滕海波

[摘要]我國的泵站工程分布廣泛，其效益的發(fā)揮對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平作用明顯。通過對(duì)泵站進(jìn)行精心、精確、細(xì)致、全面的日常管理，提高泵站安全投運(yùn)率，促進(jìn)泵站的安全高效運(yùn)行是非常必要的管理手段，特別是在汛期，如何做好管理，保證泵站效益的發(fā)揮非常關(guān)鍵。同時(shí)，如何發(fā)揮泵站的運(yùn)行效益，提升其綜合功能是泵站今后設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理必須考慮的問題。

[關(guān)鍵詞]管理；提升；泵站效益

我國是個(gè)幅員遼闊，水資源分布極不平均的國家，人均水資源占有量在世界上排名居后，不論在時(shí)間上，還是在地域上，水資源總體存在分布不均，可用而不可靠的特點(diǎn)。因此，發(fā)展我國的水利工程，特別是各種大大小小的泵站工程，對(duì)促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，非常重要。而對(duì)于建成的泵站如何發(fā)揮其運(yùn)行效益，做好泵站工程的精心、精確、細(xì)致、全面的“精細(xì)”管理，非常關(guān)鍵。

1泵站工程概況

1.1泵站工程的功能、分類及特點(diǎn)。泵站工程是將電(熱)能轉(zhuǎn)化為水能進(jìn)行排灌或供水的提水設(shè)施。通常由水泵、動(dòng)力機(jī)及輔助設(shè)備和相應(yīng)的配套建筑物組成。它是機(jī)電排灌工程的核心，也是水利工程的重要組成部分。

1.1.1泵站工程的功能。泵站工程的主要功能就是提水，即將低處的水提送到高處或遠(yuǎn)處，達(dá)到排水、灌溉和調(diào)水、供水的目的。

1.1.2泵站工程的分類與等級(jí)劃分。

1.1.2.1泵站工程的分類。我國的泵站工程，從功能上主要分為排澇泵站(含以排為主的排灌結(jié)合泵站)、灌溉泵站(含以灌為主的灌排結(jié)合泵站)、供水調(diào)水泵站三類；從工程規(guī)模上分為大型、中型、小型泵站工程。

1.1.2.2泵站工程的等級(jí)劃分。泵站工程等級(jí)劃分應(yīng)根據(jù)其裝機(jī)流量與裝機(jī)功率確定。GB／T50265－97《泵站設(shè)計(jì)規(guī)范》和SL253－2000《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》將我國的泵站工程分為大(1)型、大(2)型、中型、小(1)型、小(2)型五個(gè)等級(jí)。

1.1.3泵站工程的特點(diǎn)。一是依靠動(dòng)力機(jī)械提水，需要的機(jī)電設(shè)備與一般水利工程相比，技術(shù)含量高，因而對(duì)工程管理和運(yùn)行人員的技術(shù)水平要求也相應(yīng)要高些；二是能源消耗大、運(yùn)行成本高，因而提高管理水平，降低運(yùn)行成本至關(guān)重要；三是能適應(yīng)各種復(fù)雜的地形地貌，應(yīng)用范圍廣，但大多數(shù)泵站分布農(nóng)村、平原湖區(qū)、丘陵、地勢(shì)高亢的旱塬等地區(qū)，生產(chǎn)生活條件差。

1.2泵站工程的作用地位與效益。

1.2.1泵站工程的作用地位。泵站工程，特別是大中型泵站是水利工程的重要組成部份，它在水利工程中起著其它水利工程不可替代的作用。隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，泵站工程為抗御洪澇、旱災(zāi)等自然災(zāi)害，確保城鄉(xiāng)防洪安全、農(nóng)業(yè)保收，解決城鄉(xiāng)和牧區(qū)供水，改善生態(tài)環(huán)境，以及跨流域調(diào)水等，發(fā)揮了十分重要的作用。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國共有大、中、小型固定排灌泵站50.2萬處，2198.8萬kw，設(shè)計(jì)排灌總面積5.3億畝，有效面積4.63億畝(其中，有效排澇面積2.04億畝，有效灌溉面積約2.59億畝)，占機(jī)電排灌總面積的87％。

