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      急性ST段抬高型心肌梗死臨床路徑實踐分析

      2012-01-31 01:46:46徐曉玲
      中國衛(wèi)生質量管理 2012年5期
      關鍵詞:心肌梗死費用病例

      ◆孫 艷 伍 強 吳 丹 徐曉玲

      急性心肌梗死近年來發(fā)病率越來越高,嚴重危害著人類健康,急性心肌梗死患者的平均住院費用也居各種疾病之首[1]。近年來,控制醫(yī)療費用、縮短醫(yī)療時間、減少醫(yī)療資源浪費是醫(yī)療機構面臨的重要難題。臨床路徑(Clincai Pathway)作為一種新型的標準化診療管理方式,在降低平均住院日、控制醫(yī)療費用、規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療服務質量方面具有重要作用[2]。我院從2010年5月開始實行臨床路徑,而急性心肌梗死是開展較早的病種。現(xiàn)采用非同期隊列研究方法,將開展臨床路徑管理前后的病例做一比較,探討臨床路徑的實施對急性ST段抬高型心肌梗死的影響。

      1 資料與方法

      1.1 診斷標準

      根據《臨床技術操作規(guī)范—心血管分冊》的定義(中華醫(yī)學會編著,人民衛(wèi)生出版社2007年第1版),急性ST段抬高型心肌梗死至少具備下列標準中的2條:(1)持續(xù)胸痛不緩解;(2)相鄰2個或2個以上導聯(lián)的心電圖ST段抬高 >0.1 mV;(3)心肌血清生化標記物(肌酸激酶ck、ck同工酶MB,心臟特異的肌鈣蛋白和肌紅蛋白)升高。

      1.2 一般資料

      按診斷標準隨機抽取2010年5月~2011年11月實施臨床路徑管理后急性ST段抬高型心肌梗死病例數(shù)71例作為路徑組。同樣方法抽取2009年1月~2010年4月未實行臨床路徑的急性ST段抬高型心肌梗死病例數(shù)67例作為對照組。進入路徑的標準為:(1)第一診斷必須符合急性ST段抬高型心肌梗死的疾病編碼 ICD10:I21[3];(2)排除同時存在合并癥、并發(fā)癥者;(3)當患者同時具有其它疾病,但在住院期間不需要特殊處理并不影響第一診斷的臨床路徑實施時,也可進入路徑[4]。兩組病例選擇治療方案均為直接行PCI術。

      1.3 方法

      路徑組以衛(wèi)生部急性ST段抬高型心肌梗死臨床路徑住院流程和臨床路徑表單為基礎,按臨床路徑的標準進入,急性心肌梗死病人發(fā)病24小時內行PCI手術。對照組住院期間診療措施由住院醫(yī)師和主治醫(yī)師根據指南和個人臨床經驗決定治療流程,治療方案同樣是行 PCI術。出院標準:癥狀消失;血清酶學恢復正常;心電穩(wěn)定,無惡性心律失常發(fā)生;心功能恢復,Killips分級≤2級。

      1.4 觀察指標

      以兩組住院天數(shù)、住院總費用及兩組各分項費用作為指標,統(tǒng)計分析各分項費用中包括藥費、床位費、治療費、檢查費和其它費用。

      1.5 統(tǒng)計學方法

      數(shù)據統(tǒng)計分析采用 SPSS 13.0統(tǒng)計分析軟件包,計量資料采用T檢驗,方差不齊時采用秩和檢驗,技術資料比較采用X2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

      2 結果

      2.1 兩組住院時間比較見表1

      路徑組住院時間為 12.56±3.62,對照組住院時間為 14.52 ±6.55,路徑組低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義,P<0.05。

      2.2 兩組住院總費用比較見表2

      路徑組總費用為62 657.99±24 462.59,對 照 組 總 費 用 為 71 765.74 ±26 216.32,路徑組低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義,P<0.05。

