廣東技術(shù)師范學(xué)院 陳麗紅
隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,辦學(xué)經(jīng)費日益增長,經(jīng)濟活動日益復(fù)雜,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了新的更高要求。傳統(tǒng)的資金結(jié)算方式已不能滿足高校發(fā)展的需要,如何利用I T技術(shù),實現(xiàn)無現(xiàn)金結(jié)算,減少現(xiàn)金流量,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,提供高質(zhì)優(yōu)效服務(wù),是高校財務(wù)管理工作急需解決的問題。無現(xiàn)金結(jié)算,是指在報賬過程中利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將傳統(tǒng)的現(xiàn)金付款方式改為通過銀行卡轉(zhuǎn)賬支付的方式。
無現(xiàn)金結(jié)算具備如下優(yōu)勢:
其一,解決了現(xiàn)金安全問題。實行無現(xiàn)金結(jié)算,意味著收付過程不再涉及現(xiàn)金這一傳統(tǒng)結(jié)算方式,財務(wù)庫存現(xiàn)金為零,徹底避免了現(xiàn)金的保管、存、取等過程的安全風(fēng)險,降低了交通、人力、保衛(wèi)等現(xiàn)金管理成本,也降低了報銷人員攜帶保管現(xiàn)金的安全隱患。
其二,大幅提高結(jié)算速度,提高工作質(zhì)量。高校財務(wù)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)量龐大,每天日?,F(xiàn)金報銷量都在幾十萬左右,到了學(xué)期末、年底報銷高峰期,每天現(xiàn)金報銷可達上百萬元,現(xiàn)金出納工作量繁重、壓力大,出現(xiàn)差錯、結(jié)算速度慢是難以避免的,而實行無現(xiàn)金結(jié)算,不僅結(jié)算速度快,而且每筆業(yè)務(wù)的收付信息均留下“痕跡”,有據(jù)可查、有跡可尋,即使出現(xiàn)差錯也有憑據(jù)可追查,避免了現(xiàn)金收付差錯風(fēng)險,收取假鈔風(fēng)險。
其三,能在一定程度上遏制腐敗的發(fā)生。大量的現(xiàn)金結(jié)算,使直接接觸現(xiàn)金的人員容易誘發(fā)腐敗,不可避免地滋生某些犯罪行為,如挪用公款、盜竊等。另外,大量的現(xiàn)金結(jié)算,也為逃稅、漏稅、虛開發(fā)票、買假發(fā)票報銷、湊票報銷、虛列人員經(jīng)費套取現(xiàn)金等違法違規(guī)行為提供了腐敗的溫床。實行無現(xiàn)金結(jié)算,在業(yè)務(wù)流程中不涉及現(xiàn)金,可以從源頭有效避免腐敗犯罪。
其四,無現(xiàn)金結(jié)算與銀行卡相結(jié)合,更具有獨特優(yōu)勢。二者結(jié)合形成了一種新型的財政財務(wù)管理工具和手段——公務(wù)卡,公務(wù)消費卡刷卡的所有信息,包括消費商戶名稱、日期、金額、地點等均全面、真實地記錄下來,從而可以實現(xiàn)對單位的資金流向進行動態(tài)監(jiān)控,延伸細化了現(xiàn)金管理,保證了資金使用的公開透明。
實施無現(xiàn)金結(jié)算應(yīng)具備以下條件:
其一,教育部財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見》(教財[2007]1號)中明確提出:“高等學(xué)校應(yīng)逐步改變傳統(tǒng)的資金收付方式,借助銀行卡、網(wǎng)上銀行等先進手段,大力推行資金收支業(yè)務(wù)的電子劃轉(zhuǎn),最大限度地減少現(xiàn)金流動”。國家文件的出臺,對高校創(chuàng)新財務(wù)信息化管理手段,提升財務(wù)管理水平,提出了明確的改革目標(biāo),實行無現(xiàn)金結(jié)算,正體現(xiàn)了高校積極貫徹落實執(zhí)行國家的文件精神。
其二,近年來,金融行業(yè)快速發(fā)展,銀行服務(wù)水平不斷提高,高校附近或校園內(nèi)就設(shè)有銀行網(wǎng)點,A T M機、24小時自助銀行也隨處可見,銀行卡受理環(huán)境日漸完善。同時,電子結(jié)算技術(shù)日趨成熟,持卡消費、網(wǎng)上支付等電子結(jié)算支付方式已被大眾廣泛接受,可以預(yù)見,銀行卡和電子銀行必將成為資金結(jié)算的主要方式和必然趨勢。因此,無論從思想上、環(huán)境上、技術(shù)上,都為高校實行無現(xiàn)金結(jié)算創(chuàng)造了良好的因素。
