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      美國繼續(xù)大而不倒

      2013-09-29 13:48:23趙巖
      證券市場周刊 2013年53期
      關(guān)鍵詞:詬病銀行家次貸

      趙巖

      次貸危機(jī)成了納稅人為金融家買單、窮人為富人買單,背后加劇的貧富差距備受詬病的危機(jī)。拯救危機(jī)的QE客觀上是用國民財(cái)富補(bǔ)貼金融機(jī)構(gòu),也大幅推高了資產(chǎn)價(jià)格,讓銀行家和擁有大量資產(chǎn)的富豪受益。

      中國中秋在美國道指大漲150點(diǎn)的歡慶氣氛中到來。但最值得歡慶的,不是普通投資者,而是華爾街的大佬們。當(dāng)繁華重現(xiàn),經(jīng)濟(jì)再度起立,這一幕卻只能被稱作一場根本沒有治愈病灶的繁榮。

      北京時(shí)間9月19日,美聯(lián)儲(chǔ)宣布維持被稱為量化寬松(QE)的購債規(guī)模不變,而不是如外界預(yù)期削減100億-150億美元。這一出乎市場意料的消息讓美股應(yīng)聲跳漲。

      2008年到2013年整整五年,次貸危機(jī)已成昨日,英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》稱,如果說我們在這場災(zāi)難中學(xué)到什么,那就是弄清災(zāi)難為何如此巨大。

      那么,我們真的學(xué)到什么了嗎?那些導(dǎo)致危機(jī)的病灶被清除了嗎?

      次貸危機(jī)中,最耳熟能詳且引起公憤的就是:大而不能倒?!按蟮讲荒艿埂保╰oo big to fail)的局面讓犯錯(cuò)的金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)高度集中,公眾呼吁拆分、多元化。但是目前整個(gè)美國銀行業(yè)變得比過去更加集中。

      根據(jù)統(tǒng)計(jì),美國銀行在2013年第二季度共賺取了422億美元,達(dá)到這個(gè)行業(yè)歷史上最高的利潤峰值,比2010年同期盈利翻了一倍。五年前瀕臨崩潰的銀行重塑輝煌。

      2008年,次貸危機(jī)中美國大銀行引火燒身,哀嚎遍野,雷曼兄弟倒臺(tái)后,龐大的信貸和金融體系呈現(xiàn)多米諾骨牌反應(yīng),這包括美國國際集團(tuán)(AIG)、美林銀行(Merrill Luch)、美聯(lián)銀行(Wachovia Corp)、華盛頓互惠公司(Washington MutualInc),美國政府救助的同時(shí)更是嚴(yán)厲抨擊“大而不倒”,公開聲稱大銀行應(yīng)該縮減規(guī)模。

      而五年之后,這些“大而不倒”銀行的規(guī)模不僅沒有縮減,反而更大,SNL證券的統(tǒng)計(jì),2007年以摩根大通為首的美國五家最大的銀行控制銀行總資產(chǎn)的38.4%,而現(xiàn)在他們控制了整體資產(chǎn)的43.9%。

      與此同時(shí),金融穩(wěn)定委員會(huì)(Financial Stability Board,簡稱FSB)的數(shù)據(jù),在2008年進(jìn)入公眾視野,極大地?cái)U(kuò)張了次貸黑洞的影子銀行的規(guī)模自2008年以來從59萬億美元擴(kuò)張到了67萬億美元。

      次貸危機(jī)也成了納稅人為金融家買單、窮人為富人買單,背后加劇的貧富差距備受詬病的危機(jī)。危機(jī)后茶黨(Tea Party)、占領(lǐng)華爾街(Occupy Wall Street)和其他抗議團(tuán)體應(yīng)運(yùn)而生。但可惜的是,拯救危機(jī)的QE客觀上是用國民財(cái)富補(bǔ)貼金融機(jī)構(gòu),也大幅推高了資產(chǎn)價(jià)格,讓銀行家和擁有大量資產(chǎn)的富豪受益,結(jié)果則是加劇了貧富分化。英國央行(BoE)的計(jì)算表明,量化寬松40%的效益流向了5%的人群,包括那些銀行家。

      回顧這場危機(jī),美國上世紀(jì)90年代存貸危機(jī)讓近2000名金融專業(yè)人士入獄,2008年后,對金融責(zé)任的追訴牽涉整個(gè)金融鏈條,至今乏善可陳,除了那些龐氏騙局和關(guān)聯(lián)交易獲罪者,本身就是一場空前金融欺詐的危機(jī)問責(zé)似乎已經(jīng)時(shí)過境遷了。

      而危機(jī)中備受詬病的房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)更具有諷刺意味,在政府和公眾同時(shí)批評(píng)這一信貸模式的同時(shí),美國房地產(chǎn)得以復(fù)蘇卻完全仰仗這個(gè)帶病模式。幾乎“爛掉”的兩房地位比過去更加牢固了,在美國抵押貸款市場的占有率從過去的60%上升到了逾90%。

      五年危機(jī)如一瞬,它讓剛畢業(yè)的年輕人陷入漫長的擇業(yè)困窘,成為媒體眼中的“失落一代”,而對華爾街在危機(jī)肇事大佬而言,只是悠長假期,危機(jī)之前很多那些負(fù)責(zé)按揭貸款業(yè)務(wù)的CEO已經(jīng)重新進(jìn)入了行業(yè),多數(shù)人過著極端奢侈的生活。

      誰為這場他們領(lǐng)銜制造的危機(jī)承受了最終的代價(jià)?

      《紐約郵報(bào)》給出了一個(gè)很有意味的答案:18萬億美元。自從2008年正式爆發(fā)金融危機(jī)以來,平均每天100億美元,這是美國和其他6個(gè)主要工業(yè)國家給世界貨幣體系新增加的債務(wù)。

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