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      交往行動(dòng)理念下的學(xué)校管理問題研究

      2012-04-29 07:29:12趙長明
      中國管理信息化 2012年20期
      關(guān)鍵詞:學(xué)生教育管理生活世界

      趙長明

      [摘要] 倘若師生關(guān)系能夠和睦平等,那么對(duì)于整個(gè)學(xué)校的教育管理來說,就如一個(gè)高效的減壓閥,既輕松又有效。本文在分析哈貝馬斯交往行動(dòng)理論的基礎(chǔ)上,闡明了交往行動(dòng)理論對(duì)學(xué)校教育管理的影響,提倡建立完善的民主管理制度,為學(xué)生搭建廣闊的交流舞臺(tái),并積極研發(fā)滿足學(xué)生生活需要的教育管理內(nèi)容。

      [關(guān)鍵詞] 交往行動(dòng); 生活世界; 學(xué)生教育管理

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 057

      [中圖分類號(hào)]G64[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194(2012)20- 0093- 02

      全球化的今天,人的轉(zhuǎn)型不可逆轉(zhuǎn),人需要從單子式的封閉存在、個(gè)體主體性轉(zhuǎn)向開放似的共生存在、主體間性。對(duì)高校管理工作來說,這種轉(zhuǎn)型是一種新的挑戰(zhàn),面對(duì)學(xué)生諸多方面的變化,如價(jià)值取向等,哈貝馬斯的交往行動(dòng)理論以一種新的視野,教會(huì)我們?nèi)绾螌徱暯逃芾砝碚撆c實(shí)踐。

      1哈貝馬斯交往行動(dòng)理論概述

      哈貝馬斯是法蘭克福學(xué)派第二代核心代表人物之一,他也是當(dāng)代德國著名的馬克思主義哲學(xué)家,在學(xué)界中他的交往行動(dòng)理論備受推崇。該理論認(rèn)為,就人類的個(gè)體發(fā)展而言,每個(gè)人所具有的普通資質(zhì)由于人的話語行為而不再是孤立的單子,必將成長并步入以生活世界為主的符號(hào)化結(jié)構(gòu)中,每個(gè)參與者由于語言在主體間的往返對(duì)話而能夠相互理解、達(dá)成共識(shí),進(jìn)而形成某種“情境界定”或“知識(shí)背景”。交往行動(dòng)不同于勞動(dòng),它是一種語言理解行為,而非工具理性行為[1]。哈貝馬斯給出了有關(guān)言語有效性基礎(chǔ)的4個(gè)要件,其中包括可領(lǐng)悟性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和真誠性。哈貝馬斯認(rèn)為:為了讓說者和聽者能夠相互理解,言說者的表達(dá)要具有可領(lǐng)會(huì)性;為了讓聽者能夠理解說者的知識(shí),言說者的陳述要真實(shí)可靠;為了讓聽者能夠信任說者,及他的話語,演說者的表達(dá)要真誠;為了讓聽者能夠接受說者的話語,言語者必須選擇適合本身的話語,這樣在以公眾的規(guī)范為背景的話語中,說者和聽者能夠互相認(rèn)可。

      希望人們回歸生活世界是哈貝馬斯交往行為理論倡導(dǎo)的核心,它非??粗亟煌袨榈暮侠硇裕摾碚搹?qiáng)調(diào)主體間的對(duì)話與話語的分析,倡導(dǎo)溝通要遵循行為規(guī)范,重視溝通價(jià)值的重要性,這不管是對(duì)于德育本質(zhì)的認(rèn)識(shí),還是學(xué)生思想教育與管理實(shí)效性的提高都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價(jià)值。