其三,2008年1月30日,中紀(jì)委、財政部、中國人民銀行聯(lián)合召開電視電話會議,對公務(wù)卡改革提出明確要求,中央級和省級2008年推行公務(wù)卡改革,2010年前在全國建立起公務(wù)卡結(jié)算新機制。所謂“公務(wù)卡改革”,就是指在公務(wù)消費時使用銀行卡替代現(xiàn)金支付模式,各單位財務(wù)部門日常公務(wù)報銷時只能通過刷卡支付,原則上不再使用現(xiàn)金。公務(wù)卡改革,實際上是縱向延伸細化了無現(xiàn)金結(jié)算的管理,不僅有利于提高公務(wù)消費支出透明度,降低單位現(xiàn)金管理成本,而且,實現(xiàn)支付信息的電子化,有利于加強對公務(wù)支出過程的監(jiān)控,從源頭上堵塞漏洞,預(yù)防腐敗現(xiàn)象。因此,國家大力推行“公務(wù)卡改革”,為高校實施無現(xiàn)金結(jié)算提供了良好契機。
目前,高校實施無現(xiàn)金結(jié)算,主要有以下三種方式:
其一,P OS機刷卡。通過合作銀行安裝的財務(wù)結(jié)算專用終端P OS機,由出納及持卡人刷卡實現(xiàn)卡卡轉(zhuǎn)賬,從而實現(xiàn)報賬、借款、還款、繳款等業(yè)務(wù)的現(xiàn)金收付結(jié)算,即時雙向支付清算,即時資金到賬,基本實現(xiàn)了無現(xiàn)金結(jié)算,杜絕了現(xiàn)金結(jié)算的弊端。這種方式的優(yōu)點是款項雙方當(dāng)面結(jié)算,實時到賬,操作簡單,安裝成本低;缺點是報賬時必須攜帶銀行卡,如果未帶卡,需人工輸入轉(zhuǎn)卡信息(卡號或賬號),則容易增加出錯機率。
其二,網(wǎng)上銀行。財務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)結(jié)算時通過互聯(lián)網(wǎng)使用操作卡訪問網(wǎng)上銀行,錄入每筆或?qū)肱扛犊钚畔ⅲㄟ^授權(quán)卡授權(quán)確認(rèn)支付指令。這種方式的優(yōu)點是報賬人員不必攜帶銀行卡,只須記住卡號或賬號即可,缺點是轉(zhuǎn)卡信息需要二次輸入,財務(wù)人員工作量增加,容易出錯,每天匯總批量操作轉(zhuǎn)賬支付,款項第二天才會到賬,銀行結(jié)算回單的取得與結(jié)算不同步,導(dǎo)致查核回單工作量加大。
其三,財務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行的無縫對接。無現(xiàn)金報賬系統(tǒng)將財務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行無縫對接,財務(wù)系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如憑證號、金額、銀行付款信息等通過無現(xiàn)金報賬系統(tǒng)與銀行的網(wǎng)銀系統(tǒng)實現(xiàn)共享,財務(wù)人員只須通過無現(xiàn)金報賬系統(tǒng)便可執(zhí)行單位和個人賬戶的資金劃轉(zhuǎn)。這種方式,摒棄前兩種方式的缺點,是高校實施無現(xiàn)金結(jié)算發(fā)展的必然趨勢,缺點是技術(shù)較為復(fù)雜,安裝及培訓(xùn)成本較高。
目前,不少高校采用P OS機刷卡方式,初步實現(xiàn)了無現(xiàn)金結(jié)算,很大程度上解決了收付現(xiàn)金的諸多弊端。首先,向合作銀行申請辦理單位卡,單位卡由出納員保管使用,視同現(xiàn)金管理,每天必須進行結(jié)算,核對余額,發(fā)現(xiàn)差錯,應(yīng)將銀行結(jié)算單據(jù)與記賬憑證的金額逐一核對,再憑單據(jù)及時通知當(dāng)事人前來辦理更正手續(xù),務(wù)必做到日清月結(jié)。此種方式的業(yè)務(wù)流程是:
其一,收款業(yè)務(wù)。(1)大批量收款:適用于學(xué)生收費,通過制作電子文檔委托銀行批量扣款。(2)小批量、零星收費和還款:采用P OS刷卡或由經(jīng)辦人直接到銀行存入學(xué)校賬戶,再憑現(xiàn)金交款單到財務(wù)部門辦理繳款業(yè)務(wù)。
其二,付款業(yè)務(wù)。(1)批量付款:適用于發(fā)放工資、獎助學(xué)金等,通過制作電子文檔委托銀行批量代發(fā);(2)現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)個人報銷和借款:經(jīng)辦人到財務(wù)處審核后由出納員刷單位卡和收款人個人卡實行卡卡轉(zhuǎn)賬,打印銀行結(jié)算單據(jù),當(dāng)場確認(rèn)結(jié)算款項即可;(3)超出現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的個人報銷和借款:按相關(guān)規(guī)定辦理銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。如果已實行公務(wù)卡改革的,則在上述流程中使用的個人卡是公務(wù)卡,經(jīng)辦人須按公務(wù)卡使用規(guī)定“先支付、后報銷”,然后在規(guī)定期限內(nèi)憑發(fā)票、銀行結(jié)算單據(jù)到財務(wù)部門報銷,財務(wù)部門通過P OS機刷卡將報銷款項返回其公務(wù)卡。
