種委派制的實(shí)質(zhì)是引入外來監(jiān)督。無論是學(xué)校財(cái)務(wù)部門向酒店派遣財(cái)務(wù)人員，還是總店向分店派遣財(cái)務(wù)人員，目的就是引入監(jiān)督機(jī)制。在委派制下，財(cái)

中貿(mào)易分公司裕華總店”，其經(jīng)營業(yè)務(wù)直屬德茂股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)。此時(shí)德茂公司已擁有100多個(gè)分支公司及辦事處，為了嚴(yán)守秘密，以防暴露遭受不必要的損失，裕華總店及分店經(jīng)理、副經(jīng)理、會計(jì)及管理人員、店員不斷進(jìn)行調(diào)整。6月20日，裕華總店根據(jù)德茂股份有限公司指示：各分店更名起字號、各支店更名叫分店。如：“恒昌厚”、“瑞昌號”在藁城賈士莊為五分店，隆信號在深縣辰時(shí)，“瑞豐”在趙縣為七分店，通源號在寧晉侯口，“廣聚”在晉縣為四分店，“恒興”在束鹿縣位伯為三分店，欒城為八

廣場的西子化妝品總店旁邊，相比距離該店不到1公里的大新路文化宮店，夏亮平更加以此為豪，這不僅是因?yàn)榍罢叽驍×嗽谙商医?jīng)營化妝品多年有余的天華日化，更重要的是，這家約100平米的店鋪，出貨量月月創(chuàng)新高。夏亮平預(yù)估，此店2014年的年銷額有望從400萬元提升至600萬元。策劃出消費(fèi)夏亮平說自己是一個(gè)擅于策劃的人，在仙桃化妝品零售圈子里，這個(gè)說法確實(shí)不算自吹。2012年9月，為配合婷美的全國大派送政策，夏亮平一口氣投了6萬多元，為此次活動造勢。當(dāng)時(shí)，包括公交廣告牌

營連鎖酒店實(shí)質(zhì)是總店與分店的關(guān)系。分店的資金投入全部出自總店，分店的一切事務(wù)均由總店負(fù)責(zé)，包括分店的店長也由總店委派，分店只負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營和管理。控股式直營連鎖酒店是總店向分店投入一定資金，對分店實(shí)行控股，分店按照股份制企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。直營連鎖具有一定的普遍性。特許式連鎖也稱加盟式連鎖，是通過契約實(shí)現(xiàn)連鎖的一種方式，總店對分店沒有所有權(quán)，只有經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一管理，常常伴隨某種特許授權(quán)，并從授權(quán)中獲得一定的利益。自愿式的連鎖酒店以某種共同利益為紐帶，以合同為基礎(chǔ)開展相

已經(jīng)被沐奇的麗都總店“查封”，一段時(shí)間都沒法游泳。這個(gè)消息令家長們又氣又急。去年11月，劉麗嵐在沐奇清河店辦理了一張2萬多元的親子游泳卡，雖然價(jià)格不菲，但是想到沐奇宣傳的高端早教、親子游泳等因素，80后的劉麗嵐夫婦最終還是下了決心，沒想到半年不到竟然遭遇如此風(fēng)波?！吨袊?jīng)濟(jì)周刊》記者在調(diào)查走訪后發(fā)現(xiàn)，被封店的不止清河店一家。因?yàn)榧用耸乱说募m紛，4月9日，沐奇總店雇用保安對北京位于清河、CBD、順義地區(qū)的3家分店進(jìn)行封閉通道、貼封條處理。加盟商們也不甘示弱，

種組織形式。指在總店管理下，擁有若干加盟店，分散于各地，經(jīng)營同一類商品或服務(wù)，使用基本一致的店名、店徽、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、門面裝潢和陳列布置。連鎖商店產(chǎn)生于19世紀(jì)60年代的美國。大體可分為三類：（1）直營連鎖。即單一資本經(jīng)營，總店對各加盟店有完全的所有權(quán)、經(jīng)營和監(jiān)督權(quán)，實(shí)行采購、配送和核算等的統(tǒng)一，加盟店無法人資格；（2）自由連鎖。由獨(dú)立核算的中小商店組成的聯(lián)合體，實(shí)行統(tǒng)一訂貨、送貨，共同使用信息和廣告宣傳等，加盟店保持法人資格；（3）特許連鎖店。總店通過

