肖丹雄

摘 要：共青團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要構(gòu)成，而電力企業(yè)共青團又是共青團的基礎(chǔ)，電力企業(yè)基層團組織的工作支撐起整個企業(yè)的共青團事業(yè)，基層活則全團活。因此，加強對基層共青團問題的研究與探討非常重要。特別是近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)基層共青團工作面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇，為了更好地開展基層團組織工作，需要深入分析基層團組織的機遇和挑戰(zhàn)，并提出較為有效的對策。文章從新形勢下基層共青團工作面臨的挑戰(zhàn)、機遇分析入手，就如何在新形勢下做好基層共青團工作進行論述，為相關(guān)工作者提供更廣闊的思路。

關(guān)鍵詞：新形勢；基層團組織；電力企業(yè)

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）15-0042-01

隨著改革開放與社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國共青團的工作環(huán)境也發(fā)生了較大的變化。當前，基層團組織工作面臨不少問題，但挑戰(zhàn)與機遇并存。如何更好地認識和解決新形勢下基層共青團工作所遇到的挑戰(zhàn)和機遇，這是擺在我們面前迫切需要解決的一大難題。

1 新形勢下企業(yè)基層共青團工作面臨的挑戰(zhàn)

文章主要從企業(yè)青年團員斷層、團組織工作手段落后以及網(wǎng)絡(luò)化時代的挑戰(zhàn)三個方面來分析。

首先，企業(yè)基層團組織青年團員斷層，存在人員逐年減少的問題。這種現(xiàn)象主要是由以下因素造成：一是基層團組織每年新進人員過少，無法滿足快速增長的團組織活動需求；二是由于參與工作年齡都較大，無法發(fā)展新團員；三是電力企業(yè)基層團員流動性大，往往在班組一兩年就要被調(diào)動到另外的單位或者機關(guān)單位。從某種程度上來說，青年團員的斷層是一種非常嚴重的現(xiàn)象，可能會引起企業(yè)人才隊伍的儲備不足等問題，從而給黨的建設(shè)、國家的進步帶來不可彌補的影響與損失，這個問題需要引起我們的高度關(guān)注與重視。

其次，基層團組織工作手段落后。這種現(xiàn)象在基層共青團工作中比較常見，也是一直以來無法徹底克服的一個問題。工作手段的落后最重要的原因是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多90后進入企業(yè)，隨他們一并到來的還有多元化的意識形態(tài)，而電力企業(yè)基層團組織負責人主動思考不夠，活動的組織策劃無法跟上多元化個性化和網(wǎng)絡(luò)化的需求，導致團組織活動吸引力不足，凝聚力不強。再加上團組織的“三無”（無權(quán)無錢無人）困難，致使基層共青團服務(wù)青年服務(wù)企業(yè)的能力有限，工作效率低下，不利于基層共青團整體工作水平的提升。

最后，在全民媒體的年代，是網(wǎng)絡(luò)社交化、社交網(wǎng)絡(luò)化，各種新媒體層出不窮，給共青團工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)化是基層共青團組織在新形勢下面臨的最大挑戰(zhàn)。社交網(wǎng)絡(luò)化改變了團員青年的聚集方式，網(wǎng)絡(luò)社交化改變了青年的交流方式，如何通過網(wǎng)絡(luò)有效地服務(wù)廣大團員青年，是基層團組織需要迫切思考的問題。從某種程度上說，這些問題解決的好壞將會直接影響到基層共青團工作水平的高低，也只有更加積極地面對網(wǎng)絡(luò)化時代的各種挑戰(zhàn)，基層共青團工作才能取得更大的發(fā)展與進步，為黨和國家提供源源不斷的建設(shè)性人才。

2 新形勢下電力企業(yè)基層共青團工作面臨的機遇

挑戰(zhàn)與機遇通常是相輔相成、共同存在與發(fā)展。當前電力企業(yè)基層團組織機遇也是前所未有。黨的十八大提出“兩個一百年”的奮斗目標，即在建黨成立一百年時全面建成小康社會、在建國一百年時建成富強、民主、文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家，而從現(xiàn)在起到建國一百年，大概三十五年時間，正好是目前青年團員精力最旺盛、思維最活躍、貢獻最集中的三十五年，這是當代團員最大的機遇期。

