，以銅加工起家的海亮集團(tuán)，因?yàn)閯?chuàng)始人馮海良此番接二連三的電話催促，躲過了一劫。進(jìn)入10月，受金融風(fēng)暴影響，國(guó)內(nèi)銅價(jià)飛流直下。滬期銅從9月26日的5.61萬(wàn)元/噸跌至最低點(diǎn)時(shí)的2.37萬(wàn)元/噸，跌幅高達(dá)57.8%。海亮集團(tuán)的董事長(zhǎng)王黎紅在回顧這段歷史時(shí)，仍然心有余悸：“如果沒有老板[馮海良]的那幾個(gè)電話，如果沒有凈庫(kù)存，資金鏈就斷掉了，我們也會(huì)成為那一波倒下的企業(yè)中的一個(gè)?！蓖趵杓t說的“凈庫(kù)存”，在2008年的生死時(shí)刻之后，成為銅加工存貨風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。

。當(dāng)然，那是初到海亮的時(shí)候。有了幾次在課堂上被罰沒課外讀物并寫檢討的經(jīng)歷，現(xiàn)在收斂多了。但據(jù)他的父母說，只要一回家，他的第一件事還是看書，一本接一本，恰如饕餮赴宴，又如飛蛾撲火，即使父母三令五申、大光其火，要求他先完成作業(yè)也無動(dòng)于衷。閱讀量大，知識(shí)積累自然多，對(duì)葉承憲的作文幫助顯然非常大。我常有機(jī)會(huì)見到他洋洋灑灑、落筆千言，也偶可見他靈光一閃和另辟蹊徑。體現(xiàn)在作文上，就是感情很豐富、思想很活躍，意識(shí)流的內(nèi)容和手法運(yùn)用得得心應(yīng)手，很容易讓讀者感同身受。比如寫

。當(dāng)然，那是初到海亮的時(shí)候。有了幾次在課堂上被罰沒課外讀物并寫檢討的經(jīng)歷，現(xiàn)在收斂多了。但據(jù)他的父母說，只要一回家，他的第一件事還是看書，一本接一本，恰如饕餮赴宴，又如飛蛾撲火，即使父母三令五申、大光其火，要求他先完成作業(yè)也無動(dòng)于衷。閱讀量大，知識(shí)積累自然多，對(duì)葉承憲的作文幫助顯然非常大。我常有機(jī)會(huì)見到他洋洋灑灑、落筆千言，也偶可見他靈光一閃和另辟蹊徑。體現(xiàn)在作文上，就是感情很豐富、思想很活躍，意識(shí)流的內(nèi)容和手法運(yùn)用得得心應(yīng)手，很容易讓讀者感同身受。比如寫

案件日趨復(fù)雜化。海亮教育管理集團(tuán)有限公司、海亮集團(tuán)有限公司等與浙江榮懷教育集團(tuán)有限公司、諸暨榮懷學(xué)校侵害商標(biāo)權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛案是該類案件的典型，入選2022年中國(guó)法院50件典型知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例。案件原告為海亮教育管理集團(tuán)有限公司、海亮集團(tuán)有限公司、海亮小學(xué)、海亮初級(jí)中學(xué)等9個(gè)主體（以下統(tǒng)稱“海亮方”）。被告為浙江榮懷教育集團(tuán)有限公司、諸暨榮懷學(xué)校兩個(gè)主體（以下統(tǒng)稱“榮懷方”）。1996年至2018年，海亮方9家主體相繼成立，主營(yíng)業(yè)務(wù)為小學(xué)、初中、高中等學(xué)歷教

異化的市場(chǎng)需求。海亮股份：擬59億海外擴(kuò)產(chǎn)電解銅箔海亮股份（002203）公告稱擬與全資子公司香港海亮控股公司共同出資在印尼設(shè)立控股子公司印尼海亮新能源材料有限公司，其中，海亮股份持股10%，香港海亮持股90%。新設(shè)立公司主要負(fù)責(zé)年產(chǎn)10萬(wàn)噸高性能電解銅箔項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)。此項(xiàng)目投資總額為59億元，其中固定資產(chǎn)投資47億元，流動(dòng)資金12億元。項(xiàng)目分二期建設(shè)，每期5萬(wàn)噸。項(xiàng)目一期計(jì)劃于2023年至2025年建設(shè)完成，項(xiàng)目二期計(jì)劃于2025年至2027年建設(shè)完成

王柄根海亮股份（002203）是全球銅管行業(yè)龍頭，銅材加工業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。從投資邏輯上，其銅管業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)支撐，為股價(jià)提供了安全邊際。同時(shí)，公司的銅箔業(yè)務(wù)值得重點(diǎn)關(guān)注，在銅箔業(yè)務(wù)上的進(jìn)展，有望帶來公司業(yè)績(jī)的騰飛，可謂是公司的“第二增長(zhǎng)極”。銅管龍頭議價(jià)能力強(qiáng)海亮股份從事銅管、銅棒、銅鋁復(fù)合導(dǎo)體等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造二十余年，是全球規(guī)模最大的銅管制造企業(yè)。2021年公司實(shí)現(xiàn)銅材及金屬加工品銷量92.0萬(wàn)噸，其中銅管銷量61.7萬(wàn)噸，全國(guó)市占率超30%。20

