銀泰
- 企業(yè)并購戰(zhàn)略的動機選擇與績效評價
——以阿里巴巴并購銀泰實案為例
微博、高德地圖和銀泰商業(yè)，乍看之下似乎并沒有什么規(guī)律可循。然而，作為電商大佬的阿里正在一步一步打造屬于自己的商業(yè)帝國。本文以阿里巴巴并購銀泰商業(yè)的實案為例，分析企業(yè)并購戰(zhàn)略的動機選擇與績效評價。首先對并購雙方企業(yè)做一個簡要的背景介紹，探尋其后續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢；其次從四個方面對阿里的并購動機進行分析；再其次對此次并購活動的績效做一個簡要的評價。一、并購雙方企業(yè)簡介1.阿里巴巴。1999年，以馬云為首的18位創(chuàng)始人在杭州的一間公寓中正式成立了阿里巴巴集團（以
現(xiàn)代企業(yè) 2022年12期2023-01-21
- 阿里巴巴并購銀泰案例分析
版圖的過程中，對銀泰進行并購，但是其并購的過程中也存在不少的風險和隱患，還需要從中獲取經(jīng)驗，為后期的發(fā)展提供一定的幫助。本文分析阿里巴巴并購銀泰過程中存在的風險，并且對阿里巴巴并購后的發(fā)展進行一定的分析，為企業(yè)發(fā)展過程中控制風險提供參考?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展本身存在較大的風險和隱患，而企業(yè)的并購更需要對未來的發(fā)展進行詳細的規(guī)劃。隨著時代的進步速度越來越快，并購策略也在不斷地變化，在企業(yè)并購的過程中，很容易因為行業(yè)發(fā)展原因及科技發(fā)展等原因，導致企業(yè)的并購過程中出
商業(yè)文化 2021年16期2021-07-27
- 基于財務(wù)分析探討“喵街”對銀泰百貨O2O轉(zhuǎn)型的影響
阿里巴巴正式入股銀泰百貨，銀泰百貨和阿里巴巴的商業(yè)戰(zhàn)略合作也由此拉開序幕，2017年，銀泰百貨私有化退市進行新零售改造。在數(shù)字化和云化浪潮推動的大背景下，銀泰百貨主動選擇與互聯(lián)網(wǎng)深入融合，在“喵街”App正式亮相后，銀泰百貨攜手“喵街”App進行線上和線下融合的O2O新零售全渠道模式的升級改造?！觥斑鹘帧盇AP和“O2O”商業(yè)模式（一）“喵街”App“喵街”App是銀泰百貨推出的一個線上購物平臺。線上、線下全渠道發(fā)展新零售的消費體驗是未來消費市場的主流趨勢
營銷界 2020年39期2020-11-17
- 淺析企業(yè)并購與反并購
者與反并購者中國銀泰投資有限公司，該公司經(jīng)多年發(fā)展目前致力于從事于多元化實業(yè)發(fā)展與企業(yè)投資，目前擁有超過100家控股和參股公司。其下設(shè)立的銀泰商業(yè)集團，自1998年設(shè)立后發(fā)展至今，在營業(yè)面積、經(jīng)營業(yè)績和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力上成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。并購發(fā)生于2011 年，銀泰百貨通過合并湖北銀泰持有的鄂武商股份，形成一致行動人。既由銀泰百貨持有 14.45% 股份，增加至共同持有 22.62%股份，正式成為鄂武商的第二大股東，此時銀泰百貨所持鄂武商股份僅比第一大股東武漢
青年生活 2020年28期2020-08-14
- 人和貨都要數(shù)字化
張帆銀泰商業(yè)（集團）有限公司（以卜簡稱“銀泰商業(yè)”）與湖北淵源頗深，自2008年在武漢開設(shè)首店，布局已達11年之久。目前，銀泰商業(yè)在湖北武漢、仙桃、隨州等地擁有8家門店?！半p十一”期間，銀泰商業(yè)交出了一份不錯的成績單：全國銷售增長24.2%，杭州武林銀泰總店增長30.8%，喵街交易訂單量是去年的7.5倍。在今年天貓“雙十一”華中會場，支點財經(jīng)記者與阿里巴巴副總裁、銀泰商業(yè)CEO陳曉東面對面交流，了解銀泰商業(yè)逆勢增長“秘籍”、難題和武漢布局等。陳曉東表示，過
支點 2019年12期2019-12-27
- 新零售擴容術(shù)：雙11線下也狂歡
傳統(tǒng)百貨有新手段銀泰作為阿里旗下百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的樣板工程，如今已經(jīng)是第6年參與雙11。在10月25日舉辦的銀泰商業(yè)雙1 1媒體發(fā)布會上，銀泰商業(yè)副總裁、銀泰商業(yè)合肥區(qū)總經(jīng)理段劍揚表示，銀泰合肥區(qū)將結(jié)合“陸軍”、“空軍”資源全力參戰(zhàn)。其中，“陸軍”指的是落地在合肥區(qū)的5家實體門店，而“空軍”則是指包括喵街、云店等在內(nèi)的線上線下融合平臺。合肥是銀泰在全國布局中的一個重要區(qū)域，同時，銀泰合肥區(qū)的門店也被視為阿里新零售在安徽省內(nèi)的重點落地項目。據(jù)了解，銀泰合肥區(qū)有