（寶應(yīng)）區(qū)域加盟總店（寶應(yīng)中昊農(nóng)資公司）發(fā)起成立的寶應(yīng)四季豐專業(yè)合作社所屬射陽湖、黃塍鎮(zhèn)綜合服務(wù)專業(yè)合作社店和新型植保機(jī)械田間防治演示。在觀摩后召開的推進(jìn)會上，田子華認(rèn)為，蘇農(nóng)連鎖區(qū)域加盟總店—寶應(yīng)中昊農(nóng)資公司領(lǐng)辦四季豐專業(yè)合作社，實(shí)行植保社會化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法值得在全省推廣。楊步云指出，此次蘇農(nóng)連鎖領(lǐng)辦專業(yè)合作社開了個(gè)好頭，樹立了榜樣，希望縣有關(guān)部門在人才、資金、政策等方面給予大力支持。為有效解決一家一戶農(nóng)業(yè)種植中出現(xiàn)的“小、散、亂”難題，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模

步行街的精益眼鏡總店，這時(shí)距上次配鏡已近10年時(shí)間，我的視力嚴(yán)重下降，右眼－7.50、左眼-4.00-3.50×180。1997年，有許多重要的事情發(fā)生，香港回歸、重慶成為直轄市、重慶解放碑步行街落成。在這年年底，重慶千葉眼鏡解放碑總店也開業(yè)了。經(jīng)過三輪面試，我進(jìn)入重慶千葉眼鏡解放碑總店工作，算是正式進(jìn)入了眼鏡行業(yè)。我們這批一共招了40多人。在進(jìn)行了一個(gè)多月的培訓(xùn)和店內(nèi)實(shí)習(xí)后，我進(jìn)入維修取鏡崗位。之后3年多，我還做過加工、驗(yàn)光、售后等其他崗位。在千葉總店的

”，因?yàn)樯a(chǎn)都在總店，宋超專門負(fù)責(zé)送貨?！霸O(shè)攤是有講究的，”宋超特別強(qiáng)調(diào)，“每個(gè)攤所在的菜市場間距離都在0.5公里—1公里之間，逐漸向外、向遠(yuǎn)延伸。每個(gè)攤都必須打著‘宋氏饅頭的招牌。店員們另一項(xiàng)重要工作，就是跟顧客說我們是金字招牌，總店在哪哪，你們可以過去打聽打聽?！币?yàn)楹芏囝櫩投际峭诵莸睦夏耆?，閑著沒事還真的到總店轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，看那邊生意很興旺，心里有了底，購買量隨之上升，宋超的饅頭店口碑也漸漸傳開。而在之后九個(gè)月時(shí)間里，他在菜市場“分?jǐn)偂笨焖贁U(kuò)展到22家，輻

951年新華書店總店的建立及其所代表的國有新華發(fā)行體系，揭示這一具有中國特色的發(fā)行體系的歷史與機(jī)制，并結(jié)合現(xiàn)代發(fā)行理論闡釋其科學(xué)性、合理性，以期在還原歷史真相的同時(shí)準(zhǔn)確地解讀歷史，并為今天的出版體制改革發(fā)揮鏡鑒作用。一、關(guān)于新華書店統(tǒng)一的歷史描述1937年1月13日，黨中央由陜北保安（今志丹縣）進(jìn)駐延安，中央為了加強(qiáng)宣傳工作，成立以總書記張聞天為領(lǐng)導(dǎo)的中央黨報(bào)委員會，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新華通訊社以及編輯《解放》周刊等出版工作。同年4月24日，中共中央機(jī)關(guān)刊物《解放》

