王雨佳

我的故鄉(xiāng)是安徽一個(gè)中等城市。1993年,因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整,我母親工作的家具店關(guān)閉了,她失業(yè)了,當(dāng)時(shí)我只有10歲。那個(gè)時(shí)候,單位和社區(qū)沒有再就業(yè)的鼓勵(lì)措施和生活補(bǔ)助,母親只好在街上擺攤賣方便面。那段日子過得很辛苦,兩年內(nèi)我沒吃過一根冰棍,家里很少吃肉,因?yàn)橐诲X,學(xué)校組織的春游我一概請假不參加。

但是,在我母親眼里,做小生意畢竟不是長久之計(jì)。1995年,通過親戚的門路,母親進(jìn)了市礦務(wù)局林業(yè)處的藥廠,成為一個(gè)大集體員工。當(dāng)時(shí)的企業(yè)里有兩種員工,所謂大集體員工就是僅為用人單位勞動部門承認(rèn)工作資格的員工,與被國家勞動部門承認(rèn)勞動資格的全民所有制員工在待遇及福利分配方面都有很大的差距。

由于這個(gè)藥廠擁有某種抗癌藥物的自主知識產(chǎn)權(quán),國家有專利保護(hù),銷售業(yè)績非常好,工人的工資在我們那個(gè)城市也算相當(dāng)高了。甚至在福利分房的時(shí)候,大集體員工也有資格參與。盡管我母親沒有分到房子,但是收入非常穩(wěn)定,一個(gè)月可以拿到近千元,我們家的生活也改善了很多。

但是,2004年,我母親“內(nèi)退”回家了。導(dǎo)致她“內(nèi)退”的直接原因,是礦務(wù)局兩家藥廠的合并。事實(shí)上,除了這家林業(yè)處的藥廠,礦務(wù)局還有一家直屬的藥廠,林業(yè)處藥廠是科級,礦務(wù)局的藥廠卻是處級。這個(gè)礦務(wù)局藥廠在上世紀(jì)80年代一度輝煌過,但是,由于沒有拳頭產(chǎn)品而逐步衰落。1998年,這個(gè)廠全面停產(chǎn),工人放假有半年之久。所以,礦務(wù)局想讓兩家藥廠合并。但是,兩個(gè)藥廠對合并都不甚熱心,直到2001年,在礦務(wù)局的努力之下,合并才最終完成。

2001年,雖然在名義上兩個(gè)藥廠已經(jīng)合并了,但藥廠員工各成一派,在多個(gè)戰(zhàn)線上進(jìn)行交鋒。起初,礦務(wù)局方面提出“定崗定編”:將全民所有制員工與大集體所有制員工的崗位和薪酬都定下來,但是,礦務(wù)局方面給出的方案中,兩種員工工資差距很大,使大集體員工居多的原林業(yè)處員工受到故意壓制。對于這個(gè)方案,林業(yè)處藥廠表示堅(jiān)決抵制,畢竟,專利藥品掌握在他們手里,而且財(cái)務(wù)也是獨(dú)立核算的。

領(lǐng)導(dǎo)們的待遇也截然不同,林業(yè)處方面的官員們所使用的辦公室是精裝修的,空調(diào)、電腦一應(yīng)俱全。礦務(wù)局方面,幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)卻只能擠在一起辦公,畢竟,他們只任副職和虛職。工人待遇也是“一廠兩制”,一邊是工資、獎金、補(bǔ)助一樣不少,另外一邊,則只發(fā)基本工資。然而,2003年,林業(yè)處的廠長和財(cái)務(wù)科長被查出貪污公款,進(jìn)了監(jiān)獄。2004年,礦務(wù)局的官員都占據(jù)了要職,全面掌握了新公司。不久,“定崗定編”也落實(shí)了。

“新官上任三把火”,新廠長立刻決定,新建三條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)新產(chǎn)品。但是,這些產(chǎn)品在市場上都沒有特別的優(yōu)勢,兩年以后,全部以失敗告終。2006年,藥廠只能靠著原來的抗癌藥物的盈利勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

在這一切發(fā)生之前,我的母親就“內(nèi)退”了。因?yàn)榈V務(wù)局方面領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)了廠長,“定崗定編”后,原林業(yè)處工人的工資都有很大幅度的下降,工作強(qiáng)度卻大幅度上升了,母親的身體也一直不好。父親和我都認(rèn)為,還不如直接回家。辦理“內(nèi)退”前,母親還有些顧慮,主要是內(nèi)退后的工資實(shí)在是太低了,每個(gè)月只有320元。但是,那時(shí)候我剛剛從學(xué)校畢業(yè),在一家機(jī)械廠工作,也有了收入。最終,我父親拍板說:“我和兒子兩個(gè)人還養(yǎng)活不了你嗎?”母親就回家了。

2008年,母親滿50歲,到了正式退休的年齡,開始享受退休職工的待遇,每月工資提高到了1000元。

于延文安徽省某機(jī)械廠技術(shù)員