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      公司R&D的問題研究綜述

      2010-09-19 05:36張久瑩
      大眾商務(wù)·下半月 2010年7期
      關(guān)鍵詞:研發(fā)支出生產(chǎn)率

      張久瑩

      【摘 要】就關(guān)于R&D;問題的研究情況進行綜述,并指出不足之處.同時說明公司創(chuàng)新不應(yīng)僅局限于R&D;支出。

      【關(guān)鍵詞】研發(fā)支出;企業(yè)規(guī)模;生產(chǎn)率;公司創(chuàng)新

      中圖分類號:F249.22文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-8283(2010)07-0106-01

      1 R&D;問題研究概況

      通過對相關(guān)期刊進行進行分析研究,發(fā)現(xiàn)我國理論界對R&D;問題的研究主要集中在以下幾個方面:

      1.1 影響R&D;的因素研究

      自從熊彼特開創(chuàng)了創(chuàng)新與企業(yè)規(guī)模相關(guān)性研究的先河之后,國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)規(guī)模與R&D;投入的關(guān)系從理論和實證方面進行了廣泛的探索。任海云等人(2010)以70家制造業(yè)上市公司為研究樣本,對公司規(guī)模與R&D;投入的關(guān)系進行了實證檢驗。他們的研究結(jié)果表明,我國制造業(yè)上市公司R&D;費用和R&D;人員強度與企業(yè)規(guī)模都顯著負(fù)相關(guān),而R&D;投入絕對額與企業(yè)規(guī)模顯著正相關(guān)。金玲娣,陳國宏(2001)通過實證分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模會影響企業(yè)R&D;的啟動概率和投入強度。他們的研究指出:小企業(yè)R&D;啟動概率最高,對于大中型企業(yè),隨企業(yè)規(guī)模的增大,企業(yè)R&D;的啟動概率總體呈遞增的趨勢。而R&D;投入強度則隨企業(yè)規(guī)模先遞減后遞增而后又遞減。同時他們還運用了Worley的模型描述了企業(yè)規(guī)模與R&D;產(chǎn)出之間的關(guān)系,隨企業(yè)規(guī)模增大,機械行業(yè)R&D;產(chǎn)出增加最快,化工與醫(yī)藥行業(yè)次之,電子行業(yè)R&D;產(chǎn)出增加速度最慢。文芳,胡玉明(2009)以中國上市公司1999-2006年的R&D;數(shù)據(jù)為樣本,研究了樣本公司第t-1年的高管個人特征對公司第t年的R&D;投資強度的影響。研究表明高管所受教育水平和其技術(shù)職業(yè)經(jīng)驗都對公司R&D;投資強度具有顯著地正向作用力,公司高管的年齡和任期特征對公司R&D;投資影響的顯著性不高,高齡高管的任期延長對公司R&D;投資強度有負(fù)面的影響,但是青年組的高管,任期的延長有助于加大創(chuàng)新力度。并且發(fā)現(xiàn)高齡高管股權(quán)激勵反而會增加其風(fēng)險規(guī)避的傾向,減少高風(fēng)險的創(chuàng)新投入。劉運國,劉雯(2007)以深滬股市2001-2004年披露了研究開發(fā)費用的上市公司為樣本,考察了高管任期對企業(yè)R&D;支出的影響。通過研究得出:研究開發(fā)支出與高管任期顯著正相關(guān),高管任期越長,R&D;支出越高;年齡不同的高管,高管任期對企業(yè)研發(fā)支出的影響存在差異,年輕高管在任期內(nèi)會顯著增加R&D;支出。吳延兵(2009)運用中國工業(yè)面板數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷售收入對R&D;支出有顯著正影響,企業(yè)員工數(shù)量對R&D;支出和R&D;人數(shù)均沒有顯著影響;國有產(chǎn)權(quán)對R&D;人數(shù)有顯著正影響,但對R&D;支出沒有顯著影響??讉ソ?蘇為華(2009)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新投入之間呈現(xiàn)較明顯的倒U型關(guān)系,并且存在規(guī)模“拐點”;企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對企業(yè)創(chuàng)新投入具有明顯的促進作用。

      1.2 促進R&D;的政策及環(huán)境研究

      國內(nèi)學(xué)者對政府的政策和R&D;的投入也作了很多的研究。王紅領(lǐng)等(2006)考察了國家的FDI政策對我國企業(yè)的研發(fā)能力的影響;趙付民(2006)認(rèn)為政府直接資助或投資于研究機構(gòu)、高等院校的研究發(fā)展活動都有助于企業(yè)增加R&D;指出;朱平方(2003)則對上海市全社會的科技經(jīng)費投入和企業(yè)的專利產(chǎn)出影響進行了實證分析。高晶(2009)通過建立隨機效應(yīng)模型研究了政府科技激勵政策對大中型工業(yè)企業(yè)自籌的R&D;投入及其專利產(chǎn)出的影響,認(rèn)為政府的科技撥款資助對大中型工業(yè)企業(yè)增加自籌的R&D;投入有積極效果,并且撥款資助月穩(wěn)定效果越好。解維敏等(2009)以中國證劵市場2003至2005年間的上市公司為樣本,實證發(fā)現(xiàn),政府R&D;資助刺激了企業(yè)R&D;支出。卞雅麗(2009)研究顯示我國大中型工業(yè)企業(yè)外部技術(shù)引進與企業(yè)內(nèi)部自主R&D;存在長期均衡關(guān)系,但二者并沒有步入互動影響的良性循環(huán)軌道。

