楊海慶
(山東科技職業(yè)學(xué)院 山東濰坊 261053)
高校管理一直是各大高校的主要管理課題,尤其是高校擴(kuò)招以來,學(xué)生人數(shù)激增,教學(xué)資源不足,其中教育管理、學(xué)生管理等亟待調(diào)整和完善。為實(shí)現(xiàn)高校穩(wěn)定持久的永續(xù)發(fā)展,“三風(fēng)”建設(shè)符合高效管理的要求,也能夠有效地幫助高校管理提升。從人文層面看,“三風(fēng)”建設(shè)的主體即老師、學(xué)生、學(xué)校,加強(qiáng)三主體的管理提升,能夠更有效地促進(jìn)高校管理水平的提高,使高校管理更加具有可持續(xù)性和融合力,“三風(fēng)”建設(shè)就成為高校管理建設(shè)的核心組成部分。
高校的“三風(fēng)”建設(shè)要始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,打造優(yōu)質(zhì)教育品牌為重點(diǎn),以學(xué)科素質(zhì)教育、專業(yè)實(shí)踐教育為主線,以機(jī)制創(chuàng)新為保障,圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”開展“三風(fēng)建設(shè)”,以各自的獨(dú)特的校園文化打造不同風(fēng)格、獨(dú)具特色的校園“三風(fēng)”模式,同時(shí)使“三風(fēng)”建設(shè)提高到一個(gè)新的歷史水平。
加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)是高校改革和發(fā)展中的永恒主題。優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)對(duì)高校發(fā)展具有重要意義,“三風(fēng)”建設(shè)從以下三個(gè)視角為基點(diǎn)開展。
從教師的視角來看“三風(fēng)”建設(shè),教風(fēng)是首要的、最基礎(chǔ)的、最重要的。教風(fēng)是促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的最直接的因素,也是校風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。
正所謂“學(xué)高為師,身正為范”,教風(fēng)是教師在教學(xué)實(shí)踐過程中形成教育教學(xué)的特點(diǎn)和風(fēng)格,是教師道德品質(zhì)、知識(shí)技能、修養(yǎng)素質(zhì)等的綜合表現(xiàn)。教風(fēng)是“三風(fēng)”的基礎(chǔ),教風(fēng)的建設(shè)也必然是“三風(fēng)”建設(shè)的基礎(chǔ),也是擺在教師面前的首要問題。
教風(fēng)建設(shè)須抓好四個(gè)“一”:嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)始終如一;愛教會(huì)教善教化一;監(jiān)督激勵(lì)目的統(tǒng)一;創(chuàng)新務(wù)實(shí)提升爭(zhēng)第一。
從學(xué)生視角來看“三風(fēng)”建設(shè),學(xué)風(fēng)就是首要的、最基礎(chǔ)的、最重要的。學(xué)風(fēng)是教風(fēng)建設(shè)結(jié)果的體現(xiàn),是校風(fēng)建設(shè)的基石,是“三風(fēng)”建設(shè)中最大的主體因素,是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的土壤。
學(xué)風(fēng)是“三風(fēng)”的關(guān)鍵,學(xué)風(fēng)的建設(shè)也必然是“三風(fēng)”建設(shè)的關(guān)鍵所在。學(xué)風(fēng)問題不僅涉及學(xué)生獲取知識(shí)和技能的途徑問題,更關(guān)系到學(xué)生的優(yōu)良品格形成問題,關(guān)系到是否能成為一個(gè)合格的社會(huì)主義建設(shè)者的問題。
學(xué)風(fēng)建設(shè)須做好“三學(xué)”“四做”。
“三學(xué)”即:一學(xué)專業(yè)知識(shí),提升文化素養(yǎng);二學(xué)實(shí)踐技能及問題解決方法;三學(xué)道德倫理,樹好三觀。
“四做”即:一是學(xué)生本分的事要做到位;二是不會(huì)做的事情學(xué)會(huì)做;三是可以做好的事要做精;四是幫助做、帶動(dòng)做、一起做。
從高校視角來看“三風(fēng)”建設(shè),校風(fēng)便是首要的、最基礎(chǔ)的、最重要的。校風(fēng)建設(shè)是教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的綜合體現(xiàn),也是影響教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的最直接的宏觀因素,是整體因素,是“三風(fēng)”建設(shè)的最終目標(biāo)。