市在當(dāng)晚8點(diǎn)接到總店的通知，從8點(diǎn)15分起，每包“大衛(wèi)杜夫”牌香煙降價(jià)3歐分。我結(jié)賬的時(shí)間是8點(diǎn)15分17秒，但是當(dāng)時(shí)超市的電腦出現(xiàn)了30秒的故障，以至于沒能及時(shí)連上總店的價(jià)格數(shù)據(jù)庫……“我們得將您多支付的6歐分（折合人民幣約0.5元）退還給您，請您核對一下……”工作人員對我說。看著被退回來的錢，我問他們：“你們把我的照片打印出來，這些成本早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過6歐分了吧？”對方回答，因?yàn)槁?lián)系不上我，他們才從監(jiān)控錄像中截取了我的照片，發(fā)到每一位營業(yè)員手中，至于打印

4日，由新華書店總店信息中心舉辦的第二屆《全國大中專教學(xué)用書匯編》工作會議在京召開，并在會議期間發(fā)布了2009年全國大中專教材數(shù)據(jù)分析報(bào)告。中國高等教育學(xué)會副會長兼秘書長張晉峰、中國出版工作者協(xié)會常務(wù)副秘書長黃國榮、中國出版集團(tuán)有限公司副總裁宋曉紅等來自全國百余家出版社相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會議。宋曉紅在致辭中表示，新華書店總店信息中心特色鮮明、體制靈活、積極進(jìn)取，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，受到了包括中國出版集團(tuán)在內(nèi)的出版界的關(guān)注與重視，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，

年4月，王志再來總店時(shí)，一個(gè)知情人對他說，這家加盟店樣板店里的大部分顧客，都是總店花錢雇來的“托”，以便造成顧客盈門的盛況，引誘前來考察的加盟商。收費(fèi)后，將加盟店棄之不顧在加盟植發(fā)連鎖店之前，王志與對方簽訂了一個(gè)非常詳細(xì)的合同。合同內(nèi)容包括：公司派專人配合代理商進(jìn)行市場輔導(dǎo)和市場開發(fā)；公司將提供統(tǒng)一廣告宣傳、產(chǎn)品促銷策略；公司將提供統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，包括門面裝修、客戶服務(wù)人員服裝、公司標(biāo)識、產(chǎn)品展示柜等設(shè)計(jì)圖樣?！皩?shí)際上，這兩年多來，公司沒有一個(gè)人上門來服務(wù)。

找到了“第一樓”總店?！暗谝粯恰笔且患矣兄凭脷v史的傳統(tǒng)名吃，在省內(nèi)很多城市都有加盟店，多數(shù)經(jīng)營狀況理想。通過朋友的疏通，加盟費(fèi)被優(yōu)惠到每年六萬元，雙方簽訂了五年的合同。由于“第一樓”只經(jīng)營單純的面點(diǎn)，對于經(jīng)營什么菜系、裝修什么風(fēng)格、采取什么經(jīng)營管理模式等，總店并沒有具體的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，在這種情況下我們只好從《飯店餐飲經(jīng)營管理大全》中“活學(xué)活用”。但是，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們還是低估了對設(shè)備、裝修的投入，資金出問題了。無奈中，我們把奧迪賣了，但仍然無法解決根

很在意，新華書店總店總經(jīng)理鄧耘認(rèn)為：“暢銷書用什么來衡量呢？社會讀者可能覺得《上海寶貝》就是，但從政府的角度，暢銷書卻是《毛澤東文選》、《鄧小平文選》，因?yàn)樗鼈兊牧渴亲畲蟮?。為什么社會暢銷書少有走新華書店的？一方面，書商可能認(rèn)為新華書店在暢銷書的判斷和選擇上不是那么準(zhǔn)，所以就走二渠道，反正它的能量也不小，另一方面，我們的業(yè)務(wù)員一天要看多少目錄呀，不可能有什么精力去包裝一個(gè)作者或一本書，書商二渠道做的書，沒有把握我們不進(jìn)——政治敏感和職業(yè)道德一定要堅(jiān)持，”不