是春花
(常州市武進區(qū)鳴凰中學,江蘇 常州 213164)
班主任是一個班級的組織者,是班級工作的執(zhí)行者,是學生學習生活的帶領者。一個班級的成功與班主任工作有著密不可分的聯(lián)系。然而班主任工作多、雜、繁、重,可謂“兩眼一睜,忙到熄燈”。更可悲的是,班主任嘔心瀝血,猶如春蠶蠟燭,盡情地揮灑著青春,但期望值與收獲卻往往成反比:學生并沒有感恩戴德,甚至視“師”如仇。如此一個悲壯角色,班主任的幸福從何言之?
傳統(tǒng)教育觀念下,班主任在班級管理中擁有絕對權威,要求學生“不能……”、“不要……”,用各種規(guī)章制度約束學生,還美其名曰:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”班主任這種“唯師獨尊”的觀念,造成了師生關系的緊張,班級工作自然也就四處碰壁。新課程理念中,教育不是犧牲,而是享受;教育不是謀生的手段,而是生命價值的體現(xiàn)。顯然,班主任要在工作中體驗 “職業(yè)的尊嚴和內(nèi)在的歡樂”,就要優(yōu)化師生關系,創(chuàng)新班主任工作方式。班主任工作要“慧眼獨具”。
做好班主任工作,應該開動腦筋,講究一個“法”字,管理上要有法,處理問題要得法,解決問題要依法,即必須遵守學生行為規(guī)范和學生守則、校紀班規(guī)等。在處理具體問題時,應因時、因地、因性別和性格的差異,采取適合各自情況且行之有效的不同方法,具體問題具體解決。
記得高一上半學期我們班發(fā)生過這樣一件事:早鍛煉的音樂響起后,我去宿舍巡查,平時大多數(shù)寄宿生都已經(jīng)去操場了,可今天還有很多人聚集在宿舍?!霸趺床幌氯ヅ懿??”“張××同學被舍管打了?!薄斑€有我,我也被舍管踢了一腳?!薄瓕W生們個個義憤填膺。事情絕對不會這么簡單,我先安撫了同學們,然后安排他們?nèi)ヅ懿?。早飯過后,趁著早讀課的時間,我單獨找了一些同學了解情況,終于把事情調(diào)查清楚了。沒過多久,所有領導都知道了這件事,還有家長情緒很激動,說要把情況反映到教育局,這時我意識到事情的嚴重性,也意識到現(xiàn)在最重要的是引導學生和安撫家長。于是我又分別找了幾個與舍管有主要沖突的學生談了話,安定了他們的情緒,然后學生和我分別打電話給家長解釋事情的原委。其中有個家長鬧得最兇:“我家小孩再怎么不好,也輪不到他舍管來動粗啊?今后我們怎么還放心把孩子放在學校里???”我一方面替舍管向家長賠禮道歉,另一方面轉移話題,最終事情得到了圓滿的解決。
后來我要求違反紀律的張××同學在教室里作檢討,并且提醒同學們以后再遇到這樣的問題時,應該多點忍讓,體現(xiàn)自己的品質。最后,我說:“張××同學讓你上講臺來檢討可能會傷害你的自尊心,在此老師向你道歉?!焙髞砣嗤瑢W都笑了起來,都說:“老師都道歉了,學生還有什么可以再爭的呢?”
