本刊記者/郭霞

晨曦中的起飛

本刊記者/郭霞

晨曦中總是孕育著新的希冀，不放棄每一份機(jī)遇和挑戰(zhàn)的小巨人企業(yè)終將穿越薄霧，攢足了能量在此起飛。未來，就在前方。

晨 曦

熟悉上海的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這座城市每天都在變，從生活?yuàn)蕵返缴虅?wù)交通，再到成為高新技術(shù)行業(yè)的聚居地，發(fā)展有目共睹。

相比其他城市，上海有著無法比擬的優(yōu)勢(shì)，是座名副其實(shí)的“商城”，因?yàn)樗錆M商機(jī)，就像多年前人們戲稱的“冒險(xiǎn)者的樂園”——吸引了無數(shù)懷揣資金、技術(shù)和夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者。

2006年，中國創(chuàng)新能力指數(shù)排名，上海拔得頭籌。

也是這一年，著眼于區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群的培育和壯大，上海市科委開始實(shí)施科技小巨人工程，通過整合創(chuàng)新資源優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，形成若干競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)集群。

科技小巨人無疑是幸運(yùn)的。

科技小巨人工程的支持對(duì)象，主要是處于快速成長(zhǎng)壯大期的科技型中小企業(yè)，這一階段的企業(yè)已經(jīng)度過了成長(zhǎng)的“死亡峽谷”，但容易遇到融資能力不高、對(duì)人才的吸引力不夠、管理水平欠缺等瓶頸，需要借助外力的支持實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

“小巨人工程在資金上的支持有：給予小巨人企業(yè)市級(jí)財(cái)政150萬元，給予小巨人培育企業(yè)市級(jí)財(cái)政100萬元，區(qū)縣財(cái)政資金資助1∶1配套?！痹跅钇謪^(qū)科委組織的科技小巨人政策的宣講會(huì)上，上海市科技創(chuàng)業(yè)中心副主任李君彪向前來咨詢的企業(yè)介紹。

“政府十分重視科技小巨人政策的宣講，積極組織科技小巨人企業(yè)的申報(bào)?！薄@是采訪中，不少企業(yè)的反饋。

上海寶田新型建材公司，憑借優(yōu)秀的創(chuàng)新實(shí)力成為上海首批“科技小巨人企業(yè)”，2007年，經(jīng)過一年的孵化和助推，被再次認(rèn)定為“科技小巨人企業(yè)”。

“入選科技小巨人工程，證實(shí)了寶田公司的創(chuàng)新實(shí)力；同時(shí)幫助寶田更加注重科技創(chuàng)新的投入，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。”目前，寶田新型建材有限公司的礦渣微粉產(chǎn)品，在上海的市場(chǎng)占有率達(dá)到50%左右，成為國內(nèi)礦渣微粉行業(yè)的龍頭企業(yè)。

“科技小巨人工程顯然已成為中小企業(yè)成長(zhǎng)路線圖的重要環(huán)節(jié)，是上?？萍际袇^(qū)聯(lián)動(dòng)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的品牌和亮點(diǎn)之一?！弊鳛榭萍夹【奕藢?shí)施工程政策的實(shí)踐者，上海市創(chuàng)業(yè)中心主任林旭偉見證了科技小巨人工程的實(shí)施過程和效果。

實(shí)施6年來，共計(jì)有172家企業(yè)成為上海市科技小巨人企業(yè)，561家企業(yè)成為上海市科技小巨人（培育）企業(yè)，成功培育了微創(chuàng)醫(yī)療、金力泰化工、大智慧和華平信息等一批高新技術(shù)領(lǐng)域細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。

創(chuàng) 業(yè)

曾經(jīng)，“溫州模式”以“無為而治”的創(chuàng)新環(huán)境享譽(yù)華夏。溫州人從賺小錢開始，靠小商品催熟了大市場(chǎng)，溫州商品成為中國在國際市場(chǎng)上最有競(jìng)爭(zhēng)力的商品之一。

