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      依托國家級工程實踐教育中心建設(shè)企業(yè)“雙師型”教師隊伍

      2013-02-01 17:57:52王少懷黃培明樓曉明劉述忠
      中國地質(zhì)教育 2013年2期
      關(guān)鍵詞:紫金雙師型雙師

      王少懷,劉 羽,黃培明,樓曉明,劉述忠

      福州大學(xué) 紫金礦業(yè)學(xué)院,福建 福州 350108

      為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020 年)》提出的創(chuàng)立高校與科研院所、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機制和組織實施卓越工程師教育培養(yǎng)計劃(以下簡稱卓越計劃)的要求,教育部于2010 年6 月正式啟動實施了卓越計劃,旨在主動服務(wù)國家戰(zhàn)略要求、主動服務(wù)行業(yè)企業(yè)需求。卓越計劃遵循“行業(yè)指導(dǎo)、校企合作、分類實施、形式多樣”的原則,核心是校企聯(lián)合培養(yǎng)人才,重點是提升高校學(xué)生工程實踐能力,在企業(yè)聯(lián)合建設(shè)工程實踐教育中心是卓越計劃的重大改革舉措。

      福州大學(xué)紫金礦業(yè)學(xué)院是福州大學(xué)和紫金礦業(yè)集團達成共識,雙方于2007 年6 月聯(lián)合創(chuàng)辦。體現(xiàn)出鮮明的“企業(yè)支持辦學(xué)建設(shè)、企業(yè)參與辦學(xué)過程、企業(yè)檢驗辦學(xué)成效”特點,開辦初始由紫金礦業(yè)集團支持建設(shè)的上杭實踐教學(xué)基地就以高起點的規(guī)劃,在上杭的紫金礦業(yè)集團總部附近征地5.3 萬m2,投入人民幣1.5 億元,并于2010年2 月建成啟用。包括教學(xué)與辦公綜合樓、教學(xué)實驗樓、博物館、圖書館、學(xué)生公寓、食堂、運動場所等樓群,建筑面積達38373m2,可同時容納約1000 名學(xué)生在基地學(xué)習(xí)、生活[1-3]。至今學(xué)院2007~2010 級學(xué)生都曾入駐基地,開展了專業(yè)拓展課程和認(rèn)識實踐、生產(chǎn)實習(xí)、暑期頂崗實踐、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

      福州大學(xué)作為教育部第一批卓越工程師教育培養(yǎng)計劃高校,目前礦業(yè)學(xué)院資源勘查工程、采礦工程、礦物加工工程三個專業(yè)均是落實卓越計劃的地礦類專業(yè)。紫金礦業(yè)集團獲教育部等部門批準(zhǔn)建設(shè)國家級工程實踐教育中心的企業(yè),與福州大學(xué)一道共同肩負(fù)起開展工程實踐能力培養(yǎng)的重要使命。以基地為主要硬件的國家級工程實踐教育中心(下稱實踐教育中心)經(jīng)歷了三年多的運行,形成了一整套教學(xué)、管理和后勤服務(wù)保障體系,運行狀況良好,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,得到用人單位的普遍贊賞,但也面臨著一些急需解決的實際問題。本文試圖從企業(yè)“雙師型”教師團隊建設(shè)和運行過程中的實踐體會[4-6],談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

      一、建設(shè)“雙師型”教師隊伍

      嚴(yán)格執(zhí)行師資任用和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)“雙師型”教師隊伍。注重教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)能力。適時推進配套制度建設(shè)和采用適當(dāng)?shù)拇胧?,穩(wěn)定教師隊伍,形成一支樂于支教樂于幫教的師資隊伍。主要做法有如下三點。

      1.以培訓(xùn)和考核等方式,促進雙師隊伍建設(shè)

      (1)方案設(shè)計。學(xué)院實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,每年兩次的理事會多次研究推行“雙師型”教師隊伍建設(shè)方案。理事會的召開對學(xué)院學(xué)科建設(shè)和發(fā)展、專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研互動、辦學(xué)經(jīng)費等重大問題進行決策審議、咨詢指導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào),研究上杭“教育中心”的建設(shè)、管理、運行等相關(guān)問題,及時解決改革和創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題,大大推動了學(xué)院的建設(shè)步伐。

      (2)師資遴選。由紫金礦業(yè)集團人力資源部按要求遴選出適合地礦類各相關(guān)專業(yè)課程教學(xué)的高級專業(yè)人才,于2009 年5 月5 日在廈門紫金公司管理部、2010 年10 月在集團總部成功開辦了第一、二期的雙師隊伍培訓(xùn)班,共計55 位具地礦類專業(yè)工程背景的工程師參與培訓(xùn),其中不少有工程技術(shù)系列正高職稱或博士學(xué)位。