服飾導報·鞋世界 2019年11期2019-09-10
- 北京王府井銀泰in88京韻魅力結(jié)合現(xiàn)代優(yōu)雅生活
高旗艦店在王府井銀泰in88開業(yè)了。旗艦店門外，消費者排起長隊等著開門……一時間，王府井銀泰in88成了京城最熱鬧的商業(yè)場所之一。北京王府井銀泰in88是銀泰集團旗下的高端商業(yè)品牌。它致力于打造集時尚前沿與品位潮流藝術(shù)于一體的新概念購物中心，始終追尋著一種精致與個性的生活方式。in品牌源于銀泰集團對品質(zhì)的追求和對內(nèi)心的尊崇。它保留了與銀泰商業(yè)其他品牌一脈 相承的基因，但又回歸其最簡單、最純粹的核心。諸多國際頂尖品牌如Cartier、TIFFANY&Co.及
時尚北京 2019年4期2019-04-18
- 未來所有的企業(yè)都會是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
袁晶瑩銀泰CEO陳曉東說，他的工作節(jié)奏已經(jīng)完全向互聯(lián)網(wǎng)公司看齊，每天工作11個小時，每周工作7天。為了準備“雙11”，他和同事甚至通宵熬夜。由于工作太忙，愛好美食的他，放棄了味蕾的享受，一日兩餐只能靠盒飯解決。投身新零售的陳曉東覺得，傳統(tǒng)零售幾乎每年都在做重復的事，而新零售不同，每年做的事情都不一樣，每年都在創(chuàng)新。他認為，新零售最大的難點是人才不夠用，抱著老地圖找不到新思路。新零售不是做APP、開公眾號或SAAS服務(wù)，而是一個生態(tài)閉環(huán)，要徹底改變才行。新零
博客天下 2019年5期2019-04-17
- 石河子民企土地被強制收回13年未獲補償
業(yè)——新疆石河子銀泰實業(yè)有限公司（下稱“銀泰公司”）。銀泰公司本通過正常途徑取得的66000平方米（約99畝）土地使用權(quán)，卻被強制收回，已投資建成的購物中心不得不廢棄。至今已經(jīng)13年過去，銀泰公司仍未獲得政府的任何補償。在黨中央、國務(wù)院多次特別強調(diào)“要依法保護個體工商戶、民營企業(yè)家產(chǎn)權(quán)”的大背景下，銀泰公司的遭遇發(fā)人深思。“調(diào)整規(guī)劃”超市項目被迫擱置2002年4月，在石河子市政府的邀請下，銀泰公司被招商引資來到石河子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（下稱“開發(fā)區(qū)”）投資興建
民主與法制 2019年5期2019-02-18
- 沈國軍：最好的防御就是進攻和創(chuàng)新
97年，創(chuàng)辦中國銀泰投資有限公司，并率領(lǐng)銀泰集團躍入中國民營企業(yè)領(lǐng)先行列。作為社會推動者，還擔任中國致公黨中央常委、浙商總會（全球）執(zhí)行會長、甬商總會（全球）會長，近年又發(fā)起成立大型實業(yè)共享平臺公司——中國聯(lián)合實業(yè)投資有限公司，并擔任董事長，旨在激發(fā)民間資本活力，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。與此同時，作為桃花源生態(tài)保護基金會董事局執(zhí)行主席和銀泰公益基金會創(chuàng)始人，他不斷推動共享價值與平臺思想理念下的戰(zhàn)略性公益事業(yè)發(fā)展，開啟了中國公益事業(yè)的新模式。從一
中國經(jīng)貿(mào) 2019年21期2019-01-14
- 銀泰試驗的500天
過去500天里，銀泰百貨創(chuàng)下成立20年來的最大變局：與阿里全面融合、推進數(shù)字化戰(zhàn)略、重構(gòu)人貨場鏈路。銀泰轉(zhuǎn)身，成為國內(nèi)首家具備大規(guī)模新零售能力的百貨公司。目前，銀泰在全國35個城市擁有62家門店，2018年上半年，同店增長率18%。銀泰百貨是阿里巴巴的新零售試驗場，阿里巴巴CEO張勇形容，阿里巴巴對銀泰的定位非常清楚，“會是阿里集團艦隊中的一艘主力艦”，擔負線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級平臺的使命。接受《21CBR》記者采訪時，銀泰CEO陳曉東以云淡風輕的口吻說
21世紀商業(yè)評論 2018年11期2018-11-26
- 沈國軍 趕上好時代，放歌新時代