      2.3 兩組住院各分項費用比較見表3

      兩組住院各分項費用中,路徑組藥費、床位費低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義,P<0.05。其它分項費用中,路徑組化驗費比對照組高,而治療費、檢查費及其他費用均比對照組低,但差異無統(tǒng)計學意義,P>0.05。

      3 討論

      2010年1月,衛(wèi)生部在全國14個省73家醫(yī)院對22個專業(yè)112個病種開始實施臨床路徑管理。心肌梗死臨床路徑的應用也多有報道。北京大學首鋼醫(yī)院祝振忠認為:臨床路徑在急性 ST段抬高型心肌梗死的實踐中,路徑組明顯加快再灌注治療,提高了患者及家屬的滿意度[5]。首都醫(yī)科大學附屬北京安貞醫(yī)院宋莉認為:不同臨床路徑對急性ST段抬高型心肌梗死患者就診至球囊擴張時間不同,由急診直接進入導管室的快路徑組其就診至球囊擴張時間(DTB)顯著短于由急診收入心內科病房再入導管室的慢路徑組[6]。

      我院自2010年5月開始開展臨床路徑管理工作,急性心肌梗死的臨床路徑管理工作開展較早。實際觀察的結果顯示,路徑組住院時間明顯低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義。兩組病例資料中路徑組有26例由急診室直接入導管室,12小時內行PCI術的病例為51例,而對照組僅有13例有急診室進入導管室,12小時內行PCI術病例數(shù)為39例。路徑組大多數(shù)病人在12小時內完成PCI術,減少了患者由入院到行PCI術的時間,提高了治療效率。需要說明的是,兩組病例資料中均剔除了伴有嚴重合并癥和病發(fā)癥的情況,減少了影響住院時間的因素。

      表1 住院時間比較

      表2 住院總費用比較

      表3 住院費用各分項費用比較

      實施臨床路徑的效益評價,主要集中在醫(yī)療費用的控制上,在兩組資料的分析觀察中,路徑組住院總費用比對照組低,差異具有顯著性,這主要是因為在住院費用的各分項費用中,路徑組藥費和床位費明顯比對照組低,差異有統(tǒng)計學意義。而分項費用中藥費和床位費的降低,說明了臨床路徑在住院流程管理及醫(yī)療行為規(guī)范中起到了一定的作用,有利于節(jié)約醫(yī)療資源,減少過度用藥。

      臨床路徑是一種以縮短平均住院時間、合理支付醫(yī)療費用為特征的診療標準化方法。臨床路徑按病種設計最佳的醫(yī)療和護理方案,不僅能縮短住院時間、降低住院費用,同時也能提高醫(yī)療服務質量。因為不同時期的比較,各種客觀原因及經濟因素都將對結果有影響,因此本研究的結果有一定的局限性。但隨著臨床路徑工作的廣泛開展,經驗的不斷積累,臨床路徑管理將會更加完善。

      [1] 胡善聯(lián),龔向光.中國急性心肌梗死的疾病經濟負擔[J].中國衛(wèi)生經濟,2003(5):32-34.

      [2] 張 帆,劉本祿.臨床路徑在我國醫(yī)院管理中應用的現(xiàn)狀與展望[J].中華醫(yī)院管理雜志,2004,20(7):410-413.

      [3] 董景五.疾病和有關健康問題的國際統(tǒng)計分類[M].北京:人民軍醫(yī)出版社2008.383.

      [4] 周保利,英立平.臨床路徑應用指南[M].北京:北京大學醫(yī)學出版社 2007:157.

      [5] 祝振忠,王海英,程 捷.臨床路徑在急性ST段抬高型心肌梗死中的應用及效果[J].中外醫(yī)療,2008,31(11):16-18.

      [6] 宋 莉,胡大一,孫藝紅,等.不同臨床路徑對ST段抬高心肌梗死患者就診至球囊擴張時間影響的研究[J].心肺血管病雜志,2011(2):99-102.

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