      (3)嚴(yán)肅師資培訓(xùn)程序和質(zhì)量,在實踐教育中心實施培訓(xùn)工作。

      一是崗前培訓(xùn)。在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由校教務(wù)處、人事處和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師和教研辦共同開展崗前培訓(xùn)和配齊崗前培訓(xùn)“四本書”,主要講授師風(fēng)師德、教學(xué)基本要求、基本規(guī)律和教學(xué)組織工作等內(nèi)容,取得了預(yù)期的效果。

      二是教學(xué)基本功訓(xùn)練。對擬聘的“雙師型教師”進行教學(xué)崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容主要是編寫課程教學(xué)大綱、實習(xí)教學(xué)大綱,聘請福州大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)組老師、省級教學(xué)名師做專題講座,并對各位企業(yè)“雙師型”教師共同商議和制訂教學(xué)大綱、講稿、授課計劃和教學(xué)進度等相關(guān)教學(xué)文件進行審定,并幫助他們選定教材和確定教學(xué)參考書。

      三是考核與聘任。利用“教育中心”便利條件,試行雙師試講形式,組織由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、人事處及學(xué)院教師和“雙師型”教師所在的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的專家評委,對參加試講的兼職教師,進行業(yè)務(wù)考核和評分,幫助各位教師完成正式走上講臺的各項前期準(zhǔn)備工作。與此同時,集團下屬各相關(guān)單位派出了多名兼職教師來福州大學(xué)進行教學(xué)觀摩和培訓(xùn)學(xué)習(xí),以熟悉教學(xué)組織和管理工作。通過考核,為合格雙師頒發(fā)校級、院級任職聘書。

      至2012 年12 月,共有55 人獲得福州大學(xué)教師資格或畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師,其中副總工及教授級高工以上職稱有9 人,高級工程師職稱有16 人。2010 年2 月以來,學(xué)院在上杭實踐教育中心為學(xué)生所開設(shè)課程共計50 門次,其中由“雙師型”教師主講的課程門數(shù)共計37 門次。

      二、強化日常教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量明顯提高,教學(xué)效果逐步改善

      (1)經(jīng)常性的研討與交流。依托“教育中心”優(yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施,采用定期和不定期等多種形式,邀請教學(xué)名師、督導(dǎo)老師和教研室負(fù)責(zé)人與雙師交流和溝通,通過召開學(xué)院“雙師型”教師教學(xué)工作研討會,圍繞學(xué)院本科“3+1”教學(xué)計劃的課程設(shè)置(含生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)及論文設(shè)計)及課程安排,企業(yè)雙師的授課方式、方法,面臨的困難和問題,教學(xué)管理與評價等方面,實踐教育中心的教學(xué)管理與服務(wù)工作等議題展開研討。通過研討會,企業(yè)雙師隊伍的教學(xué)工作水平得到了迅速改進和提升,也為學(xué)院全面推進卓越計劃積累經(jīng)驗。

      (2)強化教學(xué)督導(dǎo)功能。在實踐教育中心,雙師承擔(dān)了16 門課程教學(xué)任務(wù),根據(jù)教學(xué)中遇到的問題和困難,諸如教學(xué)的理論系統(tǒng)性不夠強、對教學(xué)規(guī)律的不熟悉以及課堂教學(xué)時間的把握不到位等,學(xué)院邀請老教授、教學(xué)督導(dǎo)進行現(xiàn)場聽課,并就課堂管理、教學(xué)方式、教學(xué)規(guī)律和激發(fā)學(xué)生興趣等問題與雙師進行面對面的引導(dǎo)和糾正,消除顧慮提升興趣,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。

      (3)實踐教育中心位于距離著名的紫金山金銅礦不到20km 的集團公司所在地,依托合作辦學(xué)的優(yōu)勢,在工程實踐教學(xué)中發(fā)揮巨大作用。我院在前三屆本科生生產(chǎn)實習(xí)、暑期頂崗實踐、畢業(yè)實習(xí)及設(shè)計(論文)環(huán)節(jié)方面做了大量的探索和準(zhǔn)備工作,較好地解決了高校教師在工程實踐教學(xué)中的經(jīng)驗不足問題。