致公黨中央常委、銀泰集團創(chuàng)始人兼董事長沈國軍應(yīng)邀出席會議，并做了《優(yōu)化營商環(huán)境 發(fā)揮企業(yè)家作用》的專題發(fā)言。身兼浙商總會執(zhí)行會長、甬商總會會長的沈國軍說：“李克強總理在今年的政府工作報告中再次強調(diào)，要構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，健全企業(yè)家參與涉企政策制定機制。激發(fā)和保護企業(yè)家精神，增強企業(yè)家信心，讓民營企業(yè)在市場經(jīng)濟浪潮中盡顯身手?！鄙驀姳硎?，要牢牢樹立公平導向，堅持契約精神，借鑒吸收浙江經(jīng)驗，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，關(guān)心企業(yè)家，尊重企業(yè)家，努力創(chuàng)建清清白白、親親
中華兒女 2018年19期2018-10-18
- 銀泰：“怪獸”變形記
012年底杭州的銀泰招商會上首次提出的。在此之前，銀泰跟電商企業(yè)就“未來零售什么樣”展開過激烈爭論，最終誰也沒能說服誰，但達成了一點共識：它肯定既不是當時B2C電商的樣子，也與傳統(tǒng)的線下零售不同，更大概率是兩者的結(jié)合體。自此，銀泰便以“小怪獸（與‘售諧音）”自詡，開始摸索未來零售的模樣。彼時，陳曉東擔任銀泰CEO剛剛?cè)辏?span id="j5i0abt0b" class="hl">銀泰百貨尚未改名叫“銀泰商業(yè)”，銀泰和阿里也還沒有任何股權(quán)關(guān)系，只因共同投資菜鳥關(guān)系不錯。陳曉東不知道未來會發(fā)生什么，但他清楚，傳統(tǒng)百貨
中歐商業(yè)評論 2018年1期2018-09-25
- 電商背景下傳統(tǒng)商場轉(zhuǎn)型研究
型中極具代表性的銀泰商業(yè)為研究對象，基于對銀泰百貨發(fā)展現(xiàn)狀的分析，分析其為轉(zhuǎn)型所進行的嘗試及效果，以期對其他傳統(tǒng)商場提供參考，并對銀泰商業(yè)未來的發(fā)展提出：商場從業(yè)者應(yīng)提高互聯(lián)網(wǎng)意識，加快營銷模式轉(zhuǎn)型等對策建議。關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)商場；轉(zhuǎn)型；銀泰；嘗試；建議中圖分類號：F713.36 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2018）01-86-02一、引言近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和計算機信息技術(shù)的普及，人們的生活方式和支付方式也隨之發(fā)生著改變，網(wǎng)絡(luò)購物
市場周刊 2018年1期2018-08-15
- 變革者沈國軍
新浙商”的代表，銀泰集團創(chuàng)始人兼董事長沈國軍向來低調(diào)，甚至不習慣在盛大場合露面。他曾在微博上說：“為人謙卑很重要，（謙卑）反而可得自信，虎要上撲時頭必須下壓貼地面，（這樣）跳得更高?！薄董h(huán)球人物》記者對沈國軍的采訪，安排在杭州最時尚的街區(qū)，也是銀泰在杭州最重要的項目之一——湖濱銀泰IN77。他一進門，一股時尚氣息撲面而來：身著修身西服，步履輕松。一落座，沈國軍先下意識地整理衣服并調(diào)整坐姿，笑著說：“在記憶里，我一直到大學畢業(yè)，好像沒有正兒八經(jīng)買過一件衣服。
環(huán)球人物 2018年15期2018-08-08
- 新模式存爭議 大圓銀泰恢復交易即遭大面積跌停
位，同時江蘇大圓銀泰商品合約交易市場有限公司（以下簡稱“大圓銀泰”）也一直位于行業(yè)前列，但模式一直存有爭議，也受到過點名，自2017年“回頭看”的清理整頓以來，為了配合整頓，大圓銀泰于2017年7月1日停盤至今年7月8日，期限長達一年，在這期間，關(guān)于投資者對大圓銀泰的投訴和維權(quán)一直不斷，如今平臺能通過驗收也是第一時間引起業(yè)內(nèi)外各方人士的關(guān)注。客訴不斷據(jù)公開資料顯示，大圓銀泰成立于2011年12月23日，法人為袁顧明，注冊資本為1億元人民幣。于2013年5月
投資者報 2018年29期2018-07-25
- 新零售難點是人才不夠用，抱著老地圖找不到新思路
袁晶瑩陳曉東 ?銀泰商業(yè)CEO傳統(tǒng)實體企業(yè)轉(zhuǎn)型的很多，有成效的很少，這不是說實體不行，而是你家的實體不行。銀泰百貨今年“雙11”的成交額，要290家傳統(tǒng)商場從早忙到晚才能完成收銀，收費會員數(shù)突破了百萬。做到這一成績的背后，是巨大的付出和改變。銀泰CEO陳曉東說，他的工作節(jié)奏已經(jīng)完全向互聯(lián)網(wǎng)公司靠齊，每天工作11個小時，每周工作7天。為了準備“雙11”，他和同事甚至通宵熬夜。由于工作太忙，愛好美食的他，放棄了味蕾的享受，一日兩餐只能靠盒飯解決。投身新零售的陳
財經(jīng)天下周刊 2018年24期2018-01-09
