龍飾演的“驚嘆號資方”。這個角色初登場時，是滑稽的，甚至市儈的。一個聲稱熱愛街舞的投資人董二浪，在“驚嘆號”遇到經(jīng)濟(jì)困難時，愿意“無條件”贊助，然而這個“無條件”其實(shí)是讓舞者與公司產(chǎn)品——智能垃圾桶共舞，生意人算得明明白白。但隨著劇情展開，觀眾會發(fā)現(xiàn)，董二浪要賺錢要吆喝是真的，對街舞的熱愛也是真的。只不過，他拿到的是一個配角的劇本，這種熱愛需要太多成本去支持；這也是一個更映照普通人的劇本：曾經(jīng)熱愛、轉(zhuǎn)行他路。在全片大結(jié)局最燃的冠軍爭奪戰(zhàn)中，這位“驚嘆號資方

除了編劇、演員與資方的薪資無法達(dá)成一致外，人工智能（AI）可能取代演員和編劇的威脅成為激化矛盾的主要原因。SAG-AFTRA（好萊塢演員工會）主席法蘭·德瑞雪7月13日在新聞發(fā)布會上就表示：“如果現(xiàn)在不昂首挺胸，我們就會陷入困境，都將面臨被機(jī)器取代的危險?！?對于這場罷工何時能結(jié)束、各方如何達(dá)成和解，好萊塢影視從業(yè)者、代表各大電影公司的資方以及洛杉磯地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，仍舊“看不到盡頭”?！堵迳即墪r報》曾稱，“100天就像是一個里程碑，這場大罷工已成為一場馬拉松

他組織之間約定融資方向配資方交納保證金，配資方按杠桿比例，將自有資金、信托資金或其他來源的資金出借給融資方用于買賣股票，并固定或按盈利比例收取利息及管理費(fèi)，融資方將買入的股票及保證金讓與配資方作擔(dān)保，設(shè)定警戒線和平倉線，配資方有權(quán)在資產(chǎn)市值達(dá)到平倉線后強(qiáng)行賣出股票以償還本息的合同。①2021最高法民申1941號民事裁定書，2021年4月15日裁判。“場內(nèi)”“場外”并非法律意義上的分類，通常情況下，證券公司的融資融券業(yè)務(wù)稱為場內(nèi)配資，其他的配資行為稱為場外配

”是政府、勞方、資方解決一切問題的共同出發(fā)點(diǎn)。勞資兩利政策“決不是什么騙人的把戲，而是新民主主義建設(shè)時期所必需的，而且是唯一正確的政策”?！鞍l(fā)展生產(chǎn)，勞資兩利”是正確解決勞資糾紛的前提。要切實(shí)貫徹這個政策，需要勞資雙方共同努力。在資方，不得壓迫、虐待、無理開除工人，要及時解決工人的合理要求，使他們生活上有保障，人格上得到平等對待，使其保持生產(chǎn)積極性、提高勞動效率。在勞方，不得消極怠工、破壞機(jī)器，要尊重資方“三權(quán)”(財產(chǎn)支配權(quán)、生產(chǎn)管理權(quán)和人事雇傭權(quán))，保持

同約定為基礎(chǔ)，用資方提供保證金，配資方向其出借數(shù)倍于保證金的資金，共同匯入配資方名下的證券賬戶，供用資方買賣股票，用資方自負(fù)盈虧，配資方收取固定收益的行為。與此同時，用資方將保證金以及買入的股票共同作為對配資方債權(quán)的擔(dān)保。在實(shí)踐中，場外配資有多種交易形式，例如傘形信托配資、P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融公司配資、民間借貸配資等，但不同的場外配資交易的實(shí)質(zhì)都是不具備法定業(yè)務(wù)主體資格的杠桿融資交易。場外配資合同具體描述了用資方與配資方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，歸納起來有以下幾點(diǎn)

