李定菊
隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,國家對衛(wèi)生事業(yè)也越來越重視,各級政府用于衛(wèi)生機構的財政補助(不含預算內(nèi)衛(wèi)生基建投資)即衛(wèi)生事業(yè)費在逐年增長,2008年衛(wèi)生事業(yè)費1381.79億元,占財政GDP的2.21%,2009年1880.11億元,占財政GDP的2.48%。在眾多的衛(wèi)生機構中,以提供醫(yī)療護理服務為重要目的的醫(yī)院扮演著重要的角色,而公立醫(yī)院又是其重中之重。公立醫(yī)院是政府舉辦的、納入財政預算管理的醫(yī)院,也就是國家出錢辦的醫(yī)院。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務體系的主體,是體現(xiàn)公益性、緩解老百姓“看病難”問題的主要力量,在人們的日常生活中發(fā)揮著重要作用。據(jù)中國衛(wèi)生年鑒統(tǒng)計,2010年我國公立醫(yī)院共13850個,占醫(yī)院總數(shù)的66.21%;公立醫(yī)院的衛(wèi)生人員數(shù)680萬人,占醫(yī)院衛(wèi)生人員總數(shù)的83%;收入12771億元,占醫(yī)院總收入的93%。在我國,公立醫(yī)院無論是規(guī)模,還是收入都獨占鰲頭,因此,公立醫(yī)院應該加強自身管理,保證業(yè)務活動的有效進行,使醫(yī)院逐步滿足人們生活水平不斷提高而對醫(yī)療市場的要求不斷增長的需要。
在公立醫(yī)院的管理中,財務管理是一個重要的組成部分,“經(jīng)濟越發(fā)展,會計越重要”,而本人認為醫(yī)院越發(fā)展,會計越重要,會計履行的是核算和監(jiān)督的職能,為醫(yī)院的發(fā)展需要提供財務數(shù)據(jù),同時監(jiān)督醫(yī)院的財務活動。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,公立醫(yī)院會計信息價值日益受到重視,財務參與決策的程度越來越高,財務信息在醫(yī)院的業(yè)務、科研、投資、風險防控等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。公立醫(yī)院財務管理是其經(jīng)濟管理的重點,醫(yī)院財務監(jiān)管作為醫(yī)院經(jīng)濟管理的一種手段,可以保證其醫(yī)療管理目標的實現(xiàn);保證醫(yī)院資產(chǎn)的安全完整,保證會計記錄的可靠性和真實性,保證醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動在法定范圍內(nèi)進行,為醫(yī)院獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益服務。所以,公立醫(yī)院有必要對財務進行有效的監(jiān)管。
公立醫(yī)院由于多年來的管理機制,造成了多數(shù)醫(yī)院領導重視醫(yī)療、醫(yī)技一線人員,人才引進、福利待遇等都向一線傾斜,而對財務人員并不重視。多數(shù)公立醫(yī)院會計人員的人事權都在醫(yī)院領導手中,醫(yī)院會計人員多數(shù)都是職工家屬、職工子女,或者上級領導的親戚朋友等,使得會計工作受制于管理者,甚至出現(xiàn)了想監(jiān)督卻無權、無法監(jiān)督的情況。
隨著國家內(nèi)部控制相關制度的出臺,很多企業(yè)都建立了相應的內(nèi)部控制制度,執(zhí)行的益處也不斷體現(xiàn)出來。而有的公立醫(yī)院雖然建立了內(nèi)部控制制度,但形同虛設,執(zhí)行不力,不能落到實處,比如出納人員同時兼管稽核、檔案保管等;重點崗位長期不輪轉(zhuǎn)等。有的公立醫(yī)院甚至根本沒有建立內(nèi)部控制制度,數(shù)據(jù)缺失、費用支出失控,違紀違規(guī)、國有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象時有發(fā)生。內(nèi)控制度沒有建立或者雖然有卻發(fā)揮不了作用,給公立醫(yī)院的財務監(jiān)管造成了很大的不便。
多數(shù)公立醫(yī)院設立有內(nèi)部審計機構,履行檢查和評價單位的各種活動的職能。沒有獨立的內(nèi)審機構,內(nèi)部審計很難開展;只有內(nèi)審機構,沒有合格的審計人員,內(nèi)部審計也無法進行,二者缺一不可。而從目前的情況來看,有的公立醫(yī)院內(nèi)部審計對象過窄,審計對象主要集中在財務收支方面,沒有延伸到諸如采購、基建等領域;有的領導不重視審計工作,認為內(nèi)審部門的設立只是為了應付上級檢查而設置的,或者將其置于監(jiān)察部門之下,配備的審計人員專業(yè)能力不強,直接影響內(nèi)審效果;有的公立醫(yī)院雖有內(nèi)審結果,但是在執(zhí)行審計意見和審計建設中,沒有執(zhí)行力,難以落到實處等等,這些問題都成為制約內(nèi)部審計工作的瓶頸。
