■桑勇 鄧云

在企業(yè)大熔爐里淬煉成鋼
——潞城市選派機關(guān)年輕干部赴企掛職鍛煉工作紀(jì)實

■桑勇 鄧云

題記：如火如荼的項目建設(shè)一線，有他們奔波忙碌的身影；火熱的企業(yè)生產(chǎn)車間，有他們渴求知識的臉龐；宏偉的企業(yè)發(fā)展藍圖中，蘊含著他們的“奇思妙想”……他們，一批風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)的優(yōu)秀機關(guān)年輕干部，肩負組織的重托，滿懷對事業(yè)的追求，投身潞城市項目建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一線掛職鍛煉。

“每天清晨6時起床，6：30準(zhǔn)時出門，驅(qū)車專程繞至潞城市中華街沿途接上幾名企業(yè)員工，7：20到達掛職單位——位于潞城市史回鄉(xiāng)閆李莊村的潞城市卓越水泥公司，8：00前準(zhǔn)備好總經(jīng)理當(dāng)日行程及所需文件資料。白天，隨同總經(jīng)理參加工作會議、視察生產(chǎn)一線，協(xié)助處理各項事務(wù)，同時還要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)潞城市委、市政府以及各職能部門相關(guān)事宜。晚上，記錄工作日志和每日收獲……”

這是潞城市委辦公室干部韓曉乾在卓越水泥公司掛職期間的工作縮影。半年來，他堅持以廠為家，踏實工作，勤勉做事，完成總經(jīng)理重點督辦的工作14項，轉(zhuǎn)辦總經(jīng)理工作部署200余項，上傳下達公司各類事項400余件，編寫來往信函20余件。

2011年8月，潞城市首批選派23名機關(guān)優(yōu)秀年輕干部走出機關(guān)，走進企業(yè)，深入基層，融入經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越的大潮，投身項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的最前沿。他們一路走來，歡笑伴著辛勞，汗水澆灌收獲，在潞城市委、市政府提供的干事創(chuàng)業(yè)空間里施展才華，錘煉作風(fēng)；在這個特殊的學(xué)習(xí)平臺上汲取營養(yǎng)，增長才干。

轉(zhuǎn)型路上的創(chuàng)新之舉

草木爭春，桃杏斗艷，嬰城處處春潮涌動。創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型跨越，發(fā)展理念更加鮮明。

2011年以來，作為長治市唯一的“省級資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試點市”，潞城市立足實際，先行先試，確立了“建設(shè)全國一流煤化工循環(huán)經(jīng)濟集聚區(qū)和長治一流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”的奮斗目標(biāo)，吹響了“沖刺全省廿強，重振潞城輝煌”的進軍號角。

轉(zhuǎn)型勢頭，令人振奮；事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。要真正借助“綜改試驗區(qū)”這個平臺先行先試，推動創(chuàng)新型經(jīng)濟蓬勃興起，就必須把“人才強市”戰(zhàn)略作為加速潞城發(fā)展的基本戰(zhàn)略。潞城市將“招才引智”同“招商引資”結(jié)合起來，力求通過用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)后備人才、廣納優(yōu)秀人才、激勵拔尖人才等有效舉措，來培養(yǎng)和造就一批足以支撐和引領(lǐng)全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的實干型創(chuàng)新型人才。

這次選派機關(guān)干部到企業(yè)掛職，是潞城市委推動轉(zhuǎn)型跨越、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)項目建設(shè)的一項創(chuàng)新之舉，同時也是在實踐中培養(yǎng)和鍛煉干部的一種新模式，目的是引導(dǎo)機關(guān)干部走出機關(guān)、走進企業(yè)，使他們在項目建設(shè)的主戰(zhàn)場錘煉作風(fēng)、鍛煉成長。為確保赴企掛職工作取得實效，潞城市委問計于企、問需于企，為開展赴企掛職工作把脈。潞城市委組織部和經(jīng)信局專門召開座談會，面對面征求全市各重點企業(yè)負責(zé)人的意見，了解企業(yè)的人才需求意向。按照崗位發(fā)布、個人自薦、單位推薦、組織審核、研究決定等程序，從踴躍報名的122名機關(guān)干部中首批擇優(yōu)選派了23名優(yōu)秀年輕干部，到全市22家規(guī)模重點企業(yè)掛任總經(jīng)理助理職務(wù)，開展為期6個月的掛職鍛煉?！斑x派到我們園區(qū)的3名掛職干部，正好是企業(yè)所需要的人才，專業(yè)比較對口，企業(yè)非常滿意”。

