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      班級(jí)管理有方,才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

      2012-04-29 00:21:42鮑俊梅
      都市家教·下半月 2012年4期
      關(guān)鍵詞:思考

      鮑俊梅

      【摘要】班級(jí)管理是班主任工作的核心,有了好的方法才能體現(xiàn)一個(gè)班主任的真正價(jià)值。我在工作中有了一些心得體會(huì),找到了一些適合班主任工作的方法。

      【關(guān)鍵詞】思考;激勵(lì)后進(jìn)生;快樂管理;發(fā)揮能動(dòng)性

      時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在教育事業(yè)上奮戰(zhàn)了9年。這幾年我經(jīng)歷了很多人生中角色的改變,由學(xué)生變成老師;為人妻為人母;做實(shí)驗(yàn)班和普通版的班主任……期間我學(xué)到了很多學(xué)生時(shí)代沒有學(xué)到的東西,懂得了作為老師應(yīng)該具備的素質(zhì)素養(yǎng),懂得了作為母親的偉大和辛苦,了解到班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜有著多樣性的工作。雖然班主任工作是大家公認(rèn)的苦活,累活,但我在苦和累中找到了快樂,只有通過有效的方法才能在工作中找到快樂,才能實(shí)現(xiàn)我們工作的價(jià)值!在這一方面我有很多的感觸。

      一、用心思考問題解決問題

      第一年當(dāng)班主任還是幾年前,我接手的班級(jí)是學(xué)校里文化底子比較薄弱的文科藝術(shù)班,這些孩子要靠美術(shù)特長考學(xué),也就是說他們除了要上文化課之外,還要花大把的時(shí)間補(bǔ)習(xí)美術(shù),很多學(xué)生出現(xiàn)了對(duì)文化課厭學(xué)現(xiàn)象,看著他們?nèi)找嫦陆档某煽?,作為班主任的我想了很多辦法激勵(lì)學(xué)生,但是始終效果不好,后來感覺到是學(xué)生對(duì)自己的未來沒有信心,沒有方向感,覺得前途渺茫。了解之后我就在課間或者休息時(shí)間找一些同學(xué)聊天,讓他們的心情得以釋放,很多孩子對(duì)我傾訴了心聲,我也在聊天的過程中掌握了大多數(shù)同學(xué)的心理;此外我還搜集了一些勵(lì)志小故事,每每有時(shí)間我就會(huì)講給他們聽,而且每次都有收獲。同學(xué)們學(xué)習(xí)文化課的勁頭足了,厭學(xué)學(xué)生的數(shù)量少了,后來學(xué)期結(jié)束的時(shí)候我班還取得了學(xué)習(xí)優(yōu)秀班集體,同學(xué)們也有了信心。通過這件事學(xué)生們深深的感受到班主任對(duì)他們的愛,從那以后很多孩子不再稱呼我老師,而是親切的叫我“鮑媽”。這使我感覺到自己的努力沒有白費(fèi),只要用心去做工作,成功就在你的前方。

      二、不要把后進(jìn)生當(dāng)作累贅,充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性

      老師們都知道,無論多好的班級(jí),都會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)“反動(dòng)分子”,這些學(xué)生也是班主任和任課老師最頭疼的問題?,F(xiàn)在的學(xué)生多為獨(dú)生子女,在家里過于嬌慣,因此在學(xué)校的表現(xiàn)多為不聽話,對(duì)老師的批評(píng)教育有抵觸。很多老師在屢次教導(dǎo)無效后,只能采取視而不見的策略,這樣就造成了這樣的學(xué)生成績不斷下滑,班級(jí)工作難以管理。針對(duì)這樣的學(xué)生,班主任不能采取一味的忽視策略,應(yīng)該對(duì)癥下藥,采取激勵(lì)法,讓他們感到自己不是班級(jí)的累贅,不是老師的“眼中釘”。

      這學(xué)期我擔(dān)任高二理科實(shí)驗(yàn)班一個(gè)班的班主任工作。班內(nèi)大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)踏實(shí),積極進(jìn)取,能夠認(rèn)真配合老師完成教學(xué)任務(wù)。但是班內(nèi)并不是風(fēng)平浪靜,其中有一個(gè)學(xué)生,他的脾氣很倔,你越是運(yùn)用教師的權(quán)威對(duì)他進(jìn)行批評(píng),他的叛逆性就越強(qiáng),就像一個(gè)皮球一樣,你拍得越重,他彈得就越高。有時(shí)候盡管表面上虛心接受,但行動(dòng)上卻堅(jiān)決不改。我接任這個(gè)班的班主任工作以后,積極與他進(jìn)行心理溝通,仔細(xì)觀察他的一言一行,傾聽其他同學(xué)對(duì)他的評(píng)價(jià),找到他身上的閃光點(diǎn)。幾天以后,我又進(jìn)行了座位調(diào)整,把他由倆人一桌的普通位置調(diào)整到第一排的單人單桌的特殊位置。通過座位調(diào)整這一小事,一下子把我和他之間的距離縮小了,使他認(rèn)識(shí)到我不是看不到他的存在,他在我眼中比其他同學(xué)更重要。之后我利用他講義氣,重感情,腦子聰明,使他有機(jī)會(huì)為班級(jí)工作出力;學(xué)習(xí)上他也能踏實(shí)下來了。他負(fù)責(zé)的值日工作是拖地,一周下來,幾個(gè)拖地的學(xué)生比較,他拖得最認(rèn)真、最干凈,看到這一點(diǎn),我在全班表揚(yáng)他,讓其他同學(xué)向他學(xué)習(xí),使他深受感動(dòng)。當(dāng)他違反校規(guī),犯了這樣那樣的錯(cuò)誤時(shí),我盡量避免當(dāng)眾批評(píng)他,而是和他個(gè)別交流,指出他的錯(cuò)誤所在,讓他做到心服口服。慢慢地,同學(xué)們和老師都發(fā)現(xiàn)他變了,變得比以前馴服了,不再那么讓人碰不得了,成績也慢慢提高了。

      三、快樂管理,創(chuàng)造和諧的管理環(huán)境

      中國幾千年的文化歷史,造就了很多傳統(tǒng)。老師在人們眼里永遠(yuǎn)是嚴(yán)肅的,一絲不茍的形象。但是隨著時(shí)代的變遷,老師這個(gè)角色也應(yīng)該能夠適應(yīng)這個(gè)嶄新的時(shí)代。除了教學(xué)以外,每一位老師都是學(xué)生們的大朋友,教會(huì)他們?nèi)绾喂蔡?,如何求知,如何做人,如何做事。既然是朋友,在管理過程中,就不要總把自己的位置擺在最高點(diǎn),面對(duì)學(xué)生的種種“罪行”, 切勿急躁,要以輕松愉快的方式去管理和經(jīng)營班集體。做學(xué)生的良師益友,讓學(xué)生感受到上學(xué)和學(xué)習(xí)的快樂,創(chuàng)建和諧的班級(jí)氛圍。

      馬克思說:“在科學(xué)上沒有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著陡峭山路努力攀登的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)。”在今后的工作中,我將加倍努力做好班主任工作,不畏勞苦勇于攀登,去尋找工作中光輝的頂峰。

      教師像一棵大樹,用自己高大的身軀呵護(hù)著身邊的孩子們。我愿做一棵參天大樹,奉獻(xiàn)我一生最大的價(jià)值。

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