      要形成了“結(jié)合預(yù)就業(yè)、實行雙導(dǎo)師、堅持真題真做”指導(dǎo)學(xué)生的工作思路,就必須利用集團公司的強大工程背景,大量啟用富有經(jīng)驗和高學(xué)歷的工程技術(shù)人才,發(fā)揮實踐教育中心效能。如在生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)和畢業(yè)論文(設(shè)計)答辯工作環(huán)節(jié),學(xué)院在實習(xí)地(礦)區(qū)成立了多個答辯分委員會組織答辯工作,答辯組由校企聯(lián)合組成“雙導(dǎo)師”答辯委員會,評議大學(xué)生在解決工程實踐方面能力和工程職業(yè)素養(yǎng)。通過校企的共同努力,已有的兩屆畢業(yè)生的畢業(yè)訓(xùn)練取得了可喜的成績,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的畢業(yè)設(shè)計、論文,得到了外單位專家的高度贊譽。

      二、建成一流的國家級工程實踐教育中心,在服務(wù)于教學(xué)活動中發(fā)揮巨大作用

      紫金礦業(yè)集團股份有限公司國家級工程實踐教育中心建成使用之后,使大學(xué)本部和實踐教育中心之間形成基礎(chǔ)教學(xué)、基礎(chǔ)實踐訓(xùn)練、專業(yè)教學(xué)和工程訓(xùn)練等各個培養(yǎng)環(huán)節(jié)有機銜接,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。經(jīng)過三年多的實踐,在教學(xué)制度建設(shè)、“教育中心”運行管理和后勤保障方面進行了許多建設(shè)性的探索,促進了教學(xué)工作有序開展,形成了一些比較成熟的經(jīng)驗和做法。

      一是推進教學(xué)制度建設(shè)。為了進一步強化實踐教育中心教學(xué)運行管理機制,規(guī)范教學(xué)行為,制訂和完善適合實踐教育中心客觀實際的《紫金礦業(yè)學(xué)院上杭教學(xué)中心“雙師型”教師教學(xué)工作規(guī)程》等管理文件,確保實踐教育中心教學(xué)的順利運行;特別是對實踐教育中心的“雙師型”教師教學(xué)的各個環(huán)節(jié)要進行考評、控制、反饋,及時了解雙師執(zhí)行教學(xué)計劃的能力和效果,對實踐教育中心教學(xué)活動中所反映出來的新情況、新問題及時進行研究解決,切實保證實踐教育中心的教學(xué)質(zhì)量,促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

      二是在促制度建設(shè)的同時,建立全新的“雙師型”教師的激勵、考核機制。利用與公司合作辦學(xué)的良好機制,向紫金礦業(yè)集團股份有限公司高層提出“雙師型”教師激勵機制的工作思路,實施“雙師型”教師建設(shè)和使用、管理的工作方案,制定“雙師型”教師教學(xué)獎勵等考核激勵機制。通過將企業(yè)“雙師型”的教學(xué)業(yè)績納入年度考核,與績效直接掛鉤,激發(fā)了這部分教師的熱情;設(shè)置“雙師型”教師教學(xué)優(yōu)秀獎,進一步激發(fā)“雙師型”教師的積極性和創(chuàng)造性。

      三是實踐教育中心運行管理工作的“建章立制”,保證實踐教育中心日常工作的順利開展。遵循“立機構(gòu)、建班子、定制度、重反饋、??偨Y(jié)”的運行機制,由學(xué)院、紫金礦業(yè)集團聯(lián)合成立實踐教育中心管理委員會,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)實踐教育中心的建設(shè)管理運行;學(xué)院建立基地綜合辦公室(隸屬學(xué)院綜合辦公室)、臨時黨支部、各項學(xué)生管理制度,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項管理工作;集團負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和安全保障。努力營造濃郁的學(xué)術(shù)氣氛,寬敞的學(xué)習(xí)環(huán)境,舒適的生活條件,為“雙師型”教師教學(xué)工作構(gòu)筑輕松愉快的氛圍,解其憂,促其行,形成樂于幫教的主動行為。

      三、實踐與體會

      通過幾年“雙師型”教師建設(shè)的實踐,借助于卓越計劃的實施和建設(shè)國家級工程實踐教育中心的契機,在迎接挑戰(zhàn),化解困難和問題,著力提高高等工程教育質(zhì)量方面形成一些經(jīng)驗。

      (1)密切校企雙方配合,進一步完善“雙師型”教師健康成長相適應(yīng)的考核評價體制和獎懲制度,最大限度地調(diào)動“雙師型”教師們的教學(xué)積極性,形成樂于助教、勤于幫教的良好氛圍。主動克服給教學(xué)工作帶來不良效應(yīng)的種種因素,破解被動局面的難題,真正構(gòu)建起有利于聯(lián)合辦學(xué)的良好環(huán)境。要定期開展雙師培訓(xùn),不斷提高指導(dǎo)教師隊伍的整體水平[7]。