      1.3R&D;的作用研究

      近年來,公司的R&D;費用在公司支出中占據(jù)越來越大的份額,而R&D;比重的大幅增加也引起了人們對其作用的普遍關(guān)注。羅婷等(2009)研究表明R&D;投入整體上與公司未來年度利潤存在正相關(guān)的關(guān)系;R&D;投入與未來一年的股價變動顯著正相關(guān),而與同期股價變動不相關(guān)。汪朗峰等(2009)在中國國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過定量模型分析制造業(yè)利潤和研究投入關(guān)系,發(fā)現(xiàn)中國制造業(yè)的研發(fā)投入在隨著利潤增加的同時并未直接對利潤產(chǎn)生影響。姚偉鋒等(2005)研究指出,我國研發(fā)投入對各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)效率呈弱相關(guān)性,大多數(shù)勞動密集型行業(yè)的研發(fā)投入對技術(shù)效率的影響不明顯。羅大千(2009)實證分析結(jié)果表明R&D;投入多我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總產(chǎn)出具有明顯的貢獻,R&D;投入形成的技術(shù)資本成為過去十余年促進我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要要素。徐冬林等(2007)研究顯示R&D;對我國經(jīng)濟的綜合影響大致從投入起8-15年表現(xiàn)最為顯著,時滯期長并能對經(jīng)濟增長產(chǎn)生持久影響。吳延兵(2006)研究發(fā)現(xiàn)R&D;對生產(chǎn)率有顯著正影響。在控制了市場因素和產(chǎn)權(quán)因素后,R&D;與生產(chǎn)率之間仍舊表現(xiàn)出顯著的正相關(guān)關(guān)系。郭云南(2007)研究表明R&D;的穩(wěn)定增長對經(jīng)濟系統(tǒng)的動態(tài)均衡路徑存在顯著地正影響。

      2 R&D;研究中存在的問題

      通過以上的綜述,可以看出,我國的學(xué)者就R&D;問題進行了卓有成效的研究,取得了巨大的成績。但是我們也應(yīng)該看到,在R&D;研究方面存在的一些問題,這些問題如下:

      2.1 對許多問題只是從一個總體上來進行研究,而缺乏對各種細(xì)類そ行深入的研究

      比如缺少對各行各業(yè)的R&D;問題分別進行研究,由于各行各業(yè)的固有的區(qū)別,所以關(guān)于R&D;方面也會有很大的不同。

      2.2 對許多的問題研究不深,缺乏力度

      比如在研究R&D;與生產(chǎn)率的關(guān)系方面,沒有對在實際研究與開發(fā)過程中,如何進行管理,如何激勵R&D;人員積極工作等問題進行深入研究。

      3 創(chuàng)新與R&D;

      企業(yè)的創(chuàng)新能力是提升企業(yè)競爭力和整體社會增長的源泉。創(chuàng)新不一定僅僅是R&D;支出。廣義的理解創(chuàng)新,可以是任何新的管理方式,新的市場,新的產(chǎn)品推出。創(chuàng)新是其實任何能夠增加公司競爭力的改進。其實企業(yè)可以注重人力資源管理的創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新。企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢,在競爭中立于不敗之地,就必須根據(jù)中小企業(yè)自身的特點選擇正確的創(chuàng)新途徑。但是企業(yè)在創(chuàng)新的需要注意,創(chuàng)新要有循序漸進的過程,因為大家需要一段時間去適應(yīng),只有循序漸進才不會產(chǎn)生大的沖突。其次,創(chuàng)新不是復(fù)雜化,創(chuàng)新是把復(fù)雜的東西簡單化,越簡單越容易理解、越容易被執(zhí)行,也就越容易成功。再者,企業(yè)管理一定要有個核心,這個核心是在企業(yè)發(fā)展中逐漸形成的,已經(jīng)成為企業(yè)的文化與價值觀。再怎么創(chuàng)新,這套文化與價值觀不能變,也就是說形式可以變但核心不能變。最后,創(chuàng)新是有成本的,也是有風(fēng)險的,你必須有足夠的成本以及承受風(fēng)險所帶來壓力的能力。

      げ慰嘉南:

      [1] 任海云,師萍,張琳.企業(yè)規(guī)模與R&D;投入關(guān)系的實證研究-基于滬市A股制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析[J].科技進步與對策,2010,27(4).

      [2] 金玲娣,陳國宏.企業(yè)規(guī)模與R&D;關(guān)系實證研究[J].科研管理,2001,22(1).

      [3] 文芳,胡玉明.中國上市公司高管特征與R&D;投資[J].管理評論,2009.

      [4] 劉運國,劉雯.我國上市公司的高管任期與R&D;支出[J].管理世界,2007.

      [5] 吳延兵.R&D;與生產(chǎn)率-基于中國制造業(yè)的實證研究[J].經(jīng)濟研究,2006.

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