溫州老板柯桂華卻帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)和在溫州發(fā)展多年的經(jīng)驗(yàn)將企業(yè)重心轉(zhuǎn)移到上海，創(chuàng)辦了科博達(dá)技術(shù)有限公司。

“主要是出于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的考慮?！薄撇┻_(dá)的前身是溫州華科工業(yè)發(fā)展有限公司，主要生產(chǎn)汽車用空調(diào)(風(fēng)扇)電阻器、點(diǎn)煙器、不銹鋼喉箍、機(jī)罩鎖、車身電子產(chǎn)品系列等。

“轉(zhuǎn)型主要是想找高附加值和有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，作為公司再發(fā)展的突破口。”經(jīng)過市場(chǎng)研究之后，柯桂華決定做汽車電子。

汽車電子附加值高、利潤(rùn)率高，更關(guān)鍵的是，汽車電子在不斷升級(jí)換代。電子產(chǎn)品基本5年就會(huì)改動(dòng)，而換代的過程中企業(yè)就會(huì)有機(jī)會(huì)占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。

“上海企業(yè)的信譽(yù)度高，小地方就很難做到，有很好的信息平臺(tái)，而且上海企業(yè)在全國有著良好的影響力。”柯桂華說，在上海生活了多年的他，已完全吸入了“海派文化”的精髓——自由、包容和創(chuàng)新。

來上海后，科博達(dá)吸引了大量的專業(yè)人才，進(jìn)而從研發(fā)入手，側(cè)重高端市場(chǎng)，并獲得了相應(yīng)的回報(bào)，從只有十來人規(guī)模的小微企業(yè)，成長(zhǎng)為年銷售額十個(gè)億的高新技術(shù)企業(yè)。

“完全是出于好奇，好奇溫州老板到底怎么做生意，也好奇能夠吸引這位溫州老板的上海，到底會(huì)給這家企業(yè)怎樣的發(fā)展機(jī)會(huì)?！焙渭?，科博達(dá)的總經(jīng)理助理，輾轉(zhuǎn)北京、吉林等城市，最后將家安在了上海。

利用上海的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，科博達(dá)已建立汽車科技產(chǎn)品的研發(fā)中心和中試與孵化基地，同時(shí)在溫州、重慶、北京及上海周邊等區(qū)域完成了產(chǎn)業(yè)布局。

“我們計(jì)劃3到5年內(nèi)在主板上市?！笨鹿鹑A言。之所以選擇上市，主要的原因是：上市可以給公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)，能夠穩(wěn)定人才。

人才，始終是企業(yè)的第一資源。

《上海市人才發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確，到2015年，上海市人才發(fā)展環(huán)境初具國際競(jìng)爭(zhēng)力，其中人力資本投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例達(dá)到15%。

要在世界舞臺(tái)上爭(zhēng)取到人才話語權(quán)，離不開開放的人才環(huán)境。而吸引人才們的重要因素，首先是這個(gè)城市賦予他們的生活品質(zhì)。

“膽氣魄力，是科博達(dá)能夠走到今天的關(guān)鍵因素。但更重要的是，上海講求實(shí)效，義利并重，有鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化?！焙渭只貞?。

上海，有著“海納百川、兼容并蓄”的多元化文化環(huán)境，鼓勵(lì)他們追求成功，同時(shí)也寬容失敗。

上海追日電氣的生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)，每天都正呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。

1997年，在一家國有建材企業(yè)任廠長(zhǎng)的陳建國，毅然辭職下海，帶領(lǐng)幾個(gè)科技人員，創(chuàng)辦了追日電氣。

當(dāng)時(shí)，他們生產(chǎn)的是單一的繞線式電動(dòng)機(jī)水阻啟動(dòng)柜，屬于模仿國外產(chǎn)品，技術(shù)含量低，市場(chǎng)面窄。陳建國意識(shí)到：如果企業(yè)要發(fā)展壯大，必須有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

