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      風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校物資采購(gòu)審計(jì)中的運(yùn)用

      2011-12-29 09:14:58曾曉璇
      時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2011年23期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)物資采購(gòu)高校

      【摘 要】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校物資采購(gòu)審計(jì)業(yè)務(wù)中的運(yùn)用是高校內(nèi)審部門防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)。本文結(jié)合工作實(shí)際,剖析了在高校物資采購(gòu)審計(jì)中以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的意義,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)和重要性探討高校物資采購(gòu)審計(jì)模式的選擇,并從物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素入手,重點(diǎn)闡述了物資采購(gòu)審計(jì)的重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及審計(jì)策略。

      【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì);高校;物資采購(gòu)

      高校物資采購(gòu)具體包括采購(gòu)教學(xué)科研設(shè)備、行政設(shè)備、圖書教材資料、后勤生活物資、其他各類用品用具等。高校物資采購(gòu)支出是高校辦學(xué)開支中很重要的一部分。在利益的驅(qū)動(dòng)下,部分物資采購(gòu)可能存在高估預(yù)算、暗箱操作、收受回扣、變相折讓、貪污受賄等現(xiàn)象。在物資采購(gòu)審計(jì)中以分析和評(píng)估采購(gòu)過程的重要風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,綜合考慮高校內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)采購(gòu)流程的影響,進(jìn)而制定審計(jì)策略和采用積極有效的審計(jì)程序,提高物資采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,維護(hù)高校的合法權(quán)益,促進(jìn)高校價(jià)值的增加及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      一、在高校物資采購(gòu)審計(jì)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的意義

      在高校物資采購(gòu)審計(jì)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),有著重要的現(xiàn)實(shí)意義:一是有利于提高審計(jì)效率,實(shí)現(xiàn)審計(jì)增值。各高校普遍存在審計(jì)人員不足的情況。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)有助于將審計(jì)資源合理的分配到高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,集中力量審計(jì)薄弱環(huán)節(jié),提高審計(jì)效率,改善審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫功能”;二是有利于內(nèi)部審計(jì)工作的全面轉(zhuǎn)型和發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)為主、轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)并重發(fā)展,就要求每個(gè)審計(jì)人員都要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在物資采購(gòu)審計(jì)中同樣要從全局出發(fā)、從客觀角度對(duì)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。

      二、高校物資采購(gòu)審計(jì)模式的選擇

      高校物資采購(gòu)審計(jì)主要包括審計(jì)物資采購(gòu)內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況、采購(gòu)計(jì)價(jià)、采購(gòu)合同、采購(gòu)招標(biāo)、供貨商選擇、物資驗(yàn)收、物資保管、結(jié)算付款以及物資采購(gòu)期后事項(xiàng)等。高校物資采購(gòu)審計(jì)主要采取項(xiàng)目管理式審計(jì)和過程參與式審計(jì)兩種模式。項(xiàng)目管理式審計(jì)是有重點(diǎn)、有目的地將某物資采購(gòu)部門、環(huán)節(jié)或物資品種納入年度審計(jì)計(jì)價(jià),形成為特定審計(jì)項(xiàng)目,并實(shí)施相應(yīng)審計(jì)程序的審計(jì)模式。采購(gòu)規(guī)模較大、年采購(gòu)金額較大的高校適合采用該模式。過程參與式審計(jì)是由專職內(nèi)部審計(jì)人員參與監(jiān)督物資采購(gòu)的全過程或者部分重要過程,實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)審計(jì)的日?;?。一般認(rèn)為這種模式適合采購(gòu)規(guī)模不大的高校。筆者認(rèn)為,不能斷然割裂這兩種審計(jì)模式,將其絕對(duì)化,高校內(nèi)審部門可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和重要性,綜合運(yùn)用兩種模式,發(fā)揮采購(gòu)審計(jì)的最大效益??蓪⒉少?gòu)次數(shù)頻繁、采購(gòu)價(jià)格較高、采購(gòu)價(jià)格變化頻繁、質(zhì)量問題突出、內(nèi)部控制薄弱、出現(xiàn)錯(cuò)弊概率較高和采購(gòu)數(shù)量較大的環(huán)節(jié)或物資類別納入項(xiàng)目管理式審計(jì);在審計(jì)資源缺乏的情況下,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和重要性一般的采購(gòu),可以采取過程參與式審計(jì),但內(nèi)審部門要注意做到參與其中而不能代替決策、介入控制而不能包辦采購(gòu),以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和重要性較低采購(gòu),可要求在審計(jì)部門備案以供抽查即可。

