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      高校評教工作與校園文化建設(shè)

      2011-08-15 00:42:45劉金娥
      飛天 2011年14期
      關(guān)鍵詞:評教校園文化校園

      劉金娥

      所謂校園文化,是以校園為基礎(chǔ)的學(xué)校師生員工的文化活動,是在長期生活過程中形成的價(jià)值觀、工作思想、群體意識和行為規(guī)范的具體體現(xiàn)。校園文化既表現(xiàn)在教育目標(biāo)和課程文化這些顯性的因素方面,又表現(xiàn)在學(xué)生交友關(guān)系、師生關(guān)系、學(xué)校以及班級的氛圍等隱性的因素方面。校園文化的建設(shè)空間即為校園,其主體是校園內(nèi)生活的群體(師生員工),主要內(nèi)容是課內(nèi)、課外的各種文化活動,主要特征是一種特定的校園精神。

      所謂和諧,是千百年來人類不斷追求的一種理想社會狀態(tài),而和諧校園,是指學(xué)校各種發(fā)展要素間具有一種均衡有序、協(xié)調(diào)促進(jìn)的狀態(tài),和諧的校園文化既是構(gòu)建和諧校園的基本目標(biāo)與內(nèi)涵,又是構(gòu)建和諧校園的基本途徑與模式。

      由于高校的主要活動以教學(xué)為主,師生在學(xué)校生活中大部分時(shí)間是在教學(xué)活動中度過的,課堂教學(xué)成為師生互動的主要形式,同時(shí)又由于教師是學(xué)校的靈魂,是和諧文化的資源寶庫,因此和諧教學(xué)文化建設(shè)也應(yīng)是高校和諧校園文化建設(shè)的重要組成部分。

      從哲學(xué)的角度看教學(xué),其實(shí)質(zhì)就是一種文化存在,它最終以文化的形式影響著學(xué)生:一是以文化的外顯知識形態(tài)(即物質(zhì)形態(tài))影響學(xué)生;二是以知識的精神意義以及教學(xué)思想、價(jià)值觀念、潛在的精神意識和品質(zhì)影響學(xué)生。前者可稱之為文化知識,后者可稱之為文化精神。好的教學(xué)不僅讓學(xué)生得到了文化知識,更得到了精神文化的養(yǎng)育。

      既然高校和諧教學(xué)文化的建設(shè)是和諧校園文化建設(shè)的組成部分,那么教學(xué)文化建設(shè)的好壞由何而定?目前在我國高校中起決定作用的是評教活動。評教是教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的簡稱,所謂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),就是以教師及其教學(xué)活動為主要評價(jià)對象,利用教育評價(jià)的理論和技術(shù)判斷是否達(dá)到一定的質(zhì)量要求。通過設(shè)置合理、客觀的評教活動,可以在教師教學(xué)中引入競爭機(jī)制,它不僅能激勵教學(xué)效果好的教師,而且對教學(xué)效果差的教師會有一定的壓力,促使他們不斷改進(jìn)教學(xué)方法,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效果。通過學(xué)生評教,一方面會使教師重視起與學(xué)生的信息交流及情感溝通,及時(shí)了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況,并及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容或教學(xué)方式;另一方面可以使學(xué)生樹立起主人翁意識,主動地參與到教學(xué)活動中來。

      目前我國高校的評教活動一般采用以學(xué)生評教為主、教師自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)為輔,幾種方式相結(jié)合的模式,雖然也耗費(fèi)了一定的人力、物力資源,但是在實(shí)際操作中存在一些問題和偏差,導(dǎo)致其功效未能充分發(fā)揮。

      目前在國內(nèi)各高校的評教目的大多已被簡單化和功利化,評教結(jié)果直接與教師的利益掛鉤,學(xué)校的管理者往往只注重評教的分?jǐn)?shù),并根據(jù)分?jǐn)?shù)多少對教師進(jìn)行聘任、晉級、加薪、獎勵等人事決策。由于這種功利主義傾向的存在,使得評教工作偏離了應(yīng)有的軌道,出現(xiàn)了很多不該有的現(xiàn)象:學(xué)生認(rèn)為評教只是一種形式,教師認(rèn)為評教是一種負(fù)擔(dān),其過程中滋生出的功利主義,使評教完全失去了應(yīng)有的意義。

      目前各高校的評教方式主要是采用問卷調(diào)查法,在問卷中設(shè)計(jì)幾個(gè)一級指標(biāo),每個(gè)一級指標(biāo)下再設(shè)若干個(gè)二級指標(biāo),讓評教者根據(jù)被評者的表現(xiàn)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行選擇。事實(shí)上由于問卷中指標(biāo)的封閉性,很難讓評教者表達(dá)出具體的想法和意見。另外大多數(shù)高校的評教活動只在學(xué)期末才進(jìn)行一次,使得評教結(jié)果回饋給教師后,本學(xué)期已結(jié)束,不能及時(shí)用于改進(jìn)本學(xué)期的教學(xué)工作。