      2交往行動(dòng)理論對(duì)學(xué)生教育管理的啟示

      2.1學(xué)校管理要回歸生活世界

      哈貝馬斯所認(rèn)為的生活世界,就是人們長期置身于其中的境域,而“系統(tǒng)”是有別于“生活世界”的概念[2]。學(xué)校管理是培養(yǎng)學(xué)生綜合發(fā)展的一種活動(dòng),而人是社會(huì)性的產(chǎn)物,那么以人為主的教育就必定要根植于生活世界。首先,要奉行“三貼近”原則,使教育管理具體化、生動(dòng)化,使日常生活與思想政治教育的關(guān)系更加緊密;其次,努力營造比較生活化的課堂,為教師和學(xué)生創(chuàng)造一種能夠充分展現(xiàn)自我的環(huán)境,促進(jìn)二者間的互動(dòng)。如若不然,必將隔斷思想政治教育與日常生活的關(guān)聯(lián),從而減弱了教育管理的實(shí)效性。

      2.2學(xué)校管理是一個(gè)平等交往的過程

      一直以來,哈貝馬斯認(rèn)為交往行為是以互相理解并達(dá)成共識(shí)為前提條件的一種合作性交互活動(dòng)。交往行為與其他行為模式的本質(zhì)區(qū)別在于其具有可理解性相互理解,也可以說,相對(duì)于其自身合理性而言,理解或相互理解是其中心概念[3]。從某種意義上講,理解是主體間性的理解,是交往行為的核心需求,離開相互理解,交往行為就是空談。對(duì)于教師來說,他要理解學(xué)生,視學(xué)生為精神整體,尊重學(xué)生的人格,給予學(xué)生自由,幫助他、鼓勵(lì)他;而對(duì)于學(xué)生來說,要理解老師,既要理解老師的初衷意圖、情感態(tài)度,也要把老師看成是與他具有同樣個(gè)性和精神的人看待,去尊重他、接納他,還要將老師視為一個(gè)生活中的領(lǐng)路者,把老師作為一個(gè)有生活閱歷的人看待,虛心接受他的指導(dǎo)和幫助。交往是一種共享精神、共享智慧、共享知識(shí)的一個(gè)過程,正是因?yàn)橛辛斯蚕聿旁炀土藥熒g的和諧關(guān)系。這是因?yàn)樵趲熒嗷?duì)話時(shí),能夠相互理解和尊重,學(xué)生既可以是聽者也可以是言者,教師也如此,所以雙方關(guān)系在不斷地轉(zhuǎn)化著,他們能夠相互認(rèn)同、相互理解、相互共勉。

      2.3學(xué)生教育管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)、互惠共贏

      在學(xué)生成長過程中,師生關(guān)系是其感受到得最重要的關(guān)系之一,對(duì)于心智成熟的大學(xué)生同樣如此,一般來說,他們對(duì)社會(huì)及人生的初步認(rèn)識(shí)都來源于師生關(guān)系的處理[4]。在思想政治教育過程中 ,教師和學(xué)生所扮演的角色必將隨著時(shí)間、環(huán)境、對(duì)象的改變而改變,二者是雙向互動(dòng)的關(guān)系。一方面,通過這種互動(dòng)能充分激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,使其心甘情愿地接受和理解教育內(nèi)容,并付諸行動(dòng);另外,在思想政治教育過程中,教師通過與學(xué)生接觸,還能彌補(bǔ)自身不足,不斷提高自身水平。從而師生在交互影響中,相互認(rèn)可、相互激勵(lì)、相互尊重并共同發(fā)展。

      3學(xué)生教育管理策略分析

      3.1建立健全民主的學(xué)生管理制度

      德國當(dāng)代著名哲學(xué)家哈貝馬斯,他以民主的話語性質(zhì)在其行動(dòng)理論中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn):① 對(duì)個(gè)人的自治、自我實(shí)現(xiàn)及自我發(fā)展進(jìn)行忽略或壓制屬于不公正行為; ② 民主參與是個(gè)人進(jìn)行自我發(fā)展及自我實(shí)現(xiàn)的前提,它能夠有效地促進(jìn)個(gè)人能力及素質(zhì)的提高[5]。上述兩點(diǎn)是基于當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)代性而進(jìn)行的闡述。在當(dāng)下學(xué)校組織已普遍實(shí)現(xiàn)制度化及科學(xué)化的背景下,我國學(xué)校教育現(xiàn)代化進(jìn)程仍要堅(jiān)定不移地以民主為核心。

