轉(zhuǎn)危為機(jī)，“微笑”承接新一輪國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

陸茹英

摘 要：當(dāng)下國際金融危機(jī)正以一定的路徑、方式、速度和力度向各國傳導(dǎo)，世界經(jīng)濟(jì)格局面臨巨大沖擊。我國應(yīng)洞察“?！敝刑N(yùn)涵之“機(jī)”，通過整合各類資源，重塑產(chǎn)業(yè)鏈條，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由加工制造業(yè)向自主創(chuàng)新和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從而以“微笑曲線”的廣度和深度承接新一輪國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

關(guān)鍵詞：微笑曲線；金融危機(jī)；結(jié)構(gòu)調(diào)整

中圖分類號：F415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-1605（2009）06-0052-03

種種跡象表明，發(fā)端于美國的金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正在各個國家逐步顯現(xiàn)。由于長期以來我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出口導(dǎo)向型特征，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷在此次危機(jī)面前暴露無遺。危機(jī)讓企業(yè)更全面深刻地意識到自身的問題并作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，也使那些未被有效利用的存量資源和市場空間得以釋放，從而為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、產(chǎn)品市場潛力大的企業(yè)騰出了新的發(fā)展空間。經(jīng)過危機(jī)的洗禮，一定會出現(xiàn)一批更加具有創(chuàng)新和創(chuàng)造能力的優(yōu)秀企業(yè)。從國家層面來講，我國正可以此為契機(jī)，依據(jù)自身稟賦，整合各類資源，重塑產(chǎn)業(yè)鏈條，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由加工制造業(yè)向自主創(chuàng)新和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，提升我國經(jīng)濟(jì)整體競爭力，以“微笑曲線”的廣度和深度參與新一輪國際分工、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，讓中國產(chǎn)業(yè)開口“微笑”。

一、“微笑曲線”之于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義

企業(yè)中以制造加工環(huán)節(jié)為分界點(diǎn)，可以分為產(chǎn)品研發(fā)、制造加工、流通三個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)創(chuàng)

造的價值隨各種要素投入密集度的變化而變化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是以土地、資金、勞動力和原材料為主要生產(chǎn)要素的，隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些都逐漸退到次要地位，代之以人力資本、技術(shù)進(jìn)步和知識信息上升為第一生產(chǎn)要素，成為比較優(yōu)勢的主要依靠力量和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)選擇的主要因素，也就形成了一件產(chǎn)品中傳統(tǒng)要素與新型要素之間不同的附加值分配。傳統(tǒng)要素仍主要運(yùn)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而新型要素則密集于研發(fā)、流通環(huán)節(jié)。在以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為橫坐標(biāo)、附加值為縱坐標(biāo)的坐標(biāo)系中，研發(fā)、生產(chǎn)、流通諸環(huán)節(jié)的附加值依次呈現(xiàn)“高、低、高”的形態(tài)，大體呈“V”形，很像人笑時嘴的形狀，俗稱“微笑曲線”。

產(chǎn)業(yè)分工中，產(chǎn)業(yè)鏈上的各個產(chǎn)業(yè)的附加值分配同樣遵循“微笑曲線”規(guī)律。作為產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的加工制造業(yè)，技術(shù)含量不高，主要是密集投入資本、勞動力等可替代程度較高的生產(chǎn)要素、市場競爭激烈，因此成為產(chǎn)業(yè)鏈中附加值最低的部分。在全球產(chǎn)業(yè)鏈中，研發(fā)、流通高端環(huán)節(jié)獲得的利潤占整個產(chǎn)品利潤的90％-95％，而制造業(yè)低端環(huán)節(jié)只占5％-10％。企業(yè)要獲得更多的附加值，就必須向兩端延伸——要么向上游端的零件、材料、設(shè)備及科研延伸，要么向下游營銷端的銷售、傳播、網(wǎng)絡(luò)及品牌延伸?？傮w而言，愈向兩邊走，企業(yè)獲得的附加值就越多。

從形狀來看，“微笑曲線”是一條既有廣度也有深度的連續(xù)的半圓弧曲線?！拔⑿η€“的廣度表現(xiàn)在：一個國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)安排應(yīng)設(shè)置成由加工制造業(yè)向研發(fā)和流通前后兩端拓展；而“微笑曲線”的深度在于：產(chǎn)業(yè)梯度應(yīng)由位于曲線最底端的加工制度業(yè)分別向附加值較高端的研發(fā)與流通提升。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及我國改革開放的不斷深入，我國承接國際分工和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的坐標(biāo)也總是處于動態(tài)的不斷變化中。