通過走訪數(shù)百家企業(yè)及相關(guān)設(shè)計(jì)院，陳建國了解到國內(nèi)市場(chǎng)存在著對(duì)大功率高壓籠型電動(dòng)機(jī)（含同步電動(dòng)機(jī)）軟起動(dòng)產(chǎn)品的迫切需求。經(jīng)過無數(shù)次的試驗(yàn)失敗，終于成功研發(fā)了世界上第一臺(tái)利用水作可控電阻起動(dòng)高壓籠型交流電動(dòng)機(jī)。

如今，追日電氣把技術(shù)開發(fā)到綠色能源領(lǐng)域，積極運(yùn)用風(fēng)能、太陽能等能源技術(shù)，使企業(yè)站在了時(shí)代發(fā)展的前端。

跨 越

創(chuàng)新日新月異，不掌握核心技術(shù)，只能亦步亦趨，占據(jù)微笑曲線的低端。

微笑曲線，就是微笑時(shí)的嘴型，猶如“U”形，兩端朝上。在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在研發(fā)設(shè)計(jì)和銷售兩端，處于中間的制造環(huán)節(jié)附加值最低。

制約企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)新的因素有很多，資金首當(dāng)其沖。而對(duì)科技小巨人企業(yè)進(jìn)行資金方面的支持，正是科技小巨人工程的重點(diǎn)。

2011年，上海市科委探索政府資金投入新模式，鼓勵(lì)科技小巨人持續(xù)創(chuàng)新，啟動(dòng)《上海市科技小巨人（含培育）企業(yè)研發(fā)后補(bǔ)助計(jì)劃項(xiàng)目試行方案》，引導(dǎo)企業(yè)開展持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

除了財(cái)政資金的補(bǔ)貼，上海市科技小巨人工程實(shí)施辦法中明確提出：鼓勵(lì)企業(yè)加大自主創(chuàng)新投入，積極吸納社會(huì)融資。

融資，首先要拓寬融資渠道。

2011年9月，上海市科委和浦發(fā)銀行聯(lián)合推出“科技小巨人信用貸”，以信用方式為科技小巨人企業(yè)提供增量貸款支持，更重要的是，它結(jié)合科技企業(yè)特點(diǎn)，“敲掉”貸款門檻，允許企業(yè)無抵押無擔(dān)保貸款。

上海越科復(fù)合材料有限公司是首批獲得信用貸款的企業(yè)之一，通過“科技小巨人信用貸”，總經(jīng)理周利峰僅用了一個(gè)月零一周的時(shí)間，就完成了整套貸款手續(xù)，拿到了500萬元的貸款。

“這是政府評(píng)價(jià)體系與銀行信用評(píng)級(jí)進(jìn)行有效信息互換的有益嘗試，不僅使銀行降低了運(yùn)營(yíng)成本和貸款風(fēng)險(xiǎn)，也使快速發(fā)展中的科技型中小企業(yè)獲得實(shí)惠?！逼职l(fā)銀行上海分行副行長(zhǎng)接受媒體采訪時(shí)如是說。

在崇尚資本的時(shí)代，上市顯然成為諸多企業(yè)實(shí)現(xiàn)“魚躍龍門”夢(mèng)想的途徑。只是“龍門”之外，卻有水堵山隔。

科技小巨人企業(yè)無疑又是睿智的。

通過市場(chǎng)的手來撬動(dòng)融資杠桿，不僅使銀行降低了運(yùn)營(yíng)成本和貸款風(fēng)險(xiǎn)，而且加速了上海培育上市企業(yè)的進(jìn)程。

截止目前，上海市科技小巨人（培育）工程實(shí)施過程中已上市企業(yè)34家，其中20家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市；10家企業(yè)在中小板上市；1家企業(yè)在滬市A股上市；1家企業(yè)在香港上市；2家企業(yè)在海外上市。

上海市科技黨委書記陳克宏曾如此表述：“作為登陸資本市場(chǎng)的主力軍，科技小巨人在資本市場(chǎng)上代表了城市經(jīng)濟(jì)的活力與創(chuàng)新的形象?！?/p>