      (2)借力于建設(shè)國家級工程實踐教育中心和卓越計劃的實施,大力搭建校企科技合作平臺。積極探索國家工程實踐教育中心的管理運行機制,密切校企雙方共建機制,這是“雙師型”教師隊伍建設(shè)的最重要的基礎(chǔ)。

      (3)充分利用國家級工程實踐教育中心,遵循工程的集成與創(chuàng)新特征,以強化工程實踐能力、工程設(shè)計能力與工程創(chuàng)新能力為核心,構(gòu)建工程實踐教育新模式。充分利用企事業(yè)單位真實的工程環(huán)境和雙師優(yōu)勢,組織現(xiàn)場授課,學(xué)習(xí)新技術(shù)新裝備,組織實訓(xùn)實習(xí),參與研發(fā)工作,以企業(yè)問題做畢業(yè)設(shè)計,以工程環(huán)境和企業(yè)文化育人等。

      (4)雙師具有極為豐富的實踐經(jīng)驗,雙師的教學(xué)帶有鮮明的創(chuàng)新性,集中體現(xiàn)為具有較強的實踐性,對于培養(yǎng)學(xué)生的工程意識和工程能力大有益處。在教學(xué)管理方面,應(yīng)進一步積極探索“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)機制,在“雙師型”企業(yè)兼職教師隊伍的建設(shè)方面找準(zhǔn)了問題、取得了經(jīng)驗,形成了建設(shè)、管理、評價等一系列工作方案。

      (5)通過“雙師型”教師在工程實踐教學(xué)中的引領(lǐng)作用,引導(dǎo)學(xué)生到邊疆、到礦山、到社會需求量大的地方工作并成長,在重視知識傳授、智力培養(yǎng)的同時,注重對學(xué)生在如吃苦精神、意志毅力、團隊意識、合作態(tài)度等非智力因素方面的熏陶和培育,把實際動手能力的培養(yǎng)放在十分突出的位置,才有可能在根本上滿足社會對地礦類學(xué)生的基本要求[8]。

      三年多來實踐教育中心和“雙師型”教師教學(xué)的實踐證明,畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量得到社會、企業(yè)的充分認(rèn)可。2011 年首屆74 名畢業(yè)生就業(yè)率達到100%,就業(yè)質(zhì)量高,其中有11 人被“985”高?;蛑锌圃合嚓P(guān)研究所錄取為碩士研究生,考研成功率達84.6%;2012 屆級畢業(yè)生103 人,就業(yè)率達100%,其中考取研究生23 人。

      本成果融合了福州大學(xué)紫金礦業(yè)學(xué)院廣大教育工作者近年來的多項教改成果,是集體努力工作的結(jié)晶,團隊精神的體現(xiàn),謹(jǐn)此表示謝意!

      [1]劉羽,王少懷,黃培明.地質(zhì)專業(yè)創(chuàng)新型人才“紫金模式”培養(yǎng)的改革思路與實踐[J].中國地質(zhì)教育,2009,(3):46-48.

      [2]黃培明,劉羽,王少懷,等.“紫金模式”下上杭教學(xué)基地建設(shè)運行管理的實踐與思考[J].中國地質(zhì)教育,2010,(4):42-45.

      [3]黃少欽.“紫金模式”下學(xué)院層面“一院兩區(qū)”教學(xué)運行管理的研究與探索[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報,2012,(12):53.

      [4]王少懷,劉羽,黃培明,等.“紫金模式”下“雙師型”教師隊伍建設(shè)的意義與思路[J].中國地質(zhì)教育,2009,(3):156-159.

      [5]王少懷,劉羽,黃培明,等.實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”打造“雙師型”教學(xué)團隊[J].中國地質(zhì)教育,2010,(4):63-66.

      [6]樓曉明,劉羽,黃培明,等.“紫金模式”下采礦專業(yè)卓越工程師教育的教學(xué)思路與實踐[J].中國地質(zhì)教育,2011,(2):1-4.

      [7]劉羽,王少懷,黃培明.地質(zhì)專業(yè)創(chuàng)新型人才“紫金模式”培養(yǎng)的改革思路與實踐[J].中國地質(zhì)教育,2011,(2):1-4.

      [8]劉羽,黃培明,陳嘉佳,等.2012,“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”下礦類學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的企業(yè)評價體系建設(shè)[J].中國地質(zhì)教育,2012,(1):34-36.

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