1.2.2泵站工程的效益。泵站工程的效益主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)干旱減災(zāi)方面；二是防洪排澇方面；三是調(diào)水、補(bǔ)水方面。泵站工程的效益還表現(xiàn)在工業(yè)、交通、水產(chǎn)、航運(yùn)、環(huán)保、生態(tài)環(huán)境、旅游及衛(wèi)生防疫等國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)、各方面。

2泵站工程的管理

2.1泵站工程管理特點(diǎn)。泵站工程的管理從泵站建設(shè)之初就應(yīng)該考慮，從泵站的設(shè)計(jì)、建設(shè)，必須考慮泵站的綜合功能，必須考慮如何設(shè)計(jì)、如何建設(shè)，可以方便泵站安全管理、高效管理。如果泵站在設(shè)計(jì)時(shí)，其功能就考慮單一，對(duì)其今后效益的綜合發(fā)揮就已經(jīng)限定；如果泵站建設(shè)的質(zhì)量不能保證，其建成后的管理與效益發(fā)揮，就很難達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài)。因此，泵站的管理是一個(gè)全過程、全員的管理，泵站的設(shè)計(jì)者、建設(shè)者、管理者，必須目標(biāo)一致、措施得力。

泵站管理的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是：管理必須精心、精確、細(xì)致、全面，不論泵站的主要設(shè)備還是輔助設(shè)備，不論是電氣設(shè)備還是機(jī)務(wù)設(shè)備，不論是上下游河道還是水工建筑物，都必須管理到位，對(duì)于泵站而言，所有設(shè)備、所有設(shè)施是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體。在全面管理的基礎(chǔ)上，必須細(xì)致管理，真正做到泵站管理的“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、全”。

2.2泵站工程管理手段。從內(nèi)容上劃分，泵站的管理包括：技術(shù)管理、設(shè)備管理、運(yùn)行人員管理、資料管理、環(huán)境管理等；從時(shí)間上劃分，泵站管理包括：汛前管理、汛期管理，汛后管理；從泵站是否投運(yùn)上劃分，泵站管理又分為：運(yùn)行期管理、非運(yùn)行期管理。

對(duì)于泵站管理的手段有：日常維護(hù)管理、設(shè)備缺陷處理，設(shè)備小修、設(shè)備搶修急修、設(shè)備大修(擴(kuò)大性大修)、更新改造等，對(duì)于水工建筑物與河道的檢查、觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)檢修等；對(duì)于電氣設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行正常的試驗(yàn)、調(diào)試、校核等，此外對(duì)于特種設(shè)備，如：行車、壓力容器、安全工具，還要進(jìn)行專項(xiàng)的特種設(shè)備檢查等。所有泵站的管理，均應(yīng)該建立一定的資料，應(yīng)該詳細(xì)記錄、收集、整理有關(guān)資料，為泵站的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、運(yùn)行提供第一手詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料等。

2.3泵站工程安全運(yùn)行管理。泵站工程安全運(yùn)行管理，我們從汛前檢查，到汛期運(yùn)行，再到汛后保養(yǎng)等三個(gè)方面進(jìn)行研究探討。

2.3.1泵站工程的汛前檢查。泵站的汛前檢查是其確保設(shè)備處于良好工況下的必要手段。對(duì)于泵站的汛前檢查主要工作有：機(jī)械設(shè)備檢查保養(yǎng)、電氣設(shè)備檢查保養(yǎng)、電氣試驗(yàn)、土建及水工建筑物的檢查養(yǎng)護(hù)、其它附屬設(shè)施的檢查養(yǎng)護(hù)等。

2.3.1.1機(jī)械設(shè)備方面。對(duì)主水泵、主電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)，更換填料、除銹、除濕。對(duì)泵站輔助的閘門、起閉機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換損壞的零部件，所有鋼絲繩和轉(zhuǎn)動(dòng)部件均補(bǔ)充加油潤滑。對(duì)泵站的油、氣、水輔助系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)，檢查相關(guān)閘閥轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，檢查有關(guān)填料、螺絲等；做好轉(zhuǎn)動(dòng)部件加油潤滑，更換損壞的保險(xiǎn)銷，加注減速機(jī)內(nèi)潤滑油等；對(duì)所有管道進(jìn)行全面檢查、除塵，對(duì)部分堵塞和滲漏的管道進(jìn)行清理和處理，并按照閘閥轉(zhuǎn)向和管道內(nèi)部油氣水的流向用箭頭標(biāo)注相關(guān)流向、指示等。