      要想在學(xué)校管理中真正落實(shí)學(xué)生的主體地位,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生的民主權(quán)利,既要轉(zhuǎn)變管理思想,還要在管理制度上做文章。實(shí)際上,真正的民主管理才是科學(xué)的管理,假設(shè)學(xué)生能夠參加到學(xué)校管理規(guī)章制度的制定與修正當(dāng)中,他們必將非常樂意地自覺遵守。在進(jìn)行學(xué)生管理時(shí),我們更注重學(xué)生民主化,不贊成一味地追求硬性的量化管理,可是并不反對(duì)實(shí)施規(guī)范管理。正好相反,規(guī)范性是交往理性的特征之一,所以這種交往理性的學(xué)生管理方法是具備民主精神的。

      3.2搭建廣泛的對(duì)話平臺(tái)

      學(xué)生對(duì)于學(xué)校日常管理的規(guī)章制度往往會(huì)產(chǎn)生一些逆反心理,對(duì)此情況可以通過溝通的方式進(jìn)行解決,通過積極有效的溝通、平等親和的對(duì)話可以消解學(xué)生的抵觸情緒。對(duì)話是傾聽和傾訴的雙向交流方式,需要主體和客體之前的彼此尊重、信任??梢?,對(duì)話不僅僅是完成言談的動(dòng)作,在此過程中,還要交流雙方打開心扉,以誠相待,在言談交流的同時(shí),實(shí)現(xiàn)精神上的溝通[6]。以此建立相應(yīng)的對(duì)話平臺(tái),構(gòu)建與之配套的對(duì)話機(jī)制,豐富學(xué)生與教師之間的溝通渠道,稟持平等的原則進(jìn)行對(duì)話。在學(xué)生提出疑問時(shí),要快速做出回應(yīng),這可以加深學(xué)生對(duì)于學(xué)校管理的理解,有效發(fā)揮學(xué)生的主體性,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,從而提升學(xué)校的管理效能。此外,還可以在校園網(wǎng)上搭建可以自由參與的交流平臺(tái),將學(xué)生管理的制度和新聞發(fā)布在網(wǎng)站上,設(shè)立交流反饋區(qū),并對(duì)反饋的信息進(jìn)行定期整理。教育通過理解才得以實(shí)現(xiàn),因此,應(yīng)在學(xué)校條件允許的情況下,積極營造理解氛圍,使學(xué)生在理解中健康成長,理解是對(duì)教育方法的一種創(chuàng)新。

      3.3開發(fā)與學(xué)生生活世界相適應(yīng)的管理內(nèi)容

      當(dāng)前,學(xué)校管理與生活世界并非和諧統(tǒng)一,甚至?xí)霈F(xiàn)完全背離的情況,帶來一定的負(fù)面效應(yīng),為了規(guī)避這種負(fù)效應(yīng),我們應(yīng)結(jié)合學(xué)生生活世界,開發(fā)與學(xué)生生活世界相適應(yīng)的管理內(nèi)容。比如:學(xué)生在求職過程中碰壁的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)此應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任意識(shí);學(xué)生在考試過程中的作弊現(xiàn)象屢見不鮮,對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的誠信務(wù)實(shí)意識(shí);當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng),也不是一味制止;開展心理健康輔導(dǎo)及性知識(shí)的教育,使用學(xué)生成為自立、自愛的人。

