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      中國(guó)仍需要更多富士康

      2012-02-21 12:16:46
      環(huán)球時(shí)報(bào) 2012-02-21
      關(guān)鍵詞:血汗代工廠富士康

      李長(zhǎng)安

      作為世界上最大的代工廠,富士康從來(lái)就不缺話題,被指責(zé)為“血汗工廠”的聲音一直不絕于耳。不過(guò),近日爆料富士康存在“大量問(wèn)題”的,卻是蘋(píng)果公司委托的一家美國(guó)勞工監(jiān)督機(jī)構(gòu)“公平勞工協(xié)會(huì)”。

      客觀來(lái)講,富士康的用工制度確實(shí)存在諸多問(wèn)題,在軟硬件方面都離發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代化工廠有較大的差距。而封閉的工作環(huán)境和簡(jiǎn)單重復(fù)的工種,致使一部分員工心理失衡,甚至個(gè)別員工跳樓自殺事件,更是在海內(nèi)外引起了極大的反響。

      不過(guò),在喧囂的指責(zé)聲浪中,我們卻可以看到另外一幅場(chǎng)景:每年到富士康應(yīng)聘的勞動(dòng)者絡(luò)繹不絕,相比其他加工廠來(lái)說(shuō),招工難現(xiàn)象要輕得多。事實(shí)上,富士康絕大多數(shù)勞動(dòng)者目前的工資比中國(guó)同類(lèi)制造企業(yè)工人要高,工作環(huán)境也有很大改善。筆者曾參觀過(guò)國(guó)內(nèi)富士康代工廠,也與一線工人有深入訪談,真相并非外界描述的那么恐怖。即使是負(fù)責(zé)調(diào)查的美國(guó)公平勞工協(xié)會(huì)在完成初步調(diào)查后也承認(rèn),富士康雖存在不少問(wèn)題,但“是一流的工廠”,“真的不是血汗工廠”。

      在國(guó)內(nèi)有些人士看來(lái),由美國(guó)人出來(lái)指責(zé)富士康,似乎表現(xiàn)出美國(guó)人比國(guó)人更為關(guān)注中國(guó)國(guó)內(nèi)的用工問(wèn)題。不可否認(rèn),這些關(guān)注確實(shí)會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)用工制度的完善有積極影響,但問(wèn)題并不那么簡(jiǎn)單,美國(guó)人也不是我們想的那樣仗義執(zhí)言、打抱不平。在指責(zé)富士康的背后,反映的是美國(guó)的國(guó)家利益。在經(jīng)濟(jì)欲振乏力之時(shí),奧巴馬一直在努力讓資本回流美國(guó)、重振本土制造業(yè),刺激本國(guó)出口并創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn),打擊和抹黑中國(guó)代工廠,能夠?qū)σ恍┫氚压S搬到中國(guó)來(lái)的企業(yè)起到敲山震虎的功效。

      更為重要的是,在中國(guó)當(dāng)前的發(fā)展階段,仍然需要大量富士康式的企業(yè)存在。這首先就是基于就業(yè)問(wèn)題的考量。中國(guó)具有世界上最龐大的勞動(dòng)力隊(duì)伍,就業(yè)問(wèn)題十分嚴(yán)峻,每年還有近千萬(wàn)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移。吸納如此眾多的勞動(dòng)者就業(yè),沒(méi)有勞動(dòng)密集型企業(yè)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)這個(gè)根本目標(biāo)的。

      不僅如此,富士康式的企業(yè)自身也在不斷升級(jí),和傳統(tǒng)的代工廠有較大區(qū)別,而富士康的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和向中國(guó)內(nèi)陸的梯度轉(zhuǎn)移,也帶動(dòng)了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高了內(nèi)地勞動(dòng)力的薪酬水平和消費(fèi)能力,減少了勞動(dòng)力流動(dòng)的成本,同時(shí)又為沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)打下了物質(zhì)基礎(chǔ)、騰出了發(fā)展空間。因此,對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)不平衡的中國(guó)而言,富士康式企業(yè)的遷移和升級(jí),是降低區(qū)域差異的不可缺少的催化劑。

      改革以來(lái),中國(guó)制造業(yè)已形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,也造就了一支龐大的熟練勞動(dòng)力隊(duì)伍。即使中國(guó)的勞動(dòng)力絕對(duì)優(yōu)勢(shì)有所削弱,但“質(zhì)高價(jià)低”的相對(duì)優(yōu)勢(shì)依然保留。這是中國(guó)依然需要以勞動(dòng)密集型為主要特征的富士康式企業(yè)的根由。當(dāng)然,富士康必須要在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面有實(shí)際成果,才能在中國(guó)持續(xù)發(fā)展,也才能真正甩掉“血汗工廠”的帽子。▲(作者是北京師范大學(xué)勞動(dòng)與社會(huì)保障系主任)

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