本刊評(píng)論員 黃曉蕾

用行動(dòng)來詮釋“寬容失敗”

本刊評(píng)論員 黃曉蕾

“寬容失敗”一直是我們在創(chuàng)新文化建設(shè)中所強(qiáng)調(diào)的精神；其實(shí)，這也是“解放思想”的一個(gè)核心精神。從企業(yè)創(chuàng)新角度而言，“寬容失敗”的內(nèi)涵包括兩個(gè)方面：社會(huì)對(duì)企業(yè)的寬容，與企業(yè)對(duì)自身的寬容。

社會(huì)對(duì)企業(yè)的寬容很好理解：只有當(dāng)社會(huì)形成一種寬容的氛圍，容忍差異，容忍突破，容忍創(chuàng)新，企業(yè)才不會(huì)瞻前顧后、左顧右盼、畏首畏尾，才不會(huì)“足將進(jìn)而趑趄，口將言而囁嚅”。

雖然“社會(huì)的寬容”，已經(jīng)在思想宣傳上做得十分到位，然而企業(yè)對(duì)自身的“寬容”，似乎總還是一直“放不開”。是企業(yè)不夠愛自己？還是看不到創(chuàng)新的推動(dòng)力量？——非也！從現(xiàn)實(shí)角度考量，這“寬容”的成本過大，代價(jià)太高，多數(shù)企業(yè)實(shí)在是“傷”不起。

“作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的民營企業(yè)，本身企業(yè)利潤率就低，因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重重的科技投入其實(shí)是很有顧慮的。一旦投入過多資金的項(xiàng)目失敗，是企業(yè)絕對(duì)交不起的‘學(xué)費(fèi)’?！币患移髽I(yè)老總?cè)缡钦f，與他有著同類顧慮的企業(yè)不在少數(shù)。由此看來，如何讓企業(yè)敢于“試水”，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題而非思想問題，絕不是僅靠輿論宣傳就能實(shí)現(xiàn)?！吧鐣?huì)的寬容”最給力的行動(dòng)，乃是解決企業(yè)創(chuàng)新的后顧之憂，為他們的“學(xué)費(fèi)”埋單！

“上?？萍夹【奕斯こ獭钡馁Y金支持，恰到好處地成為了這批有著創(chuàng)新能力和意愿、但無力承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)的“勇氣來源”：100～150萬元不等的市級(jí)財(cái)政撥款，以及后續(xù)“科技小巨人信用貸”所帶來的500～1000萬元的增量貸款。

“政府資金為企業(yè)壯了膽，使企業(yè)有了交‘學(xué)費(fèi)’的勇氣”；“有了政府的資金扶持，我們該買的設(shè)備毫不猶豫地買，想做的項(xiàng)目放手去做?！薄@筆資金，終于使企業(yè)有了“寬容自己”的“本錢”。

只有恰到好處、實(shí)實(shí)在在的支持，才能讓企業(yè)真正體會(huì)到社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新的寬容，才得以放開手腳，大膽創(chuàng)新。“寬容失敗”的創(chuàng)新文化的建設(shè)，需要我們用行動(dòng)來詮釋；也只有如此，“解放思想”，才不會(huì)成為一句空話。