代變遷，并塑造了海亮、崔宏偉、肖麗芳等一系列性格與思想各異的形象。通過人物的命運(yùn)沉浮，來展現(xiàn)社會(huì)與時(shí)代變遷，啟迪人們對(duì)時(shí)代變遷的思考，體味人生與人性在時(shí)代洪流中的存在與意義；并從個(gè)體自我的角度出發(fā)，啟迪人們思考如何能夠更好地與時(shí)代認(rèn)識(shí)和把握時(shí)代，與時(shí)代同頻共振。這樣一部在呈現(xiàn)時(shí)代變遷中叩問人生與人性，并以獨(dú)特?cái)⑹聛碇v述時(shí)代洪流與一隅變遷的創(chuàng)作，是時(shí)代的縮影，更是人生與生命的追問。一、時(shí)間哲思與時(shí)代沖突時(shí)間由無數(shù)個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)代組成，而時(shí)間，則呈現(xiàn)出時(shí)代洪流

毫無保留！他就是海亮集團(tuán)旗下浙江海亮股份有限公司銅棒項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師馮煥鋒。馮煥鋒1969年11月出生，高中學(xué)歷，中共黨員，1992年參加工作以來，28年間勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，孜孜不倦，刻苦鉆研，尤其是到海亮股份科宇公司（銅棒生產(chǎn)企業(yè)）技術(shù)裝備崗位工作以來，以身作則，經(jīng)常加班加點(diǎn)，攻克技術(shù)上的種種難關(guān)，創(chuàng)造了多項(xiàng)科技成果，先后申請(qǐng)發(fā)明專利近70項(xiàng)，參與起草國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近10項(xiàng)，榮獲“中國(guó)有色金屬科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)，浙江省“金錘獎(jiǎng)”杰出工匠稱號(hào)，“浙江省科學(xué)技

有老師講，“您在海亮‘整出來的辦學(xué)理念很是鮮活，我們拿過來‘依葫蘆畫瓢用上不是正好嗎？”大家雖然是即興而談，但不能不說這是他們某種程度上的真實(shí)想法。同伴的話引發(fā)了我的深思。我們總在講辦學(xué)思想，但校長(zhǎng)在主持一所學(xué)校時(shí)，他的辦學(xué)思想究竟是從哪里來的？首先，辦學(xué)思想應(yīng)該是校長(zhǎng)頭腦里的東西，也就是根植于校長(zhǎng)心中的教育思想以及教育思想與實(shí)踐智慧的結(jié)晶。教育思想是“皮”，辦學(xué)思想是“毛”，“皮之不存，毛將焉附”。我自1995年起，出湖北、上廣西、戀杭州、進(jìn)海亮，“三十

新之際，我謹(jǐn)代表海亮集團(tuán)向有色金屬行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行們致以節(jié)日的祝福，向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持海亮發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！回顧2020，逆風(fēng)破浪開新局。2020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇世紀(jì)罕見的“三重沖擊”，以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬全局、運(yùn)籌帷幄，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)億萬(wàn)人民，率先控制疫情、率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)、率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正……成為全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體，交出了一份人民滿意、世界矚目、可以載入史冊(cè)的答卷。面對(duì)百年未有之大變局，海亮集團(tuán)以世界500 強(qiáng)

海亮學(xué)前教育集團(tuán)作為學(xué)前教育領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，秉承“既講企業(yè)效益，更求社會(huì)功德”的發(fā)展理念，以“追隨兒童，做有溫度的教育”為辦學(xué)理念，構(gòu)建了以托育、幼教、啟智為三大核心的教育體系。截至2020學(xué)年，擁有旗下園所50余家，共計(jì)師生10 000余名，覆蓋0～7歲學(xué)齡段兒童。人才是海亮學(xué)前教育高品質(zhì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支撐和基礎(chǔ)，對(duì)標(biāo)集團(tuán)堅(jiān)定走高品質(zhì)發(fā)展路線的戰(zhàn)略定位，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況仍然存在一定差距。為進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)模式和成長(zhǎng)路徑，著力打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)中青年管

月16日，首期“海亮援藏班”開班儀式在浙江天馬實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行，30位來自西藏那曲市色尼區(qū)的學(xué)生開啟江南求學(xué)之旅，這也標(biāo)志著西藏首個(gè)區(qū)縣級(jí)內(nèi)地援藏班正式開班。今年7月10日，在第九批杭州援藏工作組的積極推動(dòng)下，海拔4500米的西藏那曲市色尼區(qū)與3800多公里之外的杭州海亮教育管理有限公司、浙江海亮慈善基金會(huì)達(dá)成合作，“海亮援藏班”正式簽約。隨后，那曲與浙江兩地緊鑼密鼓地進(jìn)行了招錄工作。8月22日，30名學(xué)生通過“云面試”正式被首期“海亮援藏班”錄取。9月13日

上》中漁民的兒子海亮，他從小就和父親李全義一起出海，見慣了海上的大風(fēng)大浪，他以自己是漁民后代的身份而感到自豪，可當(dāng)他無意中卷進(jìn)一起刑事案件，度過了在監(jiān)獄里的幾年后，再次回到社會(huì)上的海亮開始接觸到一個(gè)“很大很精彩”的世界，甚至在陰差陽(yáng)錯(cuò)之中，他迎頭趕上了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的浪潮，搖身成為身家千萬(wàn)的商界精英。而在另一部作品《左右挨刀》中的大慶所見到的晾甲店村民們卻被城市化的浪潮沖昏了頭腦，農(nóng)民們?cè)狙谏w在質(zhì)樸和親情之下的自私與狹隘、人性的蒙昧與復(fù)雜，在以拆遷款為核心的利

