盛克勤

（作者系中共江蘇省委組織部副部長）

黨的建設作為最能體現(xiàn)中國特色企業(yè)內(nèi)部組織程度的核心元素，它不但是一種特殊資源，而且還具有其他資源不可替代的作用，能夠在非公企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生多重實踐效應。

一是組織體系效應。在非公企業(yè)，通過優(yōu)化企業(yè)黨組織設置，健全企業(yè)組織體系，將黨組織覆蓋到各子公司、分廠、車間、班組，實現(xiàn)黨的組織體系和企業(yè)的工作體系高度對接，黨的組織機構與企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)深度融合，可以進一步鞏固和提高企業(yè)組織化程度。而通過黨建工作的程序化和規(guī)范化，帶動企業(yè)規(guī)范工作流程，實施過程控制，搭建企業(yè)流程管理的實施載體，便能順利把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的引領和保障優(yōu)勢。

二是政治動員效應。在非公企業(yè)發(fā)展過程中，黨組織的政治動員作用主要體現(xiàn)在帶領廣大黨員和職工群眾圍繞企業(yè)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到關鍵崗位有黨員、重點攻關有黨員、困難面前有黨員，以黨組織的先進引領企業(yè)的先進，進而不斷提高企業(yè)各個層面的執(zhí)行力。特別是企業(yè)面對急難險重任務時，黨組織作為企業(yè)發(fā)展保障中心、黨員服務中心、權益維護中心，有能力動員職工群眾凝心聚力、團結奮斗，激發(fā)企業(yè)職工攻堅克難的意志力，與企業(yè)同呼吸、共命運，以黨建“軟實力”催生企業(yè)發(fā)展“硬實力”。

三是活動文化效應。非公企業(yè)黨建工作以活動為載體，以文化為滲透，能有效彌補非公企業(yè)熱衷于逐利的先天不足。企業(yè)黨組織通過各種活動的開展，以核心價值教育人，把握群眾的思想脈搏，為企業(yè)構建共同的價值理念和職業(yè)道德，能催生激勵職工的精神力量；以活動載體聚合人，從黨員和職工的需求出發(fā)，創(chuàng)新黨組織活動形式和方法，組織開展豐富多樣、群眾喜聞樂見的文化活動，能在生動活潑的環(huán)境文化氛圍中激發(fā)職工的創(chuàng)造活力；以組織溫暖關愛人，向全體員工傳遞黨的關懷，讓職工群眾感到身邊有黨組織就有黨的溫暖，從而增強黨員和職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

四是品牌形象效應。在非公企業(yè)建立黨的組織，開展黨建工作，堅持用黨的方針政策引領企業(yè)發(fā)展方向，可以增強非公企業(yè)的體制信譽和社會公信力，提升企業(yè)社會形象和品牌知名度。