唐興勇

摘 要：文章從五個方面入手對建筑工程項目施工質(zhì)量控制要點進行分析，包括：嚴格把控施工材料與施工設備的質(zhì)量、認真細致地做好圖紙會審工作、合理進行施工方案的優(yōu)化設計、加強施工人員的整體素質(zhì)和注重工程項目施工管理及其施工工序協(xié)調(diào)控制。

關鍵詞：建筑工程項目 施工 質(zhì)量控制

在建筑工程項目施工管理當中，主要的管理對象之一是施工質(zhì)量內(nèi)容，而這就需要建筑工程項目管理人員優(yōu)化配置施工過程中的全部資源，并對建筑工程項目的規(guī)定進行嚴格落實。以此來達到施工全程的系統(tǒng)化、科學化管理及有效計劃，從而達到最佳的經(jīng)濟效益與社會效益。所以若要對建筑工程項目實行全方位、全面的管理，那么就需對建筑工程項目中的各個方面、因素進行細致化、全面化考慮，并制定系統(tǒng)化規(guī)范化的管理體系，也只有這樣才能保證施工質(zhì)量的管理正常開展，由此可知，在不斷總結(jié)建筑工程項目施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓的基礎上，定可以找出最佳的施工質(zhì)量管理方法，而對其的發(fā)展也必將持久不衰。

1嚴格把控施工材料與施工設備的質(zhì)量

管理建筑工程項目的施工過程，第一便是對于原材料及施工設備的管控，對其進行檢驗、接收與入場。材料接收前，專業(yè)技術人員均需對其質(zhì)量、規(guī)格及型號進行全面的檢驗，對于材料合格證件、質(zhì)量檢驗合格單檢驗不及格的不給予接收入場，而不管材料來源于自身企業(yè)的采購還是甲方的供應。并且對入場的材料數(shù)量進行清點，并按型號規(guī)格存放。機械設備在施工過程中擔當重要的角色，而對于建筑工程項目中用到的所有設備尤其是大型機器或者重要的大規(guī)模的建材，均需要在性能、規(guī)格，材質(zhì)型號、國家要求的出廠質(zhì)量合格證等方面符合國家的相關要求與規(guī)定，并且也要符合本建筑工程項目的設計要求。在各種機械、配件、材料入場過程中需經(jīng)過嚴格的檢驗接收，在各種機械入場時，需對其三證進行檢查，并且需在進行安裝前嚴格依照施工操作規(guī)范進行嚴密性與強度的測驗。等全部檢測合格后才可以使用。而任何不可格的材料、器材均不予入場，更不可以枉自使用。

2認真細致地做好圖紙會審工作

在建筑工程項目要進行施工前，必須對其工程項目的設計圖進行審查，并且對其它相關專業(yè)的圖紙也要仔細審看，標出設計圖紙中所存在的問題與錯誤，進而在圖紙會議審核中進行討論解決。而在此次工程項目中所運用的新工藝與新技術需對其進行技術審評，看其能夠滿足設計要求；而對于建筑工程項目設計里的空間布局也需作一定的審查，以確?？臻g能夠容得下施工設備。若不能滿足設備安裝要求，那么需對建筑工程項目空間局部進行調(diào)整。

3合理進行施工方案的優(yōu)化設計

在管理建筑工程項目施工時，由于施工方案的不同對施工的質(zhì)量及工程項目建設周期有著極大的作用，為了確保建筑工程項目施工的正常開展，節(jié)約成本，縮短施工時間，需對施工的設計方案進行調(diào)整與優(yōu)化。而對于施工方案的優(yōu)化主要有對施工平面圖的布置的優(yōu)化、對施工順序的安排的優(yōu)化、建筑工程項目施工方法的確定的優(yōu)化。而對施工線路有優(yōu)化能夠有效的縮短工期、優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)、合理安排資金流動、降低工程項目造價；對施工順序的安排的優(yōu)化是在編制施工進度與擬定施工方案時需思考的問題，施工工序的合理化使得資源能夠合理流動并提高施工的效率；建筑工程項目施工方法的確定是根據(jù)施工工藝、建筑工程項目結(jié)構(gòu)等所決定的。

4加強施工人員的整體素質(zhì)

保證建筑工程項目施工質(zhì)量要重視質(zhì)量意識，提高施工人員整體素質(zhì)，良好的管理隊伍素質(zhì)，是搞好工程項目質(zhì)量管理的基礎。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程項目質(zhì)量目標的成敗，是工程項目質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。所以應從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。對于容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序?qū)κ┕と藛T進行專項培訓，將施工方法以及施工中易出現(xiàn)的問題及應對措施，對施工人員進行詳細的講解，使其熟悉工藝流程，掌握操作方法。

5注重工程項目施工管理及其施工工序協(xié)調(diào)控制

在管理建筑工程項目施工中，因為影響施工質(zhì)量的因素十分多，所以在對其施工工藝與質(zhì)量進行管理中需分別對可能引發(fā)不好作用的環(huán)境因素進行制定科學有效的管控方案。尤其針對施工現(xiàn)場，需創(chuàng)造出一種文明施工的良好環(huán)境氛圍，在施工過程中將材料有序的放置，以使施工道路的通暢，進而為其施工質(zhì)量與技術的管理打下良好的根基。并且對于施工工序的優(yōu)化管控是對建筑工程項目質(zhì)量及技術管理的核心內(nèi)容，若要科學合理的對其對行管理，需要做到下面四個方面：第一，對于工藝的施工流程需接設計嚴格執(zhí)行，它不但是施工現(xiàn)場操作的根本依據(jù)，并且也是確保工序施工質(zhì)量的根本保證；第二，對施工工序的重要環(huán)節(jié)要重點把關，確定質(zhì)量控制點，以此保證施工工序的強化性管理，進而確保施工質(zhì)量的良好管理；第三，對建筑工程項目施工質(zhì)量及技術的管理中需對施工環(huán)境、環(huán)節(jié)、方法、原料、機械、人員實行全過程監(jiān)管，也只有將上術所有的因素進行系統(tǒng)有效的管控才能夠確保各個工序的施工質(zhì)量及技術達到要求；第四，對于管理施工質(zhì)量及技術得出的結(jié)果及時檢查，進而確定該施工技術及質(zhì)量管理活動的效果是否滿足預定的目標，并且依據(jù)所反饋的信息對其施工管理進行優(yōu)化調(diào)整，保證建筑工程項目全程中的施工質(zhì)量及技術管理均符合要求。