對(duì)設(shè)有撈草、清污裝置的泵站，還要對(duì)這些裝置進(jìn)行檢查保養(yǎng)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行車、壓力容器等特種設(shè)備的檢查養(yǎng)護(hù)，并按照規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)、校驗(yàn)。在做好一些列檢查養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保泵站全部機(jī)械設(shè)備在汛期到來之前處于良好備用狀態(tài)，隨時(shí)“拉得出、打得響”。

2.3.1.2電氣設(shè)備方面。按規(guī)定及時(shí)做好泵站的全部電氣試驗(yàn)工作，相關(guān)數(shù)據(jù)需全部合格(若不合格，存在問題，需及時(shí)處理，直到所有試驗(yàn)合格為止)，對(duì)于存在的儀表故障或損壞等及時(shí)編報(bào)備品件購置計(jì)劃，并積極組織落實(shí)；認(rèn)真檢查電機(jī)滑環(huán)，檢查碳刷，調(diào)整壓力；檢查相關(guān)儀表，維修發(fā)生故障或者損壞的設(shè)備；對(duì)所有高、低壓開關(guān)柜進(jìn)行檢查和外表積塵清理，

粘貼或補(bǔ)貼示溫片，掛好設(shè)備管理卡，按規(guī)定編號(hào)建檔；對(duì)所有輔助設(shè)備電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)；對(duì)直流蓄電池系統(tǒng)設(shè)備、可控硅、保護(hù)和勵(lì)磁裝置及其元件的檢查、維護(hù)、調(diào)整等。

在做好電氣試驗(yàn)、電氣設(shè)備檢查養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)電氣設(shè)備，并及時(shí)處理有關(guān)故障，確保泵站所有電氣設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。

2.3.1.3土建、水工建筑物及其它方面。做好相關(guān)土建設(shè)施的檢查、觀測(cè)，維修工作，加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的養(yǎng)護(hù)管理，保證泵站廠房不漏雨，河道無坍塌，上下游河道行洪正常。

對(duì)易燃、易爆物品均按規(guī)定要求單獨(dú)存放。消防設(shè)備定期清塵和檢查，并將消防設(shè)備掛牌、登記；做好絕緣棒、絕緣鞋、絕緣手套、驗(yàn)電筆等絕緣用具和接地線的檢查保管工作，按規(guī)定定期試驗(yàn)。做好安全帽、登高工具、行車、葫蘆、安全帶等登高起重用具檢查、保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好整個(gè)泵站管理范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理工作；定期清潔廠房、控制室、值班室、會(huì)議室及一切工程管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，建立環(huán)境管理制度。

按相關(guān)要求，對(duì)工程技術(shù)資料檔案進(jìn)行歸類整理，并對(duì)上一年度的運(yùn)行、檢修、觀測(cè)資料裝訂成冊(cè)，分類歸檔；編制好汛前機(jī)電設(shè)備檢查報(bào)告；認(rèn)真做好有關(guān)設(shè)備、設(shè)施檢查驗(yàn)收工作等。

2.3.2泵站工程的汛期安全運(yùn)行。在做好汛前檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好泵站汛期的安全運(yùn)行管理。結(jié)合泵站運(yùn)行的實(shí)際情況，編制泵站的防洪預(yù)案與反事故預(yù)案，并加強(qiáng)泵站管理人員的操作演練，提高職工的突發(fā)事件處理能力。

在泵站汛期運(yùn)行中要做到以下幾點(diǎn)：

2.3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度等“兩票三制”；

2.3.2.2嚴(yán)格運(yùn)行值班制度；

2.3.2.3配備好相關(guān)備品件；

2.3.2.4搶修值班人員24小時(shí)待命，隨時(shí)搶修泵站的故障設(shè)備，保證泵站的安全運(yùn)行；

2.3.2.5相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員要充實(shí)到工程一線，及時(shí)處理泵站運(yùn)行中暴露的相關(guān)問題。

總體說來就是要：領(lǐng)導(dǎo)重視、組織科學(xué)，嚴(yán)格管理、強(qiáng)化值班，處事果斷、確保安全。

2.3.3泵站工程的汛后檢修、保養(yǎng)。泵站工程經(jīng)過汛期的運(yùn)行后，總會(huì)暴露出一定的問題，如何在汛后及時(shí)處理相關(guān)問題非常重要，同時(shí)在汛后要及時(shí)編報(bào)下一年度的歲修計(jì)劃、備品件計(jì)劃，及時(shí)完成本年度的小修、大修工作等。