近些年來,各地對改革會計管理體制進行了有益的探索,從實踐情況來看,實行會計集中核算、會計委派制等多種措施,保證了會計人員在人事和工作上的獨立性,有利于加大監(jiān)管,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。公立醫(yī)院領導要提高思想認識,重視會計人員和會計工作,營造一個良好的會計監(jiān)督環(huán)境;單位的發(fā)展離不開人才,公立醫(yī)院也是如此,無論是醫(yī)院的醫(yī)療、醫(yī)技人員,還是工勤、財務人員,都是醫(yī)院建設的骨干力量,都為醫(yī)院自身的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻,因此,醫(yī)院領導在對待全院人才的態(tài)度上,應該一視同仁。對優(yōu)秀的財務人員要積極引進,不斷提高財務人員的專業(yè)水準;同時定期對財務人員進行專業(yè)培訓,加強職業(yè)道德教育,提高其專業(yè)素質(zhì),為會計人員履行監(jiān)督職能奠定良好的基礎。
公立醫(yī)院雖然是不以營利為目的的公益事業(yè)單位,但其日益龐大的機構和管理,必然要求加強自身的內(nèi)部控制,防范醫(yī)院內(nèi)部存在的漏洞,減少損失,從源頭上控制腐敗,促進其健康穩(wěn)定地發(fā)展。公立醫(yī)院可以從財務管理制度、收費管理、貨幣資金管理、財產(chǎn)物資管理、信息管理、預算管理、重大經(jīng)濟活動管理等方面加強制度建設。當然制定制度僅僅只是內(nèi)部控制的一個環(huán)節(jié),如果沒有執(zhí)行、沒有檢查和監(jiān)督,那也只能是空中樓閣,所以公立醫(yī)院在設置了內(nèi)部控制制度之后,還應該監(jiān)督執(zhí)行,不斷提高內(nèi)控制度的效力,促使醫(yī)院良性循環(huán)、健康發(fā)展。
公立醫(yī)院的內(nèi)部審計是通過檢查醫(yī)院財務收支及其經(jīng)濟活動的合規(guī)、合法性,以減少差錯,杜絕浪費,保證醫(yī)院沿著正確的軌道運行,確保國有資產(chǎn)安全完整。隨著公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革的不斷深化,對內(nèi)審工作提出了更難、更新的要求,同時也顯得更為重要。公立醫(yī)院應該建立健全獨立的內(nèi)審機構,配備合格的審計人員,在醫(yī)院主要負責人的直接領導下獨立從事審計工作;應該不斷延伸審計范圍,包括財務收支審計、藥品采購審計、設備采購審計、基建審計和維修項目審計等,并使審計從事后向事前、事中延伸,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為醫(yī)院的發(fā)展建言獻策;醫(yī)院審計人員應該處理協(xié)調(diào)好各種關系,包括領導的支持、財務部門的配合以及其他部門的理解,最終使得審計意見能落到實處。公立醫(yī)院的內(nèi)部審計只能加強,不能削弱。
政府尤其是財政部門應該按照相關法律法規(guī)行使管理和監(jiān)督的職能,采取多種形式,加大檢查考核力度,規(guī)范醫(yī)院的財務工作,比如,定期由公立醫(yī)院的領導向財政部門進行述職,定期不定期對公立醫(yī)院的總會計師進行履職考核,對財政撥款進行績效評價等,從而加強政府部門對醫(yī)院的財務監(jiān)管。
社會審計監(jiān)督構成了公立醫(yī)院財務監(jiān)管的重要組成部分,政府和醫(yī)院都應該重視注冊會計師的意見和作用,不斷加強對公立醫(yī)院的外部審計,從社會監(jiān)督的角度促進公立醫(yī)院的財務監(jiān)管。此外,會計師事務所還可以受財政或衛(wèi)生主管部門的委托,進行定期或者不定期的外部審計工作,不斷督促公立醫(yī)院提高財務管理水平。只有重視社會審計監(jiān)督,才能加強對公立醫(yī)院的財務監(jiān)管。
公立醫(yī)院的日益發(fā)展使得其承擔的醫(yī)療任務越來越多,責任也越來越重大,醫(yī)院必須加強其管理,尤其是財務管理。醫(yī)院的財務管理已滲透到各個領域和服務環(huán)節(jié)當中。醫(yī)院對內(nèi)要進行控制、對外要提供好服務,這就要求其必須做好事前、事中、事后的財務監(jiān)管工作,把監(jiān)管和服務結合起來,監(jiān)管只是手段,服務才是目的。公立醫(yī)院只有不斷加強財務管理和監(jiān)督,才能為其發(fā)展提供可靠的保證。