      目前學(xué)校對教師的評教內(nèi)容無外乎四個(gè)方面:教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)效果,因此造成了評價(jià)教師的內(nèi)容僅僅局限于評價(jià)教師的課堂教學(xué),有失偏頗。同時(shí)高校為了科學(xué)管理評教工作,過分追求評教的科學(xué)化、客觀化、可測量化,造成了評教內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化,整個(gè)學(xué)校對所有的教師均采用一張?jiān)u教問卷,忽略了教師的個(gè)體差異、教學(xué)背景差異。事實(shí)上由于教師的教學(xué)風(fēng)格不同、所授學(xué)科的性質(zhì)不同等因素的存在,往往是不具有可比性的。

      目前高校的管理者對評教結(jié)果的處理過于簡單化,一般有兩種表現(xiàn):一是只重視評教分?jǐn)?shù),甚至按照分?jǐn)?shù)的高低對教師進(jìn)行排隊(duì)張榜示眾;二是對評教結(jié)果藏著掖著,不及時(shí)反饋給被評教者。這兩種處理方式顯然都不能達(dá)到評教的真正目的。

      校園文化建設(shè)可分為硬環(huán)境文化建設(shè)和軟環(huán)境文化建設(shè)兩個(gè)方面。硬環(huán)境文化建設(shè)由學(xué)校建筑、校園景觀等一些基礎(chǔ)性設(shè)施以及校園網(wǎng)絡(luò)、廣播電視系統(tǒng)等文化設(shè)施的建設(shè)構(gòu)成;軟環(huán)境文化建設(shè)則包括良好的學(xué)術(shù)環(huán)境、和諧的育人環(huán)境、積極向上的校園風(fēng)尚建設(shè)等。高校的評教活動是校園軟環(huán)境文化建設(shè)的重要組成部分,是構(gòu)建和諧校園文化的重要內(nèi)容,因此改善評教工作可以大力促進(jìn)和諧校園文化建設(shè)。

      一個(gè)科學(xué)合理的,適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作需要的評教體系,是影響到評教是否能有效促進(jìn)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是擺在新時(shí)期教學(xué)工作者面前的一個(gè)難題。我們首先要明確評教的目的不是為了證明什么,而是為了改進(jìn)什么,因此,對于教學(xué)管理者來說,不應(yīng)把評教結(jié)果作為評價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量高低的唯一依據(jù),更不能簡單地將評教結(jié)果直接作為教師考核、獎懲的工具使用。

      評教指標(biāo)體系的建立應(yīng)考慮到“多元主體”的參與,應(yīng)把需要使用評教體系的各方面人員(學(xué)校管理者、同行專家、教師、學(xué)生等)都邀請加入進(jìn)來,共同制定,以使評教結(jié)果能夠很好地滿足各方面的需求。

      目前各高校的評教內(nèi)容主要是對教師的課堂表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),事實(shí)上,筆者認(rèn)為評教內(nèi)容應(yīng)涵蓋整個(gè)學(xué)校教學(xué),包括教學(xué)環(huán)境、教學(xué)條件、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)管理、課程安排等等,凡是會影響到教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生學(xué)習(xí)效果的因素均應(yīng)涉及。既要評教師的教學(xué)水平,也要評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,更要評價(jià)學(xué)校的教學(xué)管理水平。評教方法也要從之前的只在期末開展一次的標(biāo)準(zhǔn)化問卷調(diào)查法,擴(kuò)展為行之有效的多種方法。

      對于評教結(jié)果,筆者認(rèn)為不宜公開,更不宜將其與教師的績效掛鉤。這是因?yàn)樵u教的結(jié)果中有很多內(nèi)容是不能以量化的形式體現(xiàn)出來的,即便是通過問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)出的分?jǐn)?shù)也僅能說明一部分問題。因此學(xué)校教學(xué)管理者可以把評教結(jié)果及時(shí)密封傳達(dá)給教師本人,同時(shí)把同班級評教的平均分?jǐn)?shù)也告知本人,使教師可以清楚地了解自己的分?jǐn)?shù)水平。對于學(xué)生反映問題較多的教師,領(lǐng)導(dǎo)可以和其個(gè)別談話,了解原因,幫助他解決問題。同時(shí)學(xué)校可以借助校園網(wǎng)或校刊,向全體教師和學(xué)生綜合反饋評教情況,分析普遍性的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。這樣既可以使評教的參與者感受到評教不是走過場,又達(dá)到了解決問題、改進(jìn)教學(xué)的目的。

      總之,在高校全面創(chuàng)建和諧校園文化之時(shí),千萬不能忽略評教工作的重要性,良性的評教工作可以促進(jìn)和諧教學(xué)文化的建設(shè),使校園文化更加和諧。

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