在泵站汛后一定要進(jìn)行詳細(xì)的汛后檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，編報(bào)詳細(xì)的泵站汛后檢查報(bào)告，總結(jié)一年的泵站運(yùn)行、檢修經(jīng)驗(yàn)，做好詳細(xì)的資料收集整理工作，為下一年度泵站的安全、高效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

泵站汛后的檢修、保養(yǎng)是保證泵站完好率、安全投運(yùn)率的必要手段，作為泵站的管理者，在實(shí)施檢修保養(yǎng)工作時(shí)，要從思想上高度重視，編制詳細(xì)的檢修計(jì)劃，安排技術(shù)力量強(qiáng)的隊(duì)伍組織實(shí)施，檢修中對(duì)于不能修復(fù)的零部件要進(jìn)行更換處理，可以修理的設(shè)備或者零部件，要確保修理到位，故障可以真正解決。

檢修后要編寫詳細(xì)的檢修總結(jié)報(bào)告，整理好相關(guān)數(shù)據(jù)、參數(shù)、照片、錄像等，對(duì)檢修的設(shè)備該做試驗(yàn)就做試驗(yàn)，該安排試運(yùn)行就安排試運(yùn)行，確保設(shè)備的故障已經(jīng)檢修解決，設(shè)備可以正常、安全、高效地投運(yùn)。

3全面管理，提升泵站工程運(yùn)行綜合效益

泵站工程和其他水利工程一樣，“有法可依、有法必依”是泵站工程管理的基礎(chǔ)和保證，充足的管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)是泵站保證正常持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)行有效管理的動(dòng)力源泉。不同制度下的國家對(duì)泵站工程投資、管理的方法不同，其中管理、投資體制比較完善的國家有日本、荷蘭和美國等。

國外比較先進(jìn)的泵站管理主要體現(xiàn)在：

(1)泵站技術(shù)裝備好、自動(dòng)化程度高；

(2)泵站運(yùn)行管理人員少、素質(zhì)好、社會(huì)分工嚴(yán)密；

(3)十分注重泵站工程的維護(hù)和保養(yǎng)、運(yùn)行管理費(fèi)用充足。

我國目前泵站管理存在管理粗放的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)：一是工程管理粗放，管理手段落后，技術(shù)含量不高；二是資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理薄弱，難以做到規(guī)范化管理；三是管理成本高、運(yùn)行效益差。

比較國內(nèi)外泵站管理的實(shí)際，我們與國外先進(jìn)泵站的管理還是存在差距的，但是在結(jié)合我們實(shí)際國情的條件下，我們同樣可以通過提高管理水平，全面提升泵站的運(yùn)行效益。

在泵站汛前、汛期(運(yùn)行)、汛后的管理工作中，立足泵站實(shí)際，精心、精確、細(xì)致、全面的“精細(xì)”管理，都非常重要。這是全面提升泵站運(yùn)行效益的有效手段。

3.1精心管理。精心管理是指對(duì)泵站管理從思想上就高度重視，建立詳細(xì)的管理方案、管理計(jì)劃，精心組織實(shí)施。

精心管理是保證泵站效益發(fā)揮的第一要求。精心管理的核心是泵站管理工作的全面投入，包括經(jīng)費(fèi)投入、人員投入等。作為泵站的管理人員，要將泵站高效管理當(dāng)作自己的事業(yè)與追求目標(biāo)，真正做到“愛站如家、站榮我榮”，要有“主人翁”的責(zé)任意識(shí)，要有甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神。

對(duì)泵站實(shí)行精心管理是全方位、全時(shí)期，貫徹始終的工作，真正做到用心在管理泵站。在這樣的前提下，我們就能克服種種苦難，確保泵站的效益發(fā)揮。

3.2精確管理。泵站管理除了滿腔熱情外，更需要專業(yè)的技術(shù)、準(zhǔn)確的管理。精確管理是當(dāng)前我國國情下泵站管理的必要手段。我們目前的國力還不很強(qiáng)，我們的泵站管理經(jīng)費(fèi)還不很充足，我們的泵站設(shè)備制造水平還不很高，自動(dòng)化程度還不很先進(jìn)，這一切的實(shí)際情況，要求我們?cè)诒谜竟芾碇?，?zhǔn)確管理、精確管理，力爭不化“冤枉錢”、不走“冤枉路”。