者具有融界思維。海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是一所與國(guó)際接軌、與未來對(duì)話的世界學(xué)校。學(xué)校即世界，學(xué)習(xí)即生活，教育即未來。（一）海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)?！笆澜鐚W(xué)?！苯逃w系（二）海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)?！按蠼逃蹦Ｐ停ㄈ?span id="j5i0abt0b" class="hl">海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教育模式（四）海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校未來學(xué)校革命2.0教育，從來不缺工匠，卻稀缺匠心（責(zé)任編輯：韓曉潔）

自有資金收購(gòu)寧波海亮房地產(chǎn)投資有限公司（下稱“寧波海亮”）55%股權(quán)和安徽海亮房地產(chǎn)有限公司（下稱“安徽海亮”）55%股權(quán)，代價(jià)分別為22.64億元和6.33億元。完成后，寧波海亮及安徽海亮成為上市公司間接非全資附屬公司。據(jù)其披露，截至2017年中期，寧波海亮與安徽海亮持有土地的在建總建筑面積分別為390.4萬(wàn)㎡和107.05萬(wàn)㎡。彼時(shí)，融信中國(guó)的資金鏈已是極度緊張。據(jù)choice數(shù)據(jù)，2017年中期，融信中國(guó)賬面資金與短期借款之間的缺口為78.72億元。

陳安卡“你看！”海亮雙手環(huán)抱，兩腳往上蹬，“嗖”地一下上了樹。咔嚓，樹枝斷裂。“小心！”驚急中，舒小月脫口而出?！皼]事兒?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">海亮干脆趴在樹干上，俯下身子，扮了一個(gè)鬼臉。舒小月松了口氣，因?yàn)榫o張，腦門滲出了細(xì)密的汗珠子。海亮一會(huì)兒手抓樹枝，兩腳懸空，晃來蕩去;一會(huì)兒兩腳勾樹，整個(gè)人倒掛，猴子一樣靈活。舒小月有點(diǎn)兒羨慕呢。在她學(xué)校里有一棵更大的樹，可誰(shuí)要是斗膽爬上去，會(huì)被老師罰站的。天氣火熱，海亮渾身滋滋冒汗，枝枝葉葉又撓得人直發(fā)癢，沒多久，他從樹上下來了。舒

曹建國(guó)，現(xiàn)任海亮集團(tuán)董事局主席、黨委書記用愛心筑牢防線因?yàn)橐咔檠舆t上班的海亮人，收到了一份電子倡議書——為抗擊疫情捐贈(zèng)愛心。“國(guó)家有難，黨員要挺身而出?！辈芙▏?guó)帶頭行動(dòng)，通過掃碼轉(zhuǎn)賬向海亮慈善基金會(huì)捐款2萬(wàn)元。接著，集團(tuán)干部、黨員、普通員工……一筆筆捐款紛紛注入基金會(huì)，累計(jì)達(dá)189萬(wàn)余元。這不僅僅為抗擊疫情提供了物質(zhì)保障，更是壘起了一座凝心聚力的戰(zhàn)斗堡壘。新冠肺炎疫情發(fā)生后，海亮集團(tuán)迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)的疫情防控工

文 / 潘利民，海亮集團(tuán)有限公司從宏觀層面看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)之嚴(yán)峻前所未有，黨中央把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首。從中觀和微觀層面看，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與管理治理方面也面臨著同樣的考驗(yàn)。正如習(xí)近平總書記所指出的：我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)遇到的困難也有企業(yè)自身的原因，經(jīng)營(yíng)比較粗放，熱衷于鋪攤子、上規(guī)模，負(fù)債過高，在環(huán)保、社保、質(zhì)量、安全、信用等方面存在不規(guī)范、不穩(wěn)健甚至不合規(guī)合法的問題，在加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法的背景下必然會(huì)面臨很大壓力。

強(qiáng)生產(chǎn)能力的浙江海亮股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海亮股份”）、青島宏泰銅業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“青島宏泰”）、金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金龍集團(tuán)”）、山東中佳電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山東中佳”）等企業(yè)紛紛出手，及時(shí)、高效地將高質(zhì)量的醫(yī)用銅管產(chǎn)品送到全國(guó)各防疫隔離醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目中，盡全力保障項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)行。海亮股份：海納百川 亮劍戰(zhàn)“疫”疫情發(fā)生后，上海市公共衛(wèi)生臨床中心、深圳第三人民醫(yī)院、佛山市應(yīng)急救治醫(yī)院等全國(guó)多地醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛緊急函告海亮股份

生產(chǎn)制造和銷售的海亮股份（002203.SZ）發(fā)布了2019年半年度報(bào)告，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入約208.45億元，同比增長(zhǎng)3.61%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約6.44億元，同比增長(zhǎng)16.92%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)約6.19億元，同比增長(zhǎng)15.39%。表面上看，公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)是非常靚麗的，然而若進(jìn)一步分析該數(shù)據(jù)背后實(shí)現(xiàn)的邏輯，則可發(fā)現(xiàn)其不僅存在主營(yíng)產(chǎn)品毛利率異常，且新發(fā)可轉(zhuǎn)債等募投項(xiàng)目新增產(chǎn)能未來能否消化也是存在很大疑問的。主營(yíng)產(chǎn)品毛

