2014年11期
刊物介紹
《中國(guó)石油企業(yè)》雜志（原《石油企業(yè)管理》）是經(jīng)國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn)，由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司主管，中國(guó)石油企業(yè)管理協(xié)會(huì)與中國(guó)石油企協(xié)海洋石油分會(huì)主辦，輻射中國(guó)石油石化系統(tǒng)惟一國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行國(guó)家級(jí)石油經(jīng)濟(jì)...
中國(guó)石油企業(yè)
- 幸福的企業(yè)都是相似的
- 依法治企正在路上
- 新聞熱評(píng)
- 國(guó)家的信仰 企業(yè)的共識(shí)—我國(guó)三大石油公司學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神述評(píng)
- 天然氣開(kāi)啟“保供”新模式—守護(hù)冬日里的藍(lán)天
- 解放思想推進(jìn)有質(zhì)有效可持續(xù)發(fā)展
- 重壓下俄能源行業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境
- 油價(jià)下挫使石油公司雪上加霜
- 國(guó)際油價(jià)下臺(tái)階尋求新平衡
- APEC能源效應(yīng)
- 基層管理執(zhí)行不力要釀禍
- 舉債發(fā)展沒(méi)那么可怕
- 改革發(fā)力銷售
- 切勿陷入單位GDP能耗比較性誤區(qū)
- 非常規(guī)開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼應(yīng)一碗水端平
- 當(dāng)心我國(guó)LNG市場(chǎng)走進(jìn)怪圈！
- 俄油企“借雞生蛋”做大油氣市場(chǎng)
- 丈量“天然氣制油商業(yè)化應(yīng)用”時(shí)間軸
- 國(guó)際油價(jià)暴跌為中國(guó)敞開(kāi)機(jī)會(huì)窗口
- 釋放改革紅利 煥發(fā)內(nèi)生動(dòng)力—中國(guó)石油吉林油田擴(kuò)權(quán)改革提升質(zhì)量效益調(diào)查
- 對(duì)標(biāo)國(guó)際油服公司管理經(jīng)驗(yàn)
- 海外勘探項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理芻議
- 6個(gè)“S”一個(gè)“實(shí)”
- 規(guī)范管理離退補(bǔ)貼發(fā)放體系
- 績(jī)效管理戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的 5原則
- 采油廠寫(xiě)好持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的文章有作法—碰出“軟實(shí)力”與“硬發(fā)展”的正能量
- “六面著手”合力維穩(wěn)
- 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)途徑
- 自主管理打造工程服務(wù)勁旅
- 管理也要接地氣
- “無(wú)漏項(xiàng)”管理解決實(shí)際問(wèn)題
- “無(wú)漏項(xiàng)”踐行三基管理
- 基層管理 頂層設(shè)計(jì)
- 眾人齊心劃大船
- 教育實(shí)踐重在落實(shí)行動(dòng)
- 用核心理念推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)
- 熱心看待離退休人員的余熱
- “島主”的心事—記中國(guó)石油東南亞管道公司馬德島管理處處長(zhǎng)韓建強(qiáng)
- 冬防保溫密織安全網(wǎng)
- 從行為學(xué)上探討人力資源管理
- 殼牌管理：讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都生動(dòng)
- 赤道之上看基多
- 油氣區(qū)塊綜合效益評(píng)價(jià)體系構(gòu)建