在這個大背景之下，各級團組織都是大有可為。如何抓住機遇，把握時機，做好電力企業(yè)基層團組織工作，需要我們認真思考。筆者認為，可以從以下幾個方面來入手：

一是用理想信念凝聚人，用奮斗目標激勵人。對于基層共青團組織來說，要想吸引更多有理想、有抱負的青年人投身共青團事業(yè)，就必須對自身的服務(wù)進行改進，使其更加人性化、個性化。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展與進步，現(xiàn)階段基層共青團進行服務(wù)的渠道也已經(jīng)有了較大幅度的增加，比如中國青年網(wǎng)、青少年維權(quán)網(wǎng)等，各級基層團委只有時時刻刻利用多種手段與方法為青年朋友提供符合其自身切實利益的服務(wù)，才能更好的取得他們的信任，凝聚他們的思想和力量共同為“兩個一百年”的目標奮斗。

二是拓展服務(wù)和溝通渠道，創(chuàng)新工作方法。與傳統(tǒng)的一些工作方法相比，新形勢下基層共青團工作的方法必須創(chuàng)新，不斷拓寬服務(wù)和溝通渠道?？梢岳脧V大的青年人對網(wǎng)絡(luò)極度熱衷的特點，通過各種論壇、郵件、微博、微信等新媒體方式與青年們進行及時溝通與交流，了解他們的思想動態(tài)，并進行積極主動的組織與動員，可以取得較為顯著的效果。

三是把有意義的事情做得有意思，把有意思的事情做得有意義，讓黨和團員青年都能滿意。目前的政治性活動策劃缺乏一些有意義的點，無法滿足青年不斷增長的文化需求，導致活動讓上級滿意但是青年不滿意，如果開展的活動過于娛樂就會導致青年滿意上級不滿意，因此需要不斷引入新穎的工作方式和活動組織形式。比如找到青年的特點與上級的要求的結(jié)合點，通過形式轉(zhuǎn)化或者內(nèi)容轉(zhuǎn)化的形式，以活動形式來呈現(xiàn)，比如建立專門的青年網(wǎng)站，為青年提供交流的平臺，同時將內(nèi)部員工的圖片、文字等在上面展示、分享，這樣的思想政治教育比傳統(tǒng)的說教更有效。

3 新形勢下做好企業(yè)基層共青團工作的對策思考

面對新形勢下的機遇與挑戰(zhàn)，如何才能更好的應(yīng)對呢？對此筆者根據(jù)幾年的團青工作經(jīng)驗，試著提出一些比較有價值的建議與對策，以供參考。歸結(jié)起來，就是兩種新觀念、三個切入點、四種關(guān)系。

兩種新觀念：一是開放性觀念，新形勢下，要想更好地應(yīng)對基層共青團所面臨著的機遇與挑戰(zhàn)，就必須首先在觀念上加以有效的轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新人才觀念，在當今經(jīng)濟社會發(fā)展與知識經(jīng)濟關(guān)系日趨緊密的時代背景下，人才競爭不斷加劇，團的事業(yè)也需要有志青年不斷努力奮斗才能向前推進。

三個切入點：一是以創(chuàng)新服務(wù)青年方式為切入點，二是以幫助與服務(wù)青年解決實際問題為切入點，三是以服務(wù)青年成才成長為切入點。

四種關(guān)系：一是一般與典型的關(guān)系，青年團員也需要有榜樣和標桿的引領(lǐng)，基層團組織也必須要樹立自己的標桿，理清一般與典型的關(guān)系，讓典型帶動更多的青年投身共青團事業(yè)。二是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，新形勢下，除了創(chuàng)造發(fā)明新的工作方法，還必須對傳統(tǒng)的有價值的東西加以繼承與發(fā)揚。國學尤其是儒釋道三家的精華思想，滋養(yǎng)著幾千年來的中國人，至今仍有強烈的現(xiàn)實意義，這些我們不能拋棄，要在工作中加以繼承和發(fā)揚，提高共青團工作的文化底蘊。三是工作與學習的關(guān)系，活到老學到老，企業(yè)員工除了本職工作的業(yè)務(wù)要熟悉外，但也不能忽視日常的對團知識的學習與掌握；四是企業(yè)與社會的關(guān)系。電力企業(yè)作為基礎(chǔ)民生的行業(yè)之一，必須承擔著相應(yīng)的社會責任，團組織作為電力企業(yè)的青年組織，更加要主動帶頭服務(wù)企業(yè)的同時服務(wù)社會，為電力企業(yè)樹立良好的外部環(huán)境，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié) 語

本文從新形勢下電力企業(yè)基層共青團工作面臨的挑戰(zhàn)、面臨的機遇以及對策思考三個方面進行了分析與闡述，希望可以為以后的相關(guān)研究與實踐提供某些有價值的參考與借鑒。隨著電力企業(yè)發(fā)展，還需進一步加強電力企業(yè)基層共青團工作研究。

參考文獻：

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