作為發(fā)展中國家，同發(fā)達(dá)國家相比，我國勞動力豐裕，但缺乏技術(shù)和資金，因此在經(jīng)濟(jì)起步時必然按比較優(yōu)勢原則從制造加工環(huán)節(jié)參與國際分工，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。但制造業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，比較利益低下，且只能被動地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我國要想爭取國際流通渠道主動權(quán)、終端市場控制權(quán)，向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸升級，最終確立我國在國際產(chǎn)業(yè)分工中的主動性，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就不能永久停留在加工制造這一階段，而應(yīng)把握產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)組合與創(chuàng)新的規(guī)律，敢于投入、大膽創(chuàng)新，通過掌握核心技術(shù)、創(chuàng)立自主品牌以及從而更好地利用國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場，走出一條既有廣度也有深度的“微笑曲線”，在新一輪國際產(chǎn)業(yè)分工大洗牌中建立國際競爭優(yōu)勢體系，最大限度地增加本國福利。

二、全球金融危機(jī)中我國產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

一方面，金融危機(jī)使我國一些產(chǎn)業(yè)面臨一定的困難，使得長期依賴投資驅(qū)動和出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)，靠低成本、低附加值取勝的企業(yè)正面臨困境。我國工業(yè)發(fā)展方式粗放等一些積累的深層次矛盾在市場突變的刺激下集中暴露。這些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都處于國際產(chǎn)業(yè)分工體系的低端，大而不強(qiáng)是共性問題。主要表現(xiàn)為：產(chǎn)能過剩矛盾突出、規(guī)模化和集中程度低、創(chuàng)新能力薄弱，企業(yè)管理需要加強(qiáng)，這種粗放型發(fā)展方式難以為繼。

另一方面，我國作為“世界工廠”的優(yōu)勢仍在。首先，我國有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、龐大的市場和相對穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)。其次，盡管印度、越南等一些新興市場經(jīng)濟(jì)國家在歐美的市場份額在逐步擴(kuò)大，但它們在產(chǎn)品質(zhì)量和貿(mào)易的可靠性方面、基礎(chǔ)設(shè)施的完善與產(chǎn)業(yè)配套方面仍不能與我國相比。第三，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，跨國企業(yè)也較難融到資金以轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。因此，我國在一定時期內(nèi)仍將作為跨國企業(yè)全球價值鏈的核心，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)世界制造業(yè)基地的角色。

國際產(chǎn)業(yè)迄今已經(jīng)經(jīng)歷過幾次轉(zhuǎn)移而且正有新的發(fā)展趨向，那就是知識化、科技化、高度化趨勢越來越明顯。此次全球金融危機(jī)使我們進(jìn)一步認(rèn)識到依靠廉價勞動力、廉價土地、低技術(shù)、高能源消耗之上的出口經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)。產(chǎn)業(yè)升級免不了一些工廠的倒閉和工人的失業(yè)。在任何國家，產(chǎn)業(yè)升級是一個痛苦的過程，但從長遠(yuǎn)來看，要達(dá)到經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就不得不這樣做。百年一遇的金融危機(jī)將給世界經(jīng)濟(jì)格局帶來巨大沖擊，我國要想在新一輪國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中逐步取得主導(dǎo)地位，建立堅(jiān)固的國家競爭優(yōu)勢體系，就必須降低對勞動力、資金、原材料等可替代性資源的依賴程度，通過新興技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，提高知識經(jīng)濟(jì)的比重和產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟(jì)效率，著力培養(yǎng)新型要素產(chǎn)業(yè)的競爭力，克服危機(jī)、實(shí)現(xiàn)

經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

三、轉(zhuǎn)危為機(jī)，“微笑”架構(gòu)我國產(chǎn)業(yè)

1.加工制造業(yè)夯實(shí)“微笑”弧底

“微笑曲線”理論強(qiáng)調(diào)研發(fā)設(shè)計(jì)階段和市場營銷階段，并不是說加工制造這個環(huán)節(jié)不重要。其實(shí)，完整的微笑曲線理論，正是立足于加工制造。加工制造是微笑曲線的底部，是微笑曲線所以成為微笑曲線的基礎(chǔ)。我們必須承認(rèn)這樣一個事實(shí)：我國是一個有13億人口的勞動力資源豐富的國家，需要加工制造業(yè)這類勞動密集型產(chǎn)業(yè)來解決自身龐大的就業(yè)需求，盡管它在全球產(chǎn)業(yè)鏈中所占的利潤比例最低，但在整個產(chǎn)業(yè)鏈所形成的就業(yè)中所占的就業(yè)比重卻是最高的。當(dāng)然，我國要想長期保持這種競爭力，還需要進(jìn)一步改善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，引入降低貿(mào)易壁壘的政策，提高中國制造的產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平，才能筑牢“微笑曲線”的底部。

2.自主創(chuàng)新勾畫“微笑”左弧

科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)更迭和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。歷史表明，只有依靠創(chuàng)新推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級，受危機(jī)影響才會更小，走出危機(jī)才會更快，由此危機(jī)之后的發(fā)展也才能更為迅速。要在未來贏得一流的經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力，就必須擁有一流的科技創(chuàng)新能力，科技創(chuàng)新必須以更快的速度超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能穩(wěn)定支撐未來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

