王國慶
新密市第一高級中學有著悠久的歷史,近年來,學校堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局,以“育優(yōu)秀人才,創(chuàng)中華名?!睘檗k學目標,以創(chuàng)建中原名校為載體,進一步更新觀念,科學管理,深化教育改革,開展德育建設(shè)。學校教育教學工作有聲有色,育人環(huán)境進一步優(yōu)化,取得了豐碩的成果。
創(chuàng)新教育理念深化教育改革
學校全面貫徹黨的教育方針,不斷深化教育改革,確立了“尊重個性,挖掘潛能,對學生發(fā)展負責,對祖國振興負責”的辦學理念。大力推進素質(zhì)教育,把“向管理要秩序、向管理要效率、向管理要質(zhì)量”作為衡量一切工作得失成敗的標準。為了全面提高教學質(zhì)量,該校努力實現(xiàn)從行政管理向制度管理轉(zhuǎn)變,從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理向科學民主型管理轉(zhuǎn)變。在遵循教育規(guī)律和教學原則的基礎(chǔ)上,不斷探索新方法、新路子,尊循“品學兼優(yōu),身心健康,全面發(fā)展,突出特長”十六字育人標準,真正使素質(zhì)教育落實到位。
該校充分發(fā)揮“三清一考”機制和“二四六”學習目標達成機制的作用,發(fā)揮首席教師、高級教師在教學中的龍頭引導(dǎo)作用和廣大青年教師的主力軍作用,從而保證整個教學活動扎實有效的開展;學校領(lǐng)導(dǎo)班子還經(jīng)常深入教學,研究教學,指導(dǎo)教學。
狠抓師資隊伍打造育人先鋒
優(yōu)秀的教師隊伍是教育振興的最直接動力,為此孫德亮校長狠抓師德建設(shè);要求教師做到談吐文明高雅,舉止大方得體,以嚴謹科學的態(tài)度、刻苦鉆研的精神來從事教育教學;要求教師必須樹立科學的育人意識,用客觀、辯證、全面、發(fā)展的眼光看待學生的成長;要求教師必須樹立終身學習的意識,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),運用現(xiàn)代教育技術(shù)來促進教學成果的提高。
學校通過多層次、多形式、多途徑地培養(yǎng)和訓(xùn)練,打造出了一支高素質(zhì)的師資隊伍。學校共有238名教職工,其中研究生12人,特級教師2人,中高級教師95人,國家、省市級骨干教師和學科帶頭人32人。
新密一高在探索中改革,在改革中發(fā)展,在發(fā)展中超越。學校努力探索研究,實踐出了獨具特色的“質(zhì)疑探究”教學模式。要求老師嚴格按照“創(chuàng)設(shè)情境、發(fā)現(xiàn)問題;同伴合作、研究問題;師生互動、解決問題;深入探索、找出規(guī)律;提高能力;總結(jié)反思、共同發(fā)展”六個環(huán)節(jié)進行教學,探掘每個學生的潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂成為學生快樂成長的樂園,成為教師專業(yè)發(fā)展的舞臺,成為學校提升教育品質(zhì)的平臺。這種先進的“質(zhì)疑探究”教學模式被《中國教育理論與實踐》雜志社評為教學科研成果一等獎。
強化德育教育實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展
新密一高始終堅持“育人為本,德育為首,立德樹人”的理念,加強德育教育。為把素質(zhì)教育落到實處,切實抓好德育工作,學校實施了卓有成效的“五三制”德育運行機制,此機制運行以來效果很好,為使“五三制”德育運行機制更加符合當前中學生特點和時代精神,突出教育的主動性、針對性、時效性,真正做到以人為本,學校以“三理”教育為突破口,在全校掀起人人育人的新高潮。
學校還開展了“三進”活動,家長管理學校進校園,家長評教評學進課堂,家長教育活動進班級;開展“新三好”活動,培養(yǎng)學生在校做個好學生,在家做個好孩子,在社會上做個好公民。在德育工作中,學校把建立新型師生關(guān)系作為德育工作的一個重點,它表現(xiàn)為:公平、公正、平等。學生對老師也進行民主評議,并將其評議結(jié)果記入教工量化考核成績。這些舉措使學校的各項工作都步入了一個良性的發(fā)展軌道,學生、家長、教師、學校、社會都實現(xiàn)了和諧。
八十年的風雨歷程,八十年的不懈奮斗,新密一高全體教職工始終踏踏實實抓落實,千方百計促發(fā)展,開拓創(chuàng)
新,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,形成了提升教育教學質(zhì)量和促進學校發(fā)展的強大合力。