自2007年美國經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)衰退跡象以來,美國雜志出版業(yè)便壞消息不斷。幾乎所有的雜志出版公司或者有雜志出版業(yè)務(wù)的公司都無一例外地受到沉重的打擊。尤其是賴以生存的廣告收入大幅度縮水,使得不少雜志??耐??、裁員的裁員、重組的重組,再加上互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)內(nèi)容的沖擊,美國雜志出版業(yè)更是雪上加霜,一片慘淡景象。
每一本雜志就像一個(gè)特立獨(dú)行的人,有著一段不可復(fù)制的人生故事,下面就讓我們一起來看看這些近來在美國已經(jīng)停刊和即將??碾s志吧,感受一下美國出版業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生存壓力,和他們別樣的魅力。
??s志:《Nickelodeon》
存活期:1993年6月-2009年12月
雜志概況:《Nickelodeon》是媒體大亨Viacom(維亞康)旗下面對(duì)兒童的雜志,雜志內(nèi)容包括幽默故事、訪談、兒童菜譜,漫畫連載及其他豐富多彩的百科知識(shí),是最早的兒童類雜志之一,已經(jīng)有16年的歷史。
根據(jù)BPA(Publishers Information Bureau)的統(tǒng)計(jì),《Nickelodeon》的發(fā)行量從2007年12月的110萬銳減到2008年同期的75萬,2008年的廣告頁數(shù)也減少了26.9%。面對(duì)這樣的生存困境,今年6月,公司宣布將于今年年底停刊。同時(shí)??倪€有《Nick Jr》.和《Nickelodeon Comics》,其中的30名員工在完成最后幾期的工作后將離職。
??s志:《Portfolio》
存活期:2007年5月-2009年4月
雜志概況:《Portfolio》是著名出版公司CondéNast出品的商業(yè)雜志,在市場(chǎng)上和老牌商業(yè)報(bào)刊《Business Week》、《Forbes》以及《The Wall Street Journal》競(jìng)爭(zhēng)。這本經(jīng)過兩年多醞釀的上億美元的雜志寶貝,除了覆蓋商業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容外,還涉及時(shí)尚及生活類的內(nèi)容,從而擴(kuò)大了廣告業(yè)務(wù)的范疇。不過,該雜志生不逢時(shí),正趕上美國經(jīng)濟(jì)衰退。況且,好點(diǎn)子不一定有市場(chǎng)。面對(duì)幾乎飽和的商業(yè)類報(bào)刊市場(chǎng),《Portfolio》難以找到目標(biāo)讀者群。沒有清晰的目標(biāo)讀者群,就沒有廣告商愿意投放廣告。和去年同期相比,今年1到4月的雜志廣告頁數(shù)減少了61%,估計(jì)是雜志中下滑幅度最大的一本。廣告收入的大幅度縮水以及高額的人力資源成本使得公司終于作出停刊的決定。85名員工被解雇,其中包括主編及出版人。
??s志:《Blender》
存活期:2001年-2009年4月
雜志概況:《Blender》是一本音樂類雜志。雜志內(nèi)容包括最新唱片、歌手以及歌曲的榜單。他們根據(jù)專業(yè)人士的評(píng)估,還同時(shí)發(fā)布最暢銷和最不暢銷的歌曲列表。此外,每期雜志還針對(duì)某位藝人的所有音樂唱片給予回顧和分析?!禕lender》有很多忠實(shí)的追隨者,到??瘯r(shí)一共有約77萬的訂閱讀者。但是,它的廣告收入直線下降。廣告頁數(shù)去年縮水31%,今年1月到4月,繼續(xù)縮水57%。這同去年同期的平均12%的縮水率以及今年的22%相比,顯然情況要糟糕很多。Alpha Media Group——出品《Blender》的公司,雖然曾試圖把發(fā)行量增加到100萬份,但最終還是不敵經(jīng)濟(jì)衰退的影響。根據(jù)美國雜志發(fā)行量審計(jì)署(Audit Bureau of Circulations) 的報(bào)告,《Blender》在報(bào)亭的零售量減少了18%,訂閱量減少了8%。無法維系生機(jī),只好關(guān)門了事,不過該雜志的網(wǎng)站blender.com將繼續(xù)運(yùn)作下去,它的姐妹雜志《Maxim》也會(huì)繼續(xù)存在下去。
??s志:《Best Life》
存活期:2004年-2009年5月
雜志概況:《Best Life》是Rodale出品的一本針對(duì)男性的高端生活類雜志。2004年從雜志《Mens Health》分離出來,當(dāng)時(shí)是一本只在報(bào)亭發(fā)行的季刊,后來改為每年發(fā)行10期的月刊。雜志的目標(biāo)讀者群是35歲以上男性,常常以某個(gè)主題的形式出版???譬如健康與健身??⒇?cái)政金融???、如何做父親的???、以及人際關(guān)系??鹊?此外,還有時(shí)尚生活類的內(nèi)容。寫作風(fēng)格側(cè)重于文學(xué)性、幽默感以及深度分析。2007年和2008年該雜志連續(xù)兩年登上《Adweek》雜志暢銷榜,2008年還被提名美國“國家雜志最佳調(diào)查寫作獎(jiǎng)”??梢哉f,《Best Life》 的業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),它在去年下半年的發(fā)行量為53萬左右,并有上升趨勢(shì),廣告銷量也在增加。不過,由于目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī),廣告商不得不把有限的資本投入到少數(shù)最有影響力的雜志上,而這類雜志又實(shí)在是太多,僧多粥少,于是《Best Life》成了受害者之一,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年第一季度《Best Life》的廣告頁數(shù)減少了36.3%。因此,還是關(guān)門大吉。