- 銀泰的新零售實驗
售戰(zhàn)略一年多來，銀泰已成為阿里的試驗田。今年雙十一，銀泰商業(yè)所有商品，以各品牌的線上最優(yōu)惠價格出售，全場順豐包郵，銀泰商業(yè)的客流同比增長159%，銷售額同比增長154%?！耙郧昂芏鄬嶓w企業(yè)遇到雙十一時，是恐懼、拒絕、各種焦慮?，F(xiàn)在我們第一是擁抱，第二是融入，第三是開心。每年雙十一銀泰的銷售增長均高過年平均增長，因為供應(yīng)鏈打通了。” 銀泰商業(yè)CEO陳曉東坦言，銀泰百貨用于基礎(chǔ)設(shè)施改造的投資，已有九位數(shù)，比起操心能否掙錢，他更操心能否將企業(yè)做好。對于盈利模式，
21世紀商業(yè)評論 2017年12期2017-12-26
- 百貨變身
正月銀泰商業(yè)正在圍繞“人、貨、場”進行重構(gòu)。如果柜臺里展示的手表、相機不能滿足你的需求，你還可以點擊柜臺旁的大屏幕。在這塊一人多高的大屏幕上，根據(jù)各種關(guān)鍵詞，你可以迅速找到相關(guān)商品。點擊下單，選擇柜臺自提或配送到家，支付寶付款，商品便可以送到你手中。沒有看中的商品也沒關(guān)系，你也可以在大屏幕上玩會兒游戲，游戲當中隱含的品牌信息也能在互動中觸達到你。這是位于杭州武林銀泰百貨2樓的卡西歐柜臺，在進行改造之后，5月底以來，銷量有300%的提升。借助大屏幕，物理柜臺
IT經(jīng)理世界 2017年19期2017-10-23
- 百貨變身
正月銀泰商業(yè)正在圍繞“人、貨、場”進行重構(gòu)。如果柜臺里展示的手表、相機不能滿足你的需求，你還可以點擊柜臺旁的大屏幕。在這塊一人多高的大屏幕上，根據(jù)各種關(guān)鍵詞，你可以迅速找到相關(guān)商品。點擊下單，選擇柜臺自提或配送到家，支付寶付款，商品便可以送到你手中。沒有看中的商品也沒關(guān)系，你也可以在大屏幕上玩會兒游戲，游戲當中隱含的品牌信息也能在互動中觸達到你。這是位于杭州武林銀泰百貨2樓的卡西歐柜臺，在進行改造之后，5月底以來，銷量有300%的提升。借助大屏幕，物理柜臺
IT經(jīng)理世界 2017年21期2017-09-29
- 阿里私有化銀泰商業(yè)的價值何在？
時間里，阿里收購銀泰商業(yè)加以“改造”的戰(zhàn)略在一步一步更加深入。盡管實體零售對阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司在零售領(lǐng)域凌厲的攻勢心態(tài)很“復雜”，但資本市場的嗅覺卻非常敏銳，在阿里私有化銀泰商業(yè)的消息曝出后，1月10日，實體商業(yè)類上市公司股價集體大漲，百大集團、杭州解百、云南城投直接漲停，步步高漲幅5.61%，歐亞集團、鄂武商、大商股份等也漲幅超3%。這顯然是阿里私有化銀泰方案出來后的一個意外收獲，這也表明，資本市場對于線上線下結(jié)合后零售業(yè)的未來表示樂觀，且充滿期望。話
時代經(jīng)貿(mào) 2017年1期2017-06-21
- 阿里巴巴買下銀泰新零售真的是未來嗎？
里巴巴公布私有化銀泰商業(yè)交易建議。私有化后，阿里巴巴將成為銀泰的控股股東，持股比例預計增至約74%。而此舉，被人看做是阿里巴巴發(fā)力新零售的第一步棋。阿里巴巴和銀泰之間的眉來眼去已經(jīng)持續(xù)了很久，早在《支付寶錢包》上線測試期間，銀泰就成為了首批全面接入《支付寶錢包》的線下企業(yè)，為阿里巴巴打開線下支付市場立下了汗馬功勞。所以這一次，阿里巴巴以銀泰最后60個交易日的平均收市價溢價約53.59%的價格，成為銀泰的大股東，被很多業(yè)內(nèi)人士視為“正?！?。當然，阿里巴巴收購
計算機應(yīng)用文摘 2017年4期2017-05-30
- 銀泰私有化？成為阿里新零售試驗田？
軍”毫無疑問就是銀泰。近日，銀泰商業(yè)私有化的消息在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了小范圍震蕩。銀泰商業(yè)聯(lián)合阿里巴巴以及銀泰商業(yè)創(chuàng)始人沈國軍的全資公司一起，交易金額將會達到177億人民幣，銀泰商業(yè)在停牌前的最有一個交易日因此出現(xiàn)42%的溢價。這是阿里巴巴集團近年來實施規(guī)模最大的一次線下交易，馬云欲借此打開新零售的新局面。阿里加快線下融合其實早在2014年，阿里巴巴第一次通過投資以及可換股債券轉(zhuǎn)股的方式，以54億港元戰(zhàn)略投資擁有了銀泰28%的股份。2015年6月份，阿里通過轉(zhuǎn)換可換
中國連鎖 2017年2期2017-04-05
- 177億元要約收購銀泰控股權(quán)沈國軍與馬云擦出大火花
