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2007年7期

商界評(píng)論訂閱

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特別策劃

• ２００７地獄還是天堂？
• 從震蕩中反思大國(guó)崛起的智慧
• ＳＴ廣廈：麻雀變鳳凰的樣板
• 東方航空：巨人的轉(zhuǎn)身
• 東方金鈺：翡翠事業(yè)的紅色前景
• 歌華有線：數(shù)字奧運(yùn)新夢(mèng)想
• 貴研鉑業(yè)：下一支百元股
• 民生銀行：人民幣升值的幸福感
• 五糧液：厚積薄發(fā)的王者之道
• 兗州煤業(yè)：資源板塊的低洼地
• 中創(chuàng)信測(cè)：分享３Ｇ盛宴的狂歡
• 中國(guó)鋁業(yè)：注入資產(chǎn)爆發(fā)力
• 林園：投資經(jīng)驗(yàn)主義

大道

• 人物　等
• 人治規(guī)則之殤
• “移民型”企業(yè)的雞尾酒療法
• 國(guó)民收入倍增計(jì)劃是強(qiáng)企之路
• 人生ＣＥＯ陳曉旭
• 美國(guó)大選中的營(yíng)銷風(fēng)向
• 中國(guó)企業(yè)史（連載三）
• 魔力鳥圣經(jīng)
• 推出去斬了！
• 為什么老板總是對(duì)的

韜略

• 別想把對(duì)手打死
• 像園丁那樣管理
• 眾所不知的日企管理
• 企業(yè)軟實(shí)力六種模式
• 財(cái)報(bào)就像一本故事書
• “新特區(qū)”新在何處？　等
• 國(guó)美：揮刀自宮，還是別開新局？

案例

• 譚旭光懸念
• 紅雙喜ＶＳ星牌：新老球王的旗鼓
• 東航資本迷航
• ３Ｍ：親吻青蛙
• 顛覆，從起點(diǎn)開始
• 沃特奧運(yùn)大限
• 摧龍六式：大客戶經(jīng)理的修煉秘笈（連載一）
• 吳鷹：一個(gè)標(biāo)志的隕落

工具

• 年薪３６萬(wàn)總經(jīng)理的招聘試題（三）
• 三讀榜

專欄

• ＣＥＯ值多少錢？
• 官督商辦的失敗