傅懷全海亮集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1989年，主營(yíng)有色金屬加工、教育、健康三大產(chǎn)業(yè)，2018年?duì)I業(yè)收入1736億元，位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第110位，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第18位;旗下有境內(nèi)外3家上市公司。海亮集團(tuán)的誠(chéng)信文化打造了良好的內(nèi)控審計(jì)環(huán)境，2002年起在所屬公司門口自掛“誠(chéng)信承諾”牌匾，向供應(yīng)商承諾逾期付款按照同期銀行利率的十倍償付。公司審計(jì)部門1998年成立之初僅有區(qū)區(qū)幾個(gè)人，至2019年已發(fā)展到40多人。2014年，時(shí)任海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)馮亞麗接受《中國(guó)

國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在海亮集團(tuán)總部召開浙江省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作座談會(huì)，專題調(diào)研民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展情況。中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鮑國(guó)明，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)席晟、肖偉率領(lǐng)調(diào)研組，認(rèn)真了解了民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的組織結(jié)構(gòu)與制度建設(shè)情況，特別注意傾聽了內(nèi)審工作者的現(xiàn)實(shí)困惑以及對(duì)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)工作的建議，并圍繞大數(shù)據(jù)運(yùn)用、信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、法治環(huán)境、人才培訓(xùn)等方面進(jìn)行了深入交流。他們對(duì)近兩年浙江省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開展的主要業(yè)務(wù)、取得的成績(jī)以及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為企業(yè)發(fā)

碩士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任海亮集團(tuán)董事局董事，海亮教育集團(tuán)黨委書記、總校長(zhǎng)，海亮教育管理集團(tuán)董事長(zhǎng)，杭州湘湖公學(xué)校長(zhǎng)，浙江省杭州市蕭山區(qū)人民政府教育顧問，杭州灣智庫(kù)特聘專家。金秋時(shí)節(jié)，錢塘江畔。海亮教育集團(tuán)黨委書記、總校長(zhǎng)葉翠微接受了本刊記者的專訪。從杭州第二中學(xué)赴任海亮教育，葉翠微有著怎樣的教育規(guī)劃和目標(biāo)？他心目中理想的教育是什么樣子？他將如何把心中的教育愿景變成現(xiàn)實(shí)？葉翠微說：“我在海亮提出這樣的思考：教育要從育分走向育人，育什么樣的人？怎么育人？那就是‘人皆有

然在不斷加碼中，海亮集團(tuán)的總體杠桿率YF-未降到預(yù)期水-y.。加杠桿閉著眼買買買的時(shí)代已經(jīng)過去了。近兩年，大型民營(yíng)企業(yè)或轉(zhuǎn)型、或賣身，進(jìn)退之間普遍都多了幾分謹(jǐn)慎。發(fā)跡于浙江諸暨的海亮集團(tuán)是收縮戰(zhàn)線的典型代表之一，其2017年?duì)I收達(dá)到1600億元，位于中國(guó)民企百?gòu)?qiáng)榜的第22位。旗下?lián)碛?span id="j5i0abt0b" class="hl">海亮股份（002203.SZ）、海亮教育（美股上市公司，股票代碼：HLG）、海亮國(guó)際（02336.HK）三家上市公司?？刹榈馁Y料顯示，海亮集團(tuán)戰(zhàn)線收縮始于2017年，其轉(zhuǎn)型路徑

市以及位于諸暨的海亮集團(tuán)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了樣板。6月28 ～29日，以“銅材料 新跨越”為主題的2019 中國(guó)銅加工產(chǎn)業(yè)年度大會(huì)在浙江諸暨舉行。大會(huì)從技術(shù)創(chuàng)新、綠色制造和智能制造等方面探討我國(guó)銅加工產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，提出“努力實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代、努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)高端銅材料自給自足、努力打造世界一流的銅加工產(chǎn)業(yè)”的奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新、綠色、智能指引未來方向改革開放40 多年來，我國(guó)銅加工行業(yè)通過自強(qiáng)不息的努力，建立起了完整的產(chǎn)業(yè)體系，我國(guó)已經(jīng)成為全球最大的銅材生產(chǎn)國(guó)，綜合實(shí)

的第一反應(yīng)。他是海亮教育集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱海亮教育）的董事長(zhǎng)。2018年10月11日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)上述實(shí)施方案，提出要進(jìn)一步放寬服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入，在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)要抓緊修訂民辦教育促進(jìn)法（以下簡(jiǎn)稱民促法）實(shí)施條例。在浙江大學(xué)民辦教育研究中心主任吳華看來，民辦教育發(fā)展的大勢(shì)不可逆?！懊褶k教育在過去幾十年的發(fā)展中獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，已經(jīng)成為國(guó)家教育不可或缺的部分。”吳華告訴《瞭望東方周刊》。艱難起步早在2400年前的春秋時(shí)期，孔子就開始興辦私學(xué)。這

委委員，現(xiàn)任浙江海亮教育集團(tuán)黨委書記、總校長(zhǎng)，海亮教育管理集團(tuán)總裁。從參加工作起，他就一直走在教育改革的路上，從未停下腳步。沙市勤修練，北海試鋒芒1982年，葉翠微大學(xué)畢業(yè)。作為學(xué)校當(dāng)年最年輕的優(yōu)秀畢業(yè)生之一，他完全有資格留校，學(xué)校也希望能留下他。但時(shí)值湖北知識(shí)青年返城就業(yè)壓力最大的時(shí)候，非武漢生源的葉翠微沒有辦法解決留城指標(biāo)，最終選擇了沙市。幸運(yùn)的是沙市教委的領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)英才，讓他直接進(jìn)入沙市教學(xué)研究室。說起在沙市教學(xué)研究室的十三年，葉翠微心懷感激和感恩。

