袁麗莉
摘 要 宣傳思想工作就是在做人的工作。宣傳思想工作做好了,就會形成一種氛圍或力量,這種氛圍和力量會慢慢融入滲透到企業(yè)各項工作中去,從而形成一種文化。
關鍵詞 企業(yè)建設 宣傳思想 思想工作 發(fā)揮作用
企業(yè)發(fā)展要跟上時代的發(fā)展,關鍵在于人的思想。宣傳思想工作就是在做人的工作,宣傳思想工作做好了,就會形成一種氛圍或力量,這種氛圍和力量會融入滲透到企業(yè)各項工作中去,從而形成一種文化。我們常提到的“大慶精神”就是一種文化,這也是一個企業(yè)科學健康和諧發(fā)展的根本保證。
2010年采氣一廠黨委提出“建設國內一流采氣廠”的宏偉目標,2012年以“企業(yè)創(chuàng)一流,我們干什么”活動為載體,加快推進國內一流采氣廠建設。這一目標激勵著全廠員工,把“心志”和“心智”都凝聚在一起,共同為創(chuàng)建國內一流采氣廠盡心盡力、奮勇拼搏。企業(yè)員工的思想意識能否統(tǒng)一到采氣一廠黨委的宏偉目標上來,關系到企業(yè)的主觀能動性和執(zhí)行力建設,關系到一個企業(yè)的科學健康和諧發(fā)展的道路。因此我們必須要通過宣傳思想工作做好人的工作,統(tǒng)一思想、凝聚人心、形成合力,進而推動采氣一廠形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。
一、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設的內涵
宣傳思想工作是做人的工作,是思想形態(tài)領域的活動。宣傳思想工作就是宣傳主體把要宣傳的內容通過一定的宣傳手段作用于宣傳客體并照著去做的過程。我們通常所說的宣傳思想工作,就是指宣傳思想工作者利用口述、文字、視聽等多種形式把黨的路線方針政策傳播給廣大干部群眾并使之轉化思想、提高覺悟的過程。
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的動力,大多具有一定的指向性,服從服務于企業(yè)中心工作和重大戰(zhàn)略部署。企業(yè)文化建設的核心是培育企業(yè)精神,使企業(yè)與員工組成“命運共同體”。我廠在“創(chuàng)建國內一流采氣廠”的進程中,宣傳思想工作就是要為“創(chuàng)建國內一流采氣廠”全力以赴“鼓與呼”,要通過宣傳思想工作把廣大員工的心氣聚攏起來、把廣大員工的心勁鼓舞起來,從而形成具有我們行業(yè)特色的采氣文化。
二、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設的關系
1.宣傳思想工作與企業(yè)文化建設相輔相成。宣傳思想工作和企業(yè)文化建設的主體都是人,都屬于意識形態(tài)領域范疇,都緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的核心內容,以提升和加強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,以“內聚合力、外塑形象”為指導原則,都把凝聚人心,鼓舞斗志,作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,兩者缺一不可。
2.宣傳思想工作是企業(yè)文化建設的重要環(huán)節(jié)。宣傳思想工作對企業(yè)文化建設具有不可替代的重要作用,在某種程度上可以說是企業(yè)文化的生命線。
員工的需求,分為物質需求和精神需求。宣傳思想工作以人為本,就是要解決人的精神需求問題。我廠針對行業(yè)、員工、人文等特點和工作的具體情況,結合現(xiàn)狀,開展了明目標、學先進、作對比、找差距活動,以召開座談會、個別交流等方式,集思廣益,制定出一套與企業(yè)發(fā)展要求相適應的活動方案。同時,圍繞“國內采氣廠建設”這個中心,安排部署了年度工作計劃,并初見成效,從而為企業(yè)全體員工帶來更大的利益。
3.宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設的必要手段。宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設的有力保障、媒介和載體。同時,宣傳思想工作是進行正向引導的關鍵,是發(fā)展健康企業(yè)文化的必然要求。
三、如何在企業(yè)文化建設中,發(fā)揮宣傳思想工作作用
要想在企業(yè)文化建設中發(fā)揮宣傳思想工作的作用,務必對企業(yè)的各項工作都進行認真總結、梳理。2012年油田公司提出建設“新疆大慶”的決策部署,我廠提出了2015年建成“管理規(guī)范、技術領先、隊伍專業(yè)、文化鮮明、國內一流” 的采氣廠和儲氣庫的發(fā)展目標。那么,如何在企業(yè)文化建設中,發(fā)揮宣傳思想工作作用?
