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      私營企業(yè)主政治參與有效性的制約因素分析

      2010-02-15 16:17:31康燕雪
      中共山西省委黨校學(xué)報 2010年5期
      關(guān)鍵詞:參政企業(yè)主私營企業(yè)

      康燕雪

      (中共泉州市委黨校,福建泉州362000)

      私營企業(yè)主政治參與有效性的制約因素分析

      康燕雪

      (中共泉州市委黨校,福建泉州362000)

      當(dāng)前我國私營企業(yè)主政治參與的有效性尚不足,表現(xiàn)為該群體對政治系統(tǒng)的影響力有限,且其參政的效能感不足。制約我國私營企業(yè)主政治參與有效性的因素主要有以下三個方面:一是政治參與主體的制約,包括參與心態(tài)、參與能力、政治責(zé)任感、參與態(tài)度等;二是政治參與客體的制約,包括政府的控制力、系統(tǒng)的開放性、對公眾參與的回應(yīng)度等;三是政治參與機制的制約,包括安排渠道、個體參與要求、參政方式、組織化參與程度與效能等。

      私營企業(yè)主;政治參與;有效性;制約因素

      政治參與的有效性是指公民參與“影響政治系統(tǒng)的程度和持續(xù)性,以及它對政治系統(tǒng)的重要性”。〔1〕(P12-13)它是衡量一個國家民主化發(fā)展水平的重要尺度。近年來,我國私營企業(yè)主政治參與的熱情高漲,規(guī)模不斷擴大,但在許多地方的實踐中,其參政的實際效果尚不如人意,較高的參與熱情和期望與參與實效之間的落差,使得私營企業(yè)主參政的滿意度低,效能感不足。筆者認為,我國私營企業(yè)主的政治參與作為影響政治系統(tǒng)決策以及相關(guān)政治生活的政治活動,其有效性取決于政治參與主、客體的自身狀況以及兩者的互動狀況,同時還取決于連接政治參與主、客體的政治參與制度、機制、具體的路徑能否發(fā)揮以及能在多大程度上發(fā)揮作用。

      一、政治參與主體的制約

      目前,我國私營企業(yè)主自身存在明顯的內(nèi)在制約因素,主要表現(xiàn)在以下三方面:

      第一,功利性政治參與心態(tài)。我國第七次私營企業(yè)抽樣調(diào)查顯示,“私營企業(yè)主的政治態(tài)度表現(xiàn)出鮮明的利益特征,把私營企業(yè)辦好是私營企業(yè)主最為關(guān)注的事”?!?〕(P240)這種圍繞個人或小群體的利益而展開的參與,其所表達出來的利益要求一定是散射性的。如果沒有一個利益要求的凝聚機制和凝聚過程,這種自然的散射的利益要求,就很難逐步接近決策的層面并最終變成政府的決策。私營企業(yè)主過分追求自身利益,自然會削弱其對政治社會事務(wù)的關(guān)注,參政目的只盯著眼前利益,公益參與意識必然會淡漠,對自身所承載的政治職責(zé)的認識就會缺乏,從而制約了私營企業(yè)主政治參與的深度和效能,使該階層在我國民主政治發(fā)展過程中難以發(fā)揮出積極的參政議政作用。

      第二,較低的參與能力。參政主體的文化水平、政治素養(yǎng)、參政技能是決定參與有效性的內(nèi)在條件。近些年來,雖然我國私營企業(yè)主階層整體的素質(zhì)在不斷提升,但總的來看,呈現(xiàn)出“兩極分化”狀況,除少數(shù)私營企業(yè)主具有較高的文化程度和較強的政治參與意識外,多數(shù)人素質(zhì)不高,難以發(fā)揮其應(yīng)有的政治參與作用。正是由于部分私營企業(yè)主人大代表、政協(xié)委員學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,對國家的大政方針不熟悉,參與能力不強,對參與規(guī)則不熟悉,使得他們履職的水平和效能打了折扣。

      第三,政治責(zé)任感的缺乏。目前,我國私營企業(yè)主的政治參與熱情雖然很高,但其中不少人僅僅把當(dāng)選人大代表和政協(xié)委員當(dāng)成政治榮譽,整天忙于自己的企業(yè),參政時間、精力投入不足,對社情民意的調(diào)研、了解如蜻蜓點水、一知半解,難以拿出有分量、有價值的提案來。

