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      建筑工程中的索賠

      2013-08-15 00:48:29劉瑞娟
      河南科技 2013年14期
      關(guān)鍵詞:專人工程量業(yè)主

      劉瑞娟 于 波

      (鄭州市中豫建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司,河南 鄭州 450000)

      工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)全面推行,這無疑是建筑市場的一個(gè)里程碑式的發(fā)展階段。不過目前我國建筑市場還不夠規(guī)范,各種管理措施還有待進(jìn)一步加強(qiáng),人們對(duì)工程量清單模式下的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足;而且市場本身的特質(zhì)就是千變?nèi)f化,加之建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過程,受諸多可預(yù)見、不可預(yù)見的因素的影響,這一切就導(dǎo)致建筑工程中發(fā)生必不可少的費(fèi)用索賠。

      在這種情況下,建筑企業(yè)如何做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少索賠,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事件分清責(zé)任,對(duì)不是本身原因造成的損失通過及時(shí)、合理的方式進(jìn)行索賠,來減少建筑企業(yè)的損失,提高建筑企業(yè)的效益就至關(guān)重要。

      一 透徹理解合同精神,時(shí)刻關(guān)注工程動(dòng)態(tài)

      筆者認(rèn)為,要達(dá)到效益的最大化,在認(rèn)真進(jìn)行合同談判、仔細(xì)研究合同條款的前提下,在項(xiàng)目施工的過程中也要加強(qiáng)工程管理,正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用費(fèi)用索賠。這就需要管理人員首先要全面、透徹地理解合同,并時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注工程的發(fā)展,對(duì)現(xiàn)場的情況了如指掌。這是及時(shí)索賠的基礎(chǔ)和前提。

      從而分清已經(jīng)發(fā)生的事件哪些是合同內(nèi),哪些是合同外的,哪些是本身的原因,哪些是其他單位的原因,哪些是不可抗力。進(jìn)一步講,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事件進(jìn)行及時(shí)、合理地費(fèi)用索賠,對(duì)能夠規(guī)避的、可預(yù)見的事件未雨綢繆,及時(shí)搜集索賠證據(jù),掌握索賠技巧,把握索賠時(shí)機(jī),提高建筑企業(yè)的利潤。

      二 培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員

      人才是建筑企業(yè)發(fā)展的基石。尤其是建筑工程的特殊性,就決定了它需要一大批具備豐富的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)的人才,如造價(jià)工程師、建造師、律師等專業(yè)人員。這樣才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜、細(xì)致、長期的費(fèi)用索賠工作。這些專業(yè)人員除了技術(shù)過硬、思維縝密、邏輯推理能力強(qiáng)以外,還要掌握索賠的技巧與方法。

      鑒于費(fèi)用索賠工作的連續(xù)性,建筑企業(yè)要注重培養(yǎng)這些人才的責(zé)任心、及對(duì)企業(yè)的忠誠度,防止人才流失,是建筑企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

      三 掌握正確的索賠方法與策略

      有了專業(yè)的人員,接下來就是開展工作的一些具體的方式和方法。建筑企業(yè)要長遠(yuǎn)地發(fā)展,就要充分考慮業(yè)主和企業(yè)的利益。盡量不因索賠而損害雙方的合作關(guān)系。對(duì)理由充分而重要的單項(xiàng)索賠應(yīng)盡早與業(yè)主協(xié)商解決,爭取自己利益的同時(shí)要兼顧業(yè)主的利益,在業(yè)主愿意接受索賠的情況下適可而止,不能漫天要價(jià),得寸進(jìn)尺,這樣即使一時(shí)取得了眼前的利益,于長遠(yuǎn)發(fā)展無益。

      索賠之前建筑企業(yè)要做好充分的準(zhǔn)備,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的對(duì)策。索賠工作既把握要害,又要適當(dāng)妥協(xié),靈活機(jī)動(dòng),為以后長遠(yuǎn)的合作打好基礎(chǔ)。

      在索賠的時(shí)候還要力爭取得設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)管理部門的同情和支持,利用他們對(duì)業(yè)主單位的影響,從而有利于工作的開展,達(dá)到事半功倍的效果。

      四 熟悉索賠的流程,把握索賠的時(shí)機(jī)

      工程量清單模式對(duì)索賠的程序有明確的規(guī)定。一般來說,專業(yè)人員要根據(jù)這些規(guī)定及施工合同嚴(yán)格按以下程序工作:

      1.建筑企業(yè)在合同約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交費(fèi)用索賠意向通知書。

      2.建筑業(yè)主指定專人收集與索賠有關(guān)的資料。

      3.建筑企業(yè)在合同約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交費(fèi)用索賠申請表。

      4.業(yè)主指定的專人進(jìn)行初步審查索賠申請表。

      5.業(yè)主指定的專人進(jìn)行費(fèi)用索賠核對(duì),經(jīng)造價(jià)工程師復(fù)核索賠金額后,與承包人協(xié)商并確定由業(yè)主批準(zhǔn)。

      6.業(yè)主指定的專人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表,或發(fā)出由企業(yè)進(jìn)一步提供證據(jù)的通知。

      總之,專業(yè)人員要根據(jù)雙方的合同約定,及相關(guān)的政策條文,及時(shí)、正確地進(jìn)行費(fèi)用索賠,對(duì)中間發(fā)生的事件一一解決,一般來說,就會(huì)取得良好的效果。

      五 索賠的構(gòu)成

      一般來說,索賠包括費(fèi)用索賠、工期索賠等。其中費(fèi)用索賠又包括人工費(fèi)的索賠、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的索賠、材料損失費(fèi)的索賠、管理費(fèi)的索賠、規(guī)費(fèi)的索賠、利潤及稅金的索賠等等;具體的要看發(fā)生的具體事件而定。

      綜上所述,建筑工程的費(fèi)用索賠是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的工作,因建筑工程的特殊性,它不可能消失,會(huì)一直伴隨著建筑工程而存在;是建筑企業(yè)取得利潤的手段和方法之一。但建筑企業(yè)一定要慎重地對(duì)待費(fèi)用索賠,盡量去不斷提高自身的管理水平,減少索賠事件的發(fā)生;一旦發(fā)生了,又要及時(shí)、合理地去索賠,索賠要有運(yùn)用適當(dāng),有理有據(jù),視具體情況靈活運(yùn)用。切忌故意制造、放任索賠事件的發(fā)生,發(fā)生后又漫天要價(jià),這對(duì)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是無益的。

      [1]《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

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