77億元價格收購銀泰集團，這是阿里巴巴近年來實施規(guī)模最大的線下交易，馬云能否借此開創(chuàng)新的零售模式，人們將拭目以待。地處東三環(huán)路國貿(mào)橋，北京銀泰中心佇立于此，按照規(guī)定，長安街兩側(cè)建筑限高300米，而銀泰中心打了個擦邊球——高度249.9米，這使得銀泰中心在一片高樓中仍可獨樹一幟。很多人知道銀泰中心，卻鮮有人知道銀泰集團的實控人沈國軍。這位身家高達上百億的60后民營企業(yè)家，近年來經(jīng)常與其摯友馬云同臺出現(xiàn)。近期阿里集團聯(lián)同沈國軍共斥資177億元參與銀泰商業(yè)私有化
投資者報 2017年7期2017-03-12
- 銀泰陳曉東：傳統(tǒng)企業(yè)原來都沒“型”，轉(zhuǎn)的哪門子型？
銀泰陳曉東：傳統(tǒng)企業(yè)原來都沒“型”，轉(zhuǎn)的哪門子型？有的企業(yè)做實體零售十幾年了，都不敢說自己把零售做好了。原來都沒“型”傳統(tǒng)是什么？德國1萬多家企業(yè)做了超過100多年，人家可能也不上市、不融資、不搞C2B、B2C，但一樣做得很好，在這個行業(yè)里邊能夠做到市場占有率有絕對的優(yōu)勢。而我們呢？有多少企業(yè)自己是傳統(tǒng)的？我們在線下做實體零售做了十幾年，我們都不敢說自己把零售做好了。原來生意很好做，租個場子，分包出去就能夠賺錢，不賺錢就是“耍流氓”。但做了十幾年以后，突然
銷售與市場(營銷版) 2016年8期2016-12-27
- 銀泰扶貧：情系太行山
》記者 高美娟?銀泰扶貧：情系太行山文|《農(nóng)經(jīng)》記者 高美娟銀泰農(nóng)業(yè)將扶貧與“土地整治+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)+休閑農(nóng)業(yè)……”這些內(nèi)容建成一體化平臺平臺式可持續(xù)共享經(jīng)濟銀泰集團進軍農(nóng)業(yè)，選址在國家級貧困地區(qū)太行山區(qū)。如何將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧有機結(jié)合，這是銀泰集團首要關(guān)注的熱點。銀泰農(nóng)業(yè)的扶貧是否可持續(xù)，究竟能走多遠，也是值得探究的問題。一年風調(diào)雨順，玉米一畝地能收500多斤，谷子收100多斤。趕上紅白事，才能吃頓紅薯面的饸饹?？糠N地村里人均年收入僅有幾百元。
農(nóng)經(jīng) 2016年7期2016-08-01
- 零售商學院
日，由阿里巴巴和銀泰聯(lián)手打造的銀泰下沙工廠店開業(yè)，很多熱銷商品開業(yè)當天上午就被蜂擁前去血拼的杭州市民搶購一空。銀泰下沙工廠店是銀泰渠道整合、供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本控制減員增效提升利潤空間的實驗項目，其運營模式包括工廠店模式、傳統(tǒng)折扣店模式、天貓落地品牌電商模式、尾貨代銷模式并駕齊驅(qū)。目前入駐品牌以服務(wù)品牌居多，其經(jīng)營團隊直接和廠商進行談判，拋開了中間商環(huán)節(jié)。目前，工廠店商品占比達到了60%，淘品牌等線上落地品牌占比為10%，未來，經(jīng)營團隊還將加大高性價比商品的比
現(xiàn)代家電 2016年4期2016-04-21
- “阿里+銀泰”，救得了實體百貨業(yè)嗎？
侯雋阿里投資銀泰，進行零售商業(yè)線上線下的融合，探索實體百貨的轉(zhuǎn)型出路。6月30日，在經(jīng)過兩個月的傳聞之后，阿里巴巴集團（下稱“阿里”，BABA.N）終于亮出了投資銀泰商業(yè) （集團）有限公司（下稱“銀泰”，01833.HK）的底牌，正式宣布CEO張勇兼任銀泰董事局主席。銀泰以“新銀泰”為口號宣布，公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入縱深階段，銀泰將與阿里全面融合，銀泰也將成為阿里打通整合線上線下商業(yè)的重要平臺。對于這次銀泰與阿里系的牽手，零售業(yè)內(nèi)期待已久。很多人在觀望
中國經(jīng)濟周刊 2015年28期2015-09-10
- 企業(yè)宣傳策劃要有效，3條原則不可少
，這才發(fā)現(xiàn)原來是銀泰百貨搞的一次特賣會：大牌服裝白菜價。我勒個去，這是一次多么無效的宣傳活動啊！策劃人真該打500軍棍：首先，信息這么斷裂，你以為你是誰啊？還會有第二個像我這樣由于職業(yè)關(guān)系而持續(xù)挖掘的？其次在宣傳的創(chuàng)意上，白菜價格就發(fā)白菜，這是什么邏輯？這件事使我深深有了一些思考：1.銀泰百貨是一個比較大的公司，按說應(yīng)該相對專業(yè)，難道是“只緣身在此山中”的緣故？看來有時候真該和外腦多多溝通；2.簡單直接做品牌，簡單直接表達你想表達的意思，不要拐彎，不要懸疑
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2015年6期2015-06-23