海亮教育始創(chuàng)于1995年，是由中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)海亮集團(tuán)投資的民辦教育集團(tuán)，現(xiàn)有學(xué)校（園）27所，在校中外師生60000余名，涵蓋22個(gè)國(guó)家（地區(qū)），是國(guó)內(nèi)首家登陸美股的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域民辦學(xué)校。毫不夸張地說，在諸暨海亮教育，從幼兒園到高中，都能享受到一線城市同等的優(yōu)質(zhì)教育資源。很多人問，在海亮教育從小到大、從大到強(qiáng)的歷程中，有沒有什么秘訣？我們的答案只有一個(gè)：聽黨話，跟黨走，始終把黨的旗幟高高飄揚(yáng)在海亮教育的陣地上。一、堅(jiān)持旗幟引領(lǐng)方向海亮教育在成立之初就成立

之重。就如去年，海亮舉辦了“慶祝建黨96周年暨海亮集團(tuán)黨委成立20周年主題晚會(huì)”，主題就是“不忘初心篤定前行”。簡(jiǎn)單的8個(gè)字，背后是海亮一直以來不忘初心跟黨走的堅(jiān)持。海亮設(shè)立黨支部是在1992年，當(dāng)時(shí)全廠不到一百人，成立了諸暨市銅材廠工業(yè)黨支部。1997年，浙江海亮銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委正式成立，成為諸暨市首家非公企業(yè)黨組織，2000年8月更名為海亮集團(tuán)有限公司黨委。很多人不理解，1992年，企業(yè)剛剛起步，私營(yíng)企業(yè)要在市場(chǎng)上占有一席之地，抓生產(chǎn)都來不及，為何

到總部位于杭州的海亮集團(tuán)拜訪。歷經(jīng)30年，海亮集團(tuán)從一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)，穩(wěn)健成長(zhǎng)為一家以銅加工為基業(yè)，并以有色材料智造、教育事業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)（生態(tài)農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老）等三大產(chǎn)業(yè)為主要發(fā)展方向的國(guó)際化大型綜合企業(yè)集團(tuán)，擁有3家上市公司，總資產(chǎn)超700億元。海亮對(duì)自己的發(fā)展道路有清醒的認(rèn)識(shí)和清晰的思路，他們從對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注提升到對(duì)社會(huì)及人的關(guān)懷，能夠“謀全局、謀未來”并“體恤他人、對(duì)世界負(fù)責(zé)”，他們始終有一種擔(dān)當(dāng)：企業(yè)是社會(huì)的公器，對(duì)世界負(fù)有責(zé)任。記者以為，有類似海亮集

入黨，一定要辦好海亮。她時(shí)刻把這兩件事記在心里。退居幕后，馮亞麗的另一個(gè)著力點(diǎn)是公益慈善。她常說，企業(yè)越大，責(zé)任就越大。長(zhǎng)期以來，海亮一直熱衷幫扶弱勢(shì)群體，不僅設(shè)立了慈善基金，還通過“救急幫困工程”“勵(lì)志助學(xué)工程”“溫暖關(guān)愛工程”與“幸福院工程”，重點(diǎn)扶持貧困大病、貧困失學(xué)、貧困婦幼及貧困孤寡人群。2014年底，海亮全面啟動(dòng)雛鷹高飛計(jì)劃，在未來數(shù)年中持續(xù)接納孤兒，照料其飲食起居，直至大學(xué)。目前，雛鷹高飛計(jì)劃正在有條不紊地進(jìn)行中。談起這些善舉，馮亞麗總有說不

而且當(dāng)年有的寶寶海亮，眼下他都六歲多嘍。津生大學(xué)次年他爸因病去世，讀大學(xué)和讀研是他媽一人“供”著。不瞞您說，開始我怕“獨(dú)守媽媽”呵護(hù)兒子，少給甚至不給兒子兒媳應(yīng)有空間。想不到我這婆婆真夠意思，沒結(jié)婚那會(huì)兒就明確告訴我，津生爺爺去世早，她就是跟津生奶奶一起過了大半輩子，知道“獨(dú)守”婆婆讓兒媳婦“不知所措”的滋味。她還舉臺(tái)灣電視劇里一些故事（我也記不清了）說，孩子放心，我這婆婆的絕對(duì)給你和津生一個(gè)自由生活的天地！“多好的婆婆呀！”真的！婚后的婆婆“真的”好。兩

整整104天，對(duì)海亮旗下的公司和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，最終斥資29億元收購(gòu)了海亮集團(tuán)寧波和安徽子公司55%的股權(quán)。據(jù)披露，此次合作開發(fā)的項(xiàng)目共計(jì)35個(gè)，分布于蘇州、合肥、鄭州、西安、蘭州、銀川等省會(huì)及周邊城市，可售面積逾500萬(wàn)平方米?！臼鲈u(píng)】通過104天的盡職調(diào)研，融信在海亮全國(guó)70余個(gè)城市項(xiàng)目中，精心挑選了寧波海亮和安徽海亮兩個(gè)子公司作為并購(gòu)標(biāo)的。據(jù)悉，寧波海亮的布局范圍為蘇州、南通、西寧、贛州、蘭州和寧夏；安徽海亮的布局主要在安徽省內(nèi)的阜陽(yáng)、蚌埠、六安和合肥

