• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx

      輝煌及輝煌背后的成功秘訣

      2009-07-14 09:54羅庚華
      健康必讀 2009年5期
      關(guān)鍵詞:婁底市血站領(lǐng)導(dǎo)班子

      羅庚華

      一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      六十余名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。

      被譽稱為特別能創(chuàng)造輝煌的優(yōu)秀集體。

      它就像一壇誘人的老酒,散發(fā)著濃烈而持久的醇香。香飄湖湘大地乃至全國衛(wèi)生界已有多年。

      作為連續(xù)三次榮贗“全國無償獻血先進城市”的婁底又是如何創(chuàng)造這個牌煌的呢?婁底市中心血站在組織無償獻血工作方面有什么秘訣呢?

      輝煌篇

      婁底市中心血站自1997年1月建站以來,特別是2004年以來,始終堅持以救死扶傷、造福社會為己任,以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理為手段,團結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)了婁底市無償獻血、血液質(zhì)量、站努管理等各方面工作全方位邁進全國先進行列的輝煌業(yè)績:

      連續(xù)三次榮贗“全國無償獻血先進城市”,獲得這一殊榮的在全省僅此一家,在全國也國指可數(shù);

      連續(xù)10年獲湖南省血液質(zhì)量優(yōu)秀獎,在全省亦僅有婁底血站一家;連續(xù)6年榮獲湖南省衛(wèi)生廳頒發(fā)的綜合目標(biāo)管理一等獎;

      2007、2008年連續(xù)兩年奪得婁底市直衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標(biāo)管理和社會治安綜合治理兩個第一名;

      2008年初百年不遇的冰凍災(zāi)害期間,創(chuàng)造了獻血人數(shù)和采肌量與往年同期相比增長兩個3倍的奇跡,確保了在特殊災(zāi)害面前臨床用血的需要與安全;

      四川汶川5.12地震發(fā)生后的第二天,該站領(lǐng)導(dǎo)班子即召開了緊急站務(wù)會,部署和發(fā)動了“情牽汶川,心系災(zāi)醫(yī)”的緊急獻血活動,創(chuàng)造了一周內(nèi)采集血液20萬毫升的“歷史紀(jì)錄”,也成為除災(zāi)區(qū)外全國最先組織開展這一緊急獻血活動的市級血站:

      臨床剛血使用率達到99%,成分使用率在全省名列前茅;

      ……

      婁底市作為湘中腹地的一個建制相對較晚的新興城市,短短十年時光,無償獻血實現(xiàn)了全省先進向全國先進過度的轉(zhuǎn)變。走在了全省乃至全國同級血站的前列,這不僅僅凸現(xiàn)了婁底市中心血站創(chuàng)造了無償獻血工作的奇跡與輝煌,更成為婁底市和諧文明建設(shè)中的一道靚麗的風(fēng)景,反映了婁底市政治、經(jīng)濟、文化全方位的健康發(fā)展與進步。

      秘訣篇

      科學(xué)發(fā)展觀是以胡錦濤為總書記的黨中央根據(jù)我國國情,借鑒國外發(fā)腱經(jīng)驗,為適應(yīng)新的發(fā)展要求而提出來的科學(xué)理念。婁底市中心血站的成功秘訣,就在于牢牢抓住發(fā)展機遇,切實實踐利學(xué)發(fā)展觀,端正辦站思想,明確辦站理念,找準(zhǔn)血站定位,健全管理制度,理順各種關(guān)系,最大限度地提商建站效謚,健進血站全面工作邁上新臺階,不斷創(chuàng)造新輝煌。

      抓好第一要義

      力求科學(xué)發(fā)展

      發(fā)展是血站的第一要義。血站的科學(xué)發(fā)展包括正確處理規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益的關(guān)系,做到規(guī)模與結(jié)構(gòu)最優(yōu),質(zhì)量與效益最高;處理好血站定位與業(yè)務(wù)開展的關(guān)系,建設(shè)基本業(yè)務(wù)與特色業(yè)務(wù);處胖好資源配置與效益的關(guān)系,使資源配置發(fā)揮最大的辦站效益。在這些方面,婁底市中心血站一是科學(xué)確定血站規(guī)模。血站規(guī)模是血站發(fā)展的重要目標(biāo)之一,關(guān)系到采供血資源的配置、辦站條件的建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)的可能性。根據(jù)婁底轄區(qū)駐地部隊少、大專院校少、流功人口少、重工業(yè)廠礦企業(yè)多這“三少一多”的實際,為適應(yīng)“采血相對較難,用血相對較多”的現(xiàn)實和社會需求,該站將血站的規(guī)模定位為:“具有一定現(xiàn)代化水平的一流市級血站”。為實現(xiàn)和達到這一規(guī)模,婁底市中心血站從增加編制、增撥經(jīng)費等方面做了很大努力。此外,他們還計劃開展更高層次的科學(xué)研究和有關(guān)血液疾病的醫(yī)療服務(wù),為適應(yīng)本地區(qū)人民群眾的需要而開展特色業(yè)務(wù)。二是在血站建設(shè)中軟件、硬件同時抓?!坝布狈矫?,自2004年辦公大樓竣工使用后,站內(nèi)采血、檢測、制備設(shè)備日趨完善、先進,初具現(xiàn)代化規(guī)模;2008年又先后購進了大容最冷冰離心機等一批硬件設(shè)施,使硬件設(shè)施更具先進性和現(xiàn)代化。在軟件建設(shè)方面,多年來加強職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文化建設(shè)。組織職工學(xué)習(xí),以及定期不定期的舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題講座、主題大討論、綜合素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)比武等活動。通過上述硬件、軟件兩手一起抓,加快了血站科學(xué)發(fā)展的步伐。