??s志:《Domino》
存活期:2005年4月-2009年3月
雜志概況:《Domino》是CondéNast 旗下一本家庭裝飾/裝修雜志。雜志內(nèi)容富有生活氣息,向讀者推薦價(jià)廉物美的裝修產(chǎn)品,提供簡(jiǎn)單易行的家庭裝修計(jì)劃等等。因?yàn)殡s志的實(shí)用和美觀從而贏得了讀者的歡迎。2006年,該雜志被美國Ad Age評(píng)為“最佳新人”雜志。2008年,在雜志廣告銷售總體水平下降為9.4%的情況下,他們的銷量卻僅減少了4.5%,成績(jī)有目共睹。但是,隨著房產(chǎn)市場(chǎng)的崩潰、家庭裝修裝飾公司生意的冷清,家庭生活裝飾類雜志的廣告銷售一落千丈。盡管該雜志在讀者中間有著良好的口碑,廣告商的反應(yīng)也比較積極,但公司并不看好未來幾年的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境。于是,這本到目前為止還未贏利的雜志新寵就這樣黯然走下了自己的歷史舞臺(tái)。
關(guān)張的其它同類雜志還有Time Inc.的《InStyle Home》和《Cottage Living》,Martha Stewart Omnimedia的《Blueprint》,Meredith的《Country Home》, Hearst的《O at Home》以及Hachette Filipacchi Media的《Home》。
停刊雜志:《Teen》
存活期:1954 年-2008年冬
雜志概況:《Teen》是一本有著50多年出版歷史的青少年月刊,曾保持著月發(fā)行量超過200萬的記錄,而由于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀以及青少年把大量時(shí)間轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上的緣故,雜志的經(jīng)營每況愈下。到了2008年,雜志不得不改為季刊,每期也只能賣出20萬份。該雜志的出品公司Hearst于是決定???把主要精力投入到它的另一本青少年雜志《Seventeen》上。不過,《Teen》的紙質(zhì)雜志每年還會(huì)出版一個(gè)年冊(cè)。Hearst還宣布停止《Cosmo Girl》的發(fā)行?!禖osmo Girl》 是一本青少年女性雜志,初創(chuàng)于1999年。由于廣告收入的下滑,也被迫???最后一期是2008年12月刊。
早期關(guān)張的同類雜志還有Hachette的《Elle Girl》,Time Inc. 的《Teen People》以及CondéNast的《Jane》。
??s志:《Wondertime》
存活期:2006年-2009年3月
雜志概況:《Wondertime》是Disney公司旗下的兒童雜志。該雜志有自己的網(wǎng)站、博客、以及其它讀者服務(wù)網(wǎng)站。其實(shí),這本三歲的育兒雜志情況并不像多數(shù)雜志那樣糟糕,2008年的廣告銷量比2007年增加了20%。但是,其廣告頁數(shù)相對(duì)而言仍然不多。2009年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境遏制了雜志廣告業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),據(jù)報(bào)道,去年上半年它的平均發(fā)行量還不到40萬份。雜志??谒y免,相應(yīng)的網(wǎng)站、博客及其它網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目被整合到Disney的其它網(wǎng)站上,比如FamilyFun.com。
??s志:《PC Magazine》
存活期:1982年-2009年1月
雜志概況:《PC Magazine》,Ziff Davis公司旗下的計(jì)算機(jī)雜志, 從開始的雙周刊變成后來的月刊,又變成現(xiàn)在的純數(shù)字版。雜志向廣告商承諾的發(fā)行量從70萬變成60萬。廣告銷量繼2007年縮水32.4%之后,2008年上半年又銳減35.8%。如此難看的數(shù)字讓公司開始懷疑這本有著27年歷史的著名計(jì)算機(jī)紙質(zhì)雜志是否還有存在的價(jià)值。于是,一不做二不休,干脆全盤搬上了互聯(lián)網(wǎng)。
由于越來越多的電子游戲迷熱衷于從網(wǎng)上獲取所需要的信息,因此Ziff Davis的另外一本基于微軟操作系統(tǒng)的電子游戲雜志《Games for Windows》也遭到同樣的命運(yùn)。這本創(chuàng)刊于2006年的雜志在2008年出完4、5月合刊后就只有網(wǎng)絡(luò)版在繼續(xù)運(yùn)作了。
作者簡(jiǎn)介:李青,現(xiàn)就讀于美國佩斯大學(xué)的出版碩士專業(yè)。吉林大學(xué)電信工程系工程專業(yè)學(xué)士,中國科學(xué)技術(shù)信息研究所信息管理碩士。曾擔(dān)任中國電信集團(tuán)旗下的中國電信網(wǎng)站執(zhí)行主編。