      二、政治參與客體的制約

      政治系統(tǒng)作為政治參與的客體,其自身狀況、自身的開放性、透明度及其對公民參與的回應(yīng)度是決定公眾參與是否有效的外在前提條件。

      第一,政府權(quán)力的行使。政府的權(quán)力如果運用不當(dāng),勢必會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。如當(dāng)前一些地方政府對資源的過度支配和控制,政治權(quán)力強勢干預(yù)經(jīng)濟運行;私營經(jīng)濟發(fā)展所面臨的人為政策歧視與市場壁壘;因地方行政權(quán)力失范而產(chǎn)生的對企業(yè)多頭收費、攤派,致使私營企業(yè)負擔(dān)過重;等等。以上問題的存在,使得私營企業(yè)主致力于與地方干部建立親密的個人關(guān)系,有的人甚至利用金錢和禮物來編織與官員的“關(guān)系”網(wǎng),以達到改善企業(yè)生存發(fā)展外部環(huán)境,或者攫取某種不正當(dāng)?shù)?、超額利潤的目的。這些制度外的非正式參與或非法參與如果發(fā)揮作用,那么私營企業(yè)主們將不再積極尋求制度內(nèi)的參與渠道,從而降低制度內(nèi)參與的有效性。此外,制度外的參與對企業(yè)主來講可能會達到最大效應(yīng),而對整個社會來講,則是零效應(yīng),有時甚至是負效應(yīng)。

      第二,政治系統(tǒng)的開放性、透明度。當(dāng)前我國各級政府的透明度和信息公開仍然有限,公眾知情權(quán)落實不到位。眾所周知,有效的政治參與是基于充分、準(zhǔn)確、有效的信息基礎(chǔ)之上的,如果信息缺乏或閉塞,私營企業(yè)主政治參與的積極性就會下降,大多只能周旋在政治系統(tǒng)的外圍,很難進入相對封閉的核心決策層,對政府決策的影響力微弱,通常是執(zhí)行性參與居多而決策性參與不足。

      第三,政治系統(tǒng)對公眾參與的回應(yīng)度。政治系統(tǒng)對公眾參與的回應(yīng)度是決定私營企業(yè)主政治參與有效性的一個重要影響因素。在不少地方的實踐中,存在著政治系統(tǒng)對公眾政策建議的重視程度和支持力度不夠的現(xiàn)象,比如對人大、政協(xié)的建議、提案存在重形式輕內(nèi)容、重答復(fù)輕落實等問題,從而使得私營企業(yè)主人大代表、政協(xié)委員參政效率低,其參政在一定程度上成為陪襯。

      三、政治參與機制的制約

      政治參與機制是連接政治參與主體與政治系統(tǒng)客體并促使雙方互動的橋梁與紐帶,它包括政治參與制度、參與渠道、參與形式和手段及其相互聯(lián)系、相互作用的方式。從我國私營企業(yè)主參政機制的運行來看,其中最為主要的政治安排制度存在著局限性,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      第一,名額安排有限,渠道單一狹窄,私營企業(yè)主主動參與不足。目前,私營企業(yè)主僅局限于在各級人大、政協(xié)中參政議政,在各級工商聯(lián)中擔(dān)任會長、副會長、常委、執(zhí)委,通過加入中共黨組織、民主黨派或社團組織參政議政等,政治安排履行階層利益表達和利益綜合的功能有限,更多地履行著黨和政府政治控制的功能。換言之,“私營企業(yè)主參政議政是在執(zhí)政黨有序開放的前提下進行的,其政治參與的空間、方式、內(nèi)容都被限定在官定架構(gòu)之中,其政治參與活動受到官方行政系統(tǒng)的控制”?!?〕(P347)因此,許多私營企業(yè)家對這種安排性的參與興趣不高。如在第七次全國私營企業(yè)抽樣調(diào)查中,私營企業(yè)主對“爭當(dāng)人大代表和政協(xié)委員”的選擇不僅排在“把企業(yè)辦好”和“做一名社會賢達”之后,而且還排在“媒體多宣傳自己”和“與黨政領(lǐng)導(dǎo)人搞好關(guān)系”之后。這顯然與安排性參與的滿意度、功效感不高有關(guān)。