      遵從兩大規(guī)律

      適應(yīng)社會需求

      血站發(fā)展必須遵從衛(wèi)生工作的兩大規(guī)律,即一是衛(wèi)生工作需要與經(jīng)濟、科技和社會的發(fā)展相適應(yīng);二是衛(wèi)生工作必須與群眾健康需求規(guī)律相適應(yīng)。

      1、堅持以人為本。多年來該站一直將血站建設(shè)、管理的著力點放在血液質(zhì)具得到保證上,放在病人輸血安全高效上,把服務(wù)病人,關(guān)愛獻血者,保證臨床用血需要與安全作為工作的立足點和出發(fā)點。2、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“讓市民無憂無慮獻血,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)挽留每個獻血者,”這是該站領(lǐng)導(dǎo)班子提出來的服務(wù)宗旨。在實際工作中,他們創(chuàng)造性地提出并實行了“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷”的綜合服務(wù)模式。對獻血者熱情周到,竭力為獻血者營造安全、溫馨、舒適的獻血環(huán)境等;不折不扣落實還血政策,兌現(xiàn)獻血者待遇。

      3、堅持質(zhì)量第一。他們始終把提高采供血質(zhì)量放在血站工作的中心地位,建立了完善的質(zhì)量管理體系和評估監(jiān)督機制,切實保證了采供血的質(zhì)量。一是狠抓了質(zhì)量監(jiān)管。為確保血液安全,他們在通過ISO9001;2000質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,又啟動了ISO17025醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的認(rèn)可工作,形成了血站質(zhì)量委員會、質(zhì)管科、科室質(zhì)管員三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。二是嚴(yán)格血液檢測。投入200多萬元引進了先進的檢測設(shè)備,大幅提升了血液檢測能力;加強對業(yè)務(wù)人員的質(zhì)控意識和業(yè)務(wù)培訓(xùn);強化崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)控,從試管樣的接收、加樣到判讀,實行雙人核對,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保血液質(zhì)量的準(zhǔn)確性。

      由于遵從了兩大規(guī)律,堅持以人為本,婁底市自愿無償獻血工作得到跨越式發(fā)展,實現(xiàn)了無償獻血率、服務(wù)滿意率、出庫血液合格率三個100%。

      理順三個關(guān)系

      引領(lǐng)快速發(fā)展

      理順與社會各界各單位的關(guān)系,采用“勤匯報、勤溝通、勤走訪、勤反饋”的“四勤”方式,切實加強與社會各界各單位的聯(lián)系與溝通,還深入各界各單位開展知識講座、座談會、聯(lián)誼會、研討會,提高了人們對無償獻血工作重要性的認(rèn)識,逐漸營造出比較濃厚的無償獻血社會氛圍。多年來,凡血站有什么活動或有什么獻血新聞,當(dāng)?shù)氐膸准覉笊绾碗娨暸_記者都“隨請隨到”;凡血站需要在大街上掛宣傳橫幅、豎宣傳牌,城管、廣告管理部門一律“特事特辦”,大開“綠燈”,全力支持無償獻血工作順利開展。

      理順與用血機構(gòu)之間的關(guān)系,形成為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的合力。多年來,婁底血站始終與全市30多家醫(yī)院保持著密切的聯(lián)系和親密無間的關(guān)系,各醫(yī)院要用什么血,用多少血,血站都做到了隨要隨到,要什么血型提供什么血型,配合默契,相得益彰。2008年初,該站投資18萬元建立了全市醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),在全省

      率先實現(xiàn)了對血液信息數(shù)據(jù)的監(jiān)控和服務(wù)。

      理順血站內(nèi)部的人際關(guān)系,進發(fā)團結(jié)拼搏創(chuàng)造輝煌的凝聚力。一是理順領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。該站在保持領(lǐng)導(dǎo)班子成員和諧關(guān)系上,始終堅持做到了“六個注重”:注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論和管理理論學(xué)習(xí),提高大家的政治素質(zhì)和理論水平;注重在工作中發(fā)揮每個班子成員的工作積極性;注重班子成員相互尊重,相互理解,實現(xiàn)了相互信任,相互支持;注重在工作中堅持原則性和靈活性的有機統(tǒng)一,妥善處理和解決工作中的矛盾;注重做到誠實守信,寬以待人,保持班子成員間的感情和友誼。二是理順干部與群眾之間的關(guān)系。該站班子成員在工作中充分聽取群眾意見,注意采納群眾的合理化建議,利用表彰、獎勵政策調(diào)動群眾的工作積極性,尊重群眾的創(chuàng)造精神,鼓勵群眾創(chuàng)造性地開展工作。血站還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),血站職工逐步具備了“兩神”——奉獻精神和團隊精神:“四狀態(tài)”——公平、公正、無私、廉潔。三是理順職工與職工之間的關(guān)系。此外,領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常組織職工開展各種文化娛樂活動,增強了職工與職工之間的感情、友誼與團結(jié),形成了奮發(fā)工作創(chuàng)造輝煌的強大凝聚力。

