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      農(nóng)民專業(yè)合作社“市場+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式

      2012-04-29 11:06:51田安國
      湖北農(nóng)業(yè)科學(xué) 2012年24期
      關(guān)鍵詞:紅安縣農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營模式

      田安國

      摘要:近幾年,中國農(nóng)民專業(yè)合作組織在政府的引導(dǎo)與農(nóng)戶的積極參與下有了較快的發(fā)展,各類農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展呈現(xiàn)加速態(tài)勢,各地也在不斷探索合作社的運(yùn)營模式。以紅安將軍紅土布織錦農(nóng)民專業(yè)合作社為例,分析“市場+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式的架構(gòu)和特點(diǎn),提出了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的建議。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;運(yùn)營模式;紅安縣

      中圖分類號:F306.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:0439-8114(2012)24-5829-03

      湖北省黃岡市是一個農(nóng)業(yè)大市,是全國重要的優(yōu)質(zhì)糧油基地,蠶繭、板栗、茯苓、花生、油菜、淡水珍珠等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量居湖北之冠。近年來,黃岡市委、市政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,將其列入市委、市政府重要議事日程,作為農(nóng)村的一項(xiàng)主要工作來抓。截至2012年6月30日,黃岡市注冊成立農(nóng)民專業(yè)合作社已有2246個,其中占據(jù)前3位的是養(yǎng)殖業(yè)901個,種植業(yè)883個,農(nóng)產(chǎn)品銷售類395個,出資總額為431761萬元,合作社成員有22227人。

      1 紅安將軍紅土布織錦農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況

      2009年5月,紅安大布傳統(tǒng)紡織技藝入選湖北省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。一時間,紅安大布聲名鵲起,需求量大增。華家河鎮(zhèn)供銷社敏銳地捕捉到這一商機(jī),在縣供銷社的指導(dǎo)下,適時組建了紅安將軍紅土布織錦農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社采取“市場+合作社+農(nóng)戶”模式,組織和引領(lǐng)農(nóng)村婦女加入到織錦行業(yè),以達(dá)到增收致富的目的。

      1.1 合作社的模式

      紅安將軍紅土布專業(yè)合作社采取“市場+合作社+農(nóng)戶”模式,引導(dǎo)織布婦女利用農(nóng)閑時間織布增收。向她們提供優(yōu)質(zhì)棉紗,織成布后,統(tǒng)一收購,統(tǒng)一加工,統(tǒng)一包裝銷售。目前,土布產(chǎn)品進(jìn)入北京總社廣盛園華夏特產(chǎn)湖北館和黃商集團(tuán)超市展銷。土布專業(yè)合作社在分散的農(nóng)戶和廣闊的市場之間架起了一座產(chǎn)銷對接的橋梁。

      1.2 合作社的規(guī)模

      紅安將軍紅土布織錦專業(yè)合作社目前加工不同花色、規(guī)格的“土韻”牌大布床單、襯衣、三件套、四件套、刺繡四件套等系列產(chǎn)品及繡花鞋墊,已輻射到全鎮(zhèn)36個村,帶動農(nóng)戶700余戶,投入300余臺古老木質(zhì)織布機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)加工,年產(chǎn)值達(dá)650萬元,常年織布的社員人均年純收入8000元以上。

      1.3 合作社的榮譽(yù)

      2010年10月14日,紅安將軍紅土布織錦專業(yè)合作社系列產(chǎn)品在國家商標(biāo)局注冊了“土韻”商標(biāo)。這標(biāo)志著土布系列產(chǎn)品走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路,同時作為一個不可或缺的知識產(chǎn)權(quán)將得到有效的保護(hù)。2012年5月,紅安“土韻”牌土布獲得“2011年中國合作經(jīng)濟(jì)年度成就獎”之“中國具有影響力合作社產(chǎn)品品牌”獎。現(xiàn)在,正在積極配合紅安縣工商行政管理局,將“紅安大布”申報國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。紅安將軍紅土布織錦專業(yè)合作社將借入選省社50家示范專業(yè)合作社、申報全國示范社的契機(jī),不斷創(chuàng)新合作社發(fā)展機(jī)制,繼續(xù)尋求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,引領(lǐng)農(nóng)民增收致富,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