河南省受理的關(guān)于資方違法停薪、故意拖欠工資導(dǎo)致的勞資糾紛案件有599件[1]131。例如開封市鴻盛祥綢布店資方便在“三反”開始后、“五反”開始前通過提高工資的方式企圖讓工人包庇自己，“五反”運(yùn)動結(jié)束后，資方后悔自己給出的高工資，提出解雇工人、追回福利，從而引發(fā)勞資糾紛。通過整理及總結(jié)這一時期河南省私營企業(yè)勞資糾紛案例，可以看出其有許多共同點(diǎn)。首先，勞資糾紛的解決耗時長。其中解決較快的鴻盛祥綢布店一案，從申請到徹底解決也歷時一年。而這些案件解決如此耗時，一方

東北育才實(shí)驗學(xué)校資方校董石麗，協(xié)助遼寧省僑聯(lián)在美國聯(lián)系額溫槍、防護(hù)服的采購渠道，并先后采購了N95防護(hù)口罩900個、醫(yī)用防護(hù)手套1萬只，捐款2萬元用于支援遼寧抗疫工作。東北育才實(shí)驗學(xué)校“停課不停學(xué)”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等渠道，組織“每日一課”“云班會”“云競賽”等教育教學(xué)活動，在線指導(dǎo)學(xué)生在家實(shí)施自我管理、自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立生活，并組織家務(wù)勞動、生活能力提升等方面的“微課堂”“微教學(xué)”。同時做好學(xué)生及家長的健康教育、心理疏導(dǎo)和防護(hù)知識普及等工作，用實(shí)際行動

息或管理費(fèi)，該配資方式所運(yùn)用的市場包括不限于股票、期貨、權(quán)證等，本文所述僅指出在股票市場上的資金配資。雖然配資分為場外配資和場內(nèi)配資，但其分類并不是法律上的分類。證券市場業(yè)內(nèi)人士通常將證券公司的融資融券業(yè)務(wù)稱為場內(nèi)配資，相對于場內(nèi)配資而言，將非證券公司的配資行為稱為場外配資，雖然在法律上場外配資并沒有明確的定義，深圳市中級人民法院為了統(tǒng)一場外配資相關(guān)案件的裁判標(biāo)準(zhǔn)，以裁判指引的方式對場外配資的概念作出了定義，定義具體見《深圳市中級人民法院關(guān)于審理場外股票融

還是停業(yè)，勞方、資方與政府博弈過程均具有集體談判性質(zhì)，這一時期勞方、資方與政府間已形成相對穩(wěn)定的勞資關(guān)系體系。其中，政府出于政治和經(jīng)濟(jì)考慮更偏向勞方，這有助于勞資關(guān)系體系整體均衡；勞方與資方的訴求更多是自身經(jīng)濟(jì)利益。相對于資方，勞方得到更多企業(yè)之外的支持，說明勞方階級認(rèn)同仍然存在，并可能蘊(yùn)含國家認(rèn)同。除南京國民政府、勞資雙方外，英國政府和共產(chǎn)黨的影響相對有限。關(guān)鍵詞：英美煙公司；勞資沖突；政府；勞方；資方中圖分類號：F249.29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

屬工業(yè)工會”因與資方無法就薪資和工作時長達(dá)成協(xié)議，本周開始號召工人舉行連續(xù)三天的24小時大罷工。由于損失巨大，資方已要求工會賠償。本周四，在汽車制造商戴姆勒與保時捷，汽車零部件供應(yīng)商博世和采埃孚，照明企業(yè)奧德堡等大型企業(yè)的大門前，都聚集有手拿橫幅，身穿安全背心的罷工員工。他們的罷工將從周四早上6時持續(xù)到周五早上6時。寶馬在德國的四個生產(chǎn)基地以及奧迪總部本周五也將迎接大罷工。寶馬新聞發(fā)言人弗萊表示：“罷工一天可能會對上千輛汽車的生產(chǎn)造成影響，而延長罷工不僅會

業(yè)曾發(fā)生過店員給資方戴“高帽子”的事情，勞資關(guān)系一向不睦。[2]1950年12月7日，資方陳某發(fā)現(xiàn)支店店員聞某在進(jìn)貨環(huán)節(jié)涉嫌以少報多。于是在數(shù)天后，與負(fù)責(zé)給該店送貨的送貨員談話，并秘密錄音，該送貨員承認(rèn)與店員串通舞弊。隨后資方又與店員聞某談話，也進(jìn)行了秘密錄音，聞某也承認(rèn)了自己參與舞弊的事實(shí)。[3]但資方最想要的，是能證明支店另一位店員周某舞弊的證據(jù)。周某是店員工會區(qū)辦事處的干部，曾經(jīng)勸阻資方做假賬、舉報過資方偷稅，與資方關(guān)系緊張。[4]資方確實(shí)錄到了他想