      三、物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素

      高校物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素分為外因性風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)因性風(fēng)險(xiǎn)。外因性風(fēng)險(xiǎn)源于外部環(huán)境,主要來自供應(yīng)商和不可控風(fēng)險(xiǎn)因素,主要有合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)、貨物質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、意外風(fēng)險(xiǎn)等。內(nèi)因性風(fēng)險(xiǎn)源于高校內(nèi)部物資采購(gòu)流程中各個(gè)職能部門,往往與經(jīng)辦人管理水平不高、或責(zé)任心不強(qiáng)、或假公濟(jì)私有關(guān)。主要有采購(gòu)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)方式管理風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和物資驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)等。一般情況下,物資采購(gòu)審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)隨著采購(gòu)模式不同而有所不同。

      四、物資采購(gòu)審計(jì)的重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及審計(jì)策略

      物資采購(gòu)過程中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),就要對(duì)可控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。物資采購(gòu)審計(jì)可以將預(yù)算制定、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物資驗(yàn)收四個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)作為審計(jì)切入點(diǎn)。

      (一)預(yù)算制定審計(jì)

      預(yù)算制定審計(jì)是對(duì)采購(gòu)計(jì)劃中的采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、采購(gòu)方式等的真實(shí)性、合理性和有效性等進(jìn)行審計(jì),或?qū)Σ少?gòu)價(jià)格申報(bào)材料的完整性、合理性和規(guī)范性等進(jìn)行審計(jì)。該控制環(huán)節(jié)主要關(guān)注采購(gòu)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),具體包括采購(gòu)計(jì)劃程序失控、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)不當(dāng)、無計(jì)劃或超計(jì)劃采購(gòu)、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不徹底、采購(gòu)計(jì)劃與其他計(jì)劃不協(xié)調(diào)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)失控、價(jià)格信息系統(tǒng)無效和低效、采購(gòu)效率降低、價(jià)格審查形式化和串通作弊風(fēng)險(xiǎn)等。審計(jì)過程中,審計(jì)人員應(yīng)審查:物資采購(gòu)部門是否根據(jù)所需物資的數(shù)量、品種規(guī)格、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、供應(yīng)時(shí)間的長(zhǎng)短等因素進(jìn)行綜合分析后,制定出采購(gòu)計(jì)劃;采購(gòu)價(jià)格來源渠道是否正規(guī),價(jià)格測(cè)算是否合理等。在過程參與式審計(jì)中,這是物資采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督的第一個(gè)關(guān)口,是一種事前審計(jì),通過這一控制點(diǎn)審計(jì),擠掉采購(gòu)計(jì)劃的“水分”,避免不合理的采購(gòu)行為。在項(xiàng)目管理式審計(jì)中,監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃和定價(jià),可以弱化采購(gòu)相關(guān)人員的機(jī)會(huì)主義傾向,使采購(gòu)行為從源頭就趨于理化、規(guī)范化。

      (二)供應(yīng)商選擇審計(jì)

