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      論新疆番茄出口加工業(yè)現(xiàn)狀問題及對策

      2011-09-22 05:39白克提牙托乎提
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀

      白克提牙?托乎提

      摘要:本文主要介紹了新疆番茄加工出口的生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的主要問題,并對新疆番茄加工出口問題提出了幾點對策。

      關(guān)鍵詞:新疆番茄;加工出口;現(xiàn)狀;戰(zhàn)略對策

      新疆是我國最大的番茄產(chǎn)區(qū),具有土地廣袤遼闊,光熱資源豐富等特點,是世界上少數(shù)幾個特別適宜種植番茄的地區(qū)。新疆番茄加工業(yè)利用這一獨特的資源優(yōu)勢發(fā)展,已成為繼美國,意大利之后世界第三大番茄制品產(chǎn)地。番茄醬以成為新疆重要的出口產(chǎn)品,不僅成為了創(chuàng)造了大量的外匯的主要途徑之一,而且在拉動當(dāng)?shù)孛裆财鸬搅酥匾淖饔谩.?dāng)2009年中國一躍成為世界番茄制品產(chǎn)量第二的時,新疆番茄出口卻面臨了困難的局面。本文概括了新疆番茄出口加工業(yè)現(xiàn)狀,對存在的問題進(jìn)行了初步的分析,并提出了相應(yīng)的發(fā)展對策。

      1、新疆番茄的出口加工的現(xiàn)狀

      1.1新疆番茄種植面積及番茄醬出口加工規(guī)模

      新疆從1984年開始大規(guī)模種植工業(yè)番茄至今已經(jīng)26年,種植面積從無到有,也經(jīng)歷了小規(guī)模種植到規(guī)?;N植的發(fā)展道路。并且呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。最高年份2003年全疆種植番茄100萬畝。2001年—2004年,種植面積由增加到105.7萬畝,年均分別增長47.3%。2005年—2008年,番茄種植面積和產(chǎn)量分別由111.15萬畝,增加到113.34萬畝年均分別增長15.2%。2001年—2004年總產(chǎn)量從139.13萬噸增加到486.97萬噸,年均增長51.8%。2005年—2008年總產(chǎn)量從360.72萬噸增加到619.56萬噸,年均增長19.8%。

      2008年,國際金融危機席卷全球,新疆“紅色產(chǎn)業(yè)”逆勢飄紅,番茄產(chǎn)量和產(chǎn)值雙雙創(chuàng)下歷史新高。那一年新疆種植加工番茄118萬畝,收購番茄原料428.1萬噸,生產(chǎn)番茄制品55.7萬噸,出口各類番茄制品50.4萬噸。2009年,新疆番茄醬生產(chǎn)總量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的110.83萬噸,2010年全疆番茄種植面積也達(dá)到了100萬畝左右。銷到了世界100多個國家和地區(qū)。穩(wěn)居世界第三大番茄醬產(chǎn)區(qū)位置,出口量約占全球番茄醬貿(mào)易總量的1/4。

      2006年新疆番茄醬出口42.98萬噸,出口額2.3億美元;2007年新疆番茄醬出口44.39萬噸,出口額2.9億美元;2008年新疆番茄醬出口已超過50萬噸,出口額達(dá)4.6億美元。而到了2009年新疆番茄醬生產(chǎn)總量達(dá)101.83萬噸,但年出口僅44萬噸,只占全年生產(chǎn)量的43.4%。在全國的比重降至55%,而出口額也有2008年的4.6億美元下降到4.25億美元。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2010年1—8月,新疆番茄醬出口38.7萬噸,同比增長70%,貨值2.7億美元,同比增長11.5%。出口平均價格為690.4美元/噸,同比下降34.6%。

      1.2新疆番茄出口加工企業(yè)發(fā)展與龍頭企業(yè)

      自從1984年,新疆建成第一條番茄醬生產(chǎn)線,90年代初,新疆番茄生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)增加到30多家,產(chǎn)量、出口量連年增加。從2004年的40家,在2005年增加到43家。2007年,新疆注冊的番茄加工企業(yè)發(fā)展為53家,較2005年增長23.2%。中糧新疆屯河股份有限公司、新疆中基實業(yè)股份有限公司、新疆天業(yè)股份有限公司三大主營番茄制品的上市公司產(chǎn)量占新疆番茄醬總產(chǎn)量的90%以上。其中,中糧新疆屯河股份有限公司番茄醬產(chǎn)量名列全國第一、世界第二。產(chǎn)品包括番茄醬、去皮番茄、番茄丁、番茄粉、番茄汁等在內(nèi)的各種番茄制品。

      1.3新疆番茄出口加工的銷路

      新疆番茄醬的外銷市場目前已出口至103個國家和地區(qū)。但出口市場仍主要以歐盟、俄羅斯、阿爾及利亞等國家和地區(qū)為主,占全部出口總值的54%,在亞洲市場中日本是最大的客戶,其次是韓國。中東及西亞市場偶爾有定貨,但供求關(guān)系極不穩(wěn)定。西歐市場主要集中在意大利、德國、瑞士、荷蘭、法國,近年來番茄醬出口有向西歐傾斜的趨勢。其中對歐盟(27國)出口額增長了17.5%,對俄羅斯出口額下降了43.8%。

      2、新疆番茄出口加工業(yè)中所存在的問題

      新疆番茄醬加工產(chǎn)業(yè)在中國具有其他省區(qū)無法取代的地位,但是盡管今年新疆番茄醬出口量形勢向好,在一定程度上緩解了臨近生產(chǎn)季期間的庫存壓力,但仍存在四大因素制約目前的新疆番茄醬出口貿(mào)易。

