李真
“嗨,哥們兒!我也是信用卡業(yè)務(wù)員,我們交換交換資源吧?!?/p>
“今年我們行抓這個嚴(yán)了,前一陣子還開除了一個人,我得考慮考慮?!?/p>
《投資者報》記者在北京阜成門華聯(lián)商廈的門口不經(jīng)意間聽到兩個人這樣的對話。
經(jīng)過記者的一番采訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,不同銀行信用卡業(yè)務(wù)員互相交換客戶資源的情況比較普遍,尤其是在中小銀行。
出現(xiàn)上述違規(guī)開卡現(xiàn)象,與各行信用卡市場“跑馬圈地”有直接關(guān)系。其所造成的惡果,近兩年已經(jīng)開始暴發(fā)。資料顯示,信用卡糾紛訴訟在金融訴訟中占一半以上。
公開的秘密
“互換客戶資源在我們?nèi)?nèi)已經(jīng)是公開的秘密了。”工行一位信用卡業(yè)務(wù)員告訴《投資者報》記者。
該業(yè)務(wù)員也曾碰到過這樣的事情。就在幾個月前的某天中午,他在學(xué)校當(dāng)老師的愛人給他打電話,讓他趕快拿些工行的信用卡申辦空白表到學(xué)校來。
“她說恰巧有幾家銀行的信用卡業(yè)務(wù)員到學(xué)校推銷信用卡,這幾個業(yè)務(wù)員聽說我是同行,就‘慷慨地表示愿意共享資源,讓我也過來填表?!?/p>
“要放在過去,我肯定想都不想就去了。對我們來說,這種辦法真的很好,可以完成大約幾十張,最多上百張,這樣肯定完成任務(wù)了,何樂而不為?但現(xiàn)在我們行開始關(guān)注這種事情,我不敢冒這個險?!边@位工行業(yè)務(wù)員說。
據(jù)他介紹,在國有商業(yè)銀行內(nèi),互換客戶資源的事情要較股份制銀行少?!澳憧?,平時你在地鐵、商場、馬路邊幾乎見不到我們擺攤吧?中小銀行做這種事會比較多,可能是基礎(chǔ)客戶比我們少的原因吧?!?/p>
《投資者報》記者聯(lián)系到一位在網(wǎng)上發(fā)帖要求互換客戶資源的信用卡業(yè)務(wù)員,他所工作的銀行總部位于廣深地區(qū),其不愿意透露姓名。
該業(yè)務(wù)員承認(rèn),互換資源在中小銀行的確比較常見:“其實(shí)互換客戶資源已經(jīng)是做這個工作的第二或第三步驟了,我們信用卡業(yè)務(wù)員‘掃客戶幾乎都是先從‘掃熟人開始。”
“掃”,是信用卡業(yè)務(wù)員最常用的字眼?!坝袙呤幍囊馑肌!笨偛课挥趶V深的業(yè)務(wù)員笑著說:“剛開始干的時候,都是先找熟人,讓親戚朋友辦卡幫忙完成任務(wù),‘掃蕩完他們后,就開始‘掃樓,一家寫字樓一家寫字樓地跑,實(shí)在‘掃不動了,偶爾就和其他行的人換換資源。”
“跑馬圈地”是根源
“一張嘴,兩條腿,風(fēng)里來,雨里去,敢說話,敢進(jìn)門,掃街,掃樓,銀行優(yōu)勢+禮品。這是干我們這行,流傳比較廣的說法?!鄙鲜鰪V深信用卡業(yè)務(wù)員表示。
“掃蕩式”推銷信用卡的方式已經(jīng)引起人們的反感。受近年來信用卡糾紛事件不斷上升的影響,開辦信用卡就送禮物的方式也不如從前“靈光”了。
“我們之所以擺攤、‘掃樓、互換資源,有些方式確實(shí)不規(guī)范,但我們也有苦處,壓力大呀。”該廣深信用卡業(yè)務(wù)員說。
盡管近年來,包括銀行在內(nèi)的各種聲音都說要結(jié)束“跑馬圈地”的信用卡粗放式開拓,但信用卡“跑馬圈地”時代依然沒有結(jié)束。