      2 “市場+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式

      農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。紅安將軍紅土布織錦專業(yè)合作社作為生產(chǎn)類農(nóng)民專業(yè)合作社一種經(jīng)營類型,“市場+合作社+農(nóng)戶”又是由這種生產(chǎn)經(jīng)營類型派生出來的運(yùn)營模式。

      2.1 農(nóng)民專業(yè)合作社的4種類型

      以生產(chǎn)、再生產(chǎn)環(huán)節(jié)為標(biāo)準(zhǔn),可以將合作社分為4類:一是生產(chǎn)類合作社,即從事種植、養(yǎng)殖、采集、漁獵、加工、建筑等生產(chǎn)活動的各類合作社;二是流通類合作社,從事推銷、運(yùn)輸、購買等流通領(lǐng)域服務(wù)的合作社;三是信用類合作社,接受社員存款、貸款等服務(wù)的合作社;四是服務(wù)類合作社,通過各種勞務(wù)、服務(wù)等方式,提供給社員生產(chǎn)生活一定便利條件的合作社[1]。

      2.2 “市場+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式的架構(gòu)

      20世紀(jì)90年代初,中國開始推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)動,采取優(yōu)惠政策大力扶持龍頭企業(yè)。客觀地說,“公司+農(nóng)戶”的組織形式在一定程度上降低了農(nóng)民進(jìn)入市場的交易成本,維護(hù)了農(nóng)民的部分利益。但同時這種形式也具有先天的缺陷,主要表現(xiàn)為企業(yè)和農(nóng)戶地位的不平等和雙方的機(jī)會主義行為,使得企業(yè)和農(nóng)戶之間的契約難以持久[2]。這就為農(nóng)民合作社的發(fā)展留下了較大的發(fā)展空間。“市場+合作社+農(nóng)戶”逐步成為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)模式。

      “市場+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式的基本架構(gòu):以紅安將軍紅土布織錦農(nóng)民專業(yè)合作社為例,合作社采取“市場+合作社+農(nóng)戶”模式,引導(dǎo)織布婦女利用農(nóng)閑時間織布增收,向她們提供優(yōu)質(zhì)棉紗,織成布后,統(tǒng)一收購,統(tǒng)一加工,統(tǒng)一包裝銷售。一頭是農(nóng)戶,一頭是市場,中間就是農(nóng)業(yè)合作社架起的科技“高速路”[3]。

      “市場+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式組織分散農(nóng)戶,形成規(guī)模經(jīng)營。合作社按照“加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還”的原則,把分散農(nóng)戶組織起來,參與勞動、技術(shù)、營銷和資本合作,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。“農(nóng)超對接”作為推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場發(fā)展的具體實(shí)踐[4],也是“市場+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式的變形。

      2.3 “市場+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式的特點(diǎn)

      這類組織模式中,農(nóng)戶主要通過自己的合作社把產(chǎn)品銷往市場,具有鮮明的“民辦、民營、民受益”的特點(diǎn)。其主要特點(diǎn)主要表現(xiàn)在3個方面:一是避免地位不對稱,降低市場風(fēng)險。合作社作為一個比較強(qiáng)勢的主體參與市場時,可以增加討價還價的能力,也可以運(yùn)用法律武器,維護(hù)自身的權(quán)益,形成農(nóng)戶利益的自我保護(hù)機(jī)制。二是提高組織化程度,節(jié)約交易費(fèi)用。合作社在聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和市場過程中起到了很好的中介作用。通過為農(nóng)戶提供市場信息、牽線搭橋、自銷代銷以及自辦實(shí)體進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工等方式,把農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品有序地引向市場,形成規(guī)模生產(chǎn)、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營,減少中間環(huán)節(jié)。這樣,可以有效地提高農(nóng)民的組織化程度,降低交易成本,減少交易的不確定性,從而增加經(jīng)營效益。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,完善社會化服務(wù)體系。合作社利用自身的民辦性、合作性和專業(yè)性的特點(diǎn),把服務(wù)滲透到從生產(chǎn)到流通的各個環(huán)節(jié)。如產(chǎn)前服務(wù),從市場信息、訂單簽訂、統(tǒng)一供應(yīng);產(chǎn)中服務(wù),技術(shù)支持、經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量管理;產(chǎn)后服務(wù),產(chǎn)品包裝、品牌打造、價格定位、信用建設(shè)等方面。