      2.1原料品質(zhì)下降

      番茄種植極易受季節(jié)、氣候、蟲害等因素的影響。目前加工產(chǎn)品出口量大幅增長,促使種植戶擴大番茄播種面積,但在品種、農(nóng)藥使用、田間管理以及運輸和收購環(huán)節(jié)等方面缺乏規(guī)范管理,有些種植戶的種植、采摘和交售行為無法達(dá)到企業(yè)的要求,直接影響了番茄醬原料的質(zhì)量。按照國際生產(chǎn)技術(shù)慣例,收獲的番茄8小時之內(nèi)必須送進(jìn)機器內(nèi)加工;可在新疆,常常看到農(nóng)民排三天的隊也難以把已收獲的番茄交上去,使原料質(zhì)量嚴(yán)重下降,進(jìn)而使番茄制品達(dá)不到西方國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),因而新疆的番茄企業(yè)也就難以在國際市場上站穩(wěn)腳,其效益沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

      2.2出口目的國過于集中、貿(mào)易壁壘風(fēng)險加大

      歐盟、俄羅斯和日本既是我國番茄醬主要的出口市場,也是對番茄醬使用反傾銷手段、提高技術(shù)性壁壘較為頻繁的國家。美國,日本都對涉及的農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入進(jìn)行控制,加大了對有機物質(zhì)殘留的檢測范圍;歐盟也正式禁止含有化學(xué)活性物質(zhì)的320種農(nóng)藥及使用禁用農(nóng)藥產(chǎn)品在歐盟市場銷售,作為番茄醬出口歐盟主要市場的意大利,連續(xù)出臺保護(hù)措施亦對番茄醬出口產(chǎn)生了一定的影響。由于原料質(zhì)量缺乏規(guī)范管理加以保障,我國出口的大量低端番茄醬產(chǎn)品極易成為貿(mào)易壁壘的攻擊對象。

      2.3加工能力分散,品牌雜亂

      目前,新疆的100多家番茄醬生產(chǎn)企業(yè)中產(chǎn)量在萬噸以上的僅有6家,大部分是“小而散”,無法獲得規(guī)模效益,即無法隨著產(chǎn)量的增加而使生產(chǎn)成本降低,由此降低了產(chǎn)品的出口競爭力,使得新疆高品質(zhì)的番茄醬卻得不到高額的回報。而且新疆的番茄醬沒有形成自己的品牌,出口的大部分產(chǎn)品都是定牌加工,即新疆的番茄醬企業(yè)生產(chǎn)的番茄醬在出口時貼的是其它廠家的牌子,這是一種十分不利的行為,而且會影響到企業(yè)的發(fā)展后勁。

      3、發(fā)展新疆番茄出口加工業(yè)的戰(zhàn)略建議

      3.1首先應(yīng)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對路產(chǎn)品

      首先應(yīng)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對路產(chǎn)品。目前我國出口的產(chǎn)品多為番茄醬,不僅產(chǎn)品單一,而且產(chǎn)品附加值低。因此,出口企業(yè)應(yīng)擴充品種,開發(fā)出品種更多形式新穎、科技含量高的番茄制品,加大開發(fā)番茄醬產(chǎn)品的精深加工,如番茄干粉、番茄濃縮汁、清汁、番茄紅素等。同時要強化政府宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)作用,在出口數(shù)量、價格、國家分布上加強行業(yè)自律和協(xié)調(diào),避免低價出口競銷。強化品牌發(fā)展意識,增強國際市場競爭力,指導(dǎo)企業(yè)及時掌握主要貿(mào)易國政策變化,積極采取應(yīng)對措施。

      3.2重視高端市場

      應(yīng)在行業(yè)龍頭的帶動下,進(jìn)一步完善種子、原料種植、食品安全和加強質(zhì)量控制,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在提高高端市場銷量和產(chǎn)品售價下足功夫,爭取得到與國外相近的價格,提升自身盈利能力。另外,應(yīng)拓寬市場渠道,除了繼續(xù)鞏固和擴大傳統(tǒng)的歐美市場之外,也不應(yīng)忽視中東、中亞、南亞、東亞、非洲、澳大利亞等國際消費市場的增長潛力。積極培育國內(nèi)市場是抵御國際市場風(fēng)險的有效選擇。國內(nèi)市場培育的關(guān)鍵是加強對番茄醬保健作用的宣傳力度,引導(dǎo)國內(nèi)消費者合理提高對番茄制品的消費水平

      3.3消除本土番茄加工企業(yè)低價競爭

      價格內(nèi)戰(zhàn)在壓縮國內(nèi)企業(yè)利潤空間的同時,也給境外企業(yè)提供了大量商機,一些國外客戶通過兩頭壓價,使中國企業(yè)雪上加霜。近三年來,經(jīng)過一番資源整合,作為番茄醬主產(chǎn)區(qū)的新疆,番茄醬產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)模,并出現(xiàn)了屯河、中基和天業(yè)三大制醬企業(yè)集團,但仍未擺脫無序競爭的局面,價格戰(zhàn)反而愈演愈烈。其結(jié)果是番茄醬出口量增價跌,生產(chǎn)企業(yè)利潤急劇下降。中國罐頭工業(yè)協(xié)會副秘書長徐曦認(rèn)為,目前一些企業(yè)的這種低價銷售策略在國際市場上已成為眾矢之的,國內(nèi)的番茄醬生產(chǎn)企業(yè)前景堪憂。應(yīng)盡快結(jié)束窩內(nèi)斗的惡性局面,盡快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,加強新疆番茄加工企業(yè)的整體核心競爭力。作為三大番茄生產(chǎn)基地之一,應(yīng)該掌握主導(dǎo)權(quán)。疆內(nèi)企業(yè)應(yīng)迅速成為一個利益共同體,結(jié)束對外被動的局面。

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