業(yè)曾發(fā)生過店員給資方戴“高帽子”的事情，勞資關(guān)系一向不睦。[2]1950年12月7日，資方陳某發(fā)現(xiàn)支店店員聞某在進(jìn)貨環(huán)節(jié)涉嫌以少報多。于是在數(shù)天后，與負(fù)責(zé)給該店送貨的送貨員談話，并秘密錄音，該送貨員承認(rèn)與店員串通舞弊。隨后資方又與店員聞某談話，也進(jìn)行了秘密錄音，聞某也承認(rèn)了自己參與舞弊的事實(shí)。[3]但資方最想要的，是能證明支店另一位店員周某舞弊的證據(jù)。周某是店員工會區(qū)辦事處的干部，曾經(jīng)勸阻資方做假賬、舉報過資方偷稅，與資方關(guān)系緊張。[4]資方確實(shí)錄到了他想

所提要求并未得到資方妥善的回應(yīng)。3個月后，資方因營業(yè)不振，減少了機(jī)位，那些因減少機(jī)位而失業(yè)的工友，依照勞資條件每人每日給予2角5分的津貼。就計算當(dāng)時紡織業(yè)工人的工資所得，“每月平均不過10日有工作，每日工作不過5、6小時，工資所得約計8元，加以20日停工期內(nèi)津貼5元，總計也只13元，還要貼還資方飯資6元，實(shí)際收入，確屬無幾?！本痛饲闆r，資方的看法是“每一工人工作10日的出品，也不過10疋（筆者注：疋通匹），今在此10疋出品應(yīng)付工資之外，另須負(fù)擔(dān)津貼5元，那

律咨詢了。因此，資方不可能為律師額外出錢，如果創(chuàng)業(yè)者不愿支付，所獲估值就會被壓低，省下的這部分錢就是律師費(fèi)。所以，為了拿到一個正常的估值，你應(yīng)該負(fù)擔(dān)這部分費(fèi)用。值得注意的是，你的這一行為等于是花錢雇傭與你立場相悖的律師，因此你必須設(shè)定消費(fèi)上限，不能讓律師無休止地糾纏下去，無休止地賺你自己的錢。認(rèn)股權(quán)一種反稀釋的方法，允許資方以固定的價格收購企業(yè)之后發(fā)行的股票，尤其在之后的融資輪次中。這意味著資方可以以較低的股價不斷保持自己的股份，從而獲得每一融資輪次中股票

依舊如此，依舊是資方與經(jīng)營方之間的“糾葛”，依舊是吳長江關(guān)聯(lián)交易的問題。這種危機(jī)再度上演，不得不讓我們懷疑，一切都是經(jīng)營方的問題。據(jù)報道，雷士照明連發(fā)3個公告稱，董事會以存在“不當(dāng)行為”通過了罷免吳長江的首席執(zhí)行官職務(wù)決議，同時被罷免的還有吳長江胞弟吳長勇，以及跟隨吳長江12年的穆宇和王明華的副總裁職務(wù)，雷士照明董事長王冬雷將擔(dān)任雷士照明的CEO。而另一邊，吳長江在重慶召開記者發(fā)布會，就“不當(dāng)行為”進(jìn)行了澄清?！笆紫?，作為法人有權(quán)利代表公司簽署協(xié)議；其次，

論的基本陳述是：資方雇傭工人，對工人工資有決定權(quán)。由于人性貪婪，資方會壓低工資，使工資水平低于工人所產(chǎn)出的價值，資方獲取剩余價值，造成剝削。這一理論還認(rèn)為，資方出的工資不會高于工人的貢獻(xiàn)，否則資方將虧損，所以只要雇傭關(guān)系發(fā)生，剩余價值就存在。按這個理論，資方永遠(yuǎn)賺錢，永遠(yuǎn)不會虧損。如果發(fā)生虧損，資方可以壓低工資彌補(bǔ)虧損。但事實(shí)不支持這個理論，虧損企業(yè)到處可見。工資是勞動力價格，由供求關(guān)系決定，供需方都不能單獨(dú)決定價格。如果剝削指工資太低，那提高工資，剝削就