      建好四個機制

      打造和諧血站

      建設(shè)科學(xué)合理的運行機制一是引領(lǐng)血站健康發(fā)展的基本保障,該站領(lǐng)導(dǎo)班子在工作實踐中注重建設(shè)好了如下四個重要機制:

      一是建立科學(xué)決策機制。血站對重大問題的決策,涉及長遠發(fā)展、關(guān)系全站職工的切實利益。婁底血站領(lǐng)導(dǎo)班子在工作實踐中,一是建立了深入了解民性、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制,凡不能讓大多數(shù)職工受益的事情堅決不做,得不到多數(shù)職工支持的決策堅決不出臺。二是實行“一言堂”和“群言堂相結(jié)合的決策模式,即關(guān)系到血站發(fā)展方向的大事、要事一律由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,集體決策,決不個人說了算;而具體到每個班子成員所分管的具體工作上,則實行分工負責(zé)制,決不搞“群言堂”,從而激發(fā)了每個人的工作責(zé)任感和工作創(chuàng)造力。

      二是健全科學(xué)的管理機制。近幾年來,婁底血站健全和完善了現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系和一系列規(guī)章制度,把現(xiàn)代科學(xué)管理的新理念、新觀點、新模式與該站的管理體系逐步和諧地融合在一起,建立起了一套符合長遠發(fā)展、滿足工作需求、適應(yīng)業(yè)務(wù)開展、體現(xiàn)員工意志的新型管理機制,把血站建設(shè)成了“行政管理有章程、業(yè)務(wù)管理有規(guī)范、物流管理有制度,人才管理有紀(jì)律、考核評估有標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)范化管理典范。

      三是完善干部選拔任用機制。在人事制度上,他們一直實行選賢任能,竟聘上崗。幾年前,在公正公平、優(yōu)勝劣汰原則下競聘的11名科室主任,在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),成為了血站工作的骨干力量。2008年,該站黨支部又在優(yōu)秀青年干部中吸收了三名新黨員,準(zhǔn)備把他們培養(yǎng)成血站中堅力量。

      四是完善站務(wù)公開機制。站務(wù)公開是充分調(diào)動職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的積極性的重要機制。除法律、法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定的保密事項外,該站站內(nèi)其他事項一律實事求是向職工公開。公開的方式一是采取站內(nèi)內(nèi)部公開的日常形式,即設(shè)置專欄張榜公開,設(shè)在五樓的“站務(wù)公開專欄”上,至今仍張貼著2008年“詢價采購車庫門窗成交通知”、“特殊黨費”、“聘用公示”等二十幾宗公示專項:此外還采用黨政工聯(lián)席會議公開,站內(nèi)電子顯示屏滾動公開,召開站務(wù)會、職工大會公開,印發(fā)專題文件公開等方式;二是利用該站設(shè)在婁底衛(wèi)生信息網(wǎng)站的專用網(wǎng)頁,對外公開該站業(yè)務(wù)管理發(fā)展情況、獻血工作的服務(wù)承諾、人才交流招聘信息等重大事項。通過完善站務(wù)公開機制,增強了站內(nèi)各項事務(wù)的透明度,提高了干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任度,增強了向心力和凝聚力,促進了該站各項工作的全面開展。

      猜你喜歡
      婁底市血站領(lǐng)導(dǎo)班子
      才藝大展示
      細節(jié)管理在血站質(zhì)量控制科的應(yīng)用效果
      小兔運南瓜
      婁底市召開中小學(xué)多媒體教室全覆蓋攻堅行動專題會議
      關(guān)于血站文化建設(shè)的思考
      當(dāng)前血站財務(wù)績效管理存在的問題及應(yīng)對策略探析
      創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 推進一流乙烯企業(yè)建設(shè)
      湖南省農(nóng)信聯(lián)社永州辦事處舉辦縣級行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)班
      青海省血站業(yè)務(wù)檔案信息化建設(shè)初探
      論高職院校領(lǐng)導(dǎo)班子的核心競爭力
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      河间市| 柘城县| 从化市| 孟连| 遂川县| 稻城县| 陇川县| 邛崃市| 宣汉县| 定边县| 彩票| 鹿泉市| 比如县| 和林格尔县| 吉安县| 柳林县| 日喀则市| 孟津县| 九台市| 陕西省| 奉节县| 洪雅县| 南投县| 绥江县| 石泉县| 南昌县| 绥芬河市| 日土县| 台江县| 大石桥市| 房山区| 六安市| 虞城县| 岳西县| 通道| 阿巴嘎旗| 绿春县| 海阳市| 黄大仙区| 湖南省| 长顺县|