      第二,偶然性較大。這種個體參與的方式,在我國目前人大代表尚未專職化的情景下,不可避免地帶有隨意性、偶然性、分散性的特點,其個體的、微觀的政治要求很難傳導(dǎo)至政治體系的核心以引起政策制定者的關(guān)注。尤其在私營經(jīng)濟的發(fā)展還要依賴地方政府提供政策環(huán)境的情況下,私營企業(yè)主個體的政治參與無論在數(shù)量上,還是在規(guī)模上均無法賦予企業(yè)與政府討價還價的能力,對政治系統(tǒng)的壓力很小。

      第三,政府主導(dǎo)下的政治安排存在“暗箱操作”現(xiàn)象。私營企業(yè)主從政往往是地方領(lǐng)導(dǎo)說了算,“選舉”只是走過場,常會把熱心參與政治者拒之門外,而把一些視“人大代表”、“政協(xié)委員”為政治榮譽的企業(yè)主選入其中。后者在履職過程中的不作為也會影響到其他私營企業(yè)主政治參與的積極性。

      第四,私營企業(yè)主組織化參與的程度與效能不高。組織化參與能有效地表達、聚合利益,形成強大的民意,會更容易傳達到地方政府的決策體制中,是公民政治參與擴展和深化的重要渠道。從政黨組織參與來看,第七次私營企業(yè)抽樣調(diào)查顯示,目前的私營企業(yè)中建立黨組織的比例不足30%,〔2〕(P240)這說明非公黨建尚有很大空間,要進一步加強非公企業(yè)的黨組織建設(shè),充分發(fā)揮這些企業(yè)黨組織的宣傳、組織功能,為企業(yè)主反映意見提供更為寬闊的平臺。從社團參與來看,我國大部分社團官辦色彩濃厚,缺乏獨立性和自主性,其本質(zhì)上仍然是黨政部門職能的延伸。如工商聯(lián)、私營企業(yè)協(xié)會等民間社團組織,名義上雖然是代表私營企業(yè)主利益的“娘家”,但在現(xiàn)實中是政府對私營企業(yè)及其業(yè)主進行宏觀調(diào)控和間接管理的中介組織。從組織內(nèi)部發(fā)展看,大部分民間商會和行業(yè)協(xié)會發(fā)育不全、管理混亂,所承載的參政議政作用十分有限。

      通過以上三方面制約因素的分析可作如下判斷:提高我國私營企業(yè)主政治參與的有效性,既有賴于我國經(jīng)濟社會與民主政治的長足發(fā)展,又與參與體制機制的健全程度、參與主客體自身的發(fā)育完善息息相關(guān),現(xiàn)階段要努力做好以下三點:一是著力于提高該階層政治參與的目標(biāo)層次,使其樹立正確的參與心態(tài)和參與理念,提高自身政治參與的素質(zhì)和能力。二是進一步完善政府透明和信息公開制度,逐步落實公眾知情權(quán),促進參與主客體之間“上情下達”與“下情上達”的互動交融。三是完善參與機制,暢通參與渠道,提供私營企業(yè)主有效參與的制度保障。如健全政治安排制度,鼓勵和支持私營企業(yè)主通過各種合法社團積極參與等。

      〔1〕〔美〕塞繆爾·P.亨廷頓,瓊·納爾遜.難以抉擇——發(fā)展中國家的政治參與〔M〕.汪曉壽,譯.北京:華夏出版社,1989.

      〔2〕中華全國工商業(yè)聯(lián)合會.中國私營企業(yè)大型調(diào)查(1993—2006)〔M〕.北京:中華工商聯(lián)合出版社,2007.

      〔3〕王曉燕.私營企業(yè)主的政治參與〔M〕.北京:社會科學(xué)文獻出版社,2007.

      D613

      A

      1009-1203(2010)05-0097-02

      2010-08-20

      康燕雪(1975-),女,福建惠安人,中共泉州市委黨校黨建教研室講師。

      責(zé)任編輯 馮耀明

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