危機(jī)中，企業(yè)必須具備勇于開拓創(chuàng)新的膽魄。經(jīng)濟(jì)增長不能失去企業(yè)創(chuàng)新的微觀基礎(chǔ)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要靠企業(yè)，這是經(jīng)濟(jì)增長和技術(shù)創(chuàng)新的主體。經(jīng)濟(jì)動蕩往往成為企業(yè)進(jìn)化的重要時機(jī)。很多世界級大公司正是因?yàn)閺牟环艞壖夹g(shù)創(chuàng)新，危機(jī)不僅沒能擊垮它們，反而成為做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展的難得機(jī)遇。企業(yè)須有敢于創(chuàng)新的氣魄和毅力，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)掌握更多的核心技術(shù)，創(chuàng)造更多自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌，使企業(yè)永遠(yuǎn)處于發(fā)展前沿。

政府應(yīng)體現(xiàn)遠(yuǎn)見和魄力，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大對新興產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的支持，激發(fā)企業(yè)和全社會的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新信念。要優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快先進(jìn)生產(chǎn)能力發(fā)展，嚴(yán)格控制總量特別是產(chǎn)能過剩行業(yè)的擴(kuò)張，加快淘汰一批落后生產(chǎn)能力；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造，加快開發(fā)重大產(chǎn)品和重大技術(shù)；要把提高自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高核心競爭力的中心環(huán)節(jié)，使自主創(chuàng)新成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不竭動力，在應(yīng)對危機(jī)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中創(chuàng)造新的需求，形成新的增長點(diǎn)，同時也使我國在國際分工中占據(jù)“微笑曲線”左端。

3.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)翹起“微笑”右弧

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律表明，工業(yè)化階段中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力是制造業(yè)，而進(jìn)入后工業(yè)社會之后，服務(wù)業(yè)將取代制造業(yè)而成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主體。目前發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)增加值所占GDP比重已經(jīng)超過70%。在現(xiàn)代制造業(yè)中，產(chǎn)品真正處于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的時間只占很少部分，大部分時間處在研發(fā)、采購、儲存、運(yùn)輸、銷售、售后服務(wù)等階段，而這些階段正是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的覆蓋范圍。專業(yè)化分工深化后，產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)對由制造業(yè)延伸形成的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的依賴顯著增強(qiáng)。許多生產(chǎn)者服務(wù)部門，如金融、保險、電信、會計(jì)、技術(shù)服務(wù)、咨詢、R＆D、物流等，具有高科技含量、高滲透性、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動力、高開放度、低資源消耗、低環(huán)境污染等特征，是制造業(yè)的有力支撐。我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的跨越式發(fā)展，將為我國產(chǎn)業(yè)鏈向“微笑曲線”右端延伸、主動承接新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件，使我國參與國際分工的重心向高附加值產(chǎn)業(yè)提升。

當(dāng)前，我國發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的著力點(diǎn)在于：首先，通過服務(wù)的附加和服務(wù)業(yè)的整合，提升我國制造業(yè)整體水平和產(chǎn)品品質(zhì)，加速制造業(yè)能級提升，實(shí)現(xiàn)整個第二產(chǎn)業(yè)由粗放型增長向集約型增長；其次，通過深化市場，提高社會專業(yè)化分工程度，特別是促進(jìn)制造業(yè)內(nèi)部服務(wù)活動的外部化和服務(wù)交易市場化，奠定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的雄厚市場基礎(chǔ)；第三，通過運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)及服務(wù)創(chuàng)新，用現(xiàn)代經(jīng)營方式和信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好技術(shù)基礎(chǔ)。□

參考文獻(xiàn)：

［1］張亮.青年馬克思哲學(xué)視閾中的社會概念［J］.中共福建省委黨校學(xué)報(bào),2000（5）：15-20.

［2］沈明明.“新世界觀”的新視角——再論馬克思的“社會”范疇［J］.福建論壇,2004（4）：58-61.

［3］花俊國.從馬克思早期思想流變看“社會”范疇的科學(xué)生成［J］.湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（3）：53-56.

［4］劉凱.馬克思用“社會”代替“類”的意旨及現(xiàn)實(shí)意義［J］.西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2002（4）：13-15.

［5］張曙光.思入現(xiàn)代社會的本質(zhì)——馬克思哲學(xué)思想的當(dāng)代意義芻議［J］.學(xué)術(shù)研究,2002（5）：30-38.

［6］許斗斗.社會：人與自然相互生成意義上的統(tǒng)一體［J］.學(xué)術(shù)研究,2004（7）：58-63.

［7］馬克思,恩格斯.德意志意識形態(tài)(節(jié)選本)［M］.北京：人民出版社,2003.

［8］韓震.生成的存在——關(guān)于人和社會的哲學(xué)思考［M］.北京：北京師范大學(xué)出版社,1996.

［9］張曙光.談馬克思對人與社會三重關(guān)系的界說［J］.社會科學(xué)輯刊，1996（3）：5-10.

［10］劉遠(yuǎn)傳.論人與社會關(guān)系的雙重理解［J］.天津社會科學(xué),2003（1）：24-27.

［11］馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集：第1卷［M］.北京：人民出版社,1956.

責(zé)任編輯：浩 宇