在納斯達(dá)克上市的海亮教育股價(jià)異常暴漲，憑借5.4萬(wàn)億美元的市值，海亮教育的實(shí)際控制人馮海良持股92.8%，身價(jià)5萬(wàn)億美元，是比爾·蓋茨的50倍，當(dāng)了8分鐘的世界首富Benchmark Capital對(duì)Uber的投資只有2700萬(wàn)美元，現(xiàn)在的價(jià)值已經(jīng)高達(dá)84億美元。遭到起訴的Uber創(chuàng)始人，正是帶領(lǐng)公司員工取得如此輝煌成績(jī)的主要功臣?！猆ber前CEO卡蘭尼克近日遭大股東起訴，對(duì)此，Uber投資人和卡蘭尼克堅(jiān)定的支持者Shervin Pishevar表示我

司（簡(jiǎn)稱融信）與海亮金屬貿(mào)易集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱海亮）訂立了具有排他性的意向書。據(jù)知情人士透露，融信收購(gòu)海亮58%股權(quán)，然后海亮與融信簽署對(duì)賭協(xié)議，對(duì)賭到2019年總銷售金額可以達(dá)到500億元；否則，海亮將面臨融信全資收購(gòu)。融信收購(gòu)海亮股權(quán)成為今年企業(yè)整體股權(quán)收購(gòu)的開端。也就是說，2017年甚至未來2-3年仍然會(huì)有房企退出房地產(chǎn)，這些企業(yè)會(huì)在未來2-3年市場(chǎng)調(diào)整期被大型房企整體收購(gòu)。越來越多的跡象表明，中小房企正在被大的地產(chǎn)公司并購(gòu)，甚至是退出房地產(chǎn)業(yè)，多位

麗第一訪談馮亞麗海亮集團(tuán)黨委書記，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。中共十八大黨代表，獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)關(guān)愛員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者、中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。Q：近年來，海亮集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而您本人卻將全副精力放到抓好企業(yè)黨建工作上，您這樣做是出于怎樣的考慮？A：在我看來，企業(yè)經(jīng)營(yíng)最關(guān)鍵的是一把手的理念，其次是技術(shù)和管理的不斷創(chuàng)新。有些民營(yíng)企業(yè)難以做大做強(qiáng)，我認(rèn)為很大原因是老板自身理念不過關(guān)。比如一些老板的管理還停

015年底，浙江海亮股份發(fā)布公告，擬以32．54億元收購(gòu)河南金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司100%的股權(quán)。這起國(guó)內(nèi)最大銅加工企業(yè)并購(gòu)重組備受業(yè)界關(guān)注。目前，由于國(guó)內(nèi)股市低迷，雙方收購(gòu)進(jìn)展緩慢，但作為全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、擁有上百項(xiàng)精密銅管制造領(lǐng)域?qū)＠暮幽辖瘕垼壓瓮蝗蛔呱喜①?gòu)重組之路？本刊記者對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)查。2015年底，一則消息開始在網(wǎng)站或者微信圈里開始瘋傳：中國(guó)銅加工行業(yè)的“老二”浙江海亮股份將收購(gòu)行業(yè)“老大”河南金龍，并購(gòu)重組后的海亮股份將躍升為

見你的聲音》導(dǎo)演海亮介紹，根據(jù)選手的演唱技藝，節(jié)目組會(huì)對(duì)他們進(jìn)行A+、A、B、B+等級(jí)別評(píng)定，遴選出具有明顯個(gè)人標(biāo)簽性質(zhì)的選手，這些選手或者歌唱技藝一鳴驚人，或者所從事行業(yè)特色鮮明，亦或長(zhǎng)相出眾?！翱傊總€(gè)人都各富特點(diǎn)，能讓觀眾一眼記住?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">海亮介紹，為貼合每期嘉賓的演唱風(fēng)格，節(jié)目組還會(huì)搜尋些與嘉賓有關(guān)的選手參加。與實(shí)力派歌者不同，“音癡”的劇本會(huì)更多地進(jìn)行戲劇化“作假”，以混淆嘉賓的判斷和提高節(jié)目綜藝感。此外，海亮表示，所有選手在錄制前都會(huì)接受4.5天的培

機(jī)，由來自浙江的海亮股份對(duì)金龍進(jìn)行重組。這樣一種貌似被逼無奈的銜珠結(jié)盟，實(shí)際上卻實(shí)現(xiàn)了金龍銅管集團(tuán)的轉(zhuǎn)型變革和自我蛻變，為其帶來了平穩(wěn)發(fā)展的“新常態(tài)”局面。度過最為艱難的階段，李長(zhǎng)杰臉上的笑容越來越多。1月12日，盡管霧霾很重，但沉悶的天氣并沒有阻擋著河南省銀監(jiān)局、河南省金融辦等在內(nèi)的眾多金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人走進(jìn)總部位于新鄉(xiāng)的金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金龍銅管”)的步伐。大家齊聚金龍銅管集團(tuán)，就企業(yè)發(fā)展下一步所需的金融支持一致表態(tài)，并展開研討。之前

