王景燕
(邢臺市公路管理處,河北 邢臺 054001)
長期以來,公路系統(tǒng)的職工們以無私的奉獻精神默默地保障著公路的安全暢通。但是,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和日益完善,知識要素成為了生產(chǎn)要素中越來越重要的組成部分,由于歷史的原因以及行業(yè)的相對封閉,點多線長的分散作業(yè)和艱苦惡劣的工作環(huán)境等客觀原因,公路系統(tǒng)職工科學文化素質(zhì)相對偏低,公路職工隊伍越來越難以適應現(xiàn)代信息社會發(fā)展的要求,隊伍建設問題已成為公路管理體制和運行機制改革成功與否的關(guān)鍵因素。下面筆者就該問題談幾點看法。
面對激烈的市場競爭,公路部門要想生存發(fā)展,就必須進行公路管理體制和機制方面的改革。首先,要明確交通主管部門與公路管理機構(gòu)的關(guān)系,政企分開;其次,要明確公路管理職能與養(yǎng)護和生產(chǎn)性單位的關(guān)系,事企分開;第三,要管養(yǎng)分離,重組隊伍,實行新機制,消除“有飯大家吃,有衣大家穿”的“大鍋飯”現(xiàn)象,逐步實現(xiàn)“各吃各的飯”。這樣,必定會觸動一些部門或職工個人的利益,由于每個職工受教育程度不同,所處年齡段不同,承受能力不同,因此思想狀況也有所不同。養(yǎng)護逐漸社會化和參與市場競爭,隊伍需要重新分工,也必然會產(chǎn)生分流下崗等社會現(xiàn)象,因此職工對改革會存在不同的態(tài)度,思想也比較活躍。
在這樣的新形勢下,各級黨組織在做思想政治教育工作時,必須使廣大職工明確改革的意義,多向職工宣傳時代發(fā)展形勢,讓他們了解改革是大勢所趨,是為了廣大職工的根本利益。同時結(jié)合“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,多形式多層次地開展以“三義”、“三觀”等為主要內(nèi)容的思想政治教育,切實提高公路職工隊伍講大義、顧大局意識,從而為改革提供堅實的政治基礎和思想保證。
提高各級領(lǐng)導干部職工的科學文化素質(zhì)和知識更新能力,是公路管理體制機制改革過程中的一個重要目標和任務。由于公路系統(tǒng)早期參加養(yǎng)路工作的同志大多數(shù)由農(nóng)村招工而來,文化程度普遍不高,加之長期過太平日子,缺乏緊迫感,對知識的積累與更新沒有引起真正的重視,很容易出現(xiàn)對政策法規(guī)不能真正理解,對新的設備不能操作,對新的形勢不能接受,靠苦干死守著傳統(tǒng)不變的現(xiàn)象。公路體制機制改革最終是要把公路管理機構(gòu)所屬的站、隊、中心等生產(chǎn)性單位從中剝離出來,使之成為自負盈虧、自主經(jīng)營、自我發(fā)展和自我約束并具有法人資格的經(jīng)濟實體,最終立足行業(yè)參與市場競爭。
從這一改革發(fā)展趨勢來看,公路系統(tǒng)干部職工必須要敢于開拓,轉(zhuǎn)變觀念,切實加強科學文化的學習和業(yè)務培訓,大幅度提高自身業(yè)務水平和創(chuàng)新能力,從而提高在市場中的競爭力。因此當前要做好以下工作:a)引導廣大干部職工增強改革意識,提高他們的創(chuàng)新能力和開拓能力;b)引導職工樹立“科技興路”、“知識就是力量”等觀念,摒棄“人多力量大”、“一把鐵鍬打天下”的傳統(tǒng)觀念,加強對各級領(lǐng)導和職工進行現(xiàn)代化管理知識、業(yè)務技術(shù)知識的學習培訓;c)引導他們努力提高自己的知識能力和文化素質(zhì),改善和調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu);d)不斷吸收新鮮血液,在激烈的市場競爭中造就一批跨世紀的青年人才,大力吸收知識層次較高的青年人才,使公路行業(yè)隊伍不斷壯大,逐漸改變職工隊伍的知識結(jié)構(gòu),明顯改善公路系統(tǒng)的整體素質(zhì),解決新形勢下多方面“老”化的問題;e)鼓勵青年知識分子解放思想、創(chuàng)新觀念,在工作中大膽施展自己的才華。把他們培養(yǎng)成為競爭力強、素質(zhì)高的復合型人才,以適應新形勢下公路事業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。
長期以來公路職工隊伍工作在公路一線特殊的艱苦環(huán)境下,工人們說話粗、行動野蠻等陋習在所難免,也直接或間接地影響公路職工隊伍的形象,所以必須從培育職工文明習慣入手,以提高人的素質(zhì)為中心,加強職工思想道德建設,強化職工社會公德和家庭美德教育,強化愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德教育。為此公路系統(tǒng)要做好以下工作:a)深入開展學先進樹典型活動,努力營造學習先進的良好氛圍,學習身邊的典型事跡,進一步弘揚正氣、振奮精神;b)堅持不懈地開展文明樣板路、文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動,塑造公路行業(yè)新形象;c)教育路政人員要做到文明執(zhí)法、辦案準確、排障及時;養(yǎng)護人員要做到精心養(yǎng)護,保持道路的暢、潔、綠、美,為司乘人員提供良好的行車條件;尤其是要堅持服務人民、奉獻社會的宗旨,開展各種便民服務,主動為司乘人員排憂解難,要把扶危救困視為天職。
公路職工隊伍建設的根本是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。隨著社會的進步和公路事業(yè)的不斷發(fā)展,對公路職工隊伍的要求也就越來越高,只有不斷加強職工隊伍建設,提高職工素質(zhì),塑造美好形象,才能實現(xiàn)公路行業(yè)“一流的管理、一流的服務、一流的效益”,才能使公路管理體制運行機制改革得以順利進行。