- 業(yè)態(tài)
01 銀泰半年總銷售76.17億元7月8日，銀泰商業(yè)（集團）有限公司披露營運業(yè)績，截至2014年6月30日止六個月，公司及其附屬公司的銀泰百貨店總銷售76.17億元，同比增加2.5%：同店銷售總額72 18億元，同比則下降2.4%。公告顯示，銀泰百貨目前擁有銀泰百貨店共計38家，分布在浙江、安徽、山西、北京、河北、湖北。其中，上半年總銷售最高的分別是銀泰百貨杭州武林店、銀泰仙桃商廈（湖北），分別達10 96億元、5.40億元?？備N售最低的是銀泰百貨北侖店（
中國服飾 2014年8期2015-04-17
- 人物
任CE0張勇接掌銀泰商業(yè)5月18日，銀泰商業(yè)發(fā)布公告稱，沈國軍將于股東周年大會后退任執(zhí)行董事及董事會主席，阿里巴巴集團新任CEO張勇將任董事會主席兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席。在銀泰與阿里“破冰”線上線下合作一年零七個月后，銀泰大有被納入阿里生態(tài)圈的趨勢。日前，阿里也再次祭出O2O新產(chǎn)品“喵街”，阿里巴巴城市生活事業(yè)部總監(jiān)苗峰表示，喵街今年的目標是將APP推廣至全國15個城市1000家商場，同時完成至少500家商城上線。銀泰也成為首個與“喵街”合作的線下店。而對于
中國連鎖 2015年6期2015-03-15
- 互聯(lián)網(wǎng)＋也救不了你的命
挫折還不足為證，銀泰商業(yè)的事例也就在眼前，說它是一家擁抱互聯(lián)網(wǎng)還算徹底的連鎖企業(yè)不算為過，銀泰也確實在020上付出了不少努力，從銀泰網(wǎng)、門店免費wi-fi，到參加天貓雙十一，率先嘗試線下選品、線上支付的消費模式，以及參與“手機淘寶生活節(jié)”和支付寶合作，推出購物虛擬卡、手機淘寶、支付寶、銀泰寶等業(yè)務(wù)……的確如銀泰商業(yè)CE0陳曉東在去年阿里投資銀泰的新聞發(fā)布會上所說的：面對互聯(lián)網(wǎng)大潮，銀泰從來沒有猶豫，一直都在擁抱，毫不猶豫轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型的結(jié)果是： 2015年5
中國連鎖 2015年6期2015-03-15
- 銀泰科技：傳動元件化有形為無形之美——訪銀泰科技股份有限公司副總經(jīng)理林建章
黃 英 張 淼銀泰科技：傳動元件化有形為無形之美——訪銀泰科技股份有限公司副總經(jīng)理林建章■《金屬加工》記者 黃 英 張 淼在追趕“工業(yè)4.0”的道路上，中國經(jīng)濟正步入新常態(tài)的轉(zhuǎn)型期。CIMT2015期間，《金屬加工》記者采訪了銀泰科技股份有限公司林建章副總經(jīng)理，聽林總給我們詮釋銀泰科技作為精密傳動元件之首選的發(fā)展之路。持續(xù)進步 從不懈怠展會中，銀泰科技主推產(chǎn)品是全鋼珠式寬幅型直線導軌，林總向記者詳細介紹道：“銀泰科技前幾年還只針對數(shù)控機床市場，隨著中國市
金屬加工(冷加工) 2015年12期2015-02-19
- 04互聯(lián)網(wǎng)＋也救不了你的命
挫折還不足為證，銀泰商業(yè)的事例也就在眼前。說它是一家擁抱互聯(lián)網(wǎng)還算徹底的連鎖企業(yè)不算為過，銀泰也確實在O2O上付出了不少努力，從銀泰網(wǎng)、門店免費Wi-Fi，到參加天貓雙十一，率先嘗試線下選品、線上支付的消費模式，以及參與“手機淘寶生活節(jié)”和支付寶合作……的確如銀泰商業(yè)CEO陳曉東所說：面對互聯(lián)網(wǎng)大潮，銀泰從來沒有猶豫，一直都在擁抱，毫不猶豫轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型的結(jié)果是： 2015年5月，阿里CEO張勇接替沈國軍任銀泰商業(yè)董事會主席兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席。從戰(zhàn)略上說，
銷售與市場(營銷版) 2015年7期2015-01-01
- 銀泰：傳統(tǒng)零售也能數(shù)字化
始的數(shù)字化中國的銀泰百貨正在嘗試用Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)完成線下數(shù)據(jù)采集。銀泰百貨杭州西湖店作為第一個試驗場，正準備掀起一場傳統(tǒng)零售業(yè)的革命。在銀泰網(wǎng)CEO林琛看來，電子商務(wù)的競爭籌碼根本不是低廉的價格，而在于它背后巨大的數(shù)據(jù)礦藏?，F(xiàn)在，是把這座礦山搬到線下的時候了。傳統(tǒng)零售商的革命事業(yè)才剛剛開始，數(shù)據(jù)庫建立是一個漫長的過程。“第一步是要完成用戶識別，要知道誰組成了我的用戶?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">銀泰網(wǎng)首席運營官林琛說。輸入手機號碼連接到商場Wi-Fi，銀泰就能憑借手機號碼識別用