      3.4建立溝通反饋機(jī)制

      哈貝馬斯的交往行動(dòng)理論以語言的互動(dòng)、規(guī)范為基礎(chǔ),關(guān)注在言談過程中主客體之間的人際關(guān)系,在思想觀念、言談形式、道德價(jià)值等精神層面的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)精神交流、現(xiàn)代視野與歷史視界的融合等交往關(guān)系,和在彼此認(rèn)證話語有效的提前下的言談交流形式。哈貝馬斯認(rèn)為交往共同體應(yīng)在情境介入實(shí)踐的結(jié)果中產(chǎn)生,溝通理性借助言談交流之間的動(dòng)力掌控著社會(huì)活力的脈搏[7]。這種交往共同體的形成需要建立完善的溝通反饋機(jī)制為基礎(chǔ),學(xué)校管理者應(yīng)密切關(guān)注溝通后的情況,收集整理反饋信息,并針對(duì)各種溝通方式進(jìn)行評(píng)價(jià),提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。建立溝通反饋機(jī)制,可使上、下之前的溝通交流更加順暢、有效,使集體的共同行動(dòng)更加和諧。在理性趨使的溝通行動(dòng)和主體進(jìn)行互動(dòng)可以強(qiáng)化產(chǎn)生的重建力量,從而對(duì)集體行動(dòng)進(jìn)行調(diào)和,溝通理性是制度改革的基礎(chǔ)。溝通反饋機(jī)制在改革的過程中,經(jīng)過反復(fù)總結(jié)和優(yōu)化,可以成為學(xué)校民主管理的長效機(jī)制。

      3.5對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層管理

      在學(xué)校管理時(shí),不同年級(jí)學(xué)生的生活世界也有整體性的差異,基于此,我們可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層管理。對(duì)于一年級(jí)的新生,他們對(duì)學(xué)校的新環(huán)境正處于適應(yīng)階段,這一時(shí)期的學(xué)生應(yīng)著重進(jìn)行常規(guī)教育,以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,幫助他們對(duì)學(xué)校規(guī)章制度進(jìn)行理解,以促進(jìn)他們可以盡快融入到學(xué)校生活中去。對(duì)于二年級(jí)的學(xué)生,度過了初入學(xué)校的懵懂時(shí)期,思想、生活上都有了較大轉(zhuǎn)變,獨(dú)立、自我約束的能力都有所提高,此時(shí)應(yīng)輕“管”重“理”,幫助學(xué)生樹立目標(biāo),找到適合自己的發(fā)展方向。對(duì)于畢業(yè)年級(jí)的學(xué)生應(yīng)以側(cè)重發(fā)展類型的管理,他們生理、心理方面都愈加成熟,渴望投入到社會(huì)工作、生活中去。因此,對(duì)于這一時(shí)期的學(xué)生,應(yīng)進(jìn)行自由式的管理,使其時(shí)間、空間、生活方面都處于自由狀態(tài)。

      4結(jié)語

      綜上所述,學(xué)校管理應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行,同時(shí),學(xué)生的精神發(fā)展也有賴于理解教育。管理者與被管理者之間通過積極有效的對(duì)話,實(shí)現(xiàn)彼此之間的理解,理解是學(xué)校管理效能實(shí)現(xiàn)的前提。只有通過學(xué)生和教師之間平等親和的對(duì)話,才能建立起理解的橋梁,從而實(shí)現(xiàn)既定的教育目標(biāo)。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1] [德]哈貝馬斯. 交往與社會(huì)進(jìn)化[M]. 張博樹,譯. 重慶:重慶出版社,1993:191-193.

      [2] 陳英. 日常生活中的法初探——以交往行動(dòng)理論為視角[J]. 研究生法學(xué),2010(4):77-79.

      [3]萬樹超.交往行動(dòng)理論對(duì)學(xué)生干部培養(yǎng)的啟示[J]. 人民論壇,2010(35):45-46.

      [4] 陳立俊,胡敏. 當(dāng)前高校管理溝通存在的障礙及對(duì)策研究[J]. 化工高等教育,2009(5):23-24.

      [5] 周興國. 教學(xué)互動(dòng):從策略理性到交往理性[J]. 教育學(xué)術(shù)月刊,2009(6):65-66.

      [6] 陳朝娟. 哈貝馬斯交往理論視野下大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)交往研究[J]. 中國電力教育,2010(10):33-34.

      [7] 張劍. 地方高校學(xué)院制改革的問題及對(duì)策探析[J]. 技術(shù)與創(chuàng)新管理,2010(3):25-27.

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