扶上馬還需送一程。為確保掛職干部下得去、用得上、干得好，到企業(yè)掛職之前，潞城市委組織部專門對掛職干部進行了崗前培訓(xùn)，潞城市委書記唐立浩作了赴任動員。同時，潞城市委出臺了《潞城市選派機關(guān)干部到企業(yè)掛職工作實施辦法》，對赴企掛職的崗位職責(zé)、任務(wù)要求、組織管理等都作了明確規(guī)定，要求掛職干部要與原單位工作脫鉤，以一名企業(yè)普通員工的身份進入角色，投入工作，開展調(diào)查研究，記好工作日志，掛職期間不得領(lǐng)取企業(yè)任何報酬，派出單位、派駐企業(yè)及相關(guān)職能部門還要共同做好掛職干部的日常管理工作。掛職結(jié)束后，對掛職干部的德才表現(xiàn)和工作實績進行全面考核，表現(xiàn)優(yōu)秀者，列為科級后備干部。

“零距離”為企業(yè)發(fā)展服務(wù)出力，“零報酬”不為企業(yè)增加負擔(dān)，“嚴(yán)管理”確保掛職工作取得實效。這些實實在在的舉措，充分體現(xiàn)了潞城市委、市政府提倡實干精神、狠抓項目建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決心與誠心。

服務(wù)企業(yè)中贏得掌聲

“赴企掛職要堅決摒棄‘做客’思想、‘偷閑’思想和‘鍍金’思想。要想清楚為什么到企業(yè)掛職，到企業(yè)掛職后干什么，到企業(yè)掛職后如何干，才能在推動項目建設(shè)、推進轉(zhuǎn)型跨越的主戰(zhàn)場上勇?lián)厝危拍茉趻炻毱陂g學(xué)有所成、干有所獲，做出無愧于青春、無愧于時代的業(yè)績。”上任前，唐立浩諄諄告誡掛職干部。

機關(guān)干部赴企掛職，都有著同樣的職務(wù)——“總經(jīng)理助理”；都有著同樣的使命——當(dāng)好參謀搞好服務(wù)，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題，搭建服務(wù)企業(yè)平臺?！皺C關(guān)與企業(yè)的工作理念、運行模式確實差別很大?！边@是初到企業(yè)掛職的23名干部的共同體會。因此，到崗之前，掛職干部們便給自己定下了做事不做客、到位不越位、奉獻不求償?shù)摹叭弧惫ぷ鞫ㄎ?，以謙虛好學(xué)的姿態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)、廉潔守法的形象，融入到掛職工作中。

“作為一名出家門入校門再到機關(guān)門的年輕‘三門’干部，基層經(jīng)驗不足、實踐能力欠缺是我們最大的‘短板’。這次掛職鍛煉對我們來說，確實是一次難得的人生歷練。在6個月的掛職過程中，我先后在多個崗位上進行了輪崗鍛煉?，F(xiàn)在掛職結(jié)束了，我對公司的整個操作規(guī)程也了然于胸?！北贿x派到金達集團掛職的王正哲侃侃而談。

掛職干部在積極融入企業(yè)的同時，也為派駐企業(yè)帶來了新的工作理念，注入了一股鮮活的力量?！鞍l(fā)揮所長，為企業(yè)服務(wù)”是掛職干部申艷常說的一句話。作為農(nóng)委技術(shù)推廣站的一名技術(shù)員，從山西農(nóng)大畢業(yè)后，她一直從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作，精通蔬菜大棚種植技術(shù)。這次被選派到鑫科技種植示范園掛職，她的專業(yè)知識有了用武之地。掛職期間，她充分發(fā)揮專業(yè)特長，在園區(qū)的發(fā)展定位、種植規(guī)劃等方面提出了不少合理化建議，并積極向省農(nóng)業(yè)廳上報園區(qū)“建設(shè)集約化育苗場”項目，為企業(yè)爭取配套資金。

“我認為，到企業(yè)掛職就是要真正了解企業(yè)所需所困，盡自己所能，發(fā)揮自己所長，實實在在幫企業(yè)做些事情?！苯煌ň謷炻毟刹颗猁惥@樣說。她多次協(xié)調(diào)，為興寶公司鋪設(shè)了有線電視光纜；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對興寶公司廠區(qū)至309國道連接線損毀路段進行維護，暢通了長期制約企業(yè)發(fā)展的運輸線。