上述方式,對于剛準(zhǔn)備實施無現(xiàn)金結(jié)算的高校來說,無疑是一個最適宜的簡單快捷的方案。但是,高校無現(xiàn)金結(jié)算最終追求的應(yīng)是財務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行的無縫對接——“無現(xiàn)金報賬”系統(tǒng)。財務(wù)人員足不出戶,通過該系統(tǒng)實行網(wǎng)絡(luò)結(jié)算:實時匯劃、代發(fā)工資、定向賬戶支付、賬戶交易明細查詢、電子對賬單等。審核人員在財務(wù)系統(tǒng)編制記賬憑證,同時輸入付款信息。付款信息可從幾個方面獲得:(1)從財務(wù)信息平臺預(yù)約報賬模塊直接獲取,這需要報賬人員事先登錄預(yù)約報賬,輸入付款信息;(2)從工資系統(tǒng)獲取收款人賬號;(3)是審核人員當(dāng)場人工輸入。付款信息一旦輸入使用便自動儲存,以后只要輸入關(guān)鍵字便可進行模糊索引,無須再次輸入。出納人員登錄“無現(xiàn)金報賬”系統(tǒng),根據(jù)憑證號對付款信息進行復(fù)核后執(zhí)行支付操作。審核人員只能輸入付款信息不能執(zhí)行支付操作,出納人員只能按付款信息執(zhí)行支付而無權(quán)修改付款信息,這既保證了付款信息的準(zhǔn)確無誤,又確保了學(xué)校資金的安全。
其一,積極宣傳,立場堅定。我們在現(xiàn)實中不難發(fā)現(xiàn),即使在齊集了較高文化素質(zhì)人員的高校里,仍有不少人深受傳統(tǒng)結(jié)算觀念束縛,所以,首先必須爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,抱著堅定信念堅定不移地按計劃實施。其次,利用校園網(wǎng)進行廣泛宣傳,在試用過渡期積極推廣使用,對咨詢者耐心引導(dǎo)、解釋,讓全校上下都清楚意識到,高校財務(wù)電子化、網(wǎng)絡(luò)化是發(fā)展的必然趨勢,加深對無現(xiàn)金結(jié)算優(yōu)越性的了解,促進廣大師生更新財務(wù)理念。
其二,細心服務(wù),扎實推進。選擇合作銀行,首選教職工現(xiàn)持有的銀行卡所屬銀行,一般應(yīng)考慮工資卡所屬銀行,并且,該行在學(xué)校內(nèi)或附近設(shè)有A T M機、營業(yè)網(wǎng)點或自動銀行,這樣才方便教職工及時進行查詢及存取款,降低結(jié)算成本。在啟動前期可規(guī)定一段時間作為過渡期,歡迎試用無現(xiàn)金結(jié)算,收集反饋意見,不斷改進工作。一旦啟動,則不能因為任何特殊借口使用現(xiàn)金結(jié)算,要不然,很可能會使實施無現(xiàn)金結(jié)算工作半途而廢,形同虛設(shè)。在啟動初期,要提供方便快捷的查卡號等細心服務(wù),讓教職工親身感受到無現(xiàn)金結(jié)算優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),扎實推進工作。
其三,加強培訓(xùn),提升技能。實行無現(xiàn)金結(jié)算,對財會人員尤其是出納員的計算機操作能力及結(jié)算業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,必須針對“無現(xiàn)金報賬”系統(tǒng)的操作流程、操作方法、轉(zhuǎn)賬支付、查詢對賬等加強培訓(xùn),不斷提高財會人員專業(yè)技能水平,提高財務(wù)信息化管理水平。
其四,加強內(nèi)控,健全制度。實行無現(xiàn)金結(jié)算,在很大程度上改變了財務(wù)業(yè)務(wù)流程,操作規(guī)范,崗位職責(zé),甚至影響崗位設(shè)置,因此應(yīng)制定相關(guān)財務(wù)制度,明確崗位分工和職責(zé)權(quán)限,科學(xué)設(shè)置業(yè)務(wù)流程,明確銀行卡和網(wǎng)絡(luò)電子支付的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范操作行為等等。通過健全財務(wù)管理制度達到加強內(nèi)部控制,增強自我約束機制,有效防范財務(wù)風(fēng)險的目的。