      供應(yīng)商選擇審計(jì)是對(duì)采購(gòu)方式的合理性和供應(yīng)商選擇過程的規(guī)范性進(jìn)行審計(jì)。該控制環(huán)節(jié)主要關(guān)注采購(gòu)方式管理風(fēng)險(xiǎn)和來自供應(yīng)商的外部風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)方式可以采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購(gòu)、詢價(jià)等。在審計(jì)時(shí),內(nèi)審人員要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)知識(shí)來進(jìn)行具體分析判斷,審查采購(gòu)方式的選擇是否得當(dāng)以及供應(yīng)商選擇過程的操作規(guī)范性。對(duì)于公開招標(biāo)的采購(gòu),重點(diǎn)審查招標(biāo)文件是否存在漏項(xiàng)、表達(dá)不清、責(zé)任不明、與政策法規(guī)相悖、排斥潛在投標(biāo)人等問題;關(guān)注有無招標(biāo)者預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)者或向投標(biāo)者泄露標(biāo)底,以及評(píng)標(biāo)過程中有無不公平、不公正、不合理等違規(guī)行為;同時(shí)要注意投標(biāo)人之間的信息傳遞,防止“串標(biāo)”、“圍標(biāo)”。采購(gòu)方式和供應(yīng)商的選擇過程容易滋生腐敗、產(chǎn)生舞弊,審計(jì)部門要重視該控制環(huán)節(jié)。

      (三)合同審計(jì)

      合同審計(jì)是對(duì)物資采購(gòu)合同的合法性、完整性和有效性等所進(jìn)行的審計(jì)。該控制環(huán)節(jié)主要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域具體包括合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)、合同無效風(fēng)險(xiǎn)、合同條款不利風(fēng)險(xiǎn)、合同違約風(fēng)險(xiǎn)和合同檔案管理風(fēng)險(xiǎn)等。審計(jì)人員要從合同的簽訂程序、合同內(nèi)容和合同檔案管理等方面重點(diǎn)關(guān)注以上重大風(fēng)險(xiǎn)因素:物資采購(gòu)合同的簽訂程序是否合法、規(guī)范,相關(guān)部門是否根據(jù)組織授權(quán)進(jìn)行審批;物資采購(gòu)合同是否包含合同標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款和結(jié)算方式、運(yùn)輸方式、技術(shù)要求、履約期限、履約地點(diǎn)、驗(yàn)收方法、售后服務(wù)和質(zhì)保期限、違約責(zé)任等條款;投標(biāo)文件中的優(yōu)惠條款是否逐條在合同中落實(shí);雙方意見表達(dá)是否明確,有無意思理解上的偏差,合同中有無含糊不清、模棱兩可的措辭;雙方權(quán)利和義務(wù)是否明確而且對(duì)等;合同檔案管理是否規(guī)范、完整。

      (四)物資驗(yàn)收審計(jì)

      物資驗(yàn)收審計(jì)是指對(duì)物資驗(yàn)收業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的適當(dāng)性、合法性和有效性等所進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。該控制環(huán)節(jié)主要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域包括采購(gòu)方式和供貨商改變、品種規(guī)格差異、價(jià)格失控、質(zhì)量檢驗(yàn)失控、計(jì)量不實(shí)等風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員應(yīng)從下列幾個(gè)方面重點(diǎn)關(guān)注物資采購(gòu)驗(yàn)收中的重大風(fēng)險(xiǎn):物資驗(yàn)收程序是否合法、規(guī)范,手續(xù)是否完備,驗(yàn)收人員須是否包括了資產(chǎn)與設(shè)備管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、監(jiān)察部門和有關(guān)專家;物資的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、品種、規(guī)格、型號(hào)、供貨單位等是否與合同一致;是否建立物資數(shù)量、質(zhì)量問題信息反饋制度和處理機(jī)制;是否向財(cái)務(wù)部門提交采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

      參考文獻(xiàn):

      [1]任立君.企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)探討[J].財(cái)會(huì)研究,2010(10):56-58.

      [2]黃亮等.高校物資采購(gòu)審計(jì)戰(zhàn)略化管理思考[J].財(cái)會(huì)通訊,2009(6):97-98.

      作者簡(jiǎn)介:曾曉璇(1977-),女,廣東揭陽(yáng)人,廣東商學(xué)院講師,研究方向:審計(jì)。

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