中國連鎖 2014年6期2014-10-23
- 沈國軍：揚帆的銀泰百貨帝國
人士，再到建立“銀泰系”商業(yè)帝國，浙商沈國軍總是很低調(diào)?！拔以?jīng)什么都失去過了，就算再一無所有，也不算失敗”。一向?qū)徤鞯乃麨闆Q定自己一生轉(zhuǎn)折的冒險行為下了這樣的注解。漁村少年的坎坷童年1962年8月，沈國軍出生在浙江省寧波市奉化市莼湖鎮(zhèn)棲鳳漁業(yè)村，是海邊長大的孩子。童年時，生產(chǎn)隊里的喇叭總在播送著偉人的最高指示，田間地頭是戰(zhàn)天斗地的大人們，他們滿懷理想與激情夢想著改變國家甚至改變世界，卻怎么也改變不了自身生活的清苦。小時候的沈國軍經(jīng)常帶著弟弟在海邊捕魚捉蟹
世紀人物 2014年6期2014-08-01
- 五種殺菌劑及其復配制劑對葡萄黑痘病菌的生物測定
銀果WP和20%銀泰EC的EC50分別為34.1597微升/升、62.1856微升/升。均高于 50%多菌靈WP的生物活性。根據(jù)“按比例混合法”復配銀泰和腈菌唑，結(jié)果表明：銀泰和腈菌唑按5∶1比例復配有明顯增效作用，其共毒系數(shù)大于200。按1∶1，1∶2比例復配略有增效作用，其共毒系數(shù)大于125。關(guān)鍵詞：葡萄黑痘病菌； 銀泰；腈菌唑； 復配制劑基金資助：黑龍江省自然科學基金項目（批準號：C201129）中圖分類號：S436 文獻標識碼： A 文章編號： 1
吉林農(nóng)業(yè) 2014年5期2014-07-09
- 銀泰百貨VS萬達百貨：主角配角殊途同歸
而是萬達百貨對決銀泰百貨。從杭州崛起的銀泰百貨，定位精準、開放多變、善用資源，引入阿里注資，整合天貓菜鳥網(wǎng)絡(luò)，成為百貨行業(yè)的進化樣本。而從萬達內(nèi)部分生的萬達百貨，規(guī)模優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢一樣明顯。但王健林從未把自己放在互聯(lián)網(wǎng)和馬云的對立面，整個萬達集團都已被置于O2O整合的意識形態(tài)之下。一個享有萬達廣場完善的商業(yè)生態(tài)，有地面客流優(yōu)勢；一個借力阿里網(wǎng)絡(luò)平臺，有線上整合優(yōu)勢。這場對決沒有誰勝誰負，而是碰撞出了百貨業(yè)的商業(yè)原點：認識各種客戶，把握多樣需求，創(chuàng)造渠道價值
商界評論 2014年5期2014-06-11
- 阿里入股銀泰，草船和箭的故事！
：蘇煥文?阿里為銀泰提供流量，提供流量的數(shù)據(jù)，能夠很明了地通過銀泰天貓店進行統(tǒng)計，雙方很清楚地知道阿里付出了多少，接下來就該輪到銀泰做出相對應(yīng)的回報20 14年4月1日，阿里巴巴以53.7億港元投資銀泰，共同打造O2O共榮圈。對于此次并購，外界傳言是銀泰反哺阿里，但個人認為，銀泰很有可能是草船借箭。這出千年前上演的故事，今天基哥站在O2O的角度，來為大家重新梳理一遍。阿里缺O(jiān)2O的船從O2O的角度來切入這個故事，阿里有什么？流量、支付、大數(shù)據(jù)挖掘能力。不錯
IT時代周刊 2014年9期2014-05-15
- 阿里戰(zhàn)略入股銀泰商業(yè)BAT三巨頭O2O割據(jù)局勢明朗
1日，阿里巴巴與銀泰商業(yè)集團聯(lián)合宣布，阿里將以53.7億港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，交易完成后，阿里將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券。雙方約定未來三年內(nèi)，阿里可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰股份，從而使阿里最終在銀泰的持股比例不低于25%。另外，雙方還表示將搭建020的基礎(chǔ)設(shè)施體系，并組建合資公司，并對全社會開放。為了更全面剖析阿里戰(zhàn)略入股銀泰商業(yè)對電商企業(yè)和消費者產(chǎn)生的影響，中國電子商務(wù)研究中心分析師發(fā)表本點評(更多分析師點評請關(guān)注，微
計算機與網(wǎng)絡(luò) 2014年7期2014-03-29
- 大型商超的“聲波支付”