1.高舉旗幟,做企業(yè)文化發(fā)展的“導航儀”。作為宣傳思想工作者,要想做企業(yè)文化建設的“導航儀”,一是要有鑒別力和敏銳性,做到守土有責;二是要加強對黨的路線方針政策的學習,準確把握和判斷各個時期的工作重點和思路。我們根據(jù)生產實際,每周把握宣傳主導方向,讓大家都參與進來,將“獨角戲”變成“大合唱”,達到“交響樂” 效果;三是結合實際,用發(fā)展的眼光,與時俱進,精心策劃一批有利于擴大我廠知名度,提振我廠對外影響力的宣傳文化報道。
2.完善宣傳制度,做企業(yè)文化發(fā)展的“助推器”。我廠宣傳員99%都是兼職,造成宣傳員隊伍人員變動大。于是,我們從制度建設入手,建立了獎為主,懲為輔的有效激勵考核機制,激發(fā)廣大通訊員的工作積極性和穩(wěn)定性。一是要采取獎勵的方法,鼓勵員工多寫稿。二下達宣傳任務。三是執(zhí)行責任編輯制度。四是嚴格執(zhí)行糾錯制度,以此提高采編質量。五是啟動值班編輯留言制度,拒絕不合格稿件發(fā)布。六是采取評優(yōu)的方法。建立新聞評比制度,調動了各單位參與宣傳工作的熱情。
3.加強隊伍自身建設,做企業(yè)文化發(fā)展的“播種機”。首先,建立基層通訊員輪訓制度。即選派基層通訊員到新聞室進行為期兩個月的跟班實踐學習。制度運行近一年來,已累計培養(yǎng)8名通訊員,80%成為作業(yè)區(qū)的宣傳骨干,成為作業(yè)區(qū)最重要的培訓手段。其次,以會代訓,每季進行一次集中培訓,借助會議進行自主新聞知識傳授,講評剖析優(yōu)劣稿件,學習基本知識。再次,請進培訓。每年邀請報社優(yōu)秀記者、攝影老師到作業(yè)區(qū)進行針對性知識講座,提升水平,活躍思維。另外,派外培訓,每年選送優(yōu)秀通訊員到外地或本地的媒體進行深造學習,拓寬眼界,吸取精髓。還有,結對培訓,確保潛力通訊員得到傳幫帶。最后是分享培訓,外派通訊員和輪訓通訊員培訓結束后為廣大通訊員進行知識分享,建立良好的學習傳播機制。
4.各部門通力合作,做推進企業(yè)文化發(fā)展的“發(fā)動機”。我們通過新聞宣傳規(guī)定、明確責任編輯、三級審核等制度規(guī)范,做到“主要工作不漏報,重大信息不小報”。與此同時,各部門協(xié)作,建設廠史展覽館、拍攝企業(yè)宣傳片、各類信息報送等手段,開展了專題輔導會、演講賽及征文,展開大慶鐵人精神宣講會學習,參加攝影、DV作品及主題短信征集等大賽,不斷提高了企業(yè)的文化氛圍。
四、結束語
綜上所述,企業(yè)文化建設是一面旗幟。宣傳思想工作作為搖旗助威、精神傳播者,面對企業(yè)發(fā)展新形勢和新要求,要把企業(yè)“宏偉藍圖”轉化為員工實際行動,使“十二五”目標成為每個員工心向往之的生動畫面。