校風(fēng)是“三風(fēng)”建設(shè)的核心,學(xué)風(fēng)的建設(shè)也必然是“三風(fēng)”建設(shè)的核心靈魂。校風(fēng)是構(gòu)成教育環(huán)境的獨(dú)特因素,充分展示一個(gè)高校的精神風(fēng)貌,是一個(gè)高校的窗口形象。良好的校風(fēng)具有深刻的凝聚力、感染力、向心力。同時(shí)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)決定校風(fēng),校風(fēng)的好壞是高校管理水平高低的直接反映,是高校品位和格調(diào)的重要標(biāo)志,也是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的直接體現(xiàn)。
大力開展校風(fēng)建設(shè),須從以下幾方面開展工作:
1.提升領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化教師責(zé)任意識(shí)。不斷拔高高校領(lǐng)導(dǎo)干部的校風(fēng)建設(shè)認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到校風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)教師自身的主人翁意識(shí)和歷史責(zé)任感,從培養(yǎng)創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和提高綜合素質(zhì)入手,在教師中形成認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。
2.完善制度,強(qiáng)調(diào)激勵(lì),促教促學(xué)。不斷完善管理體制和激勵(lì)制度,樹立管理即服務(wù)的觀念,做到制度面前人人平等、重大事情公開透明、賞罰分明,激勵(lì)為主,使大家心往一處想,勁往一處使,將高校的決策內(nèi)化為教師的自覺行動(dòng),為校風(fēng)建設(shè)提供思想保證。
3.以黨風(fēng)帶師風(fēng)促校風(fēng)建設(shè)。校風(fēng)建設(shè)必須從黨風(fēng)抓起,在抓好黨風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上抓好師德建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮優(yōu)秀師德在校風(fēng)建設(shè)的積極作用,積極探索師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,有效提升校風(fēng)建設(shè)的整體水平。
4.以“考風(fēng)”促“教風(fēng)”、“學(xué)風(fēng)”提升,建設(shè)正能量的優(yōu)秀“校風(fēng)”。樹立“以誠實(shí)守信為榮、弄虛作假為恥”的觀念,積極倡導(dǎo)“誠信為本、嚴(yán)謹(jǐn)為學(xué)”的思想,增強(qiáng)學(xué)生自律意識(shí),強(qiáng)化教師監(jiān)考職責(zé),讓廣大師生以正確的態(tài)度對(duì)待考試,以正確的態(tài)度對(duì)待自己的人生。
從三個(gè)不同的視角看“三風(fēng)”建設(shè),教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)各是第一位的,“三風(fēng)”建設(shè)相輔相成,相互影響,又相互統(tǒng)一?!叭L(fēng)”是一種無聲的命令,是一種精神狀態(tài)和行為風(fēng)尚,是一種潛在的教育力量和無形的精神力量,是高校社會(huì)信譽(yù)的外在表現(xiàn),決定著高校的生存和發(fā)展。
高校在“三風(fēng)”建設(shè)的指引下,逐漸形成教書育人、實(shí)踐育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的良好氛圍,切實(shí)做到以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶教風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以良好的作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)興校風(fēng),全面提高高校的教育教學(xué)質(zhì)量,最終形成具有高校師生員工的共同理想、志向、愿望和行為習(xí)慣的、優(yōu)秀的、具有強(qiáng)大影響力的“三風(fēng)”文化,同時(shí)也是打造具有卓越管理水平的高校管理文化?!?/p>
[1]陶華坤.?;辏ǖ谝话妫M].安徽人民出版社出版,1996.
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[3]鐘信芳.新時(shí)期高?!叭L(fēng)”建設(shè)的路徑選擇[J].福建教育學(xué)院學(xué)報(bào),2007;(07).