上海普利特復(fù)合材料股份有限公司是首批科技小巨人企業(yè)，于2009年在深圳證券交易所成功上市。通過科技小巨人工程，普利特獲得了市區(qū)兩級(jí)各150萬元的資金扶持，為其建設(shè)技術(shù)中心、研發(fā)產(chǎn)品提供了資金支持。

“上市不是為了圈錢，而是為了借力發(fā)展?！逼髽I(yè)清楚，上市只是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的起點(diǎn)，而非終點(diǎn)，而如何讓自己的企業(yè)價(jià)值最大化，是每一家準(zhǔn)備上市的企業(yè)都在思考的問題。

上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司創(chuàng)立于1995年，于2010年12月在深圳證券交易所A股上市，首次發(fā)行股票5000萬股，發(fā)行價(jià)格16元/股，募集資金總額8億元。

上市后的新時(shí)達(dá)實(shí)行集團(tuán)化管理，在國內(nèi)擁有6家子公司，在海外擁有2家子公司。董事會(huì)年度報(bào)告顯示：2011年度，新時(shí)達(dá)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)30.94%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)46.62%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)42.73%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42.15%。

借助上市后的資金優(yōu)勢(shì)，新時(shí)達(dá)加快了工業(yè)變頻器產(chǎn)品的研發(fā)與市場(chǎng)推進(jìn)速度，不斷推陳出新，2011年以來，新時(shí)達(dá)高/低壓變頻器產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入煤礦、發(fā)電、核電、冶金等行業(yè)。

起 飛

“創(chuàng)新”是不折不扣的“熱詞”。

正如中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王元研究員所言，“沒有哪個(gè)國家像中國這樣把創(chuàng)新提到如此高度?！?/p>

2006年，我國頒布并實(shí)施《國家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020）》，并提出深化科技體制改革的目標(biāo)是推進(jìn)和完善國家創(chuàng)新體系建設(shè)?！笆濉币?guī)劃綱要?jiǎng)t再次強(qiáng)調(diào)了科技進(jìn)步和創(chuàng)新在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的重要作用。

各地也紛紛將自主創(chuàng)新納入城市發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐路徑。

“企業(yè)應(yīng)當(dāng)，而且一定要成為創(chuàng)新的主體。”上海市政府參事張?chǎng)椩诤芏鄨?chǎng)合都強(qiáng)調(diào)。

其實(shí)在2006年頒布的《國家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中，就明確提出科技體制改革的重點(diǎn)任務(wù)之一，就是支持鼓勵(lì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。

盡管我國創(chuàng)新能力整體在提升，但企業(yè)創(chuàng)新能力增速相對(duì)緩慢。2011年國家創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告顯示：中國在企業(yè)創(chuàng)新方面，本土企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心技術(shù)自主率仍然不高。從2005年到2010年，中國在企業(yè)創(chuàng)新方面取得的進(jìn)步較小。

在7月8日舉行的全國科技創(chuàng)新大會(huì)上，“強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位”、“加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新”再次成為參會(huì)代表的熱議話題。而如何使企業(yè)承擔(dān)起引領(lǐng)創(chuàng)新的重任？

對(duì)政府來說，除了加大支持力度，更需深入研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)律，創(chuàng)新投入方式，合理配置資源，支持創(chuàng)新要素向企業(yè)積聚，營(yíng)造有利于企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境。

對(duì)企業(yè)來說，必須把握當(dāng)前科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的趨勢(shì)，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)中脫穎而出，能夠承擔(dān)起創(chuàng)新主體的重任。

科技小巨人企業(yè)，雖然仍面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但畢竟已邁入了相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段，而其他的中小微企業(yè)，還有多久能進(jìn)入科技小巨人的行列，并進(jìn)一步發(fā)展為細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)？

也許尚需不少時(shí)日，也許仍需諸多創(chuàng)新和諸多努力。但這，僅僅取決于他們的——