泵站精確的管理需要一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，需要管理人員具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣能幫助盡早發(fā)現(xiàn)泵站運(yùn)行的小故障，不至于發(fā)展成大故障，近而影響泵站安全運(yùn)行，從而不會(huì)造成泵站大的經(jīng)濟(jì)損失。

精確管理，需要加大對(duì)泵站管理人員的教育、培訓(xùn)力度；需要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，吸引人才投身到泵站管理的事業(yè)中；需要泵站管理行業(yè)制定從上到下可以有效執(zhí)行的高效、可行的連貫措施。

3.3細(xì)致管理。在具備管理熱情、管理技術(shù)、管理經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，具體做好泵站日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理，細(xì)致是一切工作的需要。

細(xì)致的管理首先體現(xiàn)在泵站管理的各個(gè)點(diǎn)上，要認(rèn)真做好一個(gè)個(gè)設(shè)備檢查，認(rèn)真修好一個(gè)個(gè)故障設(shè)備。檢查保養(yǎng)設(shè)備時(shí)不放過任何疑點(diǎn)，檢修設(shè)備時(shí)，不在任一個(gè)步驟上打馬虎眼，嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行。細(xì)致管理還體現(xiàn)在泵站管理方案的制定與完善上，特別是泵站的防洪預(yù)案、反事故預(yù)案，一定要在通過實(shí)踐檢驗(yàn)后，每年進(jìn)行更加細(xì)致的完善和改進(jìn)。

同時(shí)，要讓細(xì)致管理成為每一名泵站管理者的一種工作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)格按制度、方案、規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)，細(xì)化工作步驟，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

3.4全面管理。在做好細(xì)致管理泵站的基礎(chǔ)上，一定要從泵站的全盤考慮泵站的管理。泵站管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，管理的面很廣，管理的時(shí)間會(huì)比較長。因此，全面管理是泵站最終是否成功管理的決定因素。

從泵站設(shè)計(jì)、建設(shè)開始，泵站管理就應(yīng)該納入全局考慮，特別是設(shè)計(jì)中對(duì)泵站功能要進(jìn)行最大限度的開發(fā)和應(yīng)用，這對(duì)泵站實(shí)際效益的發(fā)揮起到?jīng)Q定性作用。不能在設(shè)計(jì)、建設(shè)泵站完成之后再考慮泵站的管理和效益的發(fā)揮，到管理者真正接受泵站管理時(shí)，木已成舟，很多先天的缺陷對(duì)于泵站投運(yùn)后的效益發(fā)揮影響很大，要么花費(fèi)大力氣進(jìn)行整改，要么犧牲泵站的運(yùn)行效率或者實(shí)際功用，得不償失。

對(duì)于泵站的全面管理，還體現(xiàn)在泵站管理的具體的工作當(dāng)中，不僅要做好泵站本身水工建筑物、上下游河道、主輔機(jī)組設(shè)備的管理，還要加強(qiáng)泵站優(yōu)化運(yùn)行管理的研究，一定要在化最少電費(fèi)等成本方面下功夫，讓泵站盡量多抽水，少發(fā)生故障。

同時(shí)，要節(jié)約管理成本，提高泵站機(jī)組運(yùn)行的效率，根據(jù)汛情、水情適時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，在保證泵站安全運(yùn)行的前提下，充分發(fā)揮泵站的運(yùn)行效益，在發(fā)揮泵站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，考慮發(fā)揮泵站運(yùn)行的社會(huì)效益。

4結(jié)論

在全面做好泵站管理的基礎(chǔ)上，我們要加大對(duì)泵站管理的投入力度，提升泵站的技術(shù)水平，努力采用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與管理方法，全面提升泵站的運(yùn)行效益，同時(shí)，可以結(jié)合水市場發(fā)展的需要，探討泵站建設(shè)的多功能化發(fā)展，即泵站除了滿足排澇、抗旱要求外，還可向改善環(huán)境、促進(jìn)航運(yùn)、發(fā)展旅游、發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖等方向努力，促進(jìn)泵站效益的全面發(fā)揮，真正做到發(fā)展泵站事業(yè)可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。