據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《2011年第一季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示,截至第一季度末,信用卡累計(jì)發(fā)卡量為2.42億張,較2010年第四季度末增長5.5%,同比增長25.7%。
信用卡并不是一次性消耗品,市場終歸有限。伴隨著各銀行“跑馬圈地”,市場空間也越來越小?!懊刻於家鎸π碌目蛻簦睦韷毫Χ继貏e大?!鼻笆鰪V深業(yè)務(wù)員說。
據(jù)該廣深業(yè)務(wù)員介紹,一般銀行大都要求每位信用卡業(yè)務(wù)員每月開卡60張,填表申請120張以上,即每天要找到四五位客戶填表,否則就難以拿到提成。有的銀行甚至規(guī)定,少開一張卡就要罰款。如此一來,連底薪都難保。
不規(guī)范推銷釀惡果
無論業(yè)務(wù)員辛酸與否,不規(guī)范的信用卡推銷方式的確存在很大風(fēng)險和浪費(fèi)。
首先,粗放式信用卡推銷方式,是近年來信用卡糾紛“井噴”的直接原因?!跋胂肟?,站在地鐵口、超市門口、人才招聘中心獲得的客戶信息,這樣的風(fēng)險出現(xiàn)幾率有多大?也許辦了成百上千張卡,一張也不會出風(fēng)險,但是潛在的風(fēng)險,能說沒有嗎?”前述工行信用卡業(yè)務(wù)員表示。
該工行業(yè)務(wù)員向記者列舉了幾個真實(shí)的事例:某銀行一位信用卡業(yè)務(wù)員,因未完成任務(wù),便跑到人才招聘會上,搜羅各公司丟棄的身份證復(fù)印件,然后偽造客戶信息辦卡,結(jié)果造成了不良后果,自己也被銀行勸退了;還有一位銀行業(yè)務(wù)員,為了完成任務(wù),向客戶索要信息。但辦卡后,他并未將卡片給客戶。后來信用卡丟了,他蒙蔽客戶說已經(jīng)銷卡了。結(jié)果客戶信用卡被盜用,最終他被提起訴訟。
近日,有朋友也向記者咨詢信用卡申請風(fēng)險的問題。“領(lǐng)導(dǎo)的女兒是招商銀行天津一個支行的信用卡業(yè)務(wù)員。前兩天,領(lǐng)導(dǎo)愛人拿了一沓招行的信用卡申請表,要我們每個人都填了一份,他女兒壓根兒連面都沒露。而且更重要的是,我們這兒根本就沒有招行的網(wǎng)點(diǎn)?!?/p>
事實(shí)上,銀行信用卡業(yè)務(wù)“跑馬圈地”的同時,信用卡糾紛事件亦呈“井噴”之勢。據(jù)廈門市思明區(qū)法院發(fā)布的信息顯示,思明法院受理的金融糾紛案件中,信用卡糾紛居首,占收案總數(shù)的62.6%;深圳市法院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,信用卡訴訟近2萬宗;上海高院舉行金融審判情況通報會時表示,去年信用卡糾紛13097件,占一審金融商事案件收案數(shù)的58.79%,同比上升29.51%。
各法院在分析這些案件成因時,都直指信用卡開卡不規(guī)范。
其次,不規(guī)范開卡,也導(dǎo)致了“僵尸卡”大量存在。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(2010)》顯示,截至去年底,國內(nèi)信用卡發(fā)卡量2.3億張,比上年增長了23.96%。信用卡活卡量1.31億張,同比增長37.42%,活卡率為62.31%,比上年高10.71個百分點(diǎn)。
也就是說,還有近億張信用卡未激活,占比近四成。而這近億張“僵尸卡”,卻是“僵而不死”,依然要占據(jù)一筆不菲的管理費(fèi)用。
這些后果不僅給銀行帶來麻煩,也讓銀行聲譽(yù)蒙受損失。“跑馬圈地”何時成為歷史,是各個銀行要考慮的問題。