毛小秧

摘 要：企業(yè)文化是一種信念和精神，它是企業(yè)中全體員工所共同遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)要科學(xué)發(fā)展，就必須不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是擺在我們面前的一項重要而又緊迫的任務(wù)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷規(guī)范，企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)在文化方面的競爭。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 以人為本 與時俱進 良好氛圍

21世紀(jì)，隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。在這種情況下，營造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供最有力、最長效的平臺。

一、以人為本 群策群力 打造和諧企業(yè)文化

以人為本，全員參與。維修事業(yè)部牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。搭建員工發(fā)展平臺，提供員工發(fā)展機會，開發(fā)人力資源，挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和社會責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動員工廣泛參與，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使廣大員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

（一）強化以人為本，激發(fā)企業(yè)活力

維修事業(yè)部的企業(yè)文化是把“人”放到了核心的位置，積極動員組織職工參與到企業(yè)的各項活動中來。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的資金、技術(shù)、機器、設(shè)備轉(zhuǎn)化為品牌、文化的競爭，而無形的“文化”的作用，就是要凝聚人氣，匯集力量，形成企業(yè)的合力，它通過共有的企業(yè)精神和共同價值觀念，把廣大職工緊緊地團結(jié)在一起，使大家心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，群策群力，共謀發(fā)展。從而有力推動企業(yè)文化的有效發(fā)展。

（二）結(jié)合企業(yè)特點，構(gòu)建和諧文化

維修事業(yè)部根據(jù)自身發(fā)展特點，積極組織職工開展豐富多彩的娛樂活動，通過舉辦車輛技術(shù)保養(yǎng)活動，增強企業(yè)團隊協(xié)作力；通過“親子同行游廠區(qū) 舞動才藝慶六一”的親子活動，塑造企業(yè)的良好形象；通過春節(jié)、中秋等游園活動，增進職工間的交流與溝通；通過才藝匯演、歌詠比賽、演講競賽等文藝活動，展示職工的多才多藝。通過豐富多彩的娛樂活動和通暢的矛盾處理機制，減緩企業(yè)發(fā)展過程中形成的緊張的工作壓力，在制度化的基礎(chǔ)上進行人性管理。真誠實意地創(chuàng)造一個公平的、公正的、和諧的企業(yè)文化。

二、積極籌劃 全員參與 營造良好的企業(yè)氛圍

2012年5月，維修事業(yè)部隆重舉行第三屆車輛保養(yǎng)技術(shù)比武大賽。競賽內(nèi)容為大客車廣汽駿威GZ6120SV車型的強制二級維護作業(yè)，包括底盤、發(fā)動機、電器等的保修作業(yè)，旨在檢閱職工的保修工作規(guī)范，根據(jù)安全文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行、量具檢測使用等三個部分進行評分。維修事業(yè)部屬下十三個車間組成八支精英團隊，共五十六人參加了比賽。

（一）未雨綢繆 打造優(yōu)質(zhì)賽事

技術(shù)比武號召發(fā)起后，各車間的維修精英迅速組隊，以飽滿的熱情與昂揚的斗志積極投入到賽事的籌備與演練之中。為了能在短期內(nèi)快速提升團隊協(xié)作力，全體參賽隊員克服工作忙、任務(wù)重等重重困難，主動放棄休息休假時間，一次次自行組織實操演練；有些隊伍甚至連午休時間也不放過，冒著高溫酷暑一遍又一遍地練習(xí)。爭取在正視比賽中賽出風(fēng)格，賽出水平，發(fā)揮最高水準(zhǔn)。

（二）披荊斬棘 盡顯精英本色

八支參賽隊伍以高漲的熱情和昂揚的斗志投入到大賽當(dāng)中。每支參賽隊伍由1名檢驗骨干和6名維修精英組成，他們個個都聚精會神地進行激烈的角逐。他們小心謹(jǐn)慎，步步為營，力臻完美。參賽隊員們過硬的技術(shù)本領(lǐng)在賽場上得到了充分的體現(xiàn)，他們對每一個問題的預(yù)測判斷，都是非常的準(zhǔn)確到位，這為他們在時間上贏得了優(yōu)勢。

比武大賽經(jīng)過一天的激烈角逐，在裁判組公平公正的評判下，共評選出團體優(yōu)勝獎及個人優(yōu)勝獎若干名，最終，維修事業(yè)部車輛技術(shù)保養(yǎng)技術(shù)比武大賽圓滿的落下了帷幕。

（三）樹立理念 營造良好氛圍

維修事業(yè)部本次技術(shù)比武獲得了圓滿成功。全面推進了車輛維修保養(yǎng)技術(shù)的精細(xì)化、制度化，進一步凝聚了職工隊伍的向心力，增強了他們的團隊意識，拓寬了兄弟單位之間學(xué)習(xí)交流的平臺，在全廣州市交通系統(tǒng)大客車維修行業(yè)中，起到了很好的示范和帶動作用。

通過本次技術(shù)比武大賽，使職工樹立起技術(shù)保障，質(zhì)量優(yōu)先的服務(wù)理念，讓職工充分認(rèn)識到新技術(shù)、新技能的先進性與重要性，在廣大職工中樹立起勤學(xué)習(xí)、勇創(chuàng)新的工作熱情，并在全廠范圍內(nèi)迅速形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好工作氛圍。

三、與時俱進 開拓創(chuàng)新 構(gòu)建特色企業(yè)文化

（一）內(nèi)外融合，建立特色文化體系

維修事業(yè)部在企業(yè)文化建設(shè)中，不斷追求人無我有，人有我精，空前絕后，使文化代表企業(yè)精神和全員心聲，從而以企業(yè)文化更新服務(wù)觀念，以企業(yè)文化建設(shè)推動效益提升，以企業(yè)形象增強市場競爭力，讓每次文化創(chuàng)意活動成為企業(yè)文化建設(shè)的火花，點燃廣大員工對企業(yè)文化建設(shè)的永無止境的創(chuàng)新熱情。

在追求具有行業(yè)特色企業(yè)文化的同時，也要遵循以積極的姿態(tài)實施“引進來”、“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略，在參與市場競爭與合作的同時，使企業(yè)文化建設(shè)在對外文化交流中不斷創(chuàng)新，把外來行業(yè)文化與本系統(tǒng)文化相融合，在對外市場激烈競爭中贏得旺盛的生命力和強勁的發(fā)展?jié)摿?，融合多領(lǐng)域文化傳統(tǒng)，逐漸形成核心價值觀和獨特的企業(yè)文化體系。

（二）健全體系，推進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)要想構(gòu)建一個健全穩(wěn)健的文化體系，就要做好企業(yè)文化的實施規(guī)劃，科學(xué)地劃分實施階段，旗幟鮮明地明確每一階段的任務(wù)，把任務(wù)具體分配到部門、把事落實到人，使企業(yè)文化盡快地落地，產(chǎn)生轟動效應(yīng)，不斷梳理、完善、提升，發(fā)揮其作用，為企業(yè)服務(wù)。

結(jié)束語：

企業(yè)文化建設(shè)就是要堅持以人為本，把“人”作為管理的核心，在滿足人、理解人、尊重人基礎(chǔ)上，尊重人的價值、承認(rèn)人的價值、利用人的價值，體現(xiàn)人的價值，并對人的價值給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神回報，來調(diào)動職工的創(chuàng)作激情與參與熱情，營造良好的企業(yè)氛圍，構(gòu)建具有行業(yè)特色的企業(yè)文化。