安全問題的解決，海亮集團(tuán)認(rèn)為自己是要盡一份責(zé)任的。那么如何在這逐漸白熱化的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，塑造一個(gè)令人信服的行業(yè)品牌？又如何建立一個(gè)令人刮目相看的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而改變目前農(nóng)產(chǎn)品良莠不齊的現(xiàn)狀呢？“王者以民為天，而民以食為天?！边@句被傳誦千年的古語(yǔ)印證了食品對(duì)國(guó)計(jì)民生的重要性?！澳睦锬苜I到放心食品？”堪稱“國(guó)問”。近年來，金融、旅游、教育、醫(yī)療等行業(yè)都加大了對(duì)信息化建設(shè)的投入力度，在食品行業(yè)，建設(shè)食品安全電子追溯體系早已不是一件新鮮事。那么，有了食品可溯源體系，

軍12月27日，海亮集團(tuán)農(nóng)業(yè)食品品牌明康匯首批門店在長(zhǎng)三角多地正式開業(yè)，這標(biāo)志著，布局三年的海亮農(nóng)業(yè)向公眾拂去了神秘面紗?！拔覀円龅牟粌H是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的某一個(gè)領(lǐng)域，而是一個(gè)全自營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈，讓所有產(chǎn)品都能夠?qū)崿F(xiàn)源頭追溯?！痹?span id="j5i0abt0b" class="hl">海亮集團(tuán)董事局主席馮海良看來，這是一項(xiàng)“前無古人”的行動(dòng)，而且挑戰(zhàn)巨大。據(jù)了解，海亮集團(tuán)目前主要擁有有色金屬、教育、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)等五大板塊業(yè)務(wù)。 據(jù)馮海良透露，在2020年之前，海量集團(tuán)將在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上投資總計(jì)260億元，以形成一個(gè)年產(chǎn)

姜紅德在海亮CIO丘立濤看來，海亮集團(tuán)植根農(nóng)業(yè)已久，三年的積累，厚積而薄發(fā)，特別是食品安全的信息化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，需要提前規(guī)劃、布局和不斷創(chuàng)新。食品安全怎樣保障？生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)如何有效控制？浙江民企海亮集團(tuán)大手筆投入生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，高起點(diǎn)選擇自建、自管、自營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，覆蓋了有機(jī)肥、飼料生產(chǎn)及全程冷鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)，向社會(huì)提供真正意義上的健康安全生態(tài)食品。在海亮CIO丘立濤看來，海亮集團(tuán)植根農(nóng)業(yè)已久，三年的積累，厚積而薄發(fā)，特別是食品安全的信息化建設(shè)任重道遠(yuǎn)

各個(gè)環(huán)節(jié)打通。“海亮集團(tuán)從2011年開始在全國(guó)尋找合適的基地，自啟動(dòng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以來，海亮集團(tuán)始終圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">海亮集團(tuán)董事局主席馮海良告訴筆者。作為海亮集團(tuán)的掌舵人，馮海良表示，2015年下半年，集團(tuán)將在全國(guó)布局線下門店，以此為依托做生鮮O2O，以專賣店為圓心，進(jìn)行區(qū)域性的線上銷售，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者線上下單后兩小時(shí)送到。進(jìn)軍農(nóng)業(yè)做生鮮O2O海亮集團(tuán)是一家中國(guó)500強(qiáng)的上市公司，位于浙江諸暨。目前，集團(tuán)形成了以有色金屬、地產(chǎn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)食品、環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)教育等

集團(tuán)“遠(yuǎn)嫁”浙江海亮股份，令人感慨。從各種渠道綜合的信息看，壓垮駱駝最后一根稻草的其實(shí)就是一筆16億元的資金。金龍集團(tuán)在跨行業(yè)發(fā)展新能源材料時(shí)，以金龍股份名義貸款16億元資金投入。銅管板塊需要上市，新能源材料需要正常運(yùn)行，企業(yè)無法及時(shí)償還屬于銅管公司的資金。于是乎，金龍股份上市折戟而歸。上市無功而返卻必須面對(duì)資金鏈緊張的常態(tài)，企業(yè)最實(shí)在的想法就是活下去。因?yàn)橹挥邢然钕氯ィ庞行碌陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這就如一件衣服的“里子”與“面子”，“里子”是冷暖決定性的東西。倉(cāng)廩

型農(nóng)業(yè)譜生態(tài)篇章海亮集團(tuán)打造高安富硒全產(chǎn)業(yè)鏈◇文/胡琳菁（本刊記者）在江西高安，富硒土壤不僅僅是當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，更是當(dāng)?shù)卣猩桃Y的一張王牌。江西這個(gè)農(nóng)業(yè)大省的發(fā)展和崛起，離不開全國(guó)各地優(yōu)秀企業(yè)的推動(dòng)，正因了這些豐富的資源，吸引著大批的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來江西尋找機(jī)會(huì)，海亮集團(tuán)便是其中之一。全國(guó)謀篇布局首選高安2013年，海亮集團(tuán)旗下明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全國(guó)布局的階段，成立了明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司和明康匯健康食品集團(tuán)有限公司，欲在全國(guó)打造30個(gè)優(yōu)質(zhì)