在潞城市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——神農(nóng)公司掛職的曹芳一到崗，企業(yè)就把籌備成立潞城市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會的“重擔(dān)”壓在了她的身上。面對以前從未接觸過的工作，曹芳迎難而上，從咨詢設(shè)立的合法形式到去銀行開設(shè)賬戶，從會計師事務(wù)所驗資、民政局報批到公安局刻章乃至相關(guān)手續(xù)的變更，僅用半個月的時間便完成了協(xié)會的籌備工作，并被選為協(xié)會副秘書長。

掛職干部，充分利用自身專業(yè)特長和所在部門優(yōu)勢，真誠為企業(yè)服務(wù)，切實解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，為潞城市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

真掛實干中收獲成長

掛職必須“真掛”，鍛煉更需“實干”。短短半年的掛職“生涯”已經(jīng)結(jié)束。在激情似火的基層實踐中，掛職干部們珍惜機遇，虛心學(xué)習(xí)，扎實工作，歷練自我，付出了心血，贏得了認可，收獲了成長。

——素質(zhì)得到全面提升。通過學(xué)習(xí)企業(yè)先進的經(jīng)營理念、管理模式和企業(yè)文化，掛職干部開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了自身素質(zhì)；通過對市場的“零距離”調(diào)研、“無縫隙”對接，掛職干部較好地了解了市場動態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，提高了駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)；通過全面參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難，掛職干部提升了協(xié)調(diào)解決實際問題的能力和水平。

——作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。掛職干部在不同的工作崗位上，始終保持“5+2”、“白加黑”的工作激情，安下心、埋下頭、沉住氣，積極開展掛職鍛煉，不僅學(xué)到了企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的實干精神，而且錘煉了扎根基層、勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，牢固樹立了服務(wù)企業(yè)就是抓發(fā)展的理念，進一步增強了群眾觀念和服務(wù)意識。

——感情更加貼近一線。半年的“身心”融入，半年的真情服務(wù)，掛職干部通過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工同吃同住同勞動，體會到了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛與不易，雙方在深入的交流中增進了了解，結(jié)下了深厚的友誼。同時，這也架起了政府與企業(yè)之間溝通理解的“連心橋”，拉近了彼此間的距離。

——境界得以磨煉升華。半年的掛職實踐，掛職干部不僅親身感受到了企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭、濃烈的招商氛圍、克難奮進的精神狀態(tài)、敢為人先的創(chuàng)新精神，而且思想在觀念撞擊中得到更新，視野在實踐中大大拓寬，境界在磨煉中得以升華，進一步增強了責(zé)任感、使命感和緊迫感，激發(fā)了立足本職、扎實工作的活力和熱情。

掛職干部紛紛表示，無論將來走上什么崗位，這次掛職都將是自己人生中的一段重要經(jīng)歷和寶貴財富。在今后的工作中，要繼續(xù)發(fā)揚在掛職工作中學(xué)到的好經(jīng)驗、好做法、好作風(fēng)，發(fā)揮示范帶頭作用，為推進潞城轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻。

通過選派機關(guān)干部赴企掛職，潞城市開啟了干部在不同部門、不同單位之間的合理流動，形成了“干部在一線成長，人才在一線發(fā)現(xiàn)”的良好用人導(dǎo)向，增強了全市干部隊伍的生機活力，不僅為年輕干部搭建了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，而且為市委培養(yǎng)儲備了一大批優(yōu)秀后備人才，實現(xiàn)了組織、干部、企業(yè)之間的互動共贏。

在談及對潞城市委選派干部赴企掛職的看法時，潞寶集團副總經(jīng)理楊育華表示，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期最缺少的是人才，希望能夠繼續(xù)選派機關(guān)優(yōu)秀年輕干部來企掛職，更好地為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展加油助力，同時企業(yè)也會繼續(xù)為他們提供施展才華、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，為潞城培育更多更優(yōu)秀的后備人才。

轉(zhuǎn)型跨越迫在今朝，大展身手正當(dāng)其時。當(dāng)前，潞城市委正在積極籌備選派第二批機關(guān)干部赴企掛職，將掛職工作作為服務(wù)企業(yè)、培養(yǎng)干部的長效機制持續(xù)推進。我們期許，經(jīng)過企業(yè)大熔爐歷練的機關(guān)干部能夠“淬煉成鋼”，真正成為推動經(jīng)濟社會大轉(zhuǎn)型大跨越大發(fā)展的中堅力量。