“聲波支付”接入銀泰集團系統(tǒng)后，支付寶已與7-11等便利店達成區(qū)域性合作，并將于明年春節(jié)前在全國大型連鎖商超推廣。在業(yè)界看來，如果國內(nèi)零售企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)多樣性的支付模式，將是消費體驗的一次重大升級。該支付模式速度較快，只需要用手機打開“聲波支付”界面后，在感應(yīng)器前放置數(shù)秒鐘即可完成支付。不同于刷卡支付，支付寶支付后并不需要簽名確認。服務(wù)員表示，因為之前銀泰有“聲波支付”推廣活動，且“聲波支付”非常便捷，不少消費者都選擇該方式結(jié)賬。對于“聲波支付”在全國范圍內(nèi)
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2014年1期2014-02-27
- 銀泰科技：持續(xù)創(chuàng)新謀發(fā)展，力爭客戶心中第一品牌
銀泰科技股份有限公司董事長 白永耀堅持質(zhì)量是贏得市場的根本在2008年遭逢世界經(jīng)濟的不景氣，銀泰領(lǐng)導者仍堅持產(chǎn)品開發(fā)的腳步及公司的不斷擴大，不因大環(huán)境的影響而停滯。陸續(xù)有中國大陸工廠的擴建、中國臺灣新廠的購地方案、新產(chǎn)品及新市場的開發(fā)，這些都成為2009年最重要的實力積蓄階段，也是在2010年景氣迅速回春銀泰公司的建設(shè)也陸續(xù)完成的基礎(chǔ)。2012年，銀泰整體營業(yè)額已達40億臺幣，2011及2012年陸續(xù)完成中國臺灣及中國大陸產(chǎn)線廠房的建造及啟用，隨著兩岸廠房
金屬加工(冷加工) 2013年5期2013-08-24
- 企業(yè)并購與反并購案例研討——鄂武商A股權(quán)之爭
中，作為并購方的銀泰系是指中國銀泰，它是經(jīng)國家工商局注冊的大型集團公司，現(xiàn)已發(fā)展成為以房地產(chǎn)業(yè)、大型商業(yè)百貨業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)為主要投資業(yè)務(wù)的國際化戰(zhàn)略投資集團，還從事資本經(jīng)營、基金托管、股權(quán)投資、投資咨詢、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)等業(yè)務(wù)，目前公司總資產(chǎn)為110億元人民幣。其下屬企業(yè)有銀泰置地集團、銀泰百貨集團、銀泰控股股份有限公司、北京銀泰置業(yè)有限公司、北京銀泰雍和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等。其中銀泰百貨集團，1998年開業(yè)，以百貨零售業(yè)為主營業(yè)務(wù)，已于2007年3
時代金融 2013年6期2013-08-15
- 銀泰沈國軍的三張牌
陳紀英中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍，旗下有在港上市的公司銀泰商業(yè)（集團）有限公司（以下簡稱銀泰商業(yè)），但是他卻被一些業(yè)內(nèi)人士稱為“傳統(tǒng)零售業(yè)的叛徒”。11月11日，當戴著紅色圍脖的沈國軍走進阿里巴巴集團的“雙十一”直播會議室時，記者拋出來一個問題：“你認為馬王之賭誰會贏?！敝斏鞯纳驀姴]有給出直接的答案，只是暗示馬云會贏：“誰贏誰輸不是越來越明顯了嗎？！”馬王之賭的內(nèi)容是，馬云認為2022年前，中國零售額中超過一半將在線上完成，而王健林則認為沒這么快
中國新聞周刊 2013年44期2013-05-14
- 銀泰加速整合北京奢侈品商場
王先知/文銀泰加速整合北京奢侈品商場王先知/文“公司相信此次股權(quán)收購對集團未來在中國百貨市場，特別是北京及北方區(qū)域的發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。”銀泰百貨（集團）有限公司近日正式對外宣布成功收購恒基地產(chǎn)下屬全資子公司SIN CHENG HOLDINGS PTE LTD的全部股份。由于該公司擁有燕莎友誼商場有限公司（后簡稱“燕莎”）50%的股權(quán)，收購完畢后銀泰百貨將擁有燕莎50%的股份。據(jù)了解，SIN CHENG HOLDINGS PTE LTD是一家于新加坡注
中國商論 2010年27期2010-10-20
- 百大爭奪記
大董事會;而中國銀泰只能憑借資本說話，否決股改以示抗爭，而最大的受傷者，只能是百大S百大（600865,SH）董事會成員的任何一次變動，都成為中國銀泰與西子聯(lián)合爭奪百大拉鋸戰(zhàn)中的晴雨表。1月31日，S百大公告表明，在1月29日召開的公司董事會和監(jiān)事會上，來自西子聯(lián)合控股有限公司的李喜剛成為S百大的董事，同時成謙(現(xiàn)任西子電梯集團執(zhí)行副總裁)也成為監(jiān)事候選人。此前的2006年10月底，代表西子聯(lián)合的袁維鋼已率先當選為第五屆董事會董事。而中國銀泰推舉的董事代表
董事會 2007年3期2007-03-28