總之,班主任在遇到問題、處理問題時,要冷靜思考,運用自己的智慧,注重方法的運用和效果取得的和諧統(tǒng)一。世上無難事,只怕有心人。只要真心想做好,且用心去做好,就能真正把班級管理工作做好,干得出色,富有成效。
面對全班幾十個同學豐富多彩的內(nèi)心世界,班主任應該具備敏銳的觀察能力和縝密的分析能力,善于發(fā)現(xiàn)學生身上表現(xiàn)出來的一些偶發(fā)的、突發(fā)的、不足言道的心理信息和行為跡象,并進行由微知著、由表及里的剖析。要事事留心、時時注意、處處細心。比如,某一學生突然缺課;某位同學遲到、突有的變化;在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質量和速度;在課外活動中觀察學生的活動能力、人際關系和集體觀念;在宿舍生活中觀察學生的意志品質、個性傾向、生活自理能力,等等。優(yōu)秀的班主任總是一位優(yōu)秀的觀察家,他們不僅勤于觀察,而且目光敏銳,能從學生的一舉一動、一言一行,甚至是極微小的情緒變化上,感知學生的思想和心理狀態(tài),把握偶發(fā)事件的萌芽,及時采取針對性教育和防范措施。細心是做好班主任工作的助手。工作中有細心就能及時發(fā)現(xiàn)問題,防微杜漸,避免事態(tài)擴大;工作中有細心還能夠提高工作效率,避免出差錯。班主任工作細心體現(xiàn)在日常工作中處處留心,做有心人,建立“顯微鏡”意識,悉心觀察,盡力做到壞苗頭立即滅止,好萌芽及時培養(yǎng),因勢利導,防患于未然。
一個學校,一個班級,學生總有好的差的。教師既要關心優(yōu)等生,又要關心后進生。關心優(yōu)等生往往并不難,許多事情,只要教師一指點,優(yōu)等生便立有起色,進步較為顯著,但后進生則不然。有些后進生不僅學習成績差,而且生活習慣、個人性格都有與眾不同之處。對某個問題,盡管老師早就指出,并反復強調(diào),但他仍我行我素,同樣的錯誤不斷犯,你的話就如同“春風過驢耳”,一點效果也沒有。這樣老師就失去了在學生心目中的威信。但我認為,作為一個好教師,特別是一個優(yōu)秀的班主任,更要特別關注后進生的成長。管好了個別特殊的學生,就等于管好了整個班級。
有一道著名的選擇題我們也不妨做做:有三個候選人,他們分別是:
A:篤信巫醫(yī),有兩個情婦,有多年吸煙史,而且嗜酒如命;
B:曾經(jīng)兩次被趕出辦公室,每天要到中午才起床,每晚都要喝大約一公升的白蘭地,而且曾經(jīng)有過吸食鴉片的紀錄;
C:曾是國家的戰(zhàn)斗英雄,一直保持素食的習慣,不吸煙,偶爾喝點酒,但大都只是喝一點啤酒,年輕時從未做過違法的事。
讓你選總統(tǒng),你會選誰呢?是不是選C?不過,看了結果也許會大吃一驚,他們是:A是羅斯福,身殘志堅連任四屆美國總統(tǒng)。B是丘吉爾,英國歷史上最著名的首相。C的名字大家也很熟悉,阿道夫·希特勒,一個奪去了幾千萬無辜生命的法西斯惡魔。
只看表面,心懷成見,看待人與事時就仿佛戴著一副有色眼鏡,所看到的人與事也就失去了本來的顏色或面目了。再壞的學生,也有他的優(yōu)點。即使是有錯的學生,我們也要拋開成見,保護他的自尊心,換一種思維,或許就能走進他的心,做到以心換心。
“打鐵全憑自身硬”,班主任自身要練好“內(nèi)功”。要做好新時期的班級管理工作,做一個合格的班主任,必須努力學習,不斷提高自身的管理水平和能力,提高素質。班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好班主任工作的無形資本。班主任首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身,要不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。因此,班主任必須不斷用新知識充實武裝自己:一要向書本去學,學習新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學的管理方法和手段及管理藝術;二要向同行去學,要經(jīng)常向管理有方、管理有道、管理有成效的優(yōu)秀班主任學習,與他們互相切磋、互相交流、取長補短;三要干中學、學中干,現(xiàn)代社會日新月異,班主任工作不斷會有新的內(nèi)容,也會隨時產(chǎn)生新的問題。班主任應在工作中不斷學習,在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,不斷改進完善,以適應工作的需要,提高工作效率與質量。四是加強道德修養(yǎng),做學生的楷模。班主任是各項工作任務的中間者和具體執(zhí)行者。
教育是培養(yǎng)“人”的事業(yè),而不是制造“機器”的工廠。班主任的使命絕不是“照亮別人毀滅自己”,而是在照亮別人的過程中升華人格,體現(xiàn)人生價值。當學生的臉上綻出笑顏,當心靈與心靈架起溝通的橋梁,當班主任體驗到工作的樂趣時,我們可以坦言:我很幸福,因為我是一個班主任。