膝蓋，沒過肚臍，海亮還要往大海深處走……手舉手機(jī)，海亮瘋狂的高喊：發(fā)達(dá)啰，發(fā)達(dá)啰，我的股票翻番啰，啊啰……啊啰……海亮的叫喊聲再大，也沒洶涌的波濤聲大，如此大的尖叫聲，大海里一點(diǎn)兒回音都沒有……發(fā)達(dá)啰，發(fā)達(dá)啰，我的股票翻番啰，啊啰……啊啰……把手機(jī)砸向大海，腳一滑，海亮一頭就要栽進(jìn)了大海……海亮作夢(mèng)都沒想到，堂堂正正的財(cái)經(jīng)高材生，炒股不如一個(gè)買菜婆！在股海里搏殺，融資炒股，遭券商清盤，連老本都搭了進(jìn)去，還欠一屁股債……腦海里，海亮只有幻變的 K線、圖表和跳

是什么？丘立濤：海亮做為中國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的代表之一，在集團(tuán)CIO開展的工作中，考慮最多的是以下四個(gè)方面：一是如何讓信息化為公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供輔助支撐;二是如何讓信息管理部門傳統(tǒng)的IT支持者的角色轉(zhuǎn)成公司業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)者;三是如何讓信息化系統(tǒng)的價(jià)值最大化，成本最小化;四是如何通過信息化解決民營(yíng)企業(yè)人才的瓶頸問題。應(yīng)該說前面三個(gè)方面是所有企業(yè)CIO都需要考慮的問題，最后一個(gè)應(yīng)該是民營(yíng)企業(yè)CIO需要重點(diǎn)考慮的方面。 一般大型的民企，都會(huì)有一批跟著老板一起創(chuàng)業(yè)的老員

吃慢魚”的時(shí)代，海亮地產(chǎn)深諳其道，僅3年時(shí)間，便利用高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式，強(qiáng)調(diào)快速拿地、快速銷售、快速回款的策略，使得業(yè)績(jī)每年以100%的速度增長(zhǎng)。從2011年26億元，2012年53億元，到2013年153億元，這家早年名不見經(jīng)傳的浙江民營(yíng)房企，儼然成為了中國(guó)房企大本營(yíng)中的一條“快魚”。通過高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張布點(diǎn)的戰(zhàn)略，如今已有近70余個(gè)項(xiàng)目分布在全國(guó)的20多個(gè)城市，2013年的海亮地產(chǎn)更是躋身中國(guó)房企百億俱樂部，成為中國(guó)房企TOP50中的一匹“大黑馬

毫無疑問，周海亮屬于才華橫溢類型的作家。他的天賦表現(xiàn)在寫作的諸多方面：小小說、散文、隨筆、美文、小品、中短篇體裁均得心應(yīng)手；而各類題材——熱點(diǎn)的或偏門的，國(guó)內(nèi)的或異域的，現(xiàn)實(shí)的或歷史的，均有涉獵；即使表現(xiàn)手法上，亦是變化多端——正寫或戲說，傳統(tǒng)或前衛(wèi)，幽默或詼諧。雖不善言辭，卻能妙筆生花，在新一茬眾多的小小說寫作者中，海亮是業(yè)界為數(shù)不多的正產(chǎn)生著偶像級(jí)影響力的傳奇人物。2006年之前，初入道的海亮并沒有一個(gè)閃亮的登場(chǎng)。據(jù)他后來所說，這時(shí)候雖寫了70余篇小小

“金龍銅管”）與海亮集團(tuán)旗下三家公司海亮股份、香港海亮、上海海亮銅業(yè)的稅率介于10.26%～58.69%；另有5家出口商的反傾銷稅率為34.48%，其他中國(guó)出口商的反傾銷稅率則為60.5%。海亮股份投資者關(guān)系處的相關(guān)人員表示，被調(diào)查的銅管產(chǎn)品為紫銅管，主要用于空調(diào)和建筑用銅管，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，2008年以來，該公司乃至國(guó)內(nèi)銅管的出口并沒有激增?！澳壳埃绹?guó)并不是海亮公司的第一大出口國(guó)，而且海亮公司在越南的新生產(chǎn)線今年年底或明年年初將投產(chǎn)，會(huì)增加7.1萬(wàn)噸的產(chǎn)能，

馮金良海亮集團(tuán)有限公司是以銅加工、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、有色金屬貿(mào)易、教育五大產(chǎn)業(yè)為主體的國(guó)際化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)有員工9100人，總資產(chǎn)90.11億元。海亮集團(tuán)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來，以全員參與安全管理、加強(qiáng)職業(yè)安全、民主管理為抓手，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)建了安全、和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。海亮集團(tuán)連續(xù)5年獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)第一家。2008年，海亮集團(tuán)榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，并被授予“全國(guó)先進(jìn)基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”

的味道?！霸谙轮?span id="j5i0abt0b" class="hl">海亮?！蔽艺f?！靶視?huì)幸會(huì)?！迸肿釉俦?，“您的作品我讀過很多，有……，有……，相當(dāng)不錯(cuò)，相當(dāng)感人！”“客氣了。”我笑笑，把那瓶干紅遞給他，“麻煩老兄幫忙打開這瓶酒?！彼f的那些作品，有些是我的，有些是別人的，比如蘇童的，胡適的，李清照的，等等。胖子輕易打開了那瓶干紅，沖我笑笑，很得意的樣子。我們開始推杯換盞，很快，酒桌上就多了兩位關(guān)公。兩位關(guān)公再喝，關(guān)公們的舌頭就都大了，話也開始放肆起來，段子一個(gè)接一個(gè)，只葷無素。胖子拍著我的肩膀，說：“