      3 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的4點(diǎn)建議

      農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展尚屬起步階段,引導(dǎo)、支持、規(guī)范其發(fā)展是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要各級政府各部門同心協(xié)力,才能不斷促進(jìn)其健康發(fā)展[5]。

      3.1 高度重視,政策扶持

      農(nóng)民專業(yè)合作社是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新生事物,迫切需要各級黨委、政府及相關(guān)部門進(jìn)行扶持和引導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社向更高層次發(fā)展。各級政府各部門要準(zhǔn)確把握農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展方向,緊緊圍繞工作目標(biāo),加大宣傳力度,增強(qiáng)合作意識。進(jìn)一步抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及其《實(shí)施辦法》普及宣傳,加大農(nóng)民專業(yè)合作社作用和先進(jìn)典型的宣傳力度,規(guī)范更多的農(nóng)民專業(yè)合作社,引導(dǎo)更多的組織和能人帶頭創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,進(jìn)一步提高農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展水平。各級政府要加大政策支持,確實(shí)落實(shí)配套金融、稅收等優(yōu)惠政策,讓農(nóng)民切實(shí)享受農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)越性。

      3.2 堅(jiān)持原則,積極引導(dǎo)

      農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民自己的組織,必須確保農(nóng)民在專業(yè)合作社中的主導(dǎo)地位,堅(jiān)持為農(nóng)民群眾服務(wù),堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社與會員的共同發(fā)展。在專業(yè)合作社的發(fā)展上,不搞行政命令,要按照“適度發(fā)展,在規(guī)范中促進(jìn)發(fā)展,在發(fā)展中逐步規(guī)范”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作社登記工作。同時要對現(xiàn)有使用“合作社”字樣的其他農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織名稱進(jìn)行清理規(guī)范。

      3.3 樹立典型,示范帶動

      農(nóng)民專業(yè)合作社不同于傳統(tǒng)的社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織,它是在家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上,突破社區(qū)界限,由農(nóng)民自愿組建的互助性合作經(jīng)濟(jì)組織。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,政府應(yīng)當(dāng)采取引導(dǎo)和扶持的方法,要充分尊重農(nóng)民的意愿,以典型示范推動其發(fā)展。推出一批農(nóng)民專業(yè)合作社的先進(jìn)典型,總結(jié)推廣它們的做法和經(jīng)驗(yàn),帶動更多的農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

      3.4 借助外力,加速發(fā)展

      農(nóng)民專業(yè)合作社的主體是農(nóng)民,只有借助龍頭企業(yè)等外力的推動,才可能更快更好地發(fā)展。因此,大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的龍頭企業(yè),尤其是有一定規(guī)模的大型龍頭企業(yè),對帶動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。借助這些市場開拓能力強(qiáng)、生產(chǎn)加工技術(shù)水平高、對農(nóng)產(chǎn)品吞吐量大的龍頭企業(yè),農(nóng)民專業(yè)合作社就可以解決生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的難題,最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同受益的良好局面。

      參考文獻(xiàn):

      [1]畢美家.農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)教材[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2008.

      [2]陳暉濤.“合作社+農(nóng)戶”當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的理想模式[J].理論觀察,2009(3):97-99.

      [3]陳華俐.合作社牽農(nóng)戶闖市場促增收[N].福建日報,2011-2-10(6).

      [4]姜增偉.“超市+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”是“農(nóng)超對接”的有效模式[J].中國農(nóng)民合作社,2010(1):34.

      [5]黃岡市工商局.黃岡市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)查報告[EB/OL].http://www.egs.gov.cn/structure/fwfz/fwfzzw_34693_1.htm.[2010-03-29].

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