動技能等，那么，資方定然不會滿意于其勞動及相應(yīng)結(jié)果，甚至雙方一開始就不會建立起雇傭與被雇傭的關(guān)系，畢竟沒有一個人樂意雇傭不能很好地為自己勞動的人。所以，社會勞動者必須不斷地提升自己的勞動素質(zhì)，而勞動技能、勞動能力和勞動意識等都理應(yīng)是勞動者勞動素質(zhì)的重要內(nèi)容，皆必須經(jīng)由一系列行之有效的方法和途徑加以提高。其次，勞方想要改變自身的弱勢地位，從生產(chǎn)要素的擁有層面入手是很難做到的，故而只能從自身勞動力的使用開始，努力降低先天弱勢的消極影響，而依法、合法地使用自身的

廠工作的員工要求資方保證收入不會降低。這一要求遭到拒絕后，雙方陷入僵持，資方隨后開始分批解雇工人。最終，已在哥士比鞋廠工作12年的周建容，從工廠4層樓高的車間縱身一躍，用生命表達(dá)了絕望和對企業(yè)的抗議。周建容已經(jīng)超過50歲，如果被解雇，她可能再也找不到工作。我們向以生命維護(hù)尊嚴(yán)的罷工者致以深深的哀悼。我們絕不贊成以死來表達(dá)憤怒和絕望，但沒有任何理由責(zé)備周建容的選擇。如果她對生活還存有信心和希望，決不會以這種方式結(jié)束生命。我們認(rèn)為，周建容之死不能終結(jié)于“對事件

前營收不佳，該報資方擬將其改為社交網(wǎng)絡(luò)和文化平臺。此計劃一經(jīng)公布，立即引發(fā)激烈爭論。 據(jù)法新社報道，按照資方提出的新的拯救方案，不僅《解放報》從業(yè)人員的工資要減少10%，作為紙質(zhì)媒體的《解放報》還要騰出巴黎的辦公大樓，搬到郊區(qū)去出報。坐落在市區(qū)的報社大樓將改建成一個社交文化平臺，設(shè)有會務(wù)及文化交流中心、電視與廣播制作間、數(shù)字新聞屋、創(chuàng)意孵化器以及一家餐廳和一家酒吧。 這一方案遭到編輯記者們的強(qiáng)烈反對。8日的《解放報》頭版以醒目的幾行

爾瑪?shù)钠髽I(yè)工會對資方涉嫌違法的行為提起了確認(rèn)之訴，是一個有益的嘗試。此類確認(rèn)之訴，一是具有程序化、機(jī)制化的維權(quán)功能，二是可常規(guī)化、普遍化，在全國具有示范效應(yīng)、擴(kuò)展意義。本文以此案例為樣本，提出并探討這種確認(rèn)之訴的合法性、可行性及其工具價值等問題。一、案例與問題：能否提起資方違法行為確認(rèn)之訴沃爾瑪（湖南）百貨有限公司常德水星樓分店（下稱常德沃爾瑪或資方）系沃爾瑪（湖南）公司開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)，雖無法人資格，但進(jìn)行了工商登記，具有用工主體資格。其職工大多數(shù)簽訂的是

當(dāng)下中國勞動者在資方面前進(jìn)行集體爭議的努力。持續(xù)近兩個月之后，備受關(guān)注的南京摩托羅拉研發(fā)中心裁員風(fēng)波在9月底得到一個階段性的解決——研發(fā)中心將延遲至11月20日關(guān)閉。這一方案雖然比摩托羅拉方面早期定下的時間表僅僅推遲了一個半月，但實(shí)際上，它是“南摩”關(guān)閉風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵后，“南摩”員工與資方反復(fù)談判的結(jié)果。而且，這并不是最終解決方案。11月20日，如仍有“南摩”員工堅守，并團(tuán)結(jié)一心拒絕在解除勞動協(xié)議上簽字，勞資雙方勢必還要進(jìn)行新一輪談判，甚至不排除出現(xiàn)勞動仲裁

飯碗”的問題上，資方仍然習(xí)慣性地把工人撇在一邊。但和以往不同的是，資方顯然低估了把工人撇在一邊的后果。問題是，資方為啥喜歡將工人撇在一邊呢？理論上，勞資是一個以企業(yè)為平臺所建構(gòu)的利益結(jié)合體。在現(xiàn)有的制度安排中，基于企業(yè)建構(gòu)的治理架構(gòu)是資本主導(dǎo)的，換言之，企業(yè)做什么、不做什么、什么時候做，做多少等等問題，均是資方決定的。就現(xiàn)實(shí)而言，資方的決定權(quán)是通過管理權(quán)來實(shí)現(xiàn)的，而管理的核心內(nèi)容就是對進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部，包括資本和勞動在內(nèi)的各種要素進(jìn)行整合，其目的是獲取最大化

領(lǐng)域，通過勞方和資方的目標(biāo)秩序和相關(guān)制度的構(gòu)建之間達(dá)到一種互動狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)勞資雙方權(quán)力均衡狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)和諧勞資關(guān)系。3.勞方勞動權(quán)制約資方資本權(quán)的必要性制衡是通過恰當(dāng)?shù)貦?quán)力配置，起到一種限制、遏制權(quán)力的作用。具體到勞資關(guān)系領(lǐng)域，也就是通過對勞動權(quán)和資本權(quán)的配置，防止資方濫用其“天生的資本權(quán)”，實(shí)現(xiàn)勞方勞動權(quán)的內(nèi)容。這主要包含兩重意思：（1）首先要確保勞方的勞動權(quán)利，比如安全保障權(quán)利，休息休假權(quán)利，平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利，取得勞動報酬的權(quán)利等。這樣，勞方的

時間”條件只能讓資方認(rèn)為這不合時宜。謝文的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)簡歷一長串，在中國互聯(lián)網(wǎng)人中當(dāng)屬罕見。此前，“老兵”曾任職于中公網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室，擔(dān)任過和訊網(wǎng)CEo和雅虎中國總經(jīng)理，但每每在職時間不長悻悻離去。此次，謝文離開一起網(wǎng)后給出的說法是：該給的股權(quán)不給，該給員工的期權(quán)不給，投資方投資了又撤資。年初，謝文參與創(chuàng)辦一起網(wǎng)并任CEO。9月9日，謝文對一起網(wǎng)尚寄予很高希望，他相信在資方的配合下，加之努力的員工隊伍，其所推崇的SNS理念能夠貫徹下去。謝文認(rèn)為Web2.0

本不能代表工人與資方進(jìn)行有效的談判，更談不上阻止資方隨意開除工人、要求資方提高工資等這些工會最基本的職能。據(jù)此，張認(rèn)為中國市場當(dāng)然就更為自由。進(jìn)而，因為中國經(jīng)濟(jì)連年的高速增長，據(jù)說中國GDP的增長率是全球第一，其中沒有工會等制度安排的“自由制度”為此提供了有力的支撐。于是他得出了一個價值判斷，能夠獲得全球第一增長速度的制度當(dāng)然是前無古人的好制度。不能回避的是，評價一個社會制度的好壞，首先需要確立評價的價值準(zhǔn)則。我們也可以列舉出一系列的價值原則，比如自由、正

簽訂了一項合同，資方虛報成本說，修補(bǔ)三寸以下的輪胎洞，要十二個工時、需款一萬五千元。當(dāng)劉漢興同志審查這項合同時，便到該廠與職工們商談，進(jìn)行調(diào)查，知道修補(bǔ)三寸以下的輪胎洞，只要六個半工時。他根據(jù)這些事實(shí)駁斥資方，資方無法抵賴，只好修訂了合同，為人民節(jié)省了一億元。東北后勤部在一九五三年上半年與私營企業(yè)簽訂的一些合同，都由于劉漢興同志認(rèn)真負(fù)責(zé)審核，降低了加工訂貨